縣裏的知青迴城安置考試和招工、招生分配結果公布了，大街小巷都在議論這事，說政府把我們的娃兒招迴來了，這是好事。可是家裏還得要安排生活，娃兒們出去插隊的時候還小，現在迴來要單獨分床睡，真是沒有想到！
是的，雖然知青們是迴來了，但是家裏、街上都沒有準備他們的生活設施，又成了各家各戶的難題。
關興知道這些情況後，又走訪了幾處街道、居委會，了解了大致的情況。比如有一家三個子女下鄉，迴來了兩個大的，一個是兒子，一個是女娃。原來下鄉前是大的帶小的，現在都成大人了。眼看著老三也要馬上迴來，家裏的父母都快愁死了。家裏還有兩個小的，沒有辦法，晚上睡覺隻能打地鋪。
關興迴到安置辦就把這些了解到的情況，寫成了一個條文式的匯報材料，交給了革委會的雷副主任，希望縣革委會研究出個大致的解決意見，下發給街道、居委會，請他們按照實際情況幫助解決。比如利用以前街道的會議室、小禮堂，或是小館子，幫忙解決迴城知青有困難家庭的衣食住行問題。
雷副主任看了覺得關興他們反映的情況是要亟待解決，但是就縣革委會下個文件不一定能落到實處。
就把這個匯報材料轉給陳光明同誌，陳同誌看了就說：“我看還是要找朱關興他們來，既然他們深入到了街道和居委會，他們就要幫縣裏想出個妥善解決的辦法。”
雷副主任就按照陳同誌的想法來到了知青安置辦公室，找關興和餘副主任商量。首先是把他的想法和顧慮說出來，然後再征求關興他們的意見。
餘副主任說：“我覺得以縣革委會的名義，下文件是有作用的，不然的話，街道和居委會幫不幫就成了街坊鄰居之間的事了。”
關興也同意餘副主任的意見，想了想又說：“我看是不是像以前給各公社派工作組的辦法，就按照我們各局委辦現在的所在地，按照就近負責的原則把任務分給他們，並要求各局委辦派出工作小組，深入到街道和居委會了解、解決這些事。”
“限定在一周之內弄完，結束後要寫成工作報告的形式，上報給縣革委會，你看怎麽樣？”
雷副主任邊聽在邊記錄，放下筆就說：“你這個辦法很好，這就是老辦法新用途。我們以前隻想到給大隊和生產隊派工作組，其實像你說的給街道、居委會派工作組的做法，以後遇到這樣的事都可以用。”
雷副主任迴到辦公室就把關興他們的建議，向陳光明同誌做了匯報。陳同誌就很高興地點頭稱是，說：“朱關興這個娃兒腦子靈，大事小事都會辦，我看就按照他說的辦法。你馬上找革委會辦公室，要他們起草文件，並對各局委辦下發通知。在通知中要把各街道和居委會落實到單位，限期他們派工作小組一周內解決這事。”
關興過了兩天，就又到先前走訪過那幾家去迴訪，一問大家都說附近局裏來的工作小組，幫他們解決了困難。都很感謝縣革委會，幫他們及時解決了問題。
由知青迴城引發的事情還不止這些，接著就是縣城裏的用人單位，向各上級單位反映，知青是給安置了，可是原本一個人幹的事現在分給兩個人、三個人甚至多人幹了，這樣下去隻會帶來懶散拖拉的後果，不利於生產和工作的發展。
各局委辦又把這事反映到縣革委會，這下各個係統的革委會主要負責人都坐不住了。
陳光明同誌這天上午就把關興叫到辦公室，對他說：“現在你們把知青招迴來了，你們是不是很安寧了？”
關興說：“是的，隻要把人安置下去了，我們就基本完成了任務。”
陳同誌說：“你們的任務是完成了，可是那些被安置了知青的單位的任務才開始呐。你看這幾天大家都在向我們反映人多不幹事的問題，你說這該怎麽辦？”
關興想了想說：“這個我們也沒有辦法，就是把這些人重新組織起來學習培訓，也得要有地方，有人手，還得要有錢啊。他們每天得要有生活費，培訓的組織者得需要培訓費用呐。”
關興想到這裏，就反問陳同誌說：“您應該是有了大致的想法的，這樣的事不是我們做下屬的單位能考慮的。”
陳同誌看了看關興說：“嗨，你現在學得精了，學會把問題又反過來給我了。那我問你，如果你是我的話，你會想什麽辦法來解決這個事？”
關興以前確實是沒有這個習慣，隻是這段時間遇到的事情太多，一時間也反應不過來，就用這個說法來應付了。
關興想了一會兒就說：“這個問題是一個大的工程，一個是要給新上崗的知青進行培訓，最好是由各局委辦，根據他們各自行業的特點和要求，對新安置的知青進行培訓。知青在培訓期間隻能拿最基本的生活補貼費，要在培訓時拿到上崗的結業證以後，再返迴單位時才能拿青工的工資。”
“那是一個方麵，你再繼續說吧，還能有什麽其他辦法。”陳同誌繼續問。
關興就順著自己的思路說：“再一個就是要給各單位擴大生產的一些政策或是辦法，要鼓勵他們多搞農工商經濟聯合體，不要把眼光隻看到以前自己的那點小圈子。隻要是集體單位出麵經營的事情，都可以考慮。我這也是在漢陽縣實習的時候遇到過的，他們那裏早就遇到了這些問題。”
“你具體舉個例子吧，以前聽你說過這個想法，究竟在具體工作中怎麽開展經營呢？”陳同誌追問。
“比如說，縣化肥廠就可以找農業技術員了解化肥的推廣應用，再由他們結合起來到下麵生產隊去，了解生產隊需要什麽樣的肥料，這樣一結合，就可以開發出新的化肥品種。”關興說。
陳同誌聽了沉吟一會兒說：“那按你的話說，凡是生產、經營的單位都可以采用你的這個思路，去找適合他們聯合的方式？”
關興說：“就是這樣，還有像街道、居委會就可以利用他們的優勢，多在城區、街道經營上下功夫。我們以前在紅旗公社的複興場就是這樣搞的，現在我們在大岩咀也是這樣搞的。這樣就可以把一個相對死板的地方經營搞活，至少是大家都有事做吧。”
陳同誌聽了就高興地說：“你這一年多在外麵學習，真是長進不小，看來得要給你安排大的事做了。”
關興說：“我聽您的安排，聽從組織的安排。”
是的，雖然知青們是迴來了，但是家裏、街上都沒有準備他們的生活設施，又成了各家各戶的難題。
關興知道這些情況後，又走訪了幾處街道、居委會，了解了大致的情況。比如有一家三個子女下鄉，迴來了兩個大的，一個是兒子，一個是女娃。原來下鄉前是大的帶小的，現在都成大人了。眼看著老三也要馬上迴來，家裏的父母都快愁死了。家裏還有兩個小的，沒有辦法，晚上睡覺隻能打地鋪。
關興迴到安置辦就把這些了解到的情況，寫成了一個條文式的匯報材料，交給了革委會的雷副主任，希望縣革委會研究出個大致的解決意見，下發給街道、居委會，請他們按照實際情況幫助解決。比如利用以前街道的會議室、小禮堂，或是小館子，幫忙解決迴城知青有困難家庭的衣食住行問題。
雷副主任看了覺得關興他們反映的情況是要亟待解決，但是就縣革委會下個文件不一定能落到實處。
就把這個匯報材料轉給陳光明同誌，陳同誌看了就說：“我看還是要找朱關興他們來，既然他們深入到了街道和居委會，他們就要幫縣裏想出個妥善解決的辦法。”
雷副主任就按照陳同誌的想法來到了知青安置辦公室，找關興和餘副主任商量。首先是把他的想法和顧慮說出來，然後再征求關興他們的意見。
餘副主任說：“我覺得以縣革委會的名義，下文件是有作用的，不然的話，街道和居委會幫不幫就成了街坊鄰居之間的事了。”
關興也同意餘副主任的意見，想了想又說：“我看是不是像以前給各公社派工作組的辦法，就按照我們各局委辦現在的所在地，按照就近負責的原則把任務分給他們，並要求各局委辦派出工作小組，深入到街道和居委會了解、解決這些事。”
“限定在一周之內弄完，結束後要寫成工作報告的形式，上報給縣革委會，你看怎麽樣？”
雷副主任邊聽在邊記錄，放下筆就說：“你這個辦法很好，這就是老辦法新用途。我們以前隻想到給大隊和生產隊派工作組，其實像你說的給街道、居委會派工作組的做法，以後遇到這樣的事都可以用。”
雷副主任迴到辦公室就把關興他們的建議，向陳光明同誌做了匯報。陳同誌就很高興地點頭稱是，說：“朱關興這個娃兒腦子靈，大事小事都會辦，我看就按照他說的辦法。你馬上找革委會辦公室，要他們起草文件，並對各局委辦下發通知。在通知中要把各街道和居委會落實到單位，限期他們派工作小組一周內解決這事。”
關興過了兩天，就又到先前走訪過那幾家去迴訪，一問大家都說附近局裏來的工作小組，幫他們解決了困難。都很感謝縣革委會，幫他們及時解決了問題。
由知青迴城引發的事情還不止這些，接著就是縣城裏的用人單位，向各上級單位反映，知青是給安置了，可是原本一個人幹的事現在分給兩個人、三個人甚至多人幹了，這樣下去隻會帶來懶散拖拉的後果，不利於生產和工作的發展。
各局委辦又把這事反映到縣革委會，這下各個係統的革委會主要負責人都坐不住了。
陳光明同誌這天上午就把關興叫到辦公室，對他說：“現在你們把知青招迴來了，你們是不是很安寧了？”
關興說：“是的，隻要把人安置下去了，我們就基本完成了任務。”
陳同誌說：“你們的任務是完成了，可是那些被安置了知青的單位的任務才開始呐。你看這幾天大家都在向我們反映人多不幹事的問題，你說這該怎麽辦？”
關興想了想說：“這個我們也沒有辦法，就是把這些人重新組織起來學習培訓，也得要有地方，有人手，還得要有錢啊。他們每天得要有生活費，培訓的組織者得需要培訓費用呐。”
關興想到這裏，就反問陳同誌說：“您應該是有了大致的想法的，這樣的事不是我們做下屬的單位能考慮的。”
陳同誌看了看關興說：“嗨，你現在學得精了，學會把問題又反過來給我了。那我問你，如果你是我的話，你會想什麽辦法來解決這個事？”
關興以前確實是沒有這個習慣，隻是這段時間遇到的事情太多，一時間也反應不過來，就用這個說法來應付了。
關興想了一會兒就說：“這個問題是一個大的工程，一個是要給新上崗的知青進行培訓，最好是由各局委辦，根據他們各自行業的特點和要求，對新安置的知青進行培訓。知青在培訓期間隻能拿最基本的生活補貼費，要在培訓時拿到上崗的結業證以後，再返迴單位時才能拿青工的工資。”
“那是一個方麵，你再繼續說吧，還能有什麽其他辦法。”陳同誌繼續問。
關興就順著自己的思路說：“再一個就是要給各單位擴大生產的一些政策或是辦法，要鼓勵他們多搞農工商經濟聯合體，不要把眼光隻看到以前自己的那點小圈子。隻要是集體單位出麵經營的事情，都可以考慮。我這也是在漢陽縣實習的時候遇到過的，他們那裏早就遇到了這些問題。”
“你具體舉個例子吧，以前聽你說過這個想法，究竟在具體工作中怎麽開展經營呢？”陳同誌追問。
“比如說，縣化肥廠就可以找農業技術員了解化肥的推廣應用，再由他們結合起來到下麵生產隊去，了解生產隊需要什麽樣的肥料，這樣一結合，就可以開發出新的化肥品種。”關興說。
陳同誌聽了沉吟一會兒說：“那按你的話說，凡是生產、經營的單位都可以采用你的這個思路，去找適合他們聯合的方式？”
關興說：“就是這樣，還有像街道、居委會就可以利用他們的優勢，多在城區、街道經營上下功夫。我們以前在紅旗公社的複興場就是這樣搞的，現在我們在大岩咀也是這樣搞的。這樣就可以把一個相對死板的地方經營搞活，至少是大家都有事做吧。”
陳同誌聽了就高興地說：“你這一年多在外麵學習，真是長進不小，看來得要給你安排大的事做了。”
關興說：“我聽您的安排，聽從組織的安排。”