柳芭講話:


    這次開會的目的十分明確,想必我不說大家也都知道,我們的事業給這個社會帶來了什麽,還會帶來什麽。我講的是正反兩個方麵,不重視這個,就可能會陷入被動。事情往往就是這樣,不是你想幹好事就幹得成,也不是你把好事辦成了,人們就一定說你好。世界就是這麽複雜,我們的腦子也要複雜一些。我們今天就是要把成績擺夠,尤其要把可能發生的不利情況充分估計透,並提出相應的應對方案來。


    我先向大家透個底,經請示李總裁決定,公司將設置一筆收尾事項應對基金,用於能源改造替換影響到的群體,妥善地解決這批人遇到的各種困難,將成為我們公司今後的一個重頭戲。公司將成立專門機構負責此事,名稱就叫做:後勤部。各個分公司辦事處也要設立相應的機構,並派員常駐相應的大區分區直到片區的區委,共同協調處理善後事宜。總公司的後勤部長,就在眾位中產生,至於選到誰,就看這兩天各位的表現了。我想,這個職位意味著什麽,就不必我詳細說明了吧。


    柳芭的話音一落,下麵立刻嗡嗡議論起來:


    哇,看來公司是要真格的了。


    這筆基金數目一定小不了,誰能當後勤部長,那可真是個肥差喲。


    是呀,手握重金,執掌民生啊。


    你看我像後勤部長嗎?


    我看你隻是沒有長出息。


    拉倒吧你。


    各位的表現,就是述職,講自己如何辛苦幹事,講遇到了哪些困難和危險。這就是大會發言部分。各位大員都是有備而來,講起自己剛剛親身經曆的壯舉來,自然是如數家珍,口若懸河,生動形象,說的人情緒飽滿,聽的人感同身受。來自幼發拉底暨底格裏斯分區辦事處的穆罕默德·賽義得說:


    大家都知道,我們那裏是盛產石油的,現在要封閉油井,停產限產,就等於斷了原先石油大亨們的財路,他們要和我玩命的啊。他們不但不封井,反而要我把地底下的油都弄出來,你不是能讓它們暫時缺失重力嗎,那好,就把它們都搬出來,裝進我們的大罐裏。要不然,我們就把你裝進大罐裏。


    後來呢?


    賽義得的故事顯然引起了大家的興趣。賽義得賣了個關子:我畢竟是比他們棋高一著了,我說,這樣好不好,我把西區利堅油田裏的油給你搬過來,裝進你的油井裏,然後封存起來,外人誰都看不出來,油在地底下放著也不會少一滴,什麽開采還是不咱們說了算嗎。我這麽一說,他們都覺得有道理,就架好了儀器監測著儲量。果然油麵越來越高,把幾個老板高興壞了。當下就拆掉了井架,填上了井口,迴家安生著過小日子去了。哈哈,他們不知道,我隻是把原來的油暫缺了重力,油麵當然會升高了。


    賽義得的發言贏得了一片掌聲。有人問他,有沒有被綁架過。


    當然有過。賽義得被問到了他最願意迴答之處,他得意洋洋地講述了他被綁架的經過,那個所謂的綁架,倒不如說是一場豔遇,是當地的幾個美女世家爭奪他去做女婿,牛不喝水強按頭。最後還是施展了地心引力暫缺的絕技,方才得以脫身。


    這個經曆引起一片共鳴,在座的人們,大都有過,他們的公司太搶眼了,如日中天,成了眾多姑娘的首選,最好是能進公司工作,等而下之,也要找在這個公司供職的男友。


    柳芭笑了,問:都有誰被這條甜蜜的繩索綁架過?


    台下舉起了密密麻麻的一片手臂。


    那麽——柳芭話鋒一轉:都有誰被真正的威脅綁架過呢?


    台下同樣舉起密密麻麻的一片手臂。


    柳芭道:這就是問題啊。我們公司現在可以說是樹大招風,想躲都躲不過。要說我們頭上時刻頂著一個雷,我看也不算過分。柳芭適時地把話題引入實質性,不鼓舞士氣不行,光臭美更不行。柳芭說:我們下一段的改造,就要從大區進入分區小區,甚至片區了,大的交通項目改造,要淘汰原來的火車,長途客運車,這些車輛雖說不再燒煤燒油,卻仍然在消耗能源,是必須淘汰的。這項改造和替換,又會導致多少人失業,引起多少非議,造成多大的麻煩,我們今天要做出一個大致的估計來。


    柳芭的話象一瓢涼水,澆在沸騰的熱鍋裏,場內立時安靜下來。人們的議論開始趨向細化和理智,許多被刻意忽略的事情,象退潮後的岩石一般,浮出水麵。


    前一陣由空梭製造商們掀起來的滔天巨浪,幾乎要淹沒了春風公司,連新型空梭都沒人敢乘坐了,甚至有人不敢開電燈。要知道,那僅僅是一兩家企業折騰的,眼下就要開始的火車和長途客運車淘汰,妨礙到的人比那兩家企業多多少倍,簡直無法計算。


    還有,新型的短途交通工具,與第一撥改造的空梭、貨輪之間在運行軌跡上,不能發生任何衝突,否則就會釀成空難事故。因此要做通盤考慮,重新劃定各自的飛行軌道。這就要細化到每一個飛在天上的飛行器了。大的方略是,每一個飛行器都有自己獨有的線路,不管飛向何方,都不會與其他飛行器的軌跡重合。就是說,我們頭上的天空看似廣闊無邊,真正分配了飛行軌跡,就將成為一團亂麻,稍有差錯就會造成災難性後果,這就需要我們投入大量的人力,進行規劃,分配。因為運行速度加快,效率提高,總體上肯定是大大的減少了交通工具的數量,原有的司乘服務人員,都會失業。所有交通工具都將實現芯片程序控製,科技含量越高,使用的人力越少,閑下來的人就越多,意外的發生概率就越高。


    一定要把改造直接涉及到,也就是傷害到的人,做一個精確的統計,要具體到每一個人,每一個家庭,做到心中有數。這是前一段我們一直處於被動的根本缺失。你隻顧自己,不管別人,當然會引起反感和抵觸。


    這話說得太對了。眾人都有同感。要建檔案,還要分別情況給他們不同層次的安慰、安撫,最後,可能是安置。


    說到這裏,人們又蔫了。安置?我們公司有多大力量,能安置全世界的失業人群?


    當然,不是都收納到我們公司裏邊來,大家要開動腦筋想一想,我們能在安置人員上做些什麽,要注意,第一,一定要發揮我們在能源上的優勢,我們除了能源改造,還能做些什麽,特別是拓展就業和生活空間,增加就業機會,這方麵我想一定是大有可為。簡單地把人吸納到我們的公司裏隻能杯水車薪,不會解決多少問題。第二,一定要爭取聯區委的支持,我們做的是公益事業,我們還肯出錢幫助行政方麵辦事,我們一定會得到他們支持的。要擺正位置,我們隻是協助聯區委,不是主辦方。柳芭強調這一點,她已敏感地發覺,這幫下屬們一個個都有點發飄,仿佛自己成了個什麽似的。


    有一點是必須做的,就是各個分公司和辦事處都要向所在地區委派出聯絡員,常駐,在第一時間溝通情況。柳芭強調。


    那就要增加編製。增加費用。


    那是當然,總公司有這個預算。


    這就好。小頭目們鬆了一口氣。什麽都要管,什麽都要顧忌到,人呢,錢嗎,具體辦事的人就怕上麵光給任務,不給辦法。


    收尾,亦即能源改造和替換的善後,說起來千頭萬緒,一樣樣地落實,好像在這大會場上就沒法搞得清楚,一時間裏,人多嘴雜,這個向柳芭要人,那個向柳芭要錢,亂哄哄的象個古代的集市一般。柳芭心裏高興,這些她心裏都有數,現在要的就是下麵對這些問題提起注意來。她就是要下麵的人們亂,讓他們知道這事業不是那麽容易就辦得成,不是隻會做好事就完了,要既會做好事,還要防止把好事辦成壞事。


    連續幾天的會議,眾人熱情高漲,提出的問題和辦法都不少。柳芭讓秘書處把這些及時歸納,每日傳給李春。李春看後十分滿意。他隻對一件事把關,那就是基金的數額,到底定在什麽層次上,是象征性的,還是實質性的,是要堵住外人的嘴,還是真的當成頂門杠能起作用。


    柳芭的意見是後者。李春同意:那好,我看,就定為三千億。


    柳芭聽了也是一震。三千個億,這幾乎就是公司全部的流動資金了。李春進一步說:不要怕家底被挖空,我們華夏古代有句俗話:舍不得孩子套不住狼。你不動真的,不解決一些實際問題,局麵就不會安定。至於公司的錢,隻要不出亂子,三千個億,不出三個月,就完全可以迴籠。再說,拿出來做基金,也不是吃光分淨,如何支配,主動權還在我們手裏嘛。


    事情就這麽定了。第二天,柳芭在會議上宣布了這個決定。同時宣布的,還有後勤部的組成名單。


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