幾個人騎到大岩咀的時候，正是黃昏。隻見公路兩邊燈火一片，一邊是客運站的路燈，另一邊是棉紡廠廠房的燈光。騎著往裏麵走，就看到路兩邊平山大隊社員家家戶戶照明的電燈。關興覺得就晚上這一景觀絲毫不比縣城大街上差。
到了大岩咀的小公社，現在叫著管理區（有的叫片區），以前大岩咀公社的周副主任出來迎接，因為他現在是這個管理區的負責人了。
幾個人把自行車停好，關興就在圍著小鎮轉了一圈，接著再往大道上走，邊走邊看。因為棉紡廠員工和小鎮上的居民，眼前看到已經勝過了劉家場集鎮的熱鬧。
往前走就走到了平山二隊後麵的學校和醫院，周主任介紹說：“我們這裏的學校已經是從小學到初中各個年級都有了，加上以前各大隊辦的小學，現在又在各小隊辦的托兒班，教育幹事把它叫做‘一攬子’學校。”
關興高興地說：“這樣就很好，很好，我們就是要讓能讀書的小娃兒都上學，你們想想，以後我們各地的機械多了，電氣化的設備多了，青年人不識字、沒有文化行嗎？不行的！”
再往醫院那邊走，那是一個小兩層的結構，下麵亮著燈的是門診部，上麵寫著“住院部”，就是正規的醫院了，按照以前公社的規格這裏應該隻辦衛生院就行了，可是因為棉紡廠在這裏，人多就需要很好的醫療條件才合適，所以這裏人們把它看作是第四人民醫院呐。
關興聽著周主任的介紹，真正感受到了縣裏經濟發展的步伐之快。往迴走的時候，遇到了一些剛好下班的棉紡廠的職工，有幾個相約去鎮上的小館子吃宵夜的。
迴到大岩咀管理區，關興就問：“現在山裏麵的其他幾個大隊怎麽樣？有變化嗎？”
周主任說：“平山大隊現在主要以為棉紡廠服務為主，附帶做一些砂石和石灰的經營。高山大隊自從換上了新品種的果樹，各生產隊的生產就比較穩定了，再加上他們很多人在鎮山開小館子、小旅店，還有的經營砂石和石灰，完全改變了以前的狀況。這裏最厲害的就是北山大隊，他們以種植煙葉為主，已經有了自己的運輸隊，煙葉和打的鮮魚就直接拉到山外去了。”
關興聽了說：“這就是發展經濟的效果，這就是集體經濟的力量呐。如果不是辦集體、不是辦人民公社，你們說，誰能有這個能耐把大家組織起來呢？”
接著，關興就提問說：“那現在這裏還有沒有出現新的問題和困難呢？”
周主任想了想說：“有幾個小問題，我講出來您和胡主任幫我們斟酌一下，看應該想什麽辦法解決。”
胡主任說：“那你就說出來我們一起聽聽吧。”
周主任說：“第一個就是高山大隊，他們的社員現在基本上分成了三種人，一種是在家裏管理果樹的，一種是經營砂石和石灰的，再一種人就是在鎮上經營小館子和小旅店的。在外麵搞經營的都有生產隊派的人管理賬目，經營的人還是記工分，可是在隊裏管理果樹的人，認為他們在外麵經營的人，要比他們在家裏的人劃算，一個是有吃有喝，還有時可以得點外水。所以，到了果子成熟要采摘的時候，大家的積極性就不高，有時候要趕早趕晚采摘下來去賣，不然就會壞掉。”
胡主任說：“這個時候，幹部就要帶頭唄。”
“幹部就想了個辦法：按照果樹的多少和山地的大小，把它包給一家一戶，采摘完了記多少公分。結果有的一天一家人采摘，平均每個人記了兩個多工。外麵經營的人知道了，就提意見說：這像是以前搞單幹一樣，那還叫什麽集體呢？”周主任說到這裏，就停下來問，“您們說，像這樣的情況該怎麽處理？他們大隊幹部說給我聽，我也隻是說，反正采摘果子也就那麽幾天，為了不讓果子壞了，該搞幾天單幹也是沒有辦法的事。”
關興聽著就在小本子上記著，因為這確實是個問題，但是他想到：隻要是在集體領導下，定額記工也應該是合理的。因為各部分社員的勞動對象不同，按照馬克思主義的理論就是，效益不同，勞動時間和勞動的分配也應該不同。
接著，周主任又說：“山裏有幾個生產隊，他們把以前吃的高粱米拿來釀酒，供銷社的人覺得這種燒酒很好，就采購了賣給群眾，逐漸這裏的燒酒就有了名氣。後來有外生產隊的人就拿糧食到他們那裏兌換燒酒，一斤苕幹酒兌換兩斤糧食，一斤葛根酒兌換三斤糧食，一斤高粱酒要兌換五斤糧食。”
胡主任說：“這不是很好嗎？社員群眾因為沒有錢，就用多餘的糧食換酒喝。”
管理區管這事的幹部就對我說：“這是不是與國家糧食的統購政策不相符，就怕有人說出去了找我們的麻煩，說是搞投機倒把。”
我隻能說：“隻要不是把集體的糧食拿來兌換，應該就沒有問題的。管事的幹部說：他們本來就是吃返銷糧的，你把國家給你的返銷糧拿來換酒喝，這是不是犯法的呢？聽了他的話我就隻是模棱兩可的應付了。”
“更加有問題的是，山下有幾個隊直接就與北山大隊打魚的聯係，用他們的稻穀來換打魚小組的鮮魚，分給社員過年。您們說這是不是違反統購統銷的糧食政策的？”周主任一口氣說了這些例子。
關興心裏明白：集體經濟發展了，社員群眾就想把生活改善一下，這是理所當然的事情。可是國家的政策又沒有變化，那麽就會出現像上麵說的這樣的現象。他現在也不敢明確地表態，說應該怎做不應該怎樣做。但是他知道他是縣裏的領導，在幹部眼裏他是應該給他們一個主意的。
於是，關興就說：“還是以前經常說的一句老話吧，具體情況具體分析，像剛才周主任說的，該怎麽辦還是要怎麽辦的，你說果子能不能眼睜睜地就看它壞在樹上呢？群眾家裏有客人沒有錢買酒怎麽辦呢？隊裏有點多餘的糧食，拿來換些鮮魚分給群眾過年，又沒有私分多占，你說這就不合理嗎？”
大家聽了點點頭，記住了“具體情況具體分析”這句很原則的話。
到了大岩咀的小公社，現在叫著管理區（有的叫片區），以前大岩咀公社的周副主任出來迎接，因為他現在是這個管理區的負責人了。
幾個人把自行車停好，關興就在圍著小鎮轉了一圈，接著再往大道上走，邊走邊看。因為棉紡廠員工和小鎮上的居民，眼前看到已經勝過了劉家場集鎮的熱鬧。
往前走就走到了平山二隊後麵的學校和醫院，周主任介紹說：“我們這裏的學校已經是從小學到初中各個年級都有了，加上以前各大隊辦的小學，現在又在各小隊辦的托兒班，教育幹事把它叫做‘一攬子’學校。”
關興高興地說：“這樣就很好，很好，我們就是要讓能讀書的小娃兒都上學，你們想想，以後我們各地的機械多了，電氣化的設備多了，青年人不識字、沒有文化行嗎？不行的！”
再往醫院那邊走，那是一個小兩層的結構，下麵亮著燈的是門診部，上麵寫著“住院部”，就是正規的醫院了，按照以前公社的規格這裏應該隻辦衛生院就行了，可是因為棉紡廠在這裏，人多就需要很好的醫療條件才合適，所以這裏人們把它看作是第四人民醫院呐。
關興聽著周主任的介紹，真正感受到了縣裏經濟發展的步伐之快。往迴走的時候，遇到了一些剛好下班的棉紡廠的職工，有幾個相約去鎮上的小館子吃宵夜的。
迴到大岩咀管理區，關興就問：“現在山裏麵的其他幾個大隊怎麽樣？有變化嗎？”
周主任說：“平山大隊現在主要以為棉紡廠服務為主，附帶做一些砂石和石灰的經營。高山大隊自從換上了新品種的果樹，各生產隊的生產就比較穩定了，再加上他們很多人在鎮山開小館子、小旅店，還有的經營砂石和石灰，完全改變了以前的狀況。這裏最厲害的就是北山大隊，他們以種植煙葉為主，已經有了自己的運輸隊，煙葉和打的鮮魚就直接拉到山外去了。”
關興聽了說：“這就是發展經濟的效果，這就是集體經濟的力量呐。如果不是辦集體、不是辦人民公社，你們說，誰能有這個能耐把大家組織起來呢？”
接著，關興就提問說：“那現在這裏還有沒有出現新的問題和困難呢？”
周主任想了想說：“有幾個小問題，我講出來您和胡主任幫我們斟酌一下，看應該想什麽辦法解決。”
胡主任說：“那你就說出來我們一起聽聽吧。”
周主任說：“第一個就是高山大隊，他們的社員現在基本上分成了三種人，一種是在家裏管理果樹的，一種是經營砂石和石灰的，再一種人就是在鎮上經營小館子和小旅店的。在外麵搞經營的都有生產隊派的人管理賬目，經營的人還是記工分，可是在隊裏管理果樹的人，認為他們在外麵經營的人，要比他們在家裏的人劃算，一個是有吃有喝，還有時可以得點外水。所以，到了果子成熟要采摘的時候，大家的積極性就不高，有時候要趕早趕晚采摘下來去賣，不然就會壞掉。”
胡主任說：“這個時候，幹部就要帶頭唄。”
“幹部就想了個辦法：按照果樹的多少和山地的大小，把它包給一家一戶，采摘完了記多少公分。結果有的一天一家人采摘，平均每個人記了兩個多工。外麵經營的人知道了，就提意見說：這像是以前搞單幹一樣，那還叫什麽集體呢？”周主任說到這裏，就停下來問，“您們說，像這樣的情況該怎麽處理？他們大隊幹部說給我聽，我也隻是說，反正采摘果子也就那麽幾天，為了不讓果子壞了，該搞幾天單幹也是沒有辦法的事。”
關興聽著就在小本子上記著，因為這確實是個問題，但是他想到：隻要是在集體領導下，定額記工也應該是合理的。因為各部分社員的勞動對象不同，按照馬克思主義的理論就是，效益不同，勞動時間和勞動的分配也應該不同。
接著，周主任又說：“山裏有幾個生產隊，他們把以前吃的高粱米拿來釀酒，供銷社的人覺得這種燒酒很好，就采購了賣給群眾，逐漸這裏的燒酒就有了名氣。後來有外生產隊的人就拿糧食到他們那裏兌換燒酒，一斤苕幹酒兌換兩斤糧食，一斤葛根酒兌換三斤糧食，一斤高粱酒要兌換五斤糧食。”
胡主任說：“這不是很好嗎？社員群眾因為沒有錢，就用多餘的糧食換酒喝。”
管理區管這事的幹部就對我說：“這是不是與國家糧食的統購政策不相符，就怕有人說出去了找我們的麻煩，說是搞投機倒把。”
我隻能說：“隻要不是把集體的糧食拿來兌換，應該就沒有問題的。管事的幹部說：他們本來就是吃返銷糧的，你把國家給你的返銷糧拿來換酒喝，這是不是犯法的呢？聽了他的話我就隻是模棱兩可的應付了。”
“更加有問題的是，山下有幾個隊直接就與北山大隊打魚的聯係，用他們的稻穀來換打魚小組的鮮魚，分給社員過年。您們說這是不是違反統購統銷的糧食政策的？”周主任一口氣說了這些例子。
關興心裏明白：集體經濟發展了，社員群眾就想把生活改善一下，這是理所當然的事情。可是國家的政策又沒有變化，那麽就會出現像上麵說的這樣的現象。他現在也不敢明確地表態，說應該怎做不應該怎樣做。但是他知道他是縣裏的領導，在幹部眼裏他是應該給他們一個主意的。
於是，關興就說：“還是以前經常說的一句老話吧，具體情況具體分析，像剛才周主任說的，該怎麽辦還是要怎麽辦的，你說果子能不能眼睜睜地就看它壞在樹上呢？群眾家裏有客人沒有錢買酒怎麽辦呢？隊裏有點多餘的糧食，拿來換些鮮魚分給群眾過年，又沒有私分多占，你說這就不合理嗎？”
大家聽了點點頭，記住了“具體情況具體分析”這句很原則的話。