劉莽讀完所有的論文，做完筆記的時候已經快到練武的時間了，和陳瑾孝說明原因以之後戴上耳塞用大攤屍法進入深度睡眠。
被鬧鈴吵醒之後劉莽囫圇洗漱完畢，抱起筆記本以及論文就下樓去開會了。
這一覺睡得不盡不實，還有些疲憊，但是短短三個小時多的時間裏就算大攤屍法再怎麽神奇還是彌補不了一晚通宵造成的精力損耗。
進門發現管理們都到了，自己的主位上還放了份早點。就座之後讓高勝男先拋磚引玉的發言，劉莽左手邊打開高勝男的論文，右手拿著筆做筆記，左手就拿著塑料勺喝著粥。
高勝男畢竟比眾人多了幾十年的工作經驗以及社會經驗，對於管理方麵至少也有十多年的實踐經驗，從科普管理知識到闡述自己管理的經驗，以及對於當前管理問題的隱患和解決方案。
“正所謂一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，管理不是高高在上，而是讓下麵次一級的管理或者說下麵的普通人參與到你的管理內容中。隻有這樣你才能掌握下麵具體的情況，以便於及時發現問題甚至更早發現隱患，進而調整計劃，解決問題。
同時，這樣能充分發揮下麵的人的主觀能動性，讓他們感覺到自己不是被管理者，而自己是管理者中的一員。
就算有些人沒有這個覺悟意識，至少能讓他們感受到管理們對於他們是看重的，欣賞他們的。這能在一定程度上激發和維持他們工作室時的成就感以及滿足感，讓他們保持身心愉悅，提升他們的歸宿感，同時也能提高工作效率。
當然，讓下麵的人參與到自己的管理當中不意味著管理權的放開，所有事情的決定權必須依舊在管理人員這邊，而不能讓下麵的決定管理的意誌。
簡單來講，如果你要達成一件事情，那麽你就要誘導他們把這件事說出來，可以是閑聊，可以是征集，然後再由你來拍板決定。
如果這件事情爭議比較大，那麽就可以隱晦的表達自己的傾向，然後通過一定的操作來控製讚同和反對的比例。
例如如果管理人員本身讚成這件事情，表決的時候就是要先統計反對的人數，這樣中立以及棄權的人數就劃歸了讚成這邊。而如果對於這件事情持反對意見，那麽就需要先統計讚成的人數。
當然，前提是對於這件事情大家會有何反應管理人員必須要有一個清晰明確的判斷。如果舉手表決可能不會達成目的，那麽這個時候就需要偶爾的獨斷專行，來實現自己的計劃……”
高勝男在侃侃而談，除了她自己論文上的幾個關鍵詞，內容已經改了大半，甚至就連舉例說明都換了事例情節，劉莽吃了半份早點之後已經被深深吸引住了。
雖然她講的很多內容在網上書上都能收集得到，但是也有一些她本身獨到見解讓人耳目一新，大開眼界。更何況其本身講得也深入淺出，讓大家都很容易聽懂。
差不多一個小時的時間，高勝男才把她那一萬字的論文給大家講解完畢，接下來就是大家向高勝男提問和討教的時間了。
不得不說年長就是了不起，經驗多，見識廣，閱曆豐富，整個上午就是高勝男的專場。給管理們講課解惑，不斷的問題被提出來，然後高勝男轉身就是一堆的例子來舉例說明，甚至就著用來舉例的例子上延展分析。
到吃午飯結束的時候大家都有些意猶未盡。
劉莽的本意是讓高勝男給大家帶個好的頭，結果高勝男的演講珠玉在前，下午的幾個管理在講自己的管理經驗的時候層次就明顯下來了。
不過也算是有所收獲，在知識層麵、閱曆層次上眾人比不上高勝男，但是對於其各部門各自的職責以及對於其管理的感悟，即對於自己的治下問題以及分析，這就是高勝男所概括不了的東西，也算是後麵的管理們唯一能出彩的地方。
而其中沒想到的除了顏丹青之外，論文以及講解的最好的竟然是小何，這讓劉莽大跌眼鏡的同時不禁感歎，士別三日，果真須刮目相看。
而最後讓陳瑾孝總結發言則展現了其深厚的文化底蘊以及其獨到的見解，不過終究隻是紙上談兵，就算他是陳家他們這一輩天賦異稟的練武奇才，在管理方麵來說確實水平不算高，作為侄子輩的陳慎恪都比他要稍微高一點兒。
下午五點多，整個會議就算結束了。一個星期多的編寫，兩個星期多的學習和分析，終於在7月的最後一天結束。
毫無以為的優秀管理文章和優秀管理人員都給了高勝男。顏丹青雖然算是目前整個工作室的二號人物，而且為了工作室做出了許多的成績，但是在管理能力上確實略遜於高勝男一籌。
而眾人的知識水平來說，在管理方麵，目前無人是高勝男的對手。而相應的，高勝男也承擔起了後麵一個季度對於工作室管理層的培訓。
對於何雲偉來說，在管理方麵進步神速，講得頭頭是道。鑒於此，劉莽特地拿出兩萬用來額外獎賞給他，算是他這段時間以來的肯定。
管理層這邊管理經驗的介紹和講解的結束，代表著劉莽可以著手解決後勤管理的問題了。
接下來的幾天的時間裏，劉莽著手幾件事情。
第一件事，按照過去半個月的表現，讓前麵跟著一起來的經過培訓之後嚴重跟不上其小組平均水平的工作室成員進行內退。
即工資待遇降為和新招的工作室成員一樣的待遇，同時編製從遊戲這邊轉入後勤編製。後勤編製包括前台、保潔、電工、技術員以及司機等，劃歸蕭晨負責。
同時，曹婧婧負責的遊戲二部和武術部聯合成立其安保係統，安保人員由遊戲二部戰鬥職業的人員兼任，實行輪流製度。具體人員由曹婧婧安排，劃歸武術部負責。
第二件事，開始檢閱這一個多月來，工作室成員練習形意八卦掌的效果。
從動作標準到手眼配合，再到動作的連貫性。開始大家對此還有些怨言，直到劉莽公布了其作為總教練的陳瑾孝的工資，怨言才算停止。
眾人這才明白其實花卉工作室目前對於他們最有價值的不是其工資，而是劉莽花費大代價的可以學習武術的福利。
第三件事，讓武術部配合顏丹青，管理好奇而來學習武術的附近的居民，以及傳授武術。同時讓其商議組建青龍小組，作為以後俱樂部的班底雛形。
第四件事，聯係設計院開始招標關於工業園區地塊旁的工作室總部的設計方案，沿用蘭苑竹庭的名字定為荷風館。
第五件事，商業部這邊經過初步討論，除了食堂推出的藥膳滋補套餐之外，同時準備進行藥膳包的售賣工作。
在選用藥性溫和的藥材以及藥方之後，有三個典型藥膳方子被推了出來，一個藥方用來除濕，一個藥方用來安心養神，還有一個藥方是用來排毒。
目前已經處於組建采購小組的階段。
蕭晨來報財務的時候才發現整個七月份，工作室的收入是四百多萬，這主要得益於遊戲二部的擴招帶來的收益。而支出已經達到了驚人的兩千多萬。
其中包括對於商業部的裝修設計以及投資，水電網絡等，以及食堂開銷，還有就是員工工資這邊。除了必要的項目投資之外整個工作室勉強保持收支平衡，這意味著目前工作室劉莽的資產算是出現負增長了，畢竟還有幾百萬的銀行利息是不斷的增長的。
這也表示工作室遊戲這邊的賬麵上已經沒有什麽錢了。
看來必須加快對於遊戲二部出產金幣的效率了。
正在準備大張旗鼓的時候，7月7日，一個看著就吉利的日期，劉莽吃完早點上線的時候係統推送了一條信息。
“尊敬的冒險者您好，感謝您一直以來對於tsw的支持以及一直以來的不離不棄。經過一年時間的實驗，虛擬阻斷神經頭盔—“神龍頭盔”正式麵向社會。詳情請關注官方論壇。”
時隔兩個月整，終於等到你了。
被鬧鈴吵醒之後劉莽囫圇洗漱完畢，抱起筆記本以及論文就下樓去開會了。
這一覺睡得不盡不實，還有些疲憊，但是短短三個小時多的時間裏就算大攤屍法再怎麽神奇還是彌補不了一晚通宵造成的精力損耗。
進門發現管理們都到了，自己的主位上還放了份早點。就座之後讓高勝男先拋磚引玉的發言，劉莽左手邊打開高勝男的論文，右手拿著筆做筆記，左手就拿著塑料勺喝著粥。
高勝男畢竟比眾人多了幾十年的工作經驗以及社會經驗，對於管理方麵至少也有十多年的實踐經驗，從科普管理知識到闡述自己管理的經驗，以及對於當前管理問題的隱患和解決方案。
“正所謂一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，管理不是高高在上，而是讓下麵次一級的管理或者說下麵的普通人參與到你的管理內容中。隻有這樣你才能掌握下麵具體的情況，以便於及時發現問題甚至更早發現隱患，進而調整計劃，解決問題。
同時，這樣能充分發揮下麵的人的主觀能動性，讓他們感覺到自己不是被管理者，而自己是管理者中的一員。
就算有些人沒有這個覺悟意識，至少能讓他們感受到管理們對於他們是看重的，欣賞他們的。這能在一定程度上激發和維持他們工作室時的成就感以及滿足感，讓他們保持身心愉悅，提升他們的歸宿感，同時也能提高工作效率。
當然，讓下麵的人參與到自己的管理當中不意味著管理權的放開，所有事情的決定權必須依舊在管理人員這邊，而不能讓下麵的決定管理的意誌。
簡單來講，如果你要達成一件事情，那麽你就要誘導他們把這件事說出來，可以是閑聊，可以是征集，然後再由你來拍板決定。
如果這件事情爭議比較大，那麽就可以隱晦的表達自己的傾向，然後通過一定的操作來控製讚同和反對的比例。
例如如果管理人員本身讚成這件事情，表決的時候就是要先統計反對的人數，這樣中立以及棄權的人數就劃歸了讚成這邊。而如果對於這件事情持反對意見，那麽就需要先統計讚成的人數。
當然，前提是對於這件事情大家會有何反應管理人員必須要有一個清晰明確的判斷。如果舉手表決可能不會達成目的，那麽這個時候就需要偶爾的獨斷專行，來實現自己的計劃……”
高勝男在侃侃而談，除了她自己論文上的幾個關鍵詞，內容已經改了大半，甚至就連舉例說明都換了事例情節，劉莽吃了半份早點之後已經被深深吸引住了。
雖然她講的很多內容在網上書上都能收集得到，但是也有一些她本身獨到見解讓人耳目一新，大開眼界。更何況其本身講得也深入淺出，讓大家都很容易聽懂。
差不多一個小時的時間，高勝男才把她那一萬字的論文給大家講解完畢，接下來就是大家向高勝男提問和討教的時間了。
不得不說年長就是了不起，經驗多，見識廣，閱曆豐富，整個上午就是高勝男的專場。給管理們講課解惑，不斷的問題被提出來，然後高勝男轉身就是一堆的例子來舉例說明，甚至就著用來舉例的例子上延展分析。
到吃午飯結束的時候大家都有些意猶未盡。
劉莽的本意是讓高勝男給大家帶個好的頭，結果高勝男的演講珠玉在前，下午的幾個管理在講自己的管理經驗的時候層次就明顯下來了。
不過也算是有所收獲，在知識層麵、閱曆層次上眾人比不上高勝男，但是對於其各部門各自的職責以及對於其管理的感悟，即對於自己的治下問題以及分析，這就是高勝男所概括不了的東西，也算是後麵的管理們唯一能出彩的地方。
而其中沒想到的除了顏丹青之外，論文以及講解的最好的竟然是小何，這讓劉莽大跌眼鏡的同時不禁感歎，士別三日，果真須刮目相看。
而最後讓陳瑾孝總結發言則展現了其深厚的文化底蘊以及其獨到的見解，不過終究隻是紙上談兵，就算他是陳家他們這一輩天賦異稟的練武奇才，在管理方麵來說確實水平不算高，作為侄子輩的陳慎恪都比他要稍微高一點兒。
下午五點多，整個會議就算結束了。一個星期多的編寫，兩個星期多的學習和分析，終於在7月的最後一天結束。
毫無以為的優秀管理文章和優秀管理人員都給了高勝男。顏丹青雖然算是目前整個工作室的二號人物，而且為了工作室做出了許多的成績，但是在管理能力上確實略遜於高勝男一籌。
而眾人的知識水平來說，在管理方麵，目前無人是高勝男的對手。而相應的，高勝男也承擔起了後麵一個季度對於工作室管理層的培訓。
對於何雲偉來說，在管理方麵進步神速，講得頭頭是道。鑒於此，劉莽特地拿出兩萬用來額外獎賞給他，算是他這段時間以來的肯定。
管理層這邊管理經驗的介紹和講解的結束，代表著劉莽可以著手解決後勤管理的問題了。
接下來的幾天的時間裏，劉莽著手幾件事情。
第一件事，按照過去半個月的表現，讓前麵跟著一起來的經過培訓之後嚴重跟不上其小組平均水平的工作室成員進行內退。
即工資待遇降為和新招的工作室成員一樣的待遇，同時編製從遊戲這邊轉入後勤編製。後勤編製包括前台、保潔、電工、技術員以及司機等，劃歸蕭晨負責。
同時，曹婧婧負責的遊戲二部和武術部聯合成立其安保係統，安保人員由遊戲二部戰鬥職業的人員兼任，實行輪流製度。具體人員由曹婧婧安排，劃歸武術部負責。
第二件事，開始檢閱這一個多月來，工作室成員練習形意八卦掌的效果。
從動作標準到手眼配合，再到動作的連貫性。開始大家對此還有些怨言，直到劉莽公布了其作為總教練的陳瑾孝的工資，怨言才算停止。
眾人這才明白其實花卉工作室目前對於他們最有價值的不是其工資，而是劉莽花費大代價的可以學習武術的福利。
第三件事，讓武術部配合顏丹青，管理好奇而來學習武術的附近的居民，以及傳授武術。同時讓其商議組建青龍小組，作為以後俱樂部的班底雛形。
第四件事，聯係設計院開始招標關於工業園區地塊旁的工作室總部的設計方案，沿用蘭苑竹庭的名字定為荷風館。
第五件事，商業部這邊經過初步討論，除了食堂推出的藥膳滋補套餐之外，同時準備進行藥膳包的售賣工作。
在選用藥性溫和的藥材以及藥方之後，有三個典型藥膳方子被推了出來，一個藥方用來除濕，一個藥方用來安心養神，還有一個藥方是用來排毒。
目前已經處於組建采購小組的階段。
蕭晨來報財務的時候才發現整個七月份，工作室的收入是四百多萬，這主要得益於遊戲二部的擴招帶來的收益。而支出已經達到了驚人的兩千多萬。
其中包括對於商業部的裝修設計以及投資，水電網絡等，以及食堂開銷，還有就是員工工資這邊。除了必要的項目投資之外整個工作室勉強保持收支平衡，這意味著目前工作室劉莽的資產算是出現負增長了，畢竟還有幾百萬的銀行利息是不斷的增長的。
這也表示工作室遊戲這邊的賬麵上已經沒有什麽錢了。
看來必須加快對於遊戲二部出產金幣的效率了。
正在準備大張旗鼓的時候，7月7日，一個看著就吉利的日期，劉莽吃完早點上線的時候係統推送了一條信息。
“尊敬的冒險者您好，感謝您一直以來對於tsw的支持以及一直以來的不離不棄。經過一年時間的實驗，虛擬阻斷神經頭盔—“神龍頭盔”正式麵向社會。詳情請關注官方論壇。”
時隔兩個月整，終於等到你了。