第三種叫做“你知道你不知道”，隨著年齡的增大，我們的人生步入了不同的階段，在人生的不同階段，我們逐漸知道了自己有所不知，我們甚至知道了我們不知道的東西還有很多。對於創業者而言，伴隨著對創業的不斷了解，我們知道了我們不知道創業需要哪些法律常識，所以我們要去學習和請教，我們知道了我們不知道產品需要怎樣運營，所以需要去學習和請教，我們知道了我們不知道團隊需要怎樣建設才能夠更完美，所以需要去學習和嚐試。“知道我們不知道”讓我們有了努力的方向，讓我們不再“無知”，讓我們懂得沉下心來。當我們學習到的東西越多的時候我們才知道我們不知道的東西越多，很多人都會陷入這樣的狀態，當沒去做某件事情，或者沒去學習某些領域的知識候，我們不會體會到這一領域知識的繁瑣和龐大，但是，當你越是深入地接觸和學習時，你就越會發現裏麵需要接觸和學習的知識越多，最後你會發現你永遠無法掌握某一領域的所有東西，這就是從“你不知道你不知道”到“你知道你不知道”的過程。“知道自己不知道”其實是一種進步，雖然這會讓我們感覺到自己的渺小，但是，隻有“知道了自己不知道”才能夠讓自己成為最終的“知道自己知道”。
第四種叫做“你知道你知道”。從“你知道你不知道”到“你知道你知道”是一個進步的過程，也是一個從發現盲點到消除盲點的過程，這需要的是你的努力與學習。可以說從“你不知道你不知道”到“你知道你不知道”更需要的是運氣，但是從“你知道你不知道”到“你知道你知道”則更需要的是努力，很多人無法走向成功的原因就在於此，他們已經知道了前進的方向，也知道了成功的方法，可是由於懶惰與拖延而無法走向最終的勝利，這種失敗無疑是最遺憾的，要知道若要成功所需要滿足的前提條件有太多太多，而因為懶惰而沒有成功的人是這個世界上最失敗的人，因為在眾多的前提條件之中，唯有努力是我們自己唯一可以控製的。
很多個想要創業的人目前都是處於“你不知道你不知道”的狀態下，他們想要創業，更想要創業成功，可是苦於自己根本不知道創業都需要知道些什麽，你不知道創業需要掌握怎樣的眼界，鍛煉怎樣的技能，你空有一顆學習的心，可是卻不知道該學習些什麽，這是所有想要創業的人最頭疼是問題。去給那些有發展的企業打工無疑是一個很好的了解和學習的方法，如同bat（百度、阿裏巴巴、騰訊）這樣的公司，他們的內部都有自己的小產品，每一個小團隊負責開發、運營、推廣一個小產品，通過在這些公司中的工作，你會學習到很多，你會從“你不知道你不知道”跨越到“你知道你知道”，這對於想要創業的創業者們來說無疑是最好的能力孵化器。一個運營過用戶過億的產品的人才當然知道該如何去運營一個用戶過億的產品，一個管理過上萬人的企業的人才當然知道該如何管理一家上萬人的企業。
另外，打工的另一個機會成本就是遇見誌同道合的創業夥伴，雖然這需要機會與運氣，但是，畢竟在一個不錯的互聯網企業打工要比直接自主創業所能遇見的合適的創業夥伴的幾率要大得多。首先，可以進入那些不錯的互聯網公司的人都是有一定能力的人才，再加上在這些公司內部長時間的鍛煉與培養，這些人才在能力方麵一定超過整體人群的平均值，與他們合夥創業成功的概率也會大於與普通人合夥的概率（至少在能力上的打分上是這樣的）。其次，在一起工作是幫助彼此了解是否適合一起工作最好的方法，我們一生中會遇見很多誌同道合的人，但是他們並一定適合在一起工作，適合一起生活的人並不一定適合一起合作開公司，能夠談心的人也並不一定適合一起工作，就如同在一起多年的夫妻，雖然他們可以在一起生活，但是未必適合一起創業，這也是為什麽感情很好的夫妻會在裝修房屋的時候出現矛盾的重要原因，維係生活和維係創業的核心是完全不同的，維係生活的核心是感情，維係創業的核心是利益，朋友也是一樣，維係友情的核心是感情，維係合作夥伴的核心是利益，所以，好朋友並不一定適合一起創業，朋友的交往需要有共同的愛好、共同的話題以及適當的推心置腹，而創業夥伴則需要有共同的目標，以及工作的配合度。所以，唯有在工作中有默契的人才能夠適合一起工作，而很多沒有一起工作過的人一起去創業則會麵臨各種各樣的摩擦。在羽毛球賽場上男子單打冠軍與女子單打冠軍的組合是打不過男女雙打冠軍的，即使前者在技術能力上遠遠超出後者，但是在配合的默契上卻遠遠不如後者，這會導致事倍功半的效果，企業的團隊也是一樣，一個明星級別的團隊不一定能夠走向成功，因為配合的默契度不夠，彼此的性格根本不適合一起工作，但是一個在一起工作過的團隊，即使能力有些不足，卻因為良好的配合默契讓他們能夠發揮出事半功倍的效果，這也是許多團隊容易犯下的錯誤，在不知道對方是否適合與自己合作之前就因為需要人才而盲目地把對方加入到自己的創業團隊中來，其結果很有可能是適得其反——不但沒有幫助公司發展，反而讓自己的公司團隊出現了內部矛盾。
去給大公司打工所能擁有的好處無疑是誘人的，它們也是夏暮晨遲遲不肯下定決心直接創業的一個重要原因。他既想學習到那些創業所需要的能力，同時，也迫不及待地想要馬上創業。
夏暮晨再一次陷入了兩難。
第四種叫做“你知道你知道”。從“你知道你不知道”到“你知道你知道”是一個進步的過程，也是一個從發現盲點到消除盲點的過程，這需要的是你的努力與學習。可以說從“你不知道你不知道”到“你知道你不知道”更需要的是運氣，但是從“你知道你不知道”到“你知道你知道”則更需要的是努力，很多人無法走向成功的原因就在於此，他們已經知道了前進的方向，也知道了成功的方法，可是由於懶惰與拖延而無法走向最終的勝利，這種失敗無疑是最遺憾的，要知道若要成功所需要滿足的前提條件有太多太多，而因為懶惰而沒有成功的人是這個世界上最失敗的人，因為在眾多的前提條件之中，唯有努力是我們自己唯一可以控製的。
很多個想要創業的人目前都是處於“你不知道你不知道”的狀態下，他們想要創業，更想要創業成功，可是苦於自己根本不知道創業都需要知道些什麽，你不知道創業需要掌握怎樣的眼界，鍛煉怎樣的技能，你空有一顆學習的心，可是卻不知道該學習些什麽，這是所有想要創業的人最頭疼是問題。去給那些有發展的企業打工無疑是一個很好的了解和學習的方法，如同bat（百度、阿裏巴巴、騰訊）這樣的公司，他們的內部都有自己的小產品，每一個小團隊負責開發、運營、推廣一個小產品，通過在這些公司中的工作，你會學習到很多，你會從“你不知道你不知道”跨越到“你知道你知道”，這對於想要創業的創業者們來說無疑是最好的能力孵化器。一個運營過用戶過億的產品的人才當然知道該如何去運營一個用戶過億的產品，一個管理過上萬人的企業的人才當然知道該如何管理一家上萬人的企業。
另外，打工的另一個機會成本就是遇見誌同道合的創業夥伴，雖然這需要機會與運氣，但是，畢竟在一個不錯的互聯網企業打工要比直接自主創業所能遇見的合適的創業夥伴的幾率要大得多。首先，可以進入那些不錯的互聯網公司的人都是有一定能力的人才，再加上在這些公司內部長時間的鍛煉與培養，這些人才在能力方麵一定超過整體人群的平均值，與他們合夥創業成功的概率也會大於與普通人合夥的概率（至少在能力上的打分上是這樣的）。其次，在一起工作是幫助彼此了解是否適合一起工作最好的方法，我們一生中會遇見很多誌同道合的人，但是他們並一定適合在一起工作，適合一起生活的人並不一定適合一起合作開公司，能夠談心的人也並不一定適合一起工作，就如同在一起多年的夫妻，雖然他們可以在一起生活，但是未必適合一起創業，這也是為什麽感情很好的夫妻會在裝修房屋的時候出現矛盾的重要原因，維係生活和維係創業的核心是完全不同的，維係生活的核心是感情，維係創業的核心是利益，朋友也是一樣，維係友情的核心是感情，維係合作夥伴的核心是利益，所以，好朋友並不一定適合一起創業，朋友的交往需要有共同的愛好、共同的話題以及適當的推心置腹，而創業夥伴則需要有共同的目標，以及工作的配合度。所以，唯有在工作中有默契的人才能夠適合一起工作，而很多沒有一起工作過的人一起去創業則會麵臨各種各樣的摩擦。在羽毛球賽場上男子單打冠軍與女子單打冠軍的組合是打不過男女雙打冠軍的，即使前者在技術能力上遠遠超出後者，但是在配合的默契上卻遠遠不如後者，這會導致事倍功半的效果，企業的團隊也是一樣，一個明星級別的團隊不一定能夠走向成功，因為配合的默契度不夠，彼此的性格根本不適合一起工作，但是一個在一起工作過的團隊，即使能力有些不足，卻因為良好的配合默契讓他們能夠發揮出事半功倍的效果，這也是許多團隊容易犯下的錯誤，在不知道對方是否適合與自己合作之前就因為需要人才而盲目地把對方加入到自己的創業團隊中來，其結果很有可能是適得其反——不但沒有幫助公司發展，反而讓自己的公司團隊出現了內部矛盾。
去給大公司打工所能擁有的好處無疑是誘人的，它們也是夏暮晨遲遲不肯下定決心直接創業的一個重要原因。他既想學習到那些創業所需要的能力，同時，也迫不及待地想要馬上創業。
夏暮晨再一次陷入了兩難。