《中年危機》(長篇小說)張寶同


    這天早上,傅林剛上班就見關梅提著兩個熱水瓶來到茶爐房來打開水。這自然是一件很是稀奇的事,因為關梅別說來打開水,平時她能正點到崗就讓人刮目相看了。不知別人是不是見過關梅來打開水,反正傅林這多年來,從來都沒見過關梅來茶爐房打過開水。即使她寧願不喝,也決不會幹這種伺候大家的事。有時,她見辦公室裏沒水喝,就會跑到秘書科來找水喝。所以,見關梅來茶爐房打水,傅林就邊開著玩笑邊打著招唿說,“你也親自出來打水了,太陽真是從西邊出來了。”


    可是,傅林就沒想到關梅這是在給杜廠長打開水,要是知道這是在給杜廠長打水,他無論如何都不會說這種話,因為他知道凡是幹這種事的人本身就很心虛,就跟是在偷人家的東西一樣害怕讓別人知道了,說她是在屈身俯就巴結領導。關梅當即就小心眼了,也不顧平時兩人親同知己無話不說,覺得傅林是有意地在嘲諷她在恥笑她,就沒好臉地朝著傅林說了句,“管得著嗎?”說著,便提著水朝著杜廠長的辦公室匆匆走去。


    過去,關梅從未跟傅林板過臉說過瞠話,聽關梅竟對自己說這種難聽的話,心裏覺得很是納悶。再見關梅提著水進到了杜廠長的辦公室裏,然後把門重重地一關,傅林當即就覺察到關梅已不再是過去的那個關梅了,而是變成了另一個人,一個讓他都不認識的人。在他的印象中,過去的關梅不要說是給杜廠長提水,就是杜廠長給她提水她都不會喝。


    傅林當然知道一個人是很不容易改變的,改變自己就等於是在否定自己和委屈自己,特別是像關梅這樣出身在軍幹家庭,性情高貴性格倔強,寧直不彎死愛麵子的女人更是不會因為某個事件會就改變自己。如果她一定要改變自己,那就絕對預示著其中會有重大的事件發生,而且這事件恐怕會改變她的人生。但傅林最擔心和感到不安的不是關梅的這種突然的變化,而是這種變化會不會給自己造成不利的影響,因為剛才發生的這一幕就對他產生了非常不好的影響。


    人們總是在感情方麵非常地敏感,而關梅對傅林的態度變化自然會讓傅林想得很多。關梅曾多次在傅林麵前說過杜廠長企圖騷擾她和調戲她的事,都被關梅當即喝斥和怒罵。似乎關梅也根本不懼怕杜廠長,曾當著傅林的麵訓斥和怒嗆過杜廠長,讓傅林都感到很丟臉很沒麵子。可是,如今關梅竟然給杜廠長打起了開水,這樣巨大的轉變,咋能不讓他傅林想得太多?在許多的單位和企業,有多少男人兢兢業業不辭勞苦地奮鬥一輩子,到頭來還是小科員,而漂亮女人卻能不勞而獲輕而易舉地坐在某個科長的位子上。這其中的前因後果和來龍去脈,哪個人不是心知肚明心照不宣。顯然,關梅已經投懷送抱,成了杜廠長的人了。


    有些人的變化看起來讓人不可思議,但如果是知道了原因,也就能想通和理解。雖然總廠機關的具體改革方案和實施辦法還沒有正式公布,但傅林也從途聽道說和私下傳聞中得到了一些信息。據說機關將由12個科室合並為7科室。其中的紀委與工會合並,減裁2人,紀委的吳書記退居二線,紀高官由高書記兼任;總務科和行政科合並,減裁2人,由王琪任科長;技術科跟經銷科合並,減裁3人,技術科長退休,科長由李賓擔任;統計科與財務科合並,減裁5人,統計科長退休,科長由沈玉蓉擔任;人事科由五人減少為三人,隻有秘書科原班人員不變,而多種經營不但不減員,反會得到加強。因為多種經營每月都還能為機關人員發上50元錢。從這些科室的合並和人員變化來看,統計科減員最多,本來5人一下子減去了3人。要不,近來統計科的人總是人心惶惶動蕩不安。作為統計科中的一員,關梅也決不會四平八穩無動於衷。顯然,她今天的舉動就是在為自己鋪路搭橋呢。


    傅林坐在桌旁半天不想動彈,心煩意亂六神無主,不停地翻江倒海地查找著有沒有在關梅麵前說過杜廠長的錯話或是壞話,以免讓關梅拿這些話去討好杜廠長,若是這樣,他傅林就要倒了大黴恐怕還渾然不知呢。其實,過去說過什麽話,傅林早就不記得了。但他深知作為機關員不在背後議論別人是一種修煉,更不能在背後議論領導,一旦有人把這些話傳給人家,就會遭到人家的怨恨。可他與關梅一直互為知己,雖然多數時候都是關梅在說,他都是洗耳恭聽,也許有時為了附和,少不了會在無意中把一些不該說的話說給了關梅。但傅林是個誠實善良的人,從不會去做那種損人利己和出賣他人的事,所以,也不願意把別人往壞處想。他就想關梅投靠杜廠長無非是一種權宜之計,好背靠大樹好乘涼,讓杜廠長給她安排一個好的崗位,料她不會做出那種出賣他人的事情。對於這一點,傅林覺得自己對關梅這人還算是比較了解,況且,他與她還是同學關係。隻是,他已經做好了心理調整,以後再也不跟關梅密切往來了。


    傅林讓自己的心情平靜下來後,決定抓緊時間幹正事。前兩天,杜廠長專門給他下達了一項重要任務,要他撰寫一篇《西北地區電機行業的現狀與發展前景》的報告。報告中不但要闡述電機行業的現狀和發展前景,還是揭示電機總廠扭虧增盈的改革方案。據行政科的王科長向他透露說,下個星期部裏要來人對廠裏這兩年中的效益連續滑坡的現象進行檢查和督導,杜廠長到時能不能過關,其中很重要的一項就是看傅林的這個材料寫得咋樣。因為這個報告要是能得到部委檢查組的認同,那麽杜廠長就會留下來繼續帶領幹部職工進行精減裁員和扭虧增盈的改革。否則,部裏有可能會換人。


    聽著這話,想起杜廠長在向他布置任務時語氣鄭重言詞懇切,不但對他反複強調,還寄予他很大的希望。這讓傅林更是感覺責任重大。雖然傅林對杜廠長心懷怨恨極其反感,覺得這人作風敗壞,人品低俗,不但在選拔幹部方麵認人為親,拉幫結派,對女人也不放過,稍微年輕漂亮一些的女人幾乎都讓他騷擾過調戲過,有些女人為了能背靠他這棵大樹,投懷送抱公私不分,搞得機關的一些女同誌為了點小恩小利就爭風吃醋爭吵不休,甚至還有傳聞說他利用基建工程吃迴扣掙黑錢。


    傅林就在他身上吃過很多虧上過很多當,早就把他恨之入骨,希望他能早點下台滾蛋。可是,他一直在對秘書科的科長牢記在心念念不忘,又把自己名聲看得很重,如果他不能把文章寫好,即使杜廠長下台了,恐怕人們會怪罪是他的報告沒寫好,這對他的名聲也是一個重大損失。所以,為了秘書科科長這個位置,傅林也要下上一番功夫,好好地露上一手,向杜廠長和全廠職工交出一份滿意的答卷。


    傅林已將這份報告的內容和布局構思好了,眼下急需的便是調查研究,清楚地了解和掌握電機行業的經銷狀況和發展思路。雖然傅林是電機專業的畢業生,但他隻在電機車間工作時接觸過這個行業,後來,因為他常在《西安晚報》上發表散文,才被調到了機關秘書科。這多年來基本上跟這個行業不太沾邊,但有時下車間或是跟技術科室的同誌們在一起聊天時也能知道一些情況。


    他來到了三樓,找到了經銷科的李科長。李科長擔任科長有十來年了,成年累月地走南闖北地出差和銷售,可以說對電機行業的各種情況再熟悉不過了。李科長見傅林來了,就說,“要打電話?”傅林搖了搖頭,說,“我今年總共才在你這裏打過一次電話,怎麽就對我有這種印象?”李科長說,“可你平常都不來過我們科室。”傅林就把要撰寫《西北地區電機行業的現狀與發展前景》報告一事給李科長說了一遍,然後說,“我想讓你給我講講現在電機行業的現狀和發展前景。”


    李科長一聽,說,“那內容可是太多了,讓我給你說上三天三夜都說不完。”傅林說,“說些重點,沒必要說得太多。”李科長說,“我也沒時間給你說,我給你拿一些材料和雜誌你好好地看看,看過之後,整個電機行業的事你就一目了然了。”說著,便從抽屜裏拿出厚厚一摞近年來年度總結,然後又從一個木櫃裏抱來一堆這兩年訂閱的《電機效能技術管理》期刊。傅林收起筆記本,把年度總結和期刊摞在一起,抱著迴到了秘書科。


    迴到了辦公室,傅林對小吳說,“這幾天我要在家給杜廠長寫匯報材料,就不來辦公室了。”小吳說,“知道了。”傅林用一根繩子把從李科長那裏拿來的材料和期刊一捆,拎起下了辦公樓,來到車棚,把這些東西往車座上一夾,騎車迴了家。


    迴到家裏,傅林就把材料和期刊往斌斌的小床上一鋪,把圓桌往旁邊一擲,一邊看著目錄,一邊翻閱著,對能用得上的內容,記在一張白紙上,以在寫作裏便於查找,對於非常重要的數據和論述,他就用筆抄寫下來。等把這些總結和期刊中有用的內容整理完後,傅林還是覺得內容不夠充實,需要再補充一些數據和內容。於是,他又去了技術科、統計科和財務科等幾個部門要他們提供相關的數據和內容。為了解總廠的電機產品滯銷的情況,他還組織了由組裝車間、測試車間和庫存車間相關人員參加的電機產品的現狀與未來發展的分析演討會。這次演講會給傅林提供了大量的事實和根據,揭示了電機產品滯銷的嚴重症結,也為他指明了如何改進電機產品質量和促使電機經銷服務的出路。


    積累了大量的素材和數據,使得傅林撰寫《西北地區電機行業的現狀與發展前景》的思路更加充實和廣闊,似乎境界也站得更高,看得更加深遠了。他坐在電腦前開始奮書疾筆日夜兼程,隻用了一周時間就把報告寫好了,又用辦公室的打印機打印出來。


    當他滿懷信心要把報告送給杜廠長時,突然間一個念頭在他腦海裏明晰起來,幾乎要把他辛苦撰寫的這篇報告全盤否定。那天早上,他把報告打印好了,要給杜廠長送去。可是,杜廠長沒在辦公室。傅林就迴到辦公室等著。這時,他拿起一本《英語世界》看了起來,裏麵剛好有篇王安公司的文章。講述著一位叫王安的中國人闖蕩米國的故事,他用短短20多年的奮鬥,創造了一個價值幾十億美元的現代神話。而在短暫的輝煌之後,僅僅不到10年的時間,又讓這個神話破滅了。這個成也蕭何敗也蕭何的神話故事,講述的就是人才的重要性,尤其是一個大企業領導人的作用。


    王安本人是位電腦博士,雄心勃勃,有膽有識,有常人難以比擬的創造性,而這種獨到的創新能力對電腦這個日新月異的行業來說是必不可少的。這個階段的王安公司也因此以驚人的速度崛起。可晚年的王安,不但失去了敏銳的判斷力,而且固步自封,剛愎自用,成為事業發展的障礙,王安公司也因此失去了電腦行業中領先的地位,開始走向衰落。如果這時的王安能夠幡然醒悟,那麽王安公司必然會柳暗花明。可惜,他任人唯親,盲目地讓大兒子接替自己。這位第二任總裁才識平庸,毫無特長,不但不能彌補過去的失誤,而且使公司雪上加霜,江河日下。受命於危難之中的第三位總裁米勒本應是個恰當的人選。但是,人們忽略了他對電腦行業一竅不通這一致命缺陷。雖然債務處理方麵的特長幫助王安公司成功地減少了債務,但是,電腦企業興盛的根本應是開發產品,增加收入,所以,他終於沒有成為王安公司的救世主。


    看完這篇文章,傅林掩卷長思:電機總廠從過去產品供不應求到現在積壓滯銷的整個過程,幾乎就是王安公司發展過程的翻版,而杜廠長就如同那固步自封,剛愎自用的晚年時的王安,甚至有過之而無不及。也許杜廠長年輕時也有過才華橫溢奮發拚搏的歲月,可是,他在來到總廠當廠長之後,總廠的形勢就一直處在逐年下滑的狀態。先不說他自己表現如何,就看他提拔選用的那些人,別的其他人先不說,就說擔任中高層領導職位的那些人,有人事科肖科長、財務科長沈科長、經銷科李科長、保衛科穆科長、總務科許科長、多經主任徐鳳娥、工會主一席小林和常副廠長等。這些人中哪個有真才實學,全是靠溜須拍馬和投懷送抱爬上來的。而杜廠長本人也是靠巴結商局升上來,如果不是他每星期派人給商局送去幾斤辣牛肉兩隻燒雞,他把廠子搞成這樣,恐怕早就讓商局給趕下台了。可見商局和杜廠長都是一丘之貉一路貨色,是拿著國家的工資,幹著損害國家和人民利益的蛀蟲。由於他們的人品低下,作風敗壞,搞得上梁不正下梁歪,把廠子的風氣搞壞了。所以,在廠子垮塌的同時,有些幹部利用職權和國家的資源私下辦廠設店,大把大把地撈錢,要不,基層職工和幹部的意見會有那麽大。


    這樣一想,傅林這才醒悟過來,原來電機總廠逐漸衰落的主因不是產品和市場的原因,而是人的問題。想當年楚漢相爭,劉邦與項羽爭天下,首先爭的就是人才。當今市場之爭,天下之爭,依然爭的還是人才。王安公司的興衰就是深刻的教訓,今天的我們必須要引以為戒。但是,傅林知道這些內容都不能加在這份報告裏,因為讓杜廠長看了,定會認為傅林是在暗示他揭露他,定會勃然大怒。這樣一來,那個秘書科科長的位置再也不會是他傅林的了。

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