在黎校長一家開啟悠閑家庭日的時候，張森已經坐上了去南沙的班車，晚上還要批果，下午得早點迴來再休息一下。
經過和黎校長的溝通，張森最終決定了選擇自己最熟悉的行業—玩具，作為自己接下來三四年的發展方向。
曾經八九年的接觸時間，對其中的運營模式，供應鏈都比較了解和熟悉，做生不如做熟，
最關鍵的是，張森始終認為，玩具是具有童真、童趣的天然附加屬性，做玩具會是很快樂的一件事情。
既然做好了選擇，那就往這個方向去走。
經過一個晚上在酒店裏做的思維導圖，分析了自己目前的優勢劣勢，評估了自己成功的可能性和起點要求。
張森決定從清理貨開始入手。
商超的玩具是由供應商統一送到指定的倉儲點進行驗收和配送到各門店的，同樣因為各種原因產生的退貨，也會遵循的這條線路從各門店返迴到指定的倉儲點。
這時候，就需要供應商遵守倉儲的要求，按約定時間提取退貨並進行驗核並簽收，然後再送迴自家的倉庫進行分揀和處理。
在這個過程中，一些實力雄厚的供應商，就會核算退貨整理的成本。
如果整理這些退貨產生的托管費、物流費和整理人工成本大於這批整理好的貨物成本，供應商就會選擇直接甩給第三方處理。
打個比方，這批退貨貨值一萬，第三方去辦理退貨就要支付第三方的服務費，算它一千塊。
這批退貨從珠江運迴粵東，一千五到兩千塊的運費，如果碰到退貨倉拖延時間，還要給司機一百到兩百的過夜費。
退到倉庫後，再安排員工去清理整理，可能可以直接二次銷售的貨值也就三五千，剩下的退貨還需要額外花錢補配件才能二次銷售。
這麽一算，正品退貨的毛利可能也就一兩千塊錢，扣去三四千塊錢的費用，倒虧一兩千。
這時候，就會出現供應商寧願不要這批退貨了，省心一點的給服務費第三方幫忙辦理退貨手續，然後這批退貨也是讓第三方自行處理，賣了也好，扔了也好，和供應商無關。
也有的供應商會和第三方談價格，就是免費幫供應商辦理退貨手續，然後這批退貨就抵這個服務費了。
那第三方就是商超的倉儲點附近，不需要太多的運輸費用，同時辦理退貨手續的也是自己的員工，不需要額外再花錢。
這批退貨銷售出去，賣多少錢都是第三方服務商的利潤了。
為了能夠盡快脫手，避免要找地方囤放產生倉儲租金，這些退貨一般都是提前就找好下家處理的。
一個處理方法就是盲盒銷售，第三方整車裝好開車園區，買家打開車廂門看最外一層產品，然後和第三方服務商談價，然後再給運費，整車拉走。
第二個處理辦法，就是第三方服務商會給一份退貨明細單，按明細單上麵的價格二折到三折的金額給買家。至於數量有沒有短缺，產品有沒有殘缺無損，一切都是買家承擔。
第三個處理辦法，就是第三方服務商會將退貨拉迴附近自己的倉庫，請附近工人幫忙整理，破損的當廢品賣，完好的就會按出廠價的六折出售。
其實除了玩具是這樣，日用品和零食、飲料也有這樣的操作，隻不過文體玩具的水更淺一些，不引人矚目而已。
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張森的這趟行程，就是想看有沒有機會以更低的成本來進貨。
在2018年的時候，張森負責任職公司的供應鏈的行政審計，就來過這邊和公司合作的第三方服務商打過交道，對這家服務商有所了解。
零八年，這邊還沒有直達的公共交通工具，從市區到了車站，還需要搭摩的過去。
到了園區門口，一眼看過去就有幾家立著帳篷掛著橫幅的服務商，你沒看錯，是帳篷加橫幅。
他們就是承接供應商的交倉卸貨和退貨裝車的服務，附加單據交割服務，當然也是要費用的。量大按立方數算費用，量少按件數算費用，還有最低起步價。
張森今天過來特意打扮的顯成熟一點，在這路上轉了一圈，沒找到記憶中的那家服務商。
但是明明記得很清楚就是叫“唐三服務隊啊”，而且唐三元從2004年就開始做這行的了，現在都2008年了，不可能憑空消失吧。
尋找無果，張森走到報刊亭買了瓶水，順便問報亭老板這裏有沒有一家叫唐三服務隊的。
老板聽到，疑惑的看著張森，問張森是從哪裏聽到這個名字。
“長平阿光老板那邊介紹過來的，不過我轉了一圈也沒找到這家服務隊，老板你知不知道折價服務隊在哪裏啊？”張森買水是順帶的，主要還是想打聽。
“阿光老板我就不了解，不過你說的唐三我就認識，你找他幹嘛？”
“找服務隊能幹嘛？就是處理單據交割唄。”張森很是熟絡的說，這些都是公開的，收著掖著反而難談。
“你是做哪行？”報亭老板繼續問。
“我們公司是做文體玩具的，還是說老板你有其他更好的介紹？”張森反問。
“如果你沒找錯人，這裏也沒有其他人叫唐三的話，那應該就隻有我兒子了。我兒子是有承接百貨的服務，不過我印象中他沒有和長平的老板合作過。”報亭老板報了身份。
嘿，完全沒想到報亭的老板是唐三的父親，不過這兩人長得也不像啊。
“哦，那我就不是很清楚了，我朋友說我直接過來找唐三老板就行了，說同行也都認識的。”張森裝傻。
“你等著吧，他昨晚通宵工作，要過一會才過來。你急的話，就告訴我也行，我安排人就好。”唐三的父親看著小夥子一臉的老實相，主動提出幫忙。
“哦，我就是想進一些貨來賣的，暫時還沒實力供貨給這些大超市。”
張森坦白了，已經到了目的地了，隱瞞目的沒啥好處。
“喲，那看來是行內人介紹的了，不過暑假檔剛開始，這個時候沒有什麽貨了。不嫌棄的話，等下可以跟我兒子去看看倉庫的尾貨。”聽到是買賣的生意，，不是單據交割的服務，老板的興致來了。
經過和黎校長的溝通，張森最終決定了選擇自己最熟悉的行業—玩具，作為自己接下來三四年的發展方向。
曾經八九年的接觸時間，對其中的運營模式，供應鏈都比較了解和熟悉，做生不如做熟，
最關鍵的是，張森始終認為，玩具是具有童真、童趣的天然附加屬性，做玩具會是很快樂的一件事情。
既然做好了選擇，那就往這個方向去走。
經過一個晚上在酒店裏做的思維導圖，分析了自己目前的優勢劣勢，評估了自己成功的可能性和起點要求。
張森決定從清理貨開始入手。
商超的玩具是由供應商統一送到指定的倉儲點進行驗收和配送到各門店的，同樣因為各種原因產生的退貨，也會遵循的這條線路從各門店返迴到指定的倉儲點。
這時候，就需要供應商遵守倉儲的要求，按約定時間提取退貨並進行驗核並簽收，然後再送迴自家的倉庫進行分揀和處理。
在這個過程中，一些實力雄厚的供應商，就會核算退貨整理的成本。
如果整理這些退貨產生的托管費、物流費和整理人工成本大於這批整理好的貨物成本，供應商就會選擇直接甩給第三方處理。
打個比方，這批退貨貨值一萬，第三方去辦理退貨就要支付第三方的服務費，算它一千塊。
這批退貨從珠江運迴粵東，一千五到兩千塊的運費，如果碰到退貨倉拖延時間，還要給司機一百到兩百的過夜費。
退到倉庫後，再安排員工去清理整理，可能可以直接二次銷售的貨值也就三五千，剩下的退貨還需要額外花錢補配件才能二次銷售。
這麽一算，正品退貨的毛利可能也就一兩千塊錢，扣去三四千塊錢的費用，倒虧一兩千。
這時候，就會出現供應商寧願不要這批退貨了，省心一點的給服務費第三方幫忙辦理退貨手續，然後這批退貨也是讓第三方自行處理，賣了也好，扔了也好，和供應商無關。
也有的供應商會和第三方談價格，就是免費幫供應商辦理退貨手續，然後這批退貨就抵這個服務費了。
那第三方就是商超的倉儲點附近，不需要太多的運輸費用，同時辦理退貨手續的也是自己的員工，不需要額外再花錢。
這批退貨銷售出去，賣多少錢都是第三方服務商的利潤了。
為了能夠盡快脫手，避免要找地方囤放產生倉儲租金，這些退貨一般都是提前就找好下家處理的。
一個處理方法就是盲盒銷售，第三方整車裝好開車園區，買家打開車廂門看最外一層產品，然後和第三方服務商談價，然後再給運費，整車拉走。
第二個處理辦法，就是第三方服務商會給一份退貨明細單，按明細單上麵的價格二折到三折的金額給買家。至於數量有沒有短缺，產品有沒有殘缺無損，一切都是買家承擔。
第三個處理辦法，就是第三方服務商會將退貨拉迴附近自己的倉庫，請附近工人幫忙整理，破損的當廢品賣，完好的就會按出廠價的六折出售。
其實除了玩具是這樣，日用品和零食、飲料也有這樣的操作，隻不過文體玩具的水更淺一些，不引人矚目而已。
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張森的這趟行程，就是想看有沒有機會以更低的成本來進貨。
在2018年的時候，張森負責任職公司的供應鏈的行政審計，就來過這邊和公司合作的第三方服務商打過交道，對這家服務商有所了解。
零八年，這邊還沒有直達的公共交通工具，從市區到了車站，還需要搭摩的過去。
到了園區門口，一眼看過去就有幾家立著帳篷掛著橫幅的服務商，你沒看錯，是帳篷加橫幅。
他們就是承接供應商的交倉卸貨和退貨裝車的服務，附加單據交割服務，當然也是要費用的。量大按立方數算費用，量少按件數算費用，還有最低起步價。
張森今天過來特意打扮的顯成熟一點，在這路上轉了一圈，沒找到記憶中的那家服務商。
但是明明記得很清楚就是叫“唐三服務隊啊”，而且唐三元從2004年就開始做這行的了，現在都2008年了，不可能憑空消失吧。
尋找無果，張森走到報刊亭買了瓶水，順便問報亭老板這裏有沒有一家叫唐三服務隊的。
老板聽到，疑惑的看著張森，問張森是從哪裏聽到這個名字。
“長平阿光老板那邊介紹過來的，不過我轉了一圈也沒找到這家服務隊，老板你知不知道折價服務隊在哪裏啊？”張森買水是順帶的，主要還是想打聽。
“阿光老板我就不了解，不過你說的唐三我就認識，你找他幹嘛？”
“找服務隊能幹嘛？就是處理單據交割唄。”張森很是熟絡的說，這些都是公開的，收著掖著反而難談。
“你是做哪行？”報亭老板繼續問。
“我們公司是做文體玩具的，還是說老板你有其他更好的介紹？”張森反問。
“如果你沒找錯人，這裏也沒有其他人叫唐三的話，那應該就隻有我兒子了。我兒子是有承接百貨的服務，不過我印象中他沒有和長平的老板合作過。”報亭老板報了身份。
嘿，完全沒想到報亭的老板是唐三的父親，不過這兩人長得也不像啊。
“哦，那我就不是很清楚了，我朋友說我直接過來找唐三老板就行了，說同行也都認識的。”張森裝傻。
“你等著吧，他昨晚通宵工作，要過一會才過來。你急的話，就告訴我也行，我安排人就好。”唐三的父親看著小夥子一臉的老實相，主動提出幫忙。
“哦，我就是想進一些貨來賣的，暫時還沒實力供貨給這些大超市。”
張森坦白了，已經到了目的地了，隱瞞目的沒啥好處。
“喲，那看來是行內人介紹的了，不過暑假檔剛開始，這個時候沒有什麽貨了。不嫌棄的話，等下可以跟我兒子去看看倉庫的尾貨。”聽到是買賣的生意，，不是單據交割的服務，老板的興致來了。