除了正佳廣場的很多事必須親自過問以外，還有很多事也需要吳小正去忙。
比如說飯店點餐係統。
經過兩位程序猿一個多月的加班加點開發，最基本的點餐係統已初步成型。
在此期間，吳小正對這個係統進行了大量的測試。
他發現，單從點餐的需求上來看，這個係統已能基本滿足吳大廚食府的點餐需求。
那麽接下來，就是將點餐係統安裝到食府前台，進行實踐測試的階段了。
從手工點餐過度到電腦點餐打單，這對食府的收銀員來說是一種考驗。
這要求收銀員不僅要學會基本的電腦操作，還要學會點餐係統的使用。
這需要時間，也需要學習。
不過最重要的是，先得把係統安裝好才行。
先得采購設備。
鍾明煜問道：“小正，電腦買386還是486啊？”
按照設計要求，收銀台這邊必須裝一台電腦一台小型打印機，然後再聯一條線到廚房，在廚房那麽也安裝一台小型打印機。
這樣一來，收銀台這邊一登記顧客點的菜，就直接在廚房那邊打印出來台號、菜名，服務員就無需再往廚房遞點餐單了。
而顧客所點的菜，在結算時，也可以清清楚楚地把詳單打出來。
在所有設備中，最關鍵的當然是電腦。
“買什麽386、486，難不成你還要給收銀員裝遊戲玩？用286就夠了！”
在吳小正看來，連486都是很快就要淘汰的產品，而收銀台的電腦就運行一個點餐係統而已，沒有必要浪費錢去配386、486之類的。
鍾明煜稍稍有點驚訝。
在他印象中，吳小正花起錢來向來都是大手大腳的，這次怎麽這麽摳門了呢？
他反駁說：“用286來裝windows，運行起來奇慢無比呢，有點跑不起來。”
吳小正愣了一下。
他這才想起來，再過兩年多，windows就要推win95了，如果現在買286的話，到時win95更加沒法跑，隻能直接淘汰。
“那就買386吧。”
他無奈地妥協了。
安裝、調試，教收銀員、會計、店長操作點餐係統這些瑣事，自然有兩位程序猿去幹，吳小正無需操太多的心。
他隻需要了解使用的效果。
點餐係統的應用效果是喜人的。
收銀這邊，算錯帳的可能性大幅度下降，隻要不人為出錯，可能性基本一清二楚。
服務員這邊，不用收銀台廚房兩頭跑了，不僅工作量大為減少，忙中·出錯的可能性也大幅度下降。
客人這邊，點了什麽餐，總共多少錢，看起來也一目了然，再也用不著擔心飯店多收錢了。
廚房那邊，客人這邊一點餐，訂單就直接在廚房打印出來兩份，一份做菜廚師存底，一份隨餐盤走，再也不用擔心漏菜。
最開心的是會計和店長。
原本要花大量時間的統計報表工作，現在隻需要在電腦上點幾下，就一目了然，還能直接打報表出來。
總之，點餐係統的應用，對飯店服務質量的提升，是全方位的。
實踐應用通過驗收後，最開心的自然是兩位程序猿。
在他們看來，忙碌了一個暑假，總算把點餐係統搞定了，算是大功告成。
但是，開心過後，他們也有點迷茫。
鍾明煜問道：“小正，接下來幹啥？去湘水給那邊的飯店裝上係統，我們就沒事幹了啊！”
不可能沒事幹。
在吳小正的計劃裏，兩位程序猿還有的是事幹。
但他現在考慮的，重點不是怎樣給兩位程序猿安排新的工作，而是如何來讓他旗下的it公司走上正軌。
要知道，他雖然有了具體的想法，但他旗下的it公司連個雛形都還沒有，現在就隻有兩位程序猿。
這樣很不正規。
注冊公司倒是簡單。
可公司注冊完後，除了得有人以外，還得有能讓it公司賴以生存並發展壯大的主營業務，這才能留住人才。
就算吳小正給再多的錢，如果程序猿們沒有業績和成就感，沒有期望和進步的空間，也未必能留住真正的人才。
怎樣讓it公司有賺錢的業務呢？
這是一個難題。
在這個電腦還如此昂貴、遠未普及的年代，想給it公司找個能長期賺錢的生意，還真是很傷腦筋。
有了！
吳小正想起了自家食府安裝昂貴的電腦讓他心疼的事。
到了後世，是有專門的收銀機的，這種收銀機配置很簡單，功能也很單一，純粹就是為了收銀而存在，卻大受飯店、超市、小商店、藥店等行業的歡迎。
為啥不可以把這個當成it公司的首個主營業務呢？
這確實是可行的。
據吳小正了解，it行業的發展是經曆過幾個階段的。
第一個階段是硬件階段。
這個階段的時間是80年代中期至90年代末。
在這個階段，很多做硬件的公司開始崛起，比如說ibm，hp，dell，apple，聯想，東芝，索尼等。
在這個階段，這些以硬件為主的it公司，主營的業務就是台式電腦、筆記本電腦、服務器，以及係統集成等。
在這個階段，由於硬件價格不透明，這些以硬件為主的it公司是賺了大錢的。
第二個階段是軟件階段。
這個階段的時間是80年代末期至90年代末。
在這個階段，一些做軟件的公司開始崛起，比如說微軟，oracle，adobe，sybase，用友，金碟，金山等，代表產品包括：windows、oracle、office、財務軟件、金山詞霸等。
在這個階段，軟件公司並不多，客戶對軟件也不了解，價格也很不透明，因此軟件公司通過賣產品或定製開發，是可以賺大錢的。
第三個階段是互聯網時代。
這個階段的時間大致是90年代中後期至2010年左右。
第四個階段是移動互聯時代。
這個階段開始的標誌，就是智能手機的出現並且廣泛應用，開始的時間大約是2007年左右。
據說，在未來還會進入物聯網時代。
到時，電視、冰箱、洗衣機、汽車、實時路況、空的車位都將連上網，人可以實時查看、遠程控製，互聯將真正實現人與信息、人與人、人與商品、人與服務、物與物等全方位的互聯。
對現在的吳小正來說，互聯網時代以後的事還有點遙遠，他能抓·住的就是軟件時代。
既然處在軟件時代，那他旗下的it公司，應該主打的就是軟件方麵的產品和服務。
如此一來，軟硬相結合的收銀係統，將會是一樣很能賺錢的生意。
唉，在這個年代，隻要稍稍動點腦筋，就大把賺錢的機會啊！
比如說飯店點餐係統。
經過兩位程序猿一個多月的加班加點開發，最基本的點餐係統已初步成型。
在此期間，吳小正對這個係統進行了大量的測試。
他發現，單從點餐的需求上來看，這個係統已能基本滿足吳大廚食府的點餐需求。
那麽接下來，就是將點餐係統安裝到食府前台，進行實踐測試的階段了。
從手工點餐過度到電腦點餐打單，這對食府的收銀員來說是一種考驗。
這要求收銀員不僅要學會基本的電腦操作，還要學會點餐係統的使用。
這需要時間，也需要學習。
不過最重要的是，先得把係統安裝好才行。
先得采購設備。
鍾明煜問道：“小正，電腦買386還是486啊？”
按照設計要求，收銀台這邊必須裝一台電腦一台小型打印機，然後再聯一條線到廚房，在廚房那麽也安裝一台小型打印機。
這樣一來，收銀台這邊一登記顧客點的菜，就直接在廚房那邊打印出來台號、菜名，服務員就無需再往廚房遞點餐單了。
而顧客所點的菜，在結算時，也可以清清楚楚地把詳單打出來。
在所有設備中，最關鍵的當然是電腦。
“買什麽386、486，難不成你還要給收銀員裝遊戲玩？用286就夠了！”
在吳小正看來，連486都是很快就要淘汰的產品，而收銀台的電腦就運行一個點餐係統而已，沒有必要浪費錢去配386、486之類的。
鍾明煜稍稍有點驚訝。
在他印象中，吳小正花起錢來向來都是大手大腳的，這次怎麽這麽摳門了呢？
他反駁說：“用286來裝windows，運行起來奇慢無比呢，有點跑不起來。”
吳小正愣了一下。
他這才想起來，再過兩年多，windows就要推win95了，如果現在買286的話，到時win95更加沒法跑，隻能直接淘汰。
“那就買386吧。”
他無奈地妥協了。
安裝、調試，教收銀員、會計、店長操作點餐係統這些瑣事，自然有兩位程序猿去幹，吳小正無需操太多的心。
他隻需要了解使用的效果。
點餐係統的應用效果是喜人的。
收銀這邊，算錯帳的可能性大幅度下降，隻要不人為出錯，可能性基本一清二楚。
服務員這邊，不用收銀台廚房兩頭跑了，不僅工作量大為減少，忙中·出錯的可能性也大幅度下降。
客人這邊，點了什麽餐，總共多少錢，看起來也一目了然，再也用不著擔心飯店多收錢了。
廚房那邊，客人這邊一點餐，訂單就直接在廚房打印出來兩份，一份做菜廚師存底，一份隨餐盤走，再也不用擔心漏菜。
最開心的是會計和店長。
原本要花大量時間的統計報表工作，現在隻需要在電腦上點幾下，就一目了然，還能直接打報表出來。
總之，點餐係統的應用，對飯店服務質量的提升，是全方位的。
實踐應用通過驗收後，最開心的自然是兩位程序猿。
在他們看來，忙碌了一個暑假，總算把點餐係統搞定了，算是大功告成。
但是，開心過後，他們也有點迷茫。
鍾明煜問道：“小正，接下來幹啥？去湘水給那邊的飯店裝上係統，我們就沒事幹了啊！”
不可能沒事幹。
在吳小正的計劃裏，兩位程序猿還有的是事幹。
但他現在考慮的，重點不是怎樣給兩位程序猿安排新的工作，而是如何來讓他旗下的it公司走上正軌。
要知道，他雖然有了具體的想法，但他旗下的it公司連個雛形都還沒有，現在就隻有兩位程序猿。
這樣很不正規。
注冊公司倒是簡單。
可公司注冊完後，除了得有人以外，還得有能讓it公司賴以生存並發展壯大的主營業務，這才能留住人才。
就算吳小正給再多的錢，如果程序猿們沒有業績和成就感，沒有期望和進步的空間，也未必能留住真正的人才。
怎樣讓it公司有賺錢的業務呢？
這是一個難題。
在這個電腦還如此昂貴、遠未普及的年代，想給it公司找個能長期賺錢的生意，還真是很傷腦筋。
有了！
吳小正想起了自家食府安裝昂貴的電腦讓他心疼的事。
到了後世，是有專門的收銀機的，這種收銀機配置很簡單，功能也很單一，純粹就是為了收銀而存在，卻大受飯店、超市、小商店、藥店等行業的歡迎。
為啥不可以把這個當成it公司的首個主營業務呢？
這確實是可行的。
據吳小正了解，it行業的發展是經曆過幾個階段的。
第一個階段是硬件階段。
這個階段的時間是80年代中期至90年代末。
在這個階段，很多做硬件的公司開始崛起，比如說ibm，hp，dell，apple，聯想，東芝，索尼等。
在這個階段，這些以硬件為主的it公司，主營的業務就是台式電腦、筆記本電腦、服務器，以及係統集成等。
在這個階段，由於硬件價格不透明，這些以硬件為主的it公司是賺了大錢的。
第二個階段是軟件階段。
這個階段的時間是80年代末期至90年代末。
在這個階段，一些做軟件的公司開始崛起，比如說微軟，oracle，adobe，sybase，用友，金碟，金山等，代表產品包括：windows、oracle、office、財務軟件、金山詞霸等。
在這個階段，軟件公司並不多，客戶對軟件也不了解，價格也很不透明，因此軟件公司通過賣產品或定製開發，是可以賺大錢的。
第三個階段是互聯網時代。
這個階段的時間大致是90年代中後期至2010年左右。
第四個階段是移動互聯時代。
這個階段開始的標誌，就是智能手機的出現並且廣泛應用，開始的時間大約是2007年左右。
據說，在未來還會進入物聯網時代。
到時，電視、冰箱、洗衣機、汽車、實時路況、空的車位都將連上網，人可以實時查看、遠程控製，互聯將真正實現人與信息、人與人、人與商品、人與服務、物與物等全方位的互聯。
對現在的吳小正來說，互聯網時代以後的事還有點遙遠，他能抓·住的就是軟件時代。
既然處在軟件時代，那他旗下的it公司，應該主打的就是軟件方麵的產品和服務。
如此一來，軟硬相結合的收銀係統，將會是一樣很能賺錢的生意。
唉，在這個年代，隻要稍稍動點腦筋，就大把賺錢的機會啊！