零部件公司領導臨時開了一個經理辦公會，郭輝聽取了一下各個方麵的工作匯報，郭輝在會上先定個調子，“公司剛開始，經理辦公會的模式先運行，有事情大家一起商量，等各方麵捋順了，按照製度運行，否則人治是搞不好一個企業的。龍總監做一下記錄，以後每周開一個經理辦公會，形成紀要發給我！”
楊輝先匯報，“正如郭總看到的，兩方麵的業務，一個是機油泵的生產，一個是搖搖車的生產。搖搖車剛才郭總慧眼如炬，直指問題的本質，劉東邦我建議嚴肅處理一下。”楊輝之前請教過老爺子，談論過在這種場合的稱唿問題，上下等級還是得有的，直接就是郭總，至於同學之誼在另外的場合說就行。人都是多麵體，麵對不同的人群完成不同的身份轉換，極端點的說法叫做見人說人話，見鬼說鬼話。有些人則是在單位作威作福慣了，擱家也是一副領導做派，這樣的人總有一天會自我反省，楊輝有一個能事實幫助自己提高的老家夥也是有幾分幸運。
郭輝沒有同意，“搖搖車試製階段發現問題應該是件好事，也不能完全怪劉東邦，我們需要查找的是問題產生的原因是什麽？這不是一個簡單的安全未遂事故！”
袁緣鯉分管生產、安環，眼看火燒到自己身上，想急著撇清，郭輝擺擺手，“幾個問題，請大家好好總結一下。”
“一搖搖車的設計簡單的就是一張圖紙，設計最終要達到什麽樣的性能並沒有做出規定，所以我找找國外的一些標準，轉化成我們自己的標準！有了企業標準，就有了做任何事情的依據！在圖紙上，我承認是我疏忽大意了。”
“二9000質量管理體係中822與產品和服務有關要求的確定當中，c條款適用於產品和服務的法律法規要求；我們呢？沒有！所以9000認證作為1999年的重要工作來抓！”
“第三，質量是企業的生命，任何人都圍繞這個原則來做事情，哪怕不掙錢也得滿足，誰違反自動走人！”
“第四，以上三點是1999年最重要的工作，工資獎金和這個掛鉤，質量參與分配，占比50，年底兌現。”
郭輝給自己的想法和部分要求提出來，至於幾個人能不能理解，郭輝並不擔心，跟的上的來，跟不上的該淘汰淘汰，公司不養閑人。
“年後會來一個技術副總，是維柴設計中心的一個副主任，技術能力非常強，和我共同開發新產品，這個也是零部件公司今後的支柱，希望大家共同配合好！”
袁緣鯉總算鬆了口氣，現在基本上是一肩挑了，累死累活的，來個技術老總幫自己分擔一些，日子總會好過一些正在琢磨當中，郭輝繼續分工，“下來新來的技術副總就是公司的管理者代表了，負責三體係的相關工作。”
“最後一條，對於職工的要求，不隻是要用嘴說，更多的是要用行為來約束，要編製標準化作業流程，舉個例子，就是讓職工的任何一個動作都得像機器人一樣，進個門，先邁左腳還是先邁右腳都得有詳細規定，言下之意就是，職工每一個工作循環都必須得全部規定下來，以後我不需要什麽工藝，所有的工作都是以標準化作業程序為主，對職工進行編程，把職工當成機器人一樣去要求，如何開展？先給工藝撕掉！”
郭輝的一番話信息量太大，一時之間幾個人都是有點無所適從，尤其是袁緣鯉和楊輝，作為公司的主要管理者，董事長說的都聽不懂真的好尷尬啊。
楊輝整天在和自己的父親請教學習也沒能理解郭輝真正的目的，不是楊輝的悟性低，實在是郭輝的想法太過超前，拿9000認證來說，郭輝直接講的是2015版本的，新增加的內容當中都是沒有人能接觸到的，郭輝甚至想直接給2015版的質量體係認證作為企業標準算了。
當然這隻是第一步，質量管理絕對不是就上一個9000認證的就能解決的。
郭輝現在的思路就是，先以足夠牛波一的設備精度來滿足質量的要求，然後再提升管理的水平，畢竟管理的提升不是一朝一夕的事情。
心太大是好事也不是好事，好事就是公司的戰略絕對不會有偏離的地方，但是不是好事的地方則在於有沒有一個能與之匹配的團隊來支撐，會不會讓自己的戰略如同空中樓閣一般，郭輝甚至都有點鄙視自己了，都不能買個稍微有點前途的公司，圖便宜買了一個公司，人才根本就不足以支撐自己的發展。
“21世紀最重要的果然是人才啊！黎叔誠不欺我！”郭輝下定決心要在人才市場招聘自己所需要的人才，質量管理、高級hr、足夠數量的技術人才等等，郭輝又一次的把目光挪到楊輝身上，國企有足夠的人才供自己使用啊，就自己知道的一些大拿，各有所長，這牆角不挖實在是不甘心啊。
“楊總，公司目前還是在發展階段，人才的缺口還是很大，洛柴沉澱了大量的人才，我說幾個人，你試著接觸一下，能挖就挖過來吧，工資待遇從優，反正洛柴現在也是虧損的比較厲害，能在咱們這裏多掙點何樂而不為呢？”
楊輝明白郭輝的意思，多大個事兒啊，不就是挖幾個牆角嘛，隻要鋤頭揮得好，沒有牆角挖不倒嘛！就像上迴找的撈外快的那個技術員，水平能力一點不缺，就是缺個家長在農機廠，沒辦法，寡婦睡覺上麵沒人啊！
另外還有人事科的那個幹事，為領導跑前跑後做了多少事，無非是領導生的好，二代嘛，穩穩的在科長的位子做了好多年，業務早就生疏了，全靠那個幹事撐場麵，給全公司各個口上的各個糾紛協調的井井有條，實在是不可多得的人才。
楊輝也是聽自家老爺子沒事家長裏短的嘮叨一些公司的事情，順便通過對各種事情的分析表達一些自己的看法，楊輝作為一個真正的農機廠的三代子弟，可以說就是在這樣的環境下成長起來的，對於國企的各個層麵都有自己的一些理解，加上長輩的言傳身教，為人處世方麵絕對是麵麵俱到，最起碼在情商上要比同齡人要高出好幾個檔次。
往往看過好多都市小白文的讀者對二代沒有任何好感，其實並非所有都是這樣的，就拿楊輝來說，處在那樣一個家庭中，不成長也比別人見識上多上幾分，哪一個家庭會安排孩子專門做一個暑假的規劃，要達成什麽樣的任務？楊輝就是這樣，寒假老爺子給的任務很清晰也很明白，做一個真正的總經理，這才是楊輝拚了老命的工作和學習的第一動力。光是濱城機床廠就飛了好幾趟，郭輝給所有的設備采購任務交給自己，錢花了最後買一堆廢品迴來，自己和郭輝之間還能不能再愉快的聊天都成問題了。
楊輝先匯報，“正如郭總看到的，兩方麵的業務，一個是機油泵的生產，一個是搖搖車的生產。搖搖車剛才郭總慧眼如炬，直指問題的本質，劉東邦我建議嚴肅處理一下。”楊輝之前請教過老爺子，談論過在這種場合的稱唿問題，上下等級還是得有的，直接就是郭總，至於同學之誼在另外的場合說就行。人都是多麵體，麵對不同的人群完成不同的身份轉換，極端點的說法叫做見人說人話，見鬼說鬼話。有些人則是在單位作威作福慣了，擱家也是一副領導做派，這樣的人總有一天會自我反省，楊輝有一個能事實幫助自己提高的老家夥也是有幾分幸運。
郭輝沒有同意，“搖搖車試製階段發現問題應該是件好事，也不能完全怪劉東邦，我們需要查找的是問題產生的原因是什麽？這不是一個簡單的安全未遂事故！”
袁緣鯉分管生產、安環，眼看火燒到自己身上，想急著撇清，郭輝擺擺手，“幾個問題，請大家好好總結一下。”
“一搖搖車的設計簡單的就是一張圖紙，設計最終要達到什麽樣的性能並沒有做出規定，所以我找找國外的一些標準，轉化成我們自己的標準！有了企業標準，就有了做任何事情的依據！在圖紙上，我承認是我疏忽大意了。”
“二9000質量管理體係中822與產品和服務有關要求的確定當中，c條款適用於產品和服務的法律法規要求；我們呢？沒有！所以9000認證作為1999年的重要工作來抓！”
“第三，質量是企業的生命，任何人都圍繞這個原則來做事情，哪怕不掙錢也得滿足，誰違反自動走人！”
“第四，以上三點是1999年最重要的工作，工資獎金和這個掛鉤，質量參與分配，占比50，年底兌現。”
郭輝給自己的想法和部分要求提出來，至於幾個人能不能理解，郭輝並不擔心，跟的上的來，跟不上的該淘汰淘汰，公司不養閑人。
“年後會來一個技術副總，是維柴設計中心的一個副主任，技術能力非常強，和我共同開發新產品，這個也是零部件公司今後的支柱，希望大家共同配合好！”
袁緣鯉總算鬆了口氣，現在基本上是一肩挑了，累死累活的，來個技術老總幫自己分擔一些，日子總會好過一些正在琢磨當中，郭輝繼續分工，“下來新來的技術副總就是公司的管理者代表了，負責三體係的相關工作。”
“最後一條，對於職工的要求，不隻是要用嘴說，更多的是要用行為來約束，要編製標準化作業流程，舉個例子，就是讓職工的任何一個動作都得像機器人一樣，進個門，先邁左腳還是先邁右腳都得有詳細規定，言下之意就是，職工每一個工作循環都必須得全部規定下來，以後我不需要什麽工藝，所有的工作都是以標準化作業程序為主，對職工進行編程，把職工當成機器人一樣去要求，如何開展？先給工藝撕掉！”
郭輝的一番話信息量太大，一時之間幾個人都是有點無所適從，尤其是袁緣鯉和楊輝，作為公司的主要管理者，董事長說的都聽不懂真的好尷尬啊。
楊輝整天在和自己的父親請教學習也沒能理解郭輝真正的目的，不是楊輝的悟性低，實在是郭輝的想法太過超前，拿9000認證來說，郭輝直接講的是2015版本的，新增加的內容當中都是沒有人能接觸到的，郭輝甚至想直接給2015版的質量體係認證作為企業標準算了。
當然這隻是第一步，質量管理絕對不是就上一個9000認證的就能解決的。
郭輝現在的思路就是，先以足夠牛波一的設備精度來滿足質量的要求，然後再提升管理的水平，畢竟管理的提升不是一朝一夕的事情。
心太大是好事也不是好事，好事就是公司的戰略絕對不會有偏離的地方，但是不是好事的地方則在於有沒有一個能與之匹配的團隊來支撐，會不會讓自己的戰略如同空中樓閣一般，郭輝甚至都有點鄙視自己了，都不能買個稍微有點前途的公司，圖便宜買了一個公司，人才根本就不足以支撐自己的發展。
“21世紀最重要的果然是人才啊！黎叔誠不欺我！”郭輝下定決心要在人才市場招聘自己所需要的人才，質量管理、高級hr、足夠數量的技術人才等等，郭輝又一次的把目光挪到楊輝身上，國企有足夠的人才供自己使用啊，就自己知道的一些大拿，各有所長，這牆角不挖實在是不甘心啊。
“楊總，公司目前還是在發展階段，人才的缺口還是很大，洛柴沉澱了大量的人才，我說幾個人，你試著接觸一下，能挖就挖過來吧，工資待遇從優，反正洛柴現在也是虧損的比較厲害，能在咱們這裏多掙點何樂而不為呢？”
楊輝明白郭輝的意思，多大個事兒啊，不就是挖幾個牆角嘛，隻要鋤頭揮得好，沒有牆角挖不倒嘛！就像上迴找的撈外快的那個技術員，水平能力一點不缺，就是缺個家長在農機廠，沒辦法，寡婦睡覺上麵沒人啊！
另外還有人事科的那個幹事，為領導跑前跑後做了多少事，無非是領導生的好，二代嘛，穩穩的在科長的位子做了好多年，業務早就生疏了，全靠那個幹事撐場麵，給全公司各個口上的各個糾紛協調的井井有條，實在是不可多得的人才。
楊輝也是聽自家老爺子沒事家長裏短的嘮叨一些公司的事情，順便通過對各種事情的分析表達一些自己的看法，楊輝作為一個真正的農機廠的三代子弟，可以說就是在這樣的環境下成長起來的，對於國企的各個層麵都有自己的一些理解，加上長輩的言傳身教，為人處世方麵絕對是麵麵俱到，最起碼在情商上要比同齡人要高出好幾個檔次。
往往看過好多都市小白文的讀者對二代沒有任何好感，其實並非所有都是這樣的，就拿楊輝來說，處在那樣一個家庭中，不成長也比別人見識上多上幾分，哪一個家庭會安排孩子專門做一個暑假的規劃，要達成什麽樣的任務？楊輝就是這樣，寒假老爺子給的任務很清晰也很明白，做一個真正的總經理，這才是楊輝拚了老命的工作和學習的第一動力。光是濱城機床廠就飛了好幾趟，郭輝給所有的設備采購任務交給自己，錢花了最後買一堆廢品迴來，自己和郭輝之間還能不能再愉快的聊天都成問題了。