短暫的探親假日，很快就結束了，我於國慶後的第二個星期日又飛迴了廣州，再經過幾次長途轉車後，於當天晚上的八點多，順利到了我服務公司的宿舍。踏進宿舍的時候，同宿舍的陳同事正在修理剛買的二手電視機，看我迴來，他也很開心，因為是老鄉，平日裏本來關係都不錯，我把從家裏帶來的部分吃的東西，給他拿出了部分，他一邊忙，一邊和我嘮著家鄉的事情，隨後我就鑽進了衝涼房，美美的洗了個熱水澡。等他把電視機修理的圖像正常後，已經是晚上十點多了，我們就相約去公司外南側的小吃攤，要了幾串烤肉和一砸的啤酒，邊聊邊吃邊欣賞工業區熙熙攘攘的街景。
我所在麒麟工業區，當時，可以說一天一個樣子，工廠越來越多，店鋪也在增加，工業區的人數也在增加，附近的各種娛樂設施，也在增加，當然街邊的路燈、花壇等硬件條件，也是在逐步完善中。我們吃飯的那段時間，正是附近工廠晚上加班下班的時光，下班人群，頃刻都上了街道。此刻，如果在內地基本都該到了晚休的時光了，但在這裏夜生活才剛剛開始。附近的一個大的旱冰場裏，音樂節奏，歡快而悠揚，兩家新開的遊戲廳門前，進進出出的年輕人也不少，隔壁東頭一層舞廳門廳前，遠遠可見影影綽綽少男少女的倩影，沿街二層霓虹燈閃爍的卡拉ok廳口，隨時都有進進出出的身影，東西走向的街道上，不下六家的錄像放映廳門前迎賓的服務生，在熱情的招攬著生意，各種預告節目的燈箱廣告前，圍著不少的年輕人，一派夜生活的場景，就此鋪開，而且天天如此，夜夜相似。
我和工友吃喝的同時，也遇到了公司其他部門的工友，他們也是相約前來小聚的，大家隔著桌子，互相問候和寒暄，席間，我更多的默默欣賞著來來往往的人群，以及他們的各種舉動和舉止。是呀！白日裏茫茫碌碌工廠裏的緊張，此刻一下化成了街景的懶散和釋放，特別是年輕人，更是無遮無攔的釋放，在這裏神采飛揚一樣的喧鬧。其實後來，我也有機會夜間幾次去了東麵的長安鎮，在迴來的中巴車中，觀察沿路的各工業區夜景，基本都是這裏的寫照，白天，這裏的工作緊張有序，但夜間此地，包括附近的所有工業區，都是夜生活活波，白天的行人稀少和夜間喧嘩釋放，更顯示出這裏是個如織和年輕的地方，生機而又蓬勃，尋夢和奮鬥交織，享受和艱辛相伴，每日都上演著重複。這也是當時每日生活的一部分寫照，期間的每個個體的自然人，走走停停、變遷和更迭，但總體人員流動的變化，卻不能抹去整體的平衡，而且能感覺到逐漸上升和繁榮，正好體現出了那個年代，日新月異發展和變化，因為，你稍微不注意和留意，你前些日經過還寂靜和孤獨的地方，突然間，就活躍和繁榮了起來。工廠感覺天天的冒出，隨著一家家工廠的遷入和入住，就會象蜜蜂一樣，招引來批批的員工，隨後的周圍輔助生活區、娛樂區、交通運輸等，就也伴隨著產生，這就是那個年代東莞各鎮的真實寫照，東莞不僅如此，順德也如此、番禺更是也如此。整個珠江三角洲附近，都在拷貝著這種模式，並持續翻版在上演，隨後的幾年間的這片區域，動畫般的演繹著神奇，不時矗立的過程，讓人心動且心潮澎湃。
第二天，也就是周一，休假後的第一天上班，按照部門內不成文的規定，凡是返鄉探親迴來的同事，都要帶一些家鄉的特產，給同事們享用，我也不例外。當天，我比平時要來辦公室早些，陸續來的幾個同事，看見我迴來，就好像很久沒看見似的，熱情的圍攏在我辦公位置的周圍，問長問短！
隨著上班鈴聲的響起，全科人員也來齊了，這時候，羅主管和老朱也笑嗬嗬的過來，關切的問迴家的一些情況，我也順便把從家鄉帶過來的零食、小吃和特產，索性都擺在我左前方的空位桌上。此時，男同事吃，還比較有禮貌和謙讓，但我們部門那幫女同事，就沒這麽“文明”了，嘻嘻哈哈的過來，挑東挑西，還時不時的評頭論足，以至於後來從電腦房出來的幾位電腦操作女同事，還沒有搶上合適的，弄得大家一陣打趣和嘲諷，就這麽熱鬧將近二十多分鍾，大夥才陸續各自的散開去，忙公務。此時，我的位置周圍還剩餘下羅主管、陳立和老朱及譚同事，四位工藝科的元老級人物了，他們還在你一句我一句的扯著內地生活、上班等相關的話題，弄的周圍的同事，一邊忙於手中的活路，還在豎耳“偷聽”。其實，總的來說工藝科大家的工作氣氛，平時還是很融洽的，同事之間都在忙自己事情的同時，隻要有人需要大家幫忙，其他人都樂於幫助，這與羅主管和老朱平時的管理有方是分不開，所以，工作在這樣的環境，大家都並沒有拘謹和膽怯的想法。
象老朱、羅主管還有譚同事，這三位都是三四十歲以上的人士，無論是在外企的資曆、經驗和處事世故及老練，平時都得到大家的首肯和尊敬。而我和陳立、陳同事、文員阿清等幾個，都是二十六七到三十出頭之間的年齡，算是中間梯隊吧，其他幾位同事，包括電腦房的，還有後來招聘的幾個，都是年輕和資曆淺的，算是第三梯隊，所以，大家在部門內都自覺的遵循著，互敬互愛的傳統。這與之前，我工作過的那個日資企業的嚴肅、死板和上班鬱悶的氣氛，形成了鮮明對比，所以到此，我還是很認可這家企業氛圍和文化的，大家各司其責，又沒有勾心鬥角。
工作將近十個月以來，部門內部的職員隊伍，還是相對比較穩定的，隻要平時注意把握做事和辦公室文化的那個度，大夥的關係還是很是融洽的，部門上上下下也認可我的存在，盡管，我不是什麽主要角色，但自己承擔一攤的事情，處理得還算得心應手。時間久了，無論是領導，還是同仁都還比較肯定我，我感覺也不錯！
在這樣的快樂工作中，不知不覺又溜走了近四個月，時間一晃，就到了一九九六年春節了。隨後又是隨著外出打工的大軍，預定飛機票，迴家探親，和與家人聚會。
過完春節，等再返迴單位上班後，公司的業務，也在逐漸擴大，我們部門也招聘進了些新的同事，裏麵的位置都坐滿了，後來，在辦公室外麵的位置上也都有了本部門工作的同事，整個部門人員，比之前擴大了將近一倍。在那個年代，雖然跳槽是件再平凡不過的事情了，但如果你在一家公司裏，做到一年以上還沒有離開，那就基本算是老員工了。
搬進新廠區後，公司一下冒出了很多的部門，比如品質部、企劃部、電腦部、貨倉部、後勤部、員工關係組都逐步建立了，公司一下由兩三千人，急速膨脹到了五千名員工。平時和我們部門業務關係緊密的幾個部門，分別是品質部、生產部各部門、五金部、塑膠部及附屬的模具房、貨倉部、計劃部等等。具體到我們部門的業務細分上，主要是處理產品，從試製、小批到大批量整個過程中所有零件，及其加工這些零件工具和模具的問題處理，過程則具體到，從開始到最終移交給生產線，這都有我們的參與的身影。經常會碰到幾個產品，同時上線生產和跟蹤的情景。之後，隨著產品型號和品種的急劇擴大，我們部門的人員也被劃分成了服務耳機和喇叭箱生產兩大組，每組裏麵又有很多的小組，圍繞生產開展工作，忙不過來的時候，也會交叉著互相幫忙去處理，整個過程的管理和協調，都由羅主管和老朱掌控。後來，我們這些業務技術骨幹，基本都是各自傾向為一類或一批相近的產品，多人數人一組或者交叉。就這樣，在日複一日的忙碌著工作。
問題多了，接觸到相關部門的主管，也就頻繁了起來，逐漸的大家也都熟悉了起來，相同和臨近部門之間的人員的脾氣，也都心中有了數，那些是可以工作中深交和泛泛應酬之輩，也逐漸遊刃有餘於他們之間。比如，品質部是管理產品和半成品放行的部門，所以和這些部門的人打交道一定要小心和謹慎，態度要和藹，手續齊全，並要有證據，否則你負責的產品，就要磕絆和拖延，另外，有很多的零件和成品還要經過他們試驗測得，所以取得合格數據的過程，除了技術溝通外，人與人關係融洽，也很重要，特別是當有些檢測結果介乎合格與不合格之間時，那就要靠平時的人脈關係，和交往技巧，否者最終的拖延，都會積攢到自己主管領導那裏，所以這些都是工作中，要逐步體會和小心培育的地方。還有比如，裝配線上的裝配過程，有時一下會冒出很多的問題，比如裝配不匹配、很多零件最初設計考慮不周的幹涉等，這些都是阻礙裝配進行的死敵，一旦有這些問題產生，除了通過排除裝配過程中的操作工藝改進外，大部分都要在製造這些零件的工具和模具上修修改改。而提出修改問題的初始方案就在我們手中，所以不論是塑膠零件，還是五金零件，對待製造它們的模具和工裝要有深入的了解，否則你發出來的改進建議和資料，將很難實施，常常會受到工程部、供應商和模具房的返迴、反映到主管耳朵裏，或者接收起來會百般刁難。但隻要平時注意學習，接觸和處理的問題多了，再加上平時沒事情的時候，多往他們那裏跑跑，看看它們的結構和工作原理，這些問題的改動，也就心中有了數。
另外，還有個技巧，這是我在工作中逐漸摸索出來的方法，即在出改進建議的時候，最好事先正式，或者口頭上要主動和這些部門的主管溝通，他們的疑問，有時候很可能就是你處理問題的一個點子。總之，通過這快一年的工作，自己已經可以獨立的單兵作戰了，再大和難啃的問題，都在一一或者逐漸被消滅，所以，這樣下來，主管和老朱，還有部門內同仁，也逐漸認可我的能力，逐漸自己也成了部門內骨幹和得力幹將之一，再加上部門內部人員關係和上下級關係的協調，工作起來很是愉快和開心。拿我們當時的順口溜說，就是有事好好上班，沒事情自我把握“閉目”養神，自然說的是一種境界和意境。
我所在麒麟工業區，當時，可以說一天一個樣子，工廠越來越多，店鋪也在增加，工業區的人數也在增加，附近的各種娛樂設施，也在增加，當然街邊的路燈、花壇等硬件條件，也是在逐步完善中。我們吃飯的那段時間，正是附近工廠晚上加班下班的時光，下班人群，頃刻都上了街道。此刻，如果在內地基本都該到了晚休的時光了，但在這裏夜生活才剛剛開始。附近的一個大的旱冰場裏，音樂節奏，歡快而悠揚，兩家新開的遊戲廳門前，進進出出的年輕人也不少，隔壁東頭一層舞廳門廳前，遠遠可見影影綽綽少男少女的倩影，沿街二層霓虹燈閃爍的卡拉ok廳口，隨時都有進進出出的身影，東西走向的街道上，不下六家的錄像放映廳門前迎賓的服務生，在熱情的招攬著生意，各種預告節目的燈箱廣告前，圍著不少的年輕人，一派夜生活的場景，就此鋪開，而且天天如此，夜夜相似。
我和工友吃喝的同時，也遇到了公司其他部門的工友，他們也是相約前來小聚的，大家隔著桌子，互相問候和寒暄，席間，我更多的默默欣賞著來來往往的人群，以及他們的各種舉動和舉止。是呀！白日裏茫茫碌碌工廠裏的緊張，此刻一下化成了街景的懶散和釋放，特別是年輕人，更是無遮無攔的釋放，在這裏神采飛揚一樣的喧鬧。其實後來，我也有機會夜間幾次去了東麵的長安鎮，在迴來的中巴車中，觀察沿路的各工業區夜景，基本都是這裏的寫照，白天，這裏的工作緊張有序，但夜間此地，包括附近的所有工業區，都是夜生活活波，白天的行人稀少和夜間喧嘩釋放，更顯示出這裏是個如織和年輕的地方，生機而又蓬勃，尋夢和奮鬥交織，享受和艱辛相伴，每日都上演著重複。這也是當時每日生活的一部分寫照，期間的每個個體的自然人，走走停停、變遷和更迭，但總體人員流動的變化，卻不能抹去整體的平衡，而且能感覺到逐漸上升和繁榮，正好體現出了那個年代，日新月異發展和變化，因為，你稍微不注意和留意，你前些日經過還寂靜和孤獨的地方，突然間，就活躍和繁榮了起來。工廠感覺天天的冒出，隨著一家家工廠的遷入和入住，就會象蜜蜂一樣，招引來批批的員工，隨後的周圍輔助生活區、娛樂區、交通運輸等，就也伴隨著產生，這就是那個年代東莞各鎮的真實寫照，東莞不僅如此，順德也如此、番禺更是也如此。整個珠江三角洲附近，都在拷貝著這種模式，並持續翻版在上演，隨後的幾年間的這片區域，動畫般的演繹著神奇，不時矗立的過程，讓人心動且心潮澎湃。
第二天，也就是周一，休假後的第一天上班，按照部門內不成文的規定，凡是返鄉探親迴來的同事，都要帶一些家鄉的特產，給同事們享用，我也不例外。當天，我比平時要來辦公室早些，陸續來的幾個同事，看見我迴來，就好像很久沒看見似的，熱情的圍攏在我辦公位置的周圍，問長問短！
隨著上班鈴聲的響起，全科人員也來齊了，這時候，羅主管和老朱也笑嗬嗬的過來，關切的問迴家的一些情況，我也順便把從家鄉帶過來的零食、小吃和特產，索性都擺在我左前方的空位桌上。此時，男同事吃，還比較有禮貌和謙讓，但我們部門那幫女同事，就沒這麽“文明”了，嘻嘻哈哈的過來，挑東挑西，還時不時的評頭論足，以至於後來從電腦房出來的幾位電腦操作女同事，還沒有搶上合適的，弄得大家一陣打趣和嘲諷，就這麽熱鬧將近二十多分鍾，大夥才陸續各自的散開去，忙公務。此時，我的位置周圍還剩餘下羅主管、陳立和老朱及譚同事，四位工藝科的元老級人物了，他們還在你一句我一句的扯著內地生活、上班等相關的話題，弄的周圍的同事，一邊忙於手中的活路，還在豎耳“偷聽”。其實，總的來說工藝科大家的工作氣氛，平時還是很融洽的，同事之間都在忙自己事情的同時，隻要有人需要大家幫忙，其他人都樂於幫助，這與羅主管和老朱平時的管理有方是分不開，所以，工作在這樣的環境，大家都並沒有拘謹和膽怯的想法。
象老朱、羅主管還有譚同事，這三位都是三四十歲以上的人士，無論是在外企的資曆、經驗和處事世故及老練，平時都得到大家的首肯和尊敬。而我和陳立、陳同事、文員阿清等幾個，都是二十六七到三十出頭之間的年齡，算是中間梯隊吧，其他幾位同事，包括電腦房的，還有後來招聘的幾個，都是年輕和資曆淺的，算是第三梯隊，所以，大家在部門內都自覺的遵循著，互敬互愛的傳統。這與之前，我工作過的那個日資企業的嚴肅、死板和上班鬱悶的氣氛，形成了鮮明對比，所以到此，我還是很認可這家企業氛圍和文化的，大家各司其責，又沒有勾心鬥角。
工作將近十個月以來，部門內部的職員隊伍，還是相對比較穩定的，隻要平時注意把握做事和辦公室文化的那個度，大夥的關係還是很是融洽的，部門上上下下也認可我的存在，盡管，我不是什麽主要角色，但自己承擔一攤的事情，處理得還算得心應手。時間久了，無論是領導，還是同仁都還比較肯定我，我感覺也不錯！
在這樣的快樂工作中，不知不覺又溜走了近四個月，時間一晃，就到了一九九六年春節了。隨後又是隨著外出打工的大軍，預定飛機票，迴家探親，和與家人聚會。
過完春節，等再返迴單位上班後，公司的業務，也在逐漸擴大，我們部門也招聘進了些新的同事，裏麵的位置都坐滿了，後來，在辦公室外麵的位置上也都有了本部門工作的同事，整個部門人員，比之前擴大了將近一倍。在那個年代，雖然跳槽是件再平凡不過的事情了，但如果你在一家公司裏，做到一年以上還沒有離開，那就基本算是老員工了。
搬進新廠區後，公司一下冒出了很多的部門，比如品質部、企劃部、電腦部、貨倉部、後勤部、員工關係組都逐步建立了，公司一下由兩三千人，急速膨脹到了五千名員工。平時和我們部門業務關係緊密的幾個部門，分別是品質部、生產部各部門、五金部、塑膠部及附屬的模具房、貨倉部、計劃部等等。具體到我們部門的業務細分上，主要是處理產品，從試製、小批到大批量整個過程中所有零件，及其加工這些零件工具和模具的問題處理，過程則具體到，從開始到最終移交給生產線，這都有我們的參與的身影。經常會碰到幾個產品，同時上線生產和跟蹤的情景。之後，隨著產品型號和品種的急劇擴大，我們部門的人員也被劃分成了服務耳機和喇叭箱生產兩大組，每組裏麵又有很多的小組，圍繞生產開展工作，忙不過來的時候，也會交叉著互相幫忙去處理，整個過程的管理和協調，都由羅主管和老朱掌控。後來，我們這些業務技術骨幹，基本都是各自傾向為一類或一批相近的產品，多人數人一組或者交叉。就這樣，在日複一日的忙碌著工作。
問題多了，接觸到相關部門的主管，也就頻繁了起來，逐漸的大家也都熟悉了起來，相同和臨近部門之間的人員的脾氣，也都心中有了數，那些是可以工作中深交和泛泛應酬之輩，也逐漸遊刃有餘於他們之間。比如，品質部是管理產品和半成品放行的部門，所以和這些部門的人打交道一定要小心和謹慎，態度要和藹，手續齊全，並要有證據，否則你負責的產品，就要磕絆和拖延，另外，有很多的零件和成品還要經過他們試驗測得，所以取得合格數據的過程，除了技術溝通外，人與人關係融洽，也很重要，特別是當有些檢測結果介乎合格與不合格之間時，那就要靠平時的人脈關係，和交往技巧，否者最終的拖延，都會積攢到自己主管領導那裏，所以這些都是工作中，要逐步體會和小心培育的地方。還有比如，裝配線上的裝配過程，有時一下會冒出很多的問題，比如裝配不匹配、很多零件最初設計考慮不周的幹涉等，這些都是阻礙裝配進行的死敵，一旦有這些問題產生，除了通過排除裝配過程中的操作工藝改進外，大部分都要在製造這些零件的工具和模具上修修改改。而提出修改問題的初始方案就在我們手中，所以不論是塑膠零件，還是五金零件，對待製造它們的模具和工裝要有深入的了解，否則你發出來的改進建議和資料，將很難實施，常常會受到工程部、供應商和模具房的返迴、反映到主管耳朵裏，或者接收起來會百般刁難。但隻要平時注意學習，接觸和處理的問題多了，再加上平時沒事情的時候，多往他們那裏跑跑，看看它們的結構和工作原理，這些問題的改動，也就心中有了數。
另外，還有個技巧，這是我在工作中逐漸摸索出來的方法，即在出改進建議的時候，最好事先正式，或者口頭上要主動和這些部門的主管溝通，他們的疑問，有時候很可能就是你處理問題的一個點子。總之，通過這快一年的工作，自己已經可以獨立的單兵作戰了，再大和難啃的問題，都在一一或者逐漸被消滅，所以，這樣下來，主管和老朱，還有部門內同仁，也逐漸認可我的能力，逐漸自己也成了部門內骨幹和得力幹將之一，再加上部門內部人員關係和上下級關係的協調，工作起來很是愉快和開心。拿我們當時的順口溜說，就是有事好好上班，沒事情自我把握“閉目”養神，自然說的是一種境界和意境。