林小米懵懵登登的來到了梁東澤的辦公室,因為她和這位老總沒有任何業務交集,且她級別也不夠。


    金安集團不僅實行的是扁平化管理,還實行的是縱向管理,各個業務之間切開的比較徹底。


    梁東澤找她做什麽?


    進到了梁東澤的辦公室,她頭一次仔細的看待這位大梁總。


    個子很高,跟梁西斌一樣。比較大的眼睛中,放射出的是多年運籌帷幄的精明和做人的老練。


    隻見他微微一笑:“是林小米吧,你請坐。”然後林小米才發現,旁邊坐著一位別的領導,是張良。


    她忙點頭:“張總好!”


    隻見梁東澤說:“小米啊。最近發現你挺有能力,策劃做的不錯,張良總找我,希望你能加盟他的部門。”


    什麽意思?張良要自己加盟他的部門,哎呀。


    任林小米再不懂職場規則,她心裏也明白,梁東澤、梁西斌兩兄弟曆來不和。


    這個王卓然背後和她說了。


    雖然同父非同母,現在的梁夫人是梁東澤的母親,梁西斌的母親早逝,他也是後迴到梁家的。


    小梁總現在手頭上的業務在整個金安集團來說,並不占據太大的優勢,真正的大業務都在老梁總和大梁總手中。


    所以說小梁總這麽忙碌,做這些業務,目的也是希望自己能夠做到更好。


    再說自己二手房裝修負責人做的好好的,憑什麽去營銷管理中心那做策劃?


    房地產策劃、其他策劃自己也未必了解,他們這是想幹什麽呢?


    於是,林小米說:“感謝梁總和張總的提攜,可是我的專業不是這個。我還是人力資源的人,我覺著我不太適合,我好像做不了這個工作。”


    張良不願意聽這句話,多年職場威壓人,他最有辦法。他當時真是一心想要一個能幹活兒的。


    他現在手裏的策劃就覺著不夠,他看過林小米的那份二手房可行性報告和策劃案,覺著她有培養的價值。


    梁東澤可不是這麽想的。他也調查過,梁西斌一直在提攜這位小新人,短短三個月做出那麽多事兒,把他小小的二手房公司新的業務都做起來了,那麽說,如果能把人調走那是很好的。


    林小米想了想,覺著自己直接拒絕肯定是不好,隻好說:“兩位領導,這樣吧,我這個事我自己說了不算,怎麽也得跟我們黃總監匯報,我呢,聽從黃總監的安排。”


    張良說:“你是啥意思?”


    林小米說:“我覺著我應該是做不好的,但是還得聽從集團的安排。”


    張良一聽:“好,我知道了,我跟你們黃總監去要人。如果行,那你就過來。”


    林小米沒再說話,她非常禮貌的跟梁東澤和張良告辭。


    等她離開了這個屋子。梁東澤笑著看著張良 :“一個小新人而已,要他費什麽事?還用通過什麽人力?”


    張良也很不舒服,沒想到碰到了一個軟釘子。但是他曆來是覺著自己職務是夾著常務兩字的領導,這點事直接安排黃鈴鐺那就行吧。


    一開始之所以找到梁東澤,是考慮到大梁總的分量,結果弄成這個樣子,那他隻好去找黃鈴鐺。


    話說林小米出了這個辦公室,立刻第一時間去了黃鈴鐺的辦公室說了這件事。


    黃玲鐺聽後說:“行,你就當沒有來過我這裏,這事有我安排,我也是還是聽聽你的意見,你想不想去做?”


    林小米說:“我的專業根本不是策劃,我的專業是人力資源,我特別想幹。而二手房公司也是梁總那頭給我機會,我也感謝黃總監,我在兩頭堅持。”


    黃鈴鐺說:“這樣的情況下,你隻要不耽誤這頭的工作,我允許。既然你不想去,我知道了,就當沒跟我說。”


    林小米很注意的出了黃總監的辦公室。果然,不久看到張良急匆匆的過來。


    她迴頭要馬上解決二手房裝修公司辦公室的問題。


    喬月這個辦公區安排的事情,她看好了,樓下一樓臨街,非常適合他們這種外營的公司。她相中了其中兩間相連的辦公室。一個60多平米,一個30多平方米,一個做辦公區,一個做接待區。


    自己不能找領導,可以借力使力,狐假虎威。


    於是她找到喬月,直接說:“喬經理,我們梁總說了,一定得要一個比較大的,適合我們的辦公區,他覺得這個適合,如果說不行的話,那麻煩你去問我們梁總吧。”


    喬月喘氣半天,說是和黃鈴鐺匯報。


    直覺,她林小米認為黃鈴鐺會支持二手房公司。


    果然,喬月說完後,黃鈴鐺找梁西斌:“小梁總,你們二手房負責人說,你們想要臨街的辦公區,你的意思?”


    “哦……我還沒想到這個?”梁西斌笑了。


    當然,兩人都笑了。


    林小米不知這些,隻是要求王卓然幫忙盯著。


    在職場中,麵對同事的惡意行為是一個令人不悅,且可能影響工作表現的問題。


    林小米來知道,遇到此類情況時,導師王宣講過:“你要自保,還要采取以下幾種策略來應對:


    ----需要確認是否真的麵臨惡意行為。有時候,一些行為可能僅是誤解或溝通不暢導致的問題。確認問題的本質是製定有效對策的第一步。


    ----保持專業態度: 不論對方的行為如何,保持冷靜和專業是非常重要的。避免以同樣的方式迴應,這樣可以保持自己的職業形象,並避免事態升級。


    ----溝通解決: 嚐試與進行一對一的溝通。表達自己的感受,並詢問導致這種行為的原因。


    ----尋求第三方幫助: 如果直接溝通無效,或者問題嚴重到影響了工作環境,可以考慮尋求上級或人力資源部門的幫助。描述具體的情況,提供必要的證據。


    ----記錄事件: 開始記錄所有相關事件的時間、地點和詳情。這些記錄可以在需要向hr或管理層報告時作為支持材料。


    ----限製互動: 盡可能在工作中避免與之非必要接觸。俗話說,惹不起,我還躲不起嗎?在必須合作的場合中,保持公事公辦的態度。


    ----加強個人能力:通過提升自己的專業技能和建立良好的職場人脈,來增強自己在團隊中的不可替代性。”


    反正,據王卓然說,不久,張良氣哼哼地出了黃總監的辦公室。


    第二天,喬月的辦公區域劃分圖也更改了。林小米如願獲得了她相中的區域。

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