第12章 繼續改編
迴到2000年做遊戲 作者：曾啟動 投票推薦 加入書簽 留言反饋
12繼續改編
英雄的數量的解決是2002年的最後兩天，終於，各種流程都基本做好了，也是第一次提交全體員工做測試。這次的玩法是增加了引導和說明，增加了當玩家進入遊戲後，如何的開始遊戲。
對比當時的網絡遊戲，有沒有新手引導是一步巨大的變革。很多遊戲出生就在新手村，剩餘完全靠大家摸索，對於很多連遊戲經驗很少的人簡直是一頭霧水，隨著這幾年電腦的普及和網絡遊戲用戶的井噴，大量小白開始探索，很多就流失了，從某個角度說，當時網遊在網吧放推廣員的目的就是教玩家走新手……
順便提一下，之前宣傳非常轟動，質量無比精良的《eq》漸漸無人問津，進過了兩次的版本遊戲，熟練的用戶需要一個多小時就可以走出新手村，想想可以知道，用戶進入遊戲，看著說明書，還要被人教導，一個小時後才能離開城鎮的無奈感覺，那還不如去打幾把cs或者玩那些韓國泡菜遊戲，走幾步就開打，豈不快哉？
隨著時代變遷，隨著社會節奏變快，隨著玩家的耐心越來越低，遊戲必須一開始就上手，就讓玩家明白，怎麽玩，怎麽快樂才行。
曾啟深深知道，製作這個新的遊戲模式，除了好玩之外，重要點之一在於係統內部的引導，引導玩家熟悉這個玩法。
遊戲公司組織大家一起玩自己遊戲的時候，通常是需要幾個策劃指點大家玩的，從這個角度說，即使是參與做遊戲的人，麵對一種新玩法的時候，也需要人指導。
那麽如何確定用戶是否懂得遊戲的玩法呢？
或者說如何確定用戶對新的玩法是否感興趣呢？
用史玉柱或者其他遊戲大佬的最初的土方法，就是讓一個從來沒有玩過該遊戲的用戶坐在電腦前，看他的操作，到某一步或者某一點上卡主了，記錄下來。（到手機時代就是放一個裝著遊戲的手機在裏麵），這一個方法今天還在應用，缺點是效率太低。
高科技公司後來也被采用，使用先進的眼動儀和熱力追蹤儀以及鼠標軌跡記錄儀，記錄大量玩家眼神跟隨屏幕的移動和停留時間（googele對頁麵分析的使用），記錄鼠標的移動軌跡和停留的時間（騰訊概念版qq使用的按鈕設計機製），並通過熱力記錄的方式，記錄玩家的動作行為和習慣。（更高級的還要查詢玩家的唿吸，心跳等等，facebook等社交軟件需要了解玩家的注重點和情感波動程度。）
再後來，這種方法和大數據結合，比如，10000個玩家測試，多少玩家在第幾步操作中卡住，到第幾級的時候，用戶就放棄遊戲等等，還有，玩家打開某個按鈕的時間，使用某個功能，點擊某個技能，都要被詳細記錄，通過數據分析，找到遊戲設計的問題，比如第一關的參與率是97%，通過率為95%，這是合理的，第五關的參與率為90%，通過率為90%，這就說明第五關一定有地方卡住用戶了！
待到手遊年代，用戶的一舉一動，包括首次付費的金額，時間，購買的物品。再細看一點，玩家幾時升級卡牌，幾時點擊技能，幾時消耗金幣，把10000個玩家的行為總結起來，繪製成圖表，然後分析，這樣就得到了用戶的行為。
比如，首衝按鈕一個用戶打開的次數為3次，即打開率為0萬個用戶打開了30000次，但是隻有200個用戶通過這個按鈕進行的首次充值，這說明首充按鈕夠吸引人打開，但是內容不夠引起玩家付費。
再比如在遊戲中的禮包界麵，添加一個0元購買禮包，會增加其它禮包的購買率等等，當這些統計經過精心調配後，用戶的行為是可以指導遊戲的修改的，從而增加遊戲用戶的留存和付費。
所以後來有識之士痛斥遊戲為電子海洛因時這樣說：“你們抵抗不了遊戲的誘惑，那些的優秀學生，拿著高薪，使用先進的儀器，天天分析你的行為，研究你的習慣，讓你沉迷遊戲，喜歡付費……”他說的都對，都有道理，但是我相信文化產品在不觸犯法律，不違反道德的前提下，是為人民服務的，是讓人民喜歡，你不喜歡，你算老幾？
基於這個目的，當全公司的人在日，也就是還有一天到元旦的下午的時候開始測試遊戲的新玩法的時候，曾啟和幾名策劃就像酒店的服務員一樣，每個人盯著幾個電腦桌前用戶的反應。這次和之前測試的區別時，麵對用戶的操作，全部記錄下來，什麽都不說，除非一定要指點！
大家創建角色，進入遊戲，係統彈出畫麵提示，“天空榮譽戰”已經開啟，快去參戰吧！
大概所有的同事都進入了匹配畫麵，但是有幾個人手快，關掉了提示戰鬥的畫麵，然後茫然的問周圍，我剛才把什麽關了？你們進入了什麽界麵？
這說明即使玩家手速度關掉了這界麵，也要在屏幕的顯眼地方有一個大圖標，閃動的大圖標告訴玩家，爭霸戰在這裏。
“記錄，記錄！”曾啟吩咐到。
進入爭霸戰，開始匹配，果然有同事不知道幹什麽。是不是該加一段漂浮的文字提示，比如“為了天空之城的榮譽，去戰鬥吧”——現在選擇你的英雄！
選擇英雄時，每個英雄都有了詳細的介紹，因為有了詳細的說明，很多人都會細細看，研究所選英雄的屬性，技能，強度，結果選人倒計時的時候。一時慌亂，選錯了角色。
把三十個英雄分類，分成戰士係，法師係，遠程係，輔助係，近戰係等等，玩家點一下就能找到自己想用的英雄，還有當同組有人選中一個英雄時，其他同組的人要立即收到通知，某某英雄已經被選擇等。
“記錄，記錄！”曾啟吩咐到。
等匹配玩家，雙方玩家都進入各自的基地，係統彈出提示，摧毀藍（紅）的部落的榮耀寶石支柱，既可獲勝！
突然有個同事問：“哪個是榮耀寶石支柱？”雖然旁邊的人馬上指給他看了，曾啟還是意識到，即使玩家就出生在這麽明顯的支柱旁邊，即使拉伸鏡頭，可以看到支柱的名字，還是有的玩家找不到。
所以應該在新玩家（榮耀值小於100）匹配完成進入遊戲時，鏡頭控製首先指向自己的寶石支柱，係統提示“這是你的寶石支柱，一定要保護住！”
然後鏡頭快速從中路移動到對方的寶石支柱，係統提示：“這是敵人的榮耀支柱，摧毀它你就能獲得勝利！”
最後鏡頭挪迴來，uu看書uukanhu 玩家就可以控製自己的角色行動了，第一次幾乎所有的玩家都往中路衝過去，應該加一個提示，用閃爍的箭頭提示玩家可以有上中下三條路。還有，當玩家進入防禦塔攻擊範圍的時候，要增加一個紅色威脅光環提示……
“記錄，記錄！”曾啟不停的吩咐到。
殺死對方一人，要提示獲得第一滴血。
連續殺死兩個人，要提示發生雙殺！
繼續殺人，暴走，無人能敵，五殺！這些提示紛紛要做出來！
這樣玩家才有榮譽感，才有炫耀感！
一個新玩法就是如此，從開始匹配到戰鬥，有如此之多的細節要調整，少一點，玩家就不明白，比如。當玩家死了後，頭頂出現倒計時，然後生命慢慢恢複，恢複和倒計時一樣的速率，必須提示“你的生命和能量正在恢複中，戰友等待著你！”
曾啟不斷的記錄，不斷的通知手下預備的修改方案，這才發現雖然自己玩過不少，完整的再現一遍還是相當有難度，並且，介於當時的3d引擎能力，英雄的形象，動作距離自己心中的遊戲還是有頗大的差距，但是，就今天大家殺的熱火朝天的感覺。
曾啟相信，這一定是一個非常成功的玩法。
那麽問題還是存在：這是好玩法，卻不是遊戲核心。
遊戲核心依然隻能有一個！
英雄的數量的解決是2002年的最後兩天，終於，各種流程都基本做好了，也是第一次提交全體員工做測試。這次的玩法是增加了引導和說明，增加了當玩家進入遊戲後，如何的開始遊戲。
對比當時的網絡遊戲，有沒有新手引導是一步巨大的變革。很多遊戲出生就在新手村，剩餘完全靠大家摸索，對於很多連遊戲經驗很少的人簡直是一頭霧水，隨著這幾年電腦的普及和網絡遊戲用戶的井噴，大量小白開始探索，很多就流失了，從某個角度說，當時網遊在網吧放推廣員的目的就是教玩家走新手……
順便提一下，之前宣傳非常轟動，質量無比精良的《eq》漸漸無人問津，進過了兩次的版本遊戲，熟練的用戶需要一個多小時就可以走出新手村，想想可以知道，用戶進入遊戲，看著說明書，還要被人教導，一個小時後才能離開城鎮的無奈感覺，那還不如去打幾把cs或者玩那些韓國泡菜遊戲，走幾步就開打，豈不快哉？
隨著時代變遷，隨著社會節奏變快，隨著玩家的耐心越來越低，遊戲必須一開始就上手，就讓玩家明白，怎麽玩，怎麽快樂才行。
曾啟深深知道，製作這個新的遊戲模式，除了好玩之外，重要點之一在於係統內部的引導，引導玩家熟悉這個玩法。
遊戲公司組織大家一起玩自己遊戲的時候，通常是需要幾個策劃指點大家玩的，從這個角度說，即使是參與做遊戲的人，麵對一種新玩法的時候，也需要人指導。
那麽如何確定用戶是否懂得遊戲的玩法呢？
或者說如何確定用戶對新的玩法是否感興趣呢？
用史玉柱或者其他遊戲大佬的最初的土方法，就是讓一個從來沒有玩過該遊戲的用戶坐在電腦前，看他的操作，到某一步或者某一點上卡主了，記錄下來。（到手機時代就是放一個裝著遊戲的手機在裏麵），這一個方法今天還在應用，缺點是效率太低。
高科技公司後來也被采用，使用先進的眼動儀和熱力追蹤儀以及鼠標軌跡記錄儀，記錄大量玩家眼神跟隨屏幕的移動和停留時間（googele對頁麵分析的使用），記錄鼠標的移動軌跡和停留的時間（騰訊概念版qq使用的按鈕設計機製），並通過熱力記錄的方式，記錄玩家的動作行為和習慣。（更高級的還要查詢玩家的唿吸，心跳等等，facebook等社交軟件需要了解玩家的注重點和情感波動程度。）
再後來，這種方法和大數據結合，比如，10000個玩家測試，多少玩家在第幾步操作中卡住，到第幾級的時候，用戶就放棄遊戲等等，還有，玩家打開某個按鈕的時間，使用某個功能，點擊某個技能，都要被詳細記錄，通過數據分析，找到遊戲設計的問題，比如第一關的參與率是97%，通過率為95%，這是合理的，第五關的參與率為90%，通過率為90%，這就說明第五關一定有地方卡住用戶了！
待到手遊年代，用戶的一舉一動，包括首次付費的金額，時間，購買的物品。再細看一點，玩家幾時升級卡牌，幾時點擊技能，幾時消耗金幣，把10000個玩家的行為總結起來，繪製成圖表，然後分析，這樣就得到了用戶的行為。
比如，首衝按鈕一個用戶打開的次數為3次，即打開率為0萬個用戶打開了30000次，但是隻有200個用戶通過這個按鈕進行的首次充值，這說明首充按鈕夠吸引人打開，但是內容不夠引起玩家付費。
再比如在遊戲中的禮包界麵，添加一個0元購買禮包，會增加其它禮包的購買率等等，當這些統計經過精心調配後，用戶的行為是可以指導遊戲的修改的，從而增加遊戲用戶的留存和付費。
所以後來有識之士痛斥遊戲為電子海洛因時這樣說：“你們抵抗不了遊戲的誘惑，那些的優秀學生，拿著高薪，使用先進的儀器，天天分析你的行為，研究你的習慣，讓你沉迷遊戲，喜歡付費……”他說的都對，都有道理，但是我相信文化產品在不觸犯法律，不違反道德的前提下，是為人民服務的，是讓人民喜歡，你不喜歡，你算老幾？
基於這個目的，當全公司的人在日，也就是還有一天到元旦的下午的時候開始測試遊戲的新玩法的時候，曾啟和幾名策劃就像酒店的服務員一樣，每個人盯著幾個電腦桌前用戶的反應。這次和之前測試的區別時，麵對用戶的操作，全部記錄下來，什麽都不說，除非一定要指點！
大家創建角色，進入遊戲，係統彈出畫麵提示，“天空榮譽戰”已經開啟，快去參戰吧！
大概所有的同事都進入了匹配畫麵，但是有幾個人手快，關掉了提示戰鬥的畫麵，然後茫然的問周圍，我剛才把什麽關了？你們進入了什麽界麵？
這說明即使玩家手速度關掉了這界麵，也要在屏幕的顯眼地方有一個大圖標，閃動的大圖標告訴玩家，爭霸戰在這裏。
“記錄，記錄！”曾啟吩咐到。
進入爭霸戰，開始匹配，果然有同事不知道幹什麽。是不是該加一段漂浮的文字提示，比如“為了天空之城的榮譽，去戰鬥吧”——現在選擇你的英雄！
選擇英雄時，每個英雄都有了詳細的介紹，因為有了詳細的說明，很多人都會細細看，研究所選英雄的屬性，技能，強度，結果選人倒計時的時候。一時慌亂，選錯了角色。
把三十個英雄分類，分成戰士係，法師係，遠程係，輔助係，近戰係等等，玩家點一下就能找到自己想用的英雄，還有當同組有人選中一個英雄時，其他同組的人要立即收到通知，某某英雄已經被選擇等。
“記錄，記錄！”曾啟吩咐到。
等匹配玩家，雙方玩家都進入各自的基地，係統彈出提示，摧毀藍（紅）的部落的榮耀寶石支柱，既可獲勝！
突然有個同事問：“哪個是榮耀寶石支柱？”雖然旁邊的人馬上指給他看了，曾啟還是意識到，即使玩家就出生在這麽明顯的支柱旁邊，即使拉伸鏡頭，可以看到支柱的名字，還是有的玩家找不到。
所以應該在新玩家（榮耀值小於100）匹配完成進入遊戲時，鏡頭控製首先指向自己的寶石支柱，係統提示“這是你的寶石支柱，一定要保護住！”
然後鏡頭快速從中路移動到對方的寶石支柱，係統提示：“這是敵人的榮耀支柱，摧毀它你就能獲得勝利！”
最後鏡頭挪迴來，uu看書uukanhu 玩家就可以控製自己的角色行動了，第一次幾乎所有的玩家都往中路衝過去，應該加一個提示，用閃爍的箭頭提示玩家可以有上中下三條路。還有，當玩家進入防禦塔攻擊範圍的時候，要增加一個紅色威脅光環提示……
“記錄，記錄！”曾啟不停的吩咐到。
殺死對方一人，要提示獲得第一滴血。
連續殺死兩個人，要提示發生雙殺！
繼續殺人，暴走，無人能敵，五殺！這些提示紛紛要做出來！
這樣玩家才有榮譽感，才有炫耀感！
一個新玩法就是如此，從開始匹配到戰鬥，有如此之多的細節要調整，少一點，玩家就不明白，比如。當玩家死了後，頭頂出現倒計時，然後生命慢慢恢複，恢複和倒計時一樣的速率，必須提示“你的生命和能量正在恢複中，戰友等待著你！”
曾啟不斷的記錄，不斷的通知手下預備的修改方案，這才發現雖然自己玩過不少，完整的再現一遍還是相當有難度，並且，介於當時的3d引擎能力，英雄的形象，動作距離自己心中的遊戲還是有頗大的差距，但是，就今天大家殺的熱火朝天的感覺。
曾啟相信，這一定是一個非常成功的玩法。
那麽問題還是存在：這是好玩法，卻不是遊戲核心。
遊戲核心依然隻能有一個！