在第六次代表大會之前，上述所有的不利情況更加嚴重了。到這時情況已很清楚，人們已不把蓋達爾政府看作是獨立自主的經濟班子，而是把它當作布爾布利斯的一支隊伍。麗布爾布利斯本人同議會的所有派別、同副總統、同以尤裏·被得羅夫為首的總統辦公廳都鬧翻了。這簡直就橡幼兒園的某種遊戲那樣把一夥人分成"自己人"和"外人"。
顯然，這裏也表現出布爾布利斯的妒嫉心，他總是竭力"清除"強大的競爭者——概而言之，他的病態的自負本性在這裏表現得淋漓盡致。
不過，布爾布利斯終究是正確的，他有理由不喜歡那佼副總統、議會和總統辦公廳主任，這裏用"不喜歡"這個詞，算是個緩和的說法。人們對我這樣說，是有道理的。但今天追溯往事，再來看一看根納季·愛德華多維奇為人處世的次要方麵，我可以說，那種"分成兩夥"、"遊戲後算帳"的幼稚想法在當時起了決定性作用。過了好幾個月，魯茨科伊當眾抱怨說。他被置於真空中，無所事事。這裏他還真道出了一些"農夫的"真理。也許，當時應當讓這個活動能力很強的同誌擔任點差事，使他找到釋放自己能量的地方——倘若如此做，許多事就不會像今天這樣了。可他……如今他隻能寫一寫關於農業的大部頭著作了。
現在似可作一個小結。布爾布利斯為俄羅斯領導層找到了新的經濟政策的執行者。然而，這些執行者比他本人更有才華。
可以說，蓋達爾的班底書生氣十足地決定"洗手不幹，遠離骯髒的政治"，把全部政治倡導權拱手讓給自己的上司——這便是蓋達爾等犯下的策略性錯誤，為此我們全體付出了極高代價。
依我看，蓋達爾本可以打破別人關於他、關於他的班底和他的綱領的預言，但是他稍遲了一步。他和他的政府全力以赴地積累經驗。他們開始到全國各地巡視。例如，蓋達爾在陶裏亞蒂市會見了一些工廠的廠長。一些隔閡解除了。遺憾的是，蓋達爾的班底沒來得及正常地與人民代表們接觸，而恰在此時在人民代表營壘中發生了某些積極進展，這些進展有利於接納這位年輕的副總理。
時間就差了一步。
＊＊＊
還有一個與布爾布利斯有關的重要情況，那就是以前我認為根納季·愛德華多維奇性格中的某些特點是偶然的，如今我把它們同他的為人處世的整個體係串在了一起。
在俄羅斯新的領導班子中，布爾布利斯是第一個乘坐"吉爾"臥車的。他有一個龐大的衛隊。我感覺到，當他看到在他的"吉爾"前邊的汽車閃著車燈、鳴著警笛、急駛前去的時候，他有一種特別的感受。這便是典型的外省人對權力點綴物的愛慕。布爾布利斯可以不經邀請出席任何會議，無論會議是什麽內容什麽形式，他一來便坐在總統的有手位置。他知道，我不會提出異議。
總起來說，這純屬我為人當中的一個錯誤。為什麽對他來說這種表麵的顯赫於眾的權力是如此重要——這一點至今對我來說仍是個謎。其實，這個聰明人實際上已經具有大權在握的代理資格，在執政方麵他握有戰略手段。
但是，恰恰是他性格當中的這些特點妨礙了他恰如其分地審視自己的自負的願望，盡管他大有潛力可挖。
我不想隱瞞，在某一時刻我開始隱隱地覺得一種已形成的疲憊——我每天在自己的辦公室，在會議上，在接待室，在自己家裏，在別墅，在網球場，在桑拿浴室，我見到的是同一個人……可以而且需要竭力向總統施加影響——但那是為了事業的興旺，為了落實自己的計劃。但是做這一切時總該有個限度！有時候，當根納季。布爾布利斯出席任何一個我參加的會議時，他一步人會場，就仿佛進入了我的體內。在個人交往方麵達到了某一個極限。
有什麽辦法呢，這是常有的事。
直到現在我仍舊高度評價布爾布利斯所做的事。毫無疑問，他是個天資很高又有創造性的人。但是與他一道工作——這是另一碼事。工作乃是每日苦役般的勞動。在這方麵光有天資是不夠的……
夜間絮語
在第一本書中我已經大致敘述了我與娜依娜相識以及結婚的過程。
我經常在深夜裏迴憶我們在斯維爾德洛夫斯克生活的一些情景，目的是放鬆一下，轉移一下注意力，力圖忘記周圍的一切……
我擔任州委第一書記時。她下班迴到家中情緒很糟。在班上，午休時她到走廊裏，周圍人就故意大聲喊叫：大家看看吧。簡直是豈有此理，不及時給我們住房，商店裏買不到黃油！到處是這種議論。
娜依娜說：鮑利亞，是真的，我走進副食店，這也沒有，那也沒有。這還是在州政府所在地。邊遠地區會是什麽情況呢?
可我有什麽辦法呢？我們州以工業為主，我費盡氣力從中央弄到整車皮的肉、油和其他食品，一連幾晝夜泡在辦公室，不斷地打電話，提出要求，甚至威脅別人。
我是建築師，在建房方麵我竭力抓緊；因為不管怎麽說住房對於人是很重要的。我們用"代役租"的辦法向一些大企業徵用房屋，廠長們大發雷霆，但還是向市裏上交了一部分企業自建的房屋。
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顯然，這裏也表現出布爾布利斯的妒嫉心，他總是竭力"清除"強大的競爭者——概而言之，他的病態的自負本性在這裏表現得淋漓盡致。
不過，布爾布利斯終究是正確的，他有理由不喜歡那佼副總統、議會和總統辦公廳主任，這裏用"不喜歡"這個詞，算是個緩和的說法。人們對我這樣說，是有道理的。但今天追溯往事，再來看一看根納季·愛德華多維奇為人處世的次要方麵，我可以說，那種"分成兩夥"、"遊戲後算帳"的幼稚想法在當時起了決定性作用。過了好幾個月，魯茨科伊當眾抱怨說。他被置於真空中，無所事事。這裏他還真道出了一些"農夫的"真理。也許，當時應當讓這個活動能力很強的同誌擔任點差事，使他找到釋放自己能量的地方——倘若如此做，許多事就不會像今天這樣了。可他……如今他隻能寫一寫關於農業的大部頭著作了。
現在似可作一個小結。布爾布利斯為俄羅斯領導層找到了新的經濟政策的執行者。然而，這些執行者比他本人更有才華。
可以說，蓋達爾的班底書生氣十足地決定"洗手不幹，遠離骯髒的政治"，把全部政治倡導權拱手讓給自己的上司——這便是蓋達爾等犯下的策略性錯誤，為此我們全體付出了極高代價。
依我看，蓋達爾本可以打破別人關於他、關於他的班底和他的綱領的預言，但是他稍遲了一步。他和他的政府全力以赴地積累經驗。他們開始到全國各地巡視。例如，蓋達爾在陶裏亞蒂市會見了一些工廠的廠長。一些隔閡解除了。遺憾的是，蓋達爾的班底沒來得及正常地與人民代表們接觸，而恰在此時在人民代表營壘中發生了某些積極進展，這些進展有利於接納這位年輕的副總理。
時間就差了一步。
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還有一個與布爾布利斯有關的重要情況，那就是以前我認為根納季·愛德華多維奇性格中的某些特點是偶然的，如今我把它們同他的為人處世的整個體係串在了一起。
在俄羅斯新的領導班子中，布爾布利斯是第一個乘坐"吉爾"臥車的。他有一個龐大的衛隊。我感覺到，當他看到在他的"吉爾"前邊的汽車閃著車燈、鳴著警笛、急駛前去的時候，他有一種特別的感受。這便是典型的外省人對權力點綴物的愛慕。布爾布利斯可以不經邀請出席任何會議，無論會議是什麽內容什麽形式，他一來便坐在總統的有手位置。他知道，我不會提出異議。
總起來說，這純屬我為人當中的一個錯誤。為什麽對他來說這種表麵的顯赫於眾的權力是如此重要——這一點至今對我來說仍是個謎。其實，這個聰明人實際上已經具有大權在握的代理資格，在執政方麵他握有戰略手段。
但是，恰恰是他性格當中的這些特點妨礙了他恰如其分地審視自己的自負的願望，盡管他大有潛力可挖。
我不想隱瞞，在某一時刻我開始隱隱地覺得一種已形成的疲憊——我每天在自己的辦公室，在會議上，在接待室，在自己家裏，在別墅，在網球場，在桑拿浴室，我見到的是同一個人……可以而且需要竭力向總統施加影響——但那是為了事業的興旺，為了落實自己的計劃。但是做這一切時總該有個限度！有時候，當根納季。布爾布利斯出席任何一個我參加的會議時，他一步人會場，就仿佛進入了我的體內。在個人交往方麵達到了某一個極限。
有什麽辦法呢，這是常有的事。
直到現在我仍舊高度評價布爾布利斯所做的事。毫無疑問，他是個天資很高又有創造性的人。但是與他一道工作——這是另一碼事。工作乃是每日苦役般的勞動。在這方麵光有天資是不夠的……
夜間絮語
在第一本書中我已經大致敘述了我與娜依娜相識以及結婚的過程。
我經常在深夜裏迴憶我們在斯維爾德洛夫斯克生活的一些情景，目的是放鬆一下，轉移一下注意力，力圖忘記周圍的一切……
我擔任州委第一書記時。她下班迴到家中情緒很糟。在班上，午休時她到走廊裏，周圍人就故意大聲喊叫：大家看看吧。簡直是豈有此理，不及時給我們住房，商店裏買不到黃油！到處是這種議論。
娜依娜說：鮑利亞，是真的，我走進副食店，這也沒有，那也沒有。這還是在州政府所在地。邊遠地區會是什麽情況呢?
可我有什麽辦法呢？我們州以工業為主，我費盡氣力從中央弄到整車皮的肉、油和其他食品，一連幾晝夜泡在辦公室，不斷地打電話，提出要求，甚至威脅別人。
我是建築師，在建房方麵我竭力抓緊；因為不管怎麽說住房對於人是很重要的。我們用"代役租"的辦法向一些大企業徵用房屋，廠長們大發雷霆，但還是向市裏上交了一部分企業自建的房屋。
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