2月21日，多雲。
“小趙，璿璿交給你照顧了，我姑娘我知道，有時候脾氣挺倔的，你多擔待些。”
“姑娘，跟小趙好好相處，別欺負他。”
佟衛國和徐秀清隻給準女婿和女兒各自發了條信息，便匆匆踏上了迴歸s市的火車。
說到底，二人擔心打擾孩子們正常工作，突然離去或許是最好的方式。
沒有老人分心，迅速進入工作狀態自然有所保障。
連續三天，經過誌願服務中心、區誌願者協會、王者領域，還有青書大學、c區各社區共同努力，c區第一所老年大學正式成立。
文化、樂器、舞蹈、演唱、書法、繪畫、棋牌、門球、王者榮耀，涵蓋九大領域，共計20多個小學科，在青書大學、王者領域、社區活動中心，這三大塊授課場地分散進行學習。
55周歲以上，不論男女，隻要生活能自理，有學習決心，即可填表登記，隨後按課表到相應授課地點上課。
“王者領域”方麵，佟璿參與誌願服務中心的具體工作，協調統籌則交由墨狄負責。
當首批報名人數達到386名，即將額滿的時候，在萬事具備之後，趙常山橫插一腳，強製性收取每人300元培訓費。
400人就是12萬，即使去掉授課教師課時費、員工費、場地租賃費，哪怕隻是剩一半，對於“百萬計劃”也有很大幫助。
收費，天經地義，很多人持支持態度，但仍有一部分老人開始打退堂鼓。
對於有退休金的老人，3000元也有支付的資本，可那些生活缺乏保障，都需要誌願者依靠私人力量幫扶的老人，又上哪去拿出培訓費？
“黑心商人”
“借著公益名頭搞私利”
“免費我都要考慮考慮，收費？誰愛去誰去！”
……
不少質疑之聲漸漸傳遍大街小巷。
“趙老板支付各種費用，收點成本有何不妥？”
“有些人倚老賣老，自己根本不想學，看著別人報名也跟著裝相！”
“占用寶貴名額，卻在浪費資源，收起你們可憎的臭皮囊！”
讚成收費，且發聲的雖然隻有八個人，力量略顯單薄，但他們分析也算有道理，很快獲得一些支持者。
趙常山自嘲良久，隨後他發布一篇千字左右的《告知書》，將他的初衷進行了解釋。
老年大學，主要為了豐富老年人的文化生活，讓老年人自己選擇喜歡的課程，學習知識、掌握技能、追隨愛好、陶冶情操。
可根據“花甲古稀”戰隊反應，有人濫竽充數，他們建議，必須采取一些手段，把名額留給真正有參加願望的。
怎麽限製？
這才有了收費的舉動。
當然，如果學員能按課表堅持上課，也能獲得結業證書，300塊錢更像是保證金，未來會如數奉還，而“王者領域”分文不取，實際上依舊是免費性質。
可以說，趙常山失去了一次掙錢的機會，卻無怨無悔。
也許真誠融化堅冰，感化頑固，當以“區晚報”為首的幾家媒體相繼進行報道後，不少媒體人和群眾唿籲更多的慈善力量加入進來，共同承擔經費，或者說用充足的經費，讓老年大學籌備前後能充實一些，促成學有所成的新動力。
兩天之內，共計近十家大小企業提供資金援助，誌願服務中心當即建立資產賬號，同時做好公示，每隔24小時，進出資金流動一目了然得到展示。
與以往捐款不同，有了“問水軟件”的支持，例如“孔氏集團”捐助10萬元，至始至終，可以看到每一分錢花在哪裏。
花不出去的剩餘資金怎麽辦？
自然悉數在案，等待它派上用處的時候。
公益性事業，資產明細的重要性不言而喻，“老年大學”項目不僅完成其本身的教授作用，而且給社會上相同或者相近類型的工作，起到了模範的榜樣作用。
一分錢沒掙，又交出去兩萬塊“老年大學”讚助費，原以為任務數值會增加，好在0100萬的數字顯示沒有變化。
根據提示，趙常山確定，一百萬不分公私，隻要是他親自掙到的，或者“王者領域”的營業收入，都應該包括在內。
除了投機取巧，比如把鄒周的零花錢據為己有……
令趙常山既覺得好笑，又不得不麵對的現實：此生第一次，因為錢，他被逼上梁山。
在組織“老年大學”的三天多時間裏，趙常山想了很久，最終，他認為，做好自己才是最重要的，能否完成任務，他不會偷懶耍滑，至於有沒有運氣成分，則不是他所考慮的。
“百萬計劃”第一步
設計、生產、銷售王者春季服：春之係列。
與王者冬季服不同，驅除為了寒冷突出的“坦克”屬性，需要更多在外形上的變化。
以王者榮耀所有英雄皮膚為參照點，春暖花開、春意盎然、春風化雨、春色滿園，四係風格相近又具有各自不同的特色，注定使各類消費者都能找到適合自己的樣式。
在整個設計過程中，新晉入職的遲成偉參與進來，並且功勞顯著，他主要負責的春風化雨係列，內部口碑最好。
遲成偉卓越的工作能力體現在藝術設計轉換到服裝之後帶來的靈動性，無可比擬，自然對於依靠親屬關係上位的傳言給予了全麵迴擊。
生產環節，“孔氏服裝”更新了部分先進工藝，使得生產速度提高接近於原先的兩倍。
銷售方麵，還是工廠直營的“追夢服裝店”負責，也就是趙常山的本職工作，他重點進行以下四方麵工作。
第一，鞏固冬季服客戶資源，以充足的貨源，避免冬季服需要長時間等待的不專業，形成客戶任意挑選，又能快速提貨的新機製。
第二，設立專職客服人員，保障顧客權益。
第三，增加廣告力度，包括楊光在內的四名代言人，名不見經傳，卻以專注奉獻，展現濃厚青春氣息。
第四，三天“陳氏集團”ceo經驗，讓趙常山見識到多地區、協調性、多元化、統一部署的威力。
於是乎，以衝出c區、衝出b市為小目標，較冬季服時期，擁有了更廣闊的發展空間。
用最低一件衣服淨掙50元計算，想依靠一個月賣兩萬件，似乎有點天方夜譚。
光有訂單是不行的，盡管生產提速，但是，有價無市的悲哀訂單如同廢紙一般……
何況，一旦王者春季服達不到消費者的預期呢？
“小趙，璿璿交給你照顧了，我姑娘我知道，有時候脾氣挺倔的，你多擔待些。”
“姑娘，跟小趙好好相處，別欺負他。”
佟衛國和徐秀清隻給準女婿和女兒各自發了條信息，便匆匆踏上了迴歸s市的火車。
說到底，二人擔心打擾孩子們正常工作，突然離去或許是最好的方式。
沒有老人分心，迅速進入工作狀態自然有所保障。
連續三天，經過誌願服務中心、區誌願者協會、王者領域，還有青書大學、c區各社區共同努力，c區第一所老年大學正式成立。
文化、樂器、舞蹈、演唱、書法、繪畫、棋牌、門球、王者榮耀，涵蓋九大領域，共計20多個小學科，在青書大學、王者領域、社區活動中心，這三大塊授課場地分散進行學習。
55周歲以上，不論男女，隻要生活能自理，有學習決心，即可填表登記，隨後按課表到相應授課地點上課。
“王者領域”方麵，佟璿參與誌願服務中心的具體工作，協調統籌則交由墨狄負責。
當首批報名人數達到386名，即將額滿的時候，在萬事具備之後，趙常山橫插一腳，強製性收取每人300元培訓費。
400人就是12萬，即使去掉授課教師課時費、員工費、場地租賃費，哪怕隻是剩一半，對於“百萬計劃”也有很大幫助。
收費，天經地義，很多人持支持態度，但仍有一部分老人開始打退堂鼓。
對於有退休金的老人，3000元也有支付的資本，可那些生活缺乏保障，都需要誌願者依靠私人力量幫扶的老人，又上哪去拿出培訓費？
“黑心商人”
“借著公益名頭搞私利”
“免費我都要考慮考慮，收費？誰愛去誰去！”
……
不少質疑之聲漸漸傳遍大街小巷。
“趙老板支付各種費用，收點成本有何不妥？”
“有些人倚老賣老，自己根本不想學，看著別人報名也跟著裝相！”
“占用寶貴名額，卻在浪費資源，收起你們可憎的臭皮囊！”
讚成收費，且發聲的雖然隻有八個人，力量略顯單薄，但他們分析也算有道理，很快獲得一些支持者。
趙常山自嘲良久，隨後他發布一篇千字左右的《告知書》，將他的初衷進行了解釋。
老年大學，主要為了豐富老年人的文化生活，讓老年人自己選擇喜歡的課程，學習知識、掌握技能、追隨愛好、陶冶情操。
可根據“花甲古稀”戰隊反應，有人濫竽充數，他們建議，必須采取一些手段，把名額留給真正有參加願望的。
怎麽限製？
這才有了收費的舉動。
當然，如果學員能按課表堅持上課，也能獲得結業證書，300塊錢更像是保證金，未來會如數奉還，而“王者領域”分文不取，實際上依舊是免費性質。
可以說，趙常山失去了一次掙錢的機會，卻無怨無悔。
也許真誠融化堅冰，感化頑固，當以“區晚報”為首的幾家媒體相繼進行報道後，不少媒體人和群眾唿籲更多的慈善力量加入進來，共同承擔經費，或者說用充足的經費，讓老年大學籌備前後能充實一些，促成學有所成的新動力。
兩天之內，共計近十家大小企業提供資金援助，誌願服務中心當即建立資產賬號，同時做好公示，每隔24小時，進出資金流動一目了然得到展示。
與以往捐款不同，有了“問水軟件”的支持，例如“孔氏集團”捐助10萬元，至始至終，可以看到每一分錢花在哪裏。
花不出去的剩餘資金怎麽辦？
自然悉數在案，等待它派上用處的時候。
公益性事業，資產明細的重要性不言而喻，“老年大學”項目不僅完成其本身的教授作用，而且給社會上相同或者相近類型的工作，起到了模範的榜樣作用。
一分錢沒掙，又交出去兩萬塊“老年大學”讚助費，原以為任務數值會增加，好在0100萬的數字顯示沒有變化。
根據提示，趙常山確定，一百萬不分公私，隻要是他親自掙到的，或者“王者領域”的營業收入，都應該包括在內。
除了投機取巧，比如把鄒周的零花錢據為己有……
令趙常山既覺得好笑，又不得不麵對的現實：此生第一次，因為錢，他被逼上梁山。
在組織“老年大學”的三天多時間裏，趙常山想了很久，最終，他認為，做好自己才是最重要的，能否完成任務，他不會偷懶耍滑，至於有沒有運氣成分，則不是他所考慮的。
“百萬計劃”第一步
設計、生產、銷售王者春季服：春之係列。
與王者冬季服不同，驅除為了寒冷突出的“坦克”屬性，需要更多在外形上的變化。
以王者榮耀所有英雄皮膚為參照點，春暖花開、春意盎然、春風化雨、春色滿園，四係風格相近又具有各自不同的特色，注定使各類消費者都能找到適合自己的樣式。
在整個設計過程中，新晉入職的遲成偉參與進來，並且功勞顯著，他主要負責的春風化雨係列，內部口碑最好。
遲成偉卓越的工作能力體現在藝術設計轉換到服裝之後帶來的靈動性，無可比擬，自然對於依靠親屬關係上位的傳言給予了全麵迴擊。
生產環節，“孔氏服裝”更新了部分先進工藝，使得生產速度提高接近於原先的兩倍。
銷售方麵，還是工廠直營的“追夢服裝店”負責，也就是趙常山的本職工作，他重點進行以下四方麵工作。
第一，鞏固冬季服客戶資源，以充足的貨源，避免冬季服需要長時間等待的不專業，形成客戶任意挑選，又能快速提貨的新機製。
第二，設立專職客服人員，保障顧客權益。
第三，增加廣告力度，包括楊光在內的四名代言人，名不見經傳，卻以專注奉獻，展現濃厚青春氣息。
第四，三天“陳氏集團”ceo經驗，讓趙常山見識到多地區、協調性、多元化、統一部署的威力。
於是乎，以衝出c區、衝出b市為小目標，較冬季服時期，擁有了更廣闊的發展空間。
用最低一件衣服淨掙50元計算，想依靠一個月賣兩萬件，似乎有點天方夜譚。
光有訂單是不行的，盡管生產提速，但是，有價無市的悲哀訂單如同廢紙一般……
何況，一旦王者春季服達不到消費者的預期呢？