第79章 期貨發了
重生2007：財運亨通 作者：小河明月 投票推薦 加入書簽 留言反饋
時光飛梭，距離十一假期已經過去一個多月。
蘇易最近在學校，踏踏實實的上課學習，對很多金融的知識真有了不少提升。
最近再看期貨信息還有點代入感了，8月投資的豆油依舊在持續上漲。
中途又把公司發他的二十多萬，陸續的都丟進去了。
現在手裏豆油合約是發財了，總價值已經到了七百多萬，大概翻了近十多倍。
按照記憶這隻是開胃菜，到了2008年才開始瘋狂上漲。
到明年3月初結合浮盈加倉的方法，應該能到500倍左右。
這次資金獲利最少3億以上。
蘇易不會再增加本金投入了，怕引起蝴蝶效應，出現預期外的風險。
今天星期五，又找黃輔導員請了一天假。
上午鄧維綸和下午何華都等著自己開會。
想著黃輔導員幽怨的眼神，和不停的嘮叨，蘇易還真有點磨嘰不過她。
走出正林大廈八層電梯，左右分別是兩個公司。
透過自動玻璃門，清晰的看到前台背後兩個公司的大招牌，。
蘇伊士食品有限公司。
開心網股份有限公司。
現在兩個公司的員工慢慢也都知道，公司的ceo雖然不同，但老板是同一個人。
兩個公司的員工相互之間比較和諧。
開心網這邊由鄧維綸擔任ceo。
從京都原公司帶來一位具有豐富經驗的運營專家，張小超。
團隊的逐漸完善，網站的建設速度比預計快了很多。
上周已經開始開放邀請用戶的試用。
今天來開心網，主要和鄧總商討開心網正式上線時間。
“蘇總，今天匯報主要是兩部分。”
“第一是試用期用戶運行情況。”
“第二正式上線時間匯報。”
蘇易坐在會議室的主座位，看著站在投影邊上的鄧維綸。
不由想著鄧總入職後，直接進入工作節奏。
不愧是互聯網公司的精英高管，經驗相當豐富。
入職後，一邊組建團隊，一邊帶領現有團隊成員，對開心網進行全麵的梳理和規劃。
把很多之前蘇易未考慮的細節，一一補充全麵，並製定了詳細的產品和運營規劃。
蘇伊士要是沒有何華的執行力。
他的很多戰略都無法執行，也許現在的蘇伊士快餐還隻是1-2個門店。
開心網要是沒有鄧維綸的整體規劃能力。
他避過上帝視角已知的坑，也可能會掉進其他的坑中，畢竟看過和做過是兩碼事。
看著會議桌分開左右兩排參會的人員。
劉仁傑，現擔任研發部總監。
劉飛宇，現擔任產品部總監助理。
產品部總監是鄧維綸兼任，產品初期還是鄧總親自把控，後續慢慢培養劉飛宇。
張小超，現擔任運營部總監。
塗玲，客服部總監，是鄧維綸從滬市的互聯網公司挖來的。
開心網的機製，上線之後，麵對海量用戶，客服部門的重要性也不言而喻。
開心網的用戶群體多數為年輕人，特別關注用戶體驗，客服的及時響應對體驗相當重要。
胡超林，質量部總監。
人力行政部總監徐雪原同事，經過他和鄧維綸的麵試都不錯。
質量部的工作，主要是配合開發測試及上線前後的測試驗證，原本要放入研發部。
最終考慮，測試工作是用戶使用的最後一道門檻，必須擁有獨立的決策權。
看完參會人員，繼續聽鄧維綸匯報：
“下麵我先匯報我們試用期的情況。”
“我們試用期間，邀請的人員主要是兩部分人員。”
“其一是互聯網的發燒群體。”
“其二是不懂互聯網的高資產年輕人，以林總介紹的人員為主。”
“前者因為專業人士，要求高，挑剔性強。”
“後者因為有錢有時間，娛樂性要求高。”
“為期一周多的時間，現在得到的反饋普遍是不錯的。”
“提出的問題，我們把主要的匯總了。”
“第一試用期賬戶隻能邀請十個好友注冊，這點商用會放開限製。”
“第二用戶反饋，希望花錢購買虛擬幣，這個我們暫時不會放開。”
“第三“搶車位”和“偷菜”的收益有用戶提出平衡性的建議，評估後很不錯，已著手在調整。”
“邀請的試用用戶總共兩百人，每個用戶可邀請注冊人數是十人。”
“邀請的名額早就用完，目前在測試的種子用戶數為2000個。”
“經過統計，用戶日平均在線時長超過五個小時。”
“其中會有部分長期掛機的，但也反映了我們網站的留存能力強。”
“按照現在的用戶粘性，和種子用戶的群體屬性，預估商用後，用戶量的會快速向這個兩個群體傳播。”
“這部分是試用期情況的匯報，蘇總，您這有什麽問題嗎？”
鄧維綸匯報完開心網試用期情況，看著蘇易詢問建議。
試用期用戶的選擇，蘇易和鄧維綸、林啟榮一起選擇。
最終聚焦在行業領域、富二代或高知領域。
互聯網行業領域的發燒友，對行業認知高，對新產品一旦認可，在行業傳播能夠迅速得到口碑。
富二代或高知領域，對白領行業影響範圍大，他們的認可傳播，對向下的白領階層有催化劑似的推動作用。
“開心網試用期的工作做的很好。”
“客服部門，要對這200個原始用戶和2000個種子用戶，做到全程的用戶跟蹤。”
“要了解他們的真實想法，甚至在商用後也要保持對他們的跟進。”
“好的，蘇總，目前針對原使用戶和種子用戶，已建設單獨的q群，安排客服專職跟進維護。
後續的用戶跟蹤計劃我們會繼續完善，然後向您和鄧總匯報。”
塗玲聽到蘇總的提議，連忙放下記錄的筆迴應道。
蘇易聽著點了點頭，伸手示意鄧維綸繼續匯報。
“第二部分匯報是開心網正式上線時間。”
“按照最早蘇總定的產品的進度和規劃，預計是元旦上線。”
“現在我們產品的周期比計劃超前很多，而且用戶試用期的工作已經完成。”
“目前研發部門已經根據試用期用戶反饋，修複完畢。”
“質量部已經完成功能，性能、迴歸測試。”
“其他關於網站的備案、域名、空間、帶寬等都已按計劃完成，目前網站已經完全具備正式商用條件。”
“現在的情況，如果按原定計劃，元旦放假日商用開放。”
“這個時間點是休息日，三天假期很多用戶選擇出門在外，不一定在電腦前。”
“我們網站的用戶群體主要是年輕上班族，選擇元旦休假日上線，對網站用戶量可能反而不利。”
“蘇總，我們內部集體協商後。”
“建議提前一周正式商用，也就是三天後的周一，正式開放網站商用。”
蘇易聽到鄧維綸的建議，內心沉思一番。
他之前的上線計劃，的確忽視了用戶群體的上班時間。
他沒有去怪罪鄧維綸反駁了他的計劃，如果他請來的ceo隻會順從沒有思想，蘇易反而會把他請走。
之前他按照前世移動互聯網的思維，產品上線一般是在周五晚上，因為用戶在周末反而更有時間利用手機使用產品。
但現在還處於pc互聯網時代，用戶人群必須在電腦前才可以使用互聯網產品。
環境的約束下，休息日上線的確不利於用戶增長。
“嗯，沒問題，鄧總這個提議很好，開心網三天後正式上線。”
蘇易最近在學校，踏踏實實的上課學習，對很多金融的知識真有了不少提升。
最近再看期貨信息還有點代入感了，8月投資的豆油依舊在持續上漲。
中途又把公司發他的二十多萬，陸續的都丟進去了。
現在手裏豆油合約是發財了，總價值已經到了七百多萬，大概翻了近十多倍。
按照記憶這隻是開胃菜，到了2008年才開始瘋狂上漲。
到明年3月初結合浮盈加倉的方法，應該能到500倍左右。
這次資金獲利最少3億以上。
蘇易不會再增加本金投入了，怕引起蝴蝶效應，出現預期外的風險。
今天星期五，又找黃輔導員請了一天假。
上午鄧維綸和下午何華都等著自己開會。
想著黃輔導員幽怨的眼神，和不停的嘮叨，蘇易還真有點磨嘰不過她。
走出正林大廈八層電梯，左右分別是兩個公司。
透過自動玻璃門，清晰的看到前台背後兩個公司的大招牌，。
蘇伊士食品有限公司。
開心網股份有限公司。
現在兩個公司的員工慢慢也都知道，公司的ceo雖然不同，但老板是同一個人。
兩個公司的員工相互之間比較和諧。
開心網這邊由鄧維綸擔任ceo。
從京都原公司帶來一位具有豐富經驗的運營專家，張小超。
團隊的逐漸完善，網站的建設速度比預計快了很多。
上周已經開始開放邀請用戶的試用。
今天來開心網，主要和鄧總商討開心網正式上線時間。
“蘇總，今天匯報主要是兩部分。”
“第一是試用期用戶運行情況。”
“第二正式上線時間匯報。”
蘇易坐在會議室的主座位，看著站在投影邊上的鄧維綸。
不由想著鄧總入職後，直接進入工作節奏。
不愧是互聯網公司的精英高管，經驗相當豐富。
入職後，一邊組建團隊，一邊帶領現有團隊成員，對開心網進行全麵的梳理和規劃。
把很多之前蘇易未考慮的細節，一一補充全麵，並製定了詳細的產品和運營規劃。
蘇伊士要是沒有何華的執行力。
他的很多戰略都無法執行，也許現在的蘇伊士快餐還隻是1-2個門店。
開心網要是沒有鄧維綸的整體規劃能力。
他避過上帝視角已知的坑，也可能會掉進其他的坑中，畢竟看過和做過是兩碼事。
看著會議桌分開左右兩排參會的人員。
劉仁傑，現擔任研發部總監。
劉飛宇，現擔任產品部總監助理。
產品部總監是鄧維綸兼任，產品初期還是鄧總親自把控，後續慢慢培養劉飛宇。
張小超，現擔任運營部總監。
塗玲，客服部總監，是鄧維綸從滬市的互聯網公司挖來的。
開心網的機製，上線之後，麵對海量用戶，客服部門的重要性也不言而喻。
開心網的用戶群體多數為年輕人，特別關注用戶體驗，客服的及時響應對體驗相當重要。
胡超林，質量部總監。
人力行政部總監徐雪原同事，經過他和鄧維綸的麵試都不錯。
質量部的工作，主要是配合開發測試及上線前後的測試驗證，原本要放入研發部。
最終考慮，測試工作是用戶使用的最後一道門檻，必須擁有獨立的決策權。
看完參會人員，繼續聽鄧維綸匯報：
“下麵我先匯報我們試用期的情況。”
“我們試用期間，邀請的人員主要是兩部分人員。”
“其一是互聯網的發燒群體。”
“其二是不懂互聯網的高資產年輕人，以林總介紹的人員為主。”
“前者因為專業人士，要求高，挑剔性強。”
“後者因為有錢有時間，娛樂性要求高。”
“為期一周多的時間，現在得到的反饋普遍是不錯的。”
“提出的問題，我們把主要的匯總了。”
“第一試用期賬戶隻能邀請十個好友注冊，這點商用會放開限製。”
“第二用戶反饋，希望花錢購買虛擬幣，這個我們暫時不會放開。”
“第三“搶車位”和“偷菜”的收益有用戶提出平衡性的建議，評估後很不錯，已著手在調整。”
“邀請的試用用戶總共兩百人，每個用戶可邀請注冊人數是十人。”
“邀請的名額早就用完，目前在測試的種子用戶數為2000個。”
“經過統計，用戶日平均在線時長超過五個小時。”
“其中會有部分長期掛機的，但也反映了我們網站的留存能力強。”
“按照現在的用戶粘性，和種子用戶的群體屬性，預估商用後，用戶量的會快速向這個兩個群體傳播。”
“這部分是試用期情況的匯報，蘇總，您這有什麽問題嗎？”
鄧維綸匯報完開心網試用期情況，看著蘇易詢問建議。
試用期用戶的選擇，蘇易和鄧維綸、林啟榮一起選擇。
最終聚焦在行業領域、富二代或高知領域。
互聯網行業領域的發燒友，對行業認知高，對新產品一旦認可，在行業傳播能夠迅速得到口碑。
富二代或高知領域，對白領行業影響範圍大，他們的認可傳播，對向下的白領階層有催化劑似的推動作用。
“開心網試用期的工作做的很好。”
“客服部門，要對這200個原始用戶和2000個種子用戶，做到全程的用戶跟蹤。”
“要了解他們的真實想法，甚至在商用後也要保持對他們的跟進。”
“好的，蘇總，目前針對原使用戶和種子用戶，已建設單獨的q群，安排客服專職跟進維護。
後續的用戶跟蹤計劃我們會繼續完善，然後向您和鄧總匯報。”
塗玲聽到蘇總的提議，連忙放下記錄的筆迴應道。
蘇易聽著點了點頭，伸手示意鄧維綸繼續匯報。
“第二部分匯報是開心網正式上線時間。”
“按照最早蘇總定的產品的進度和規劃，預計是元旦上線。”
“現在我們產品的周期比計劃超前很多，而且用戶試用期的工作已經完成。”
“目前研發部門已經根據試用期用戶反饋，修複完畢。”
“質量部已經完成功能，性能、迴歸測試。”
“其他關於網站的備案、域名、空間、帶寬等都已按計劃完成，目前網站已經完全具備正式商用條件。”
“現在的情況，如果按原定計劃，元旦放假日商用開放。”
“這個時間點是休息日，三天假期很多用戶選擇出門在外，不一定在電腦前。”
“我們網站的用戶群體主要是年輕上班族，選擇元旦休假日上線，對網站用戶量可能反而不利。”
“蘇總，我們內部集體協商後。”
“建議提前一周正式商用，也就是三天後的周一，正式開放網站商用。”
蘇易聽到鄧維綸的建議，內心沉思一番。
他之前的上線計劃，的確忽視了用戶群體的上班時間。
他沒有去怪罪鄧維綸反駁了他的計劃，如果他請來的ceo隻會順從沒有思想，蘇易反而會把他請走。
之前他按照前世移動互聯網的思維，產品上線一般是在周五晚上，因為用戶在周末反而更有時間利用手機使用產品。
但現在還處於pc互聯網時代，用戶人群必須在電腦前才可以使用互聯網產品。
環境的約束下，休息日上線的確不利於用戶增長。
“嗯，沒問題，鄧總這個提議很好，開心網三天後正式上線。”