在企業管理整頓上，結合革新、改造、挖潛和體製改革，取得很大成績，圖紙、工藝、工裝、冶金輔具等技術整頓基本結束，設備完好率達到百分之八十九以上……
在職工福利上，實現了年初確定的為職工辦的十件好事：五萬平方米宿舍竣工，一千餘戶職工搬進新居；廣開門路，安排三千二百餘名青年就業；擴建了農副基地，今年收穫小麥一百五十餘萬斤，建成六十萬平方米的養魚場，放入魚苗三十餘萬尾……
一九八∧暌輝率三日的《人民日報》，在頭版報導了機械工業一年來所取得的成就時，唯一點名表揚的就是：一重一年來改變了"老大難"麵貌，正努力向先進行業邁進。
麵對如此驚人的成績，一重職工無不喜笑顏開，拍手相慶。但是，宮本言卻嚴肅地向大家說："現在還不是高唱凱歌的時候!"
這是因為：一重建廠二十餘年了，一直未達到設計水平；麵對今天生產率如此低下，管理水平如此落後，冶金部寧願花高價購買外國設備而不願購買一重產品的時候，國外的某些廠家還藉此勒我們脖子的時候，作為一重職工和它的廠長，能有權利高唱凱歌嗎?
還因為：雖然黨的三中全會精神深入人心，可是廠內還有一些人對黨的路線、方針、政策和宮本言勵精圖治改造一重的宏圖和做法持懷疑態度。他們在一重一年之間如此劇變的現實麵前，仍三心二意、評頭品足、冷眼旁觀。要使這些同誌覺醒、轉變、跟上，和大家並肩前進，還要做很多工作，費很多時間。現在，怎能高唱凱歌呢?
還因為：一重的廣大職工生活水平仍然很低，不少人擠在一間房子裏，在數著那入不敷出的工資，對著不斷提高的物價而憂心忡忡；絕大多數職工還在每天起早貪黑、為用四小時煮苞米碴子而發愁；許多雙職工家庭，還擔心在"二部製"學校念書的孩子半天無處可歸而鬧出什麽事來……宮本言是一個不善於在群眾疾苦麵前閉上眼睛的人。麵對這個嚴峻的現實，怎能高唱凱歌呢?
還因為：宮本言不是那種取得一點成績便沾沾自喜的人。這些天來，他一直在醞釀著一個使一重徹底翻身的宏偉設想，他準備運用世界最先進的技術來改造一重。他要取消一些車間，合併一些車間，增加一些車間，和市內、省內、國內一些企業掛鉤搞專業協作；還想製造大型特殊設備，形成自己的獨特生產手段，到世界市場上進行競爭……他在最近召開的一次新的職工代表大會上，正式宣布了這個宏偉規劃：在兩三年內，要使一重"在生產上有個較大的發展，品種質量上有較大的突破，企業管理上有個較大的改革，科學技術和文化教育上有個較大的提高，職工生活上有個較大的改善……"這一張張藍圖，已在廣大職工腦子裏變成了具體形象。但是，宮本言的這些設想能否獲得批準?會不會有那種安於現狀、而又手握大權的領導者設置各種障礙?這還是一串未知數。因此，現在還不是高唱凱歌的時候。
但是，我們卻相信總有一天能高唱凱歌。那是因為經過千錘百鍊的中國共產黨吸取了曆史的經驗教訓，現在政治上更成熟了，更聰明了，領導水平更高了；黨的路線、方針、政策從來沒像現在這樣適應時代潮流，順應人民的心願；而宮本言執行這一切從來沒有像現在這樣自覺。他的努力，已經得到從一機部領導到一重廣大職工群眾的普遍支持和信任，並開始被社會公眾所承認。在一九八∧晡逶潞諏江省召開的勞模會上，他被評選為特等勞動模範便是很好的例證。隨著時間的推移，這種支持和信任會越來越堅定。因為大家一致認為：宮本言對搞"四化"最熱心；而搞"四化"更需要宮本言這樣的人。一機部機關在去年某一次的"公民投票"中，有那麽多的人推薦宮本言進入部領導班子，便是很好的例證。四十多年前，魯迅曾經說過：我們從古以來，就有埋頭苦幹的人，有拚命硬幹的人，"這就是中國的脊樑"。我們看到的宮本言，便是千千萬萬"中國的脊樑"中的一個--是我們幹部隊伍中的國寶!
現在是八十年代第一春。"春已歸來"，"東風從此，便薰梅染柳"。一重這隻航船，已經在黨所指引的那條光輝航道上破浪前進。雖然"無端風雨，未肯收盡餘寒"，但是，春天必將以她無法抗拒的偉力，驅盡餘寒，把溫暖的陽光灑滿人間……我們確信，宮本言勵精圖治、改造一重的宏偉設想一定會實現!到那時，我們將放開喉嚨，為一重高唱凱歌……
程樹榛:
1934年生，江蘇邳縣人，50年代開始發表作品，著有長篇小說《鋼鐵巨人》《大學時代》、中短篇小說集《假如生活欺騙了你》《程樹榛小說集》等。
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在職工福利上，實現了年初確定的為職工辦的十件好事：五萬平方米宿舍竣工，一千餘戶職工搬進新居；廣開門路，安排三千二百餘名青年就業；擴建了農副基地，今年收穫小麥一百五十餘萬斤，建成六十萬平方米的養魚場，放入魚苗三十餘萬尾……
一九八∧暌輝率三日的《人民日報》，在頭版報導了機械工業一年來所取得的成就時，唯一點名表揚的就是：一重一年來改變了"老大難"麵貌，正努力向先進行業邁進。
麵對如此驚人的成績，一重職工無不喜笑顏開，拍手相慶。但是，宮本言卻嚴肅地向大家說："現在還不是高唱凱歌的時候!"
這是因為：一重建廠二十餘年了，一直未達到設計水平；麵對今天生產率如此低下，管理水平如此落後，冶金部寧願花高價購買外國設備而不願購買一重產品的時候，國外的某些廠家還藉此勒我們脖子的時候，作為一重職工和它的廠長，能有權利高唱凱歌嗎?
還因為：雖然黨的三中全會精神深入人心，可是廠內還有一些人對黨的路線、方針、政策和宮本言勵精圖治改造一重的宏圖和做法持懷疑態度。他們在一重一年之間如此劇變的現實麵前，仍三心二意、評頭品足、冷眼旁觀。要使這些同誌覺醒、轉變、跟上，和大家並肩前進，還要做很多工作，費很多時間。現在，怎能高唱凱歌呢?
還因為：一重的廣大職工生活水平仍然很低，不少人擠在一間房子裏，在數著那入不敷出的工資，對著不斷提高的物價而憂心忡忡；絕大多數職工還在每天起早貪黑、為用四小時煮苞米碴子而發愁；許多雙職工家庭，還擔心在"二部製"學校念書的孩子半天無處可歸而鬧出什麽事來……宮本言是一個不善於在群眾疾苦麵前閉上眼睛的人。麵對這個嚴峻的現實，怎能高唱凱歌呢?
還因為：宮本言不是那種取得一點成績便沾沾自喜的人。這些天來，他一直在醞釀著一個使一重徹底翻身的宏偉設想，他準備運用世界最先進的技術來改造一重。他要取消一些車間，合併一些車間，增加一些車間，和市內、省內、國內一些企業掛鉤搞專業協作；還想製造大型特殊設備，形成自己的獨特生產手段，到世界市場上進行競爭……他在最近召開的一次新的職工代表大會上，正式宣布了這個宏偉規劃：在兩三年內，要使一重"在生產上有個較大的發展，品種質量上有較大的突破，企業管理上有個較大的改革，科學技術和文化教育上有個較大的提高，職工生活上有個較大的改善……"這一張張藍圖，已在廣大職工腦子裏變成了具體形象。但是，宮本言的這些設想能否獲得批準?會不會有那種安於現狀、而又手握大權的領導者設置各種障礙?這還是一串未知數。因此，現在還不是高唱凱歌的時候。
但是，我們卻相信總有一天能高唱凱歌。那是因為經過千錘百鍊的中國共產黨吸取了曆史的經驗教訓，現在政治上更成熟了，更聰明了，領導水平更高了；黨的路線、方針、政策從來沒像現在這樣適應時代潮流，順應人民的心願；而宮本言執行這一切從來沒有像現在這樣自覺。他的努力，已經得到從一機部領導到一重廣大職工群眾的普遍支持和信任，並開始被社會公眾所承認。在一九八∧晡逶潞諏江省召開的勞模會上，他被評選為特等勞動模範便是很好的例證。隨著時間的推移，這種支持和信任會越來越堅定。因為大家一致認為：宮本言對搞"四化"最熱心；而搞"四化"更需要宮本言這樣的人。一機部機關在去年某一次的"公民投票"中，有那麽多的人推薦宮本言進入部領導班子，便是很好的例證。四十多年前，魯迅曾經說過：我們從古以來，就有埋頭苦幹的人，有拚命硬幹的人，"這就是中國的脊樑"。我們看到的宮本言，便是千千萬萬"中國的脊樑"中的一個--是我們幹部隊伍中的國寶!
現在是八十年代第一春。"春已歸來"，"東風從此，便薰梅染柳"。一重這隻航船，已經在黨所指引的那條光輝航道上破浪前進。雖然"無端風雨，未肯收盡餘寒"，但是，春天必將以她無法抗拒的偉力，驅盡餘寒，把溫暖的陽光灑滿人間……我們確信，宮本言勵精圖治、改造一重的宏偉設想一定會實現!到那時，我們將放開喉嚨，為一重高唱凱歌……
程樹榛:
1934年生，江蘇邳縣人，50年代開始發表作品，著有長篇小說《鋼鐵巨人》《大學時代》、中短篇小說集《假如生活欺騙了你》《程樹榛小說集》等。
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