黃可臣等三十人的加入，漢城煤運新增二線全麵工作，真正展開。
黃可臣和吳愧被秦舒淮任免為項目部副經理，兩人分別分管監督一二工區，小問題反饋到項目部後，由黃可臣和吳愧解決，一些重要問題，最終才反饋到秦舒淮那裏，給秦舒淮解決了不少事情。
項目部和工區人員配齊了，接下來便是大量施工隊進場。
對於施工隊進場，秦舒淮一直奉行少而精，進場施工隊伍太多，必然引起管理混亂。
這和管一個人還是管五個一樣，如果隻需管一個人，肯定比同時管五個好管，現場不止施工安全，連施工質量都更容易控製。
這些天，不止任寧和魏成祥，就連一些副職，也開始向項目部介紹隊伍進場，素質摻雜不齊，令秦舒淮很是頭疼。
秦舒淮一路走來，何嚐不知道其中的利益關係，一旦上位當了領導，哪個不想介紹幾個施工隊進場施工，從中撈字些好處。
這種事情不可避免，秦舒淮想的是，如何將這種情況降到最低，有些人甚至更加過分，直接讓親人進場承包工程，也不管他們之前幹過沒幹過，連起碼的資質都沒有，搞定項目部烏煙瘴氣。
如今，隨著下麵成員職位的提高，往後子公司項目越來越多，這一類事情，恐怕會成為常態，也是高層最頭疼的事情。
一旦項目經理和施工隊牽扯到利益關係，最終肯定會以損害項目部利益為前提，來滿足他們的欲望。
四月二十八日，秦舒淮因為施工隊伍一事，專門在項目部會議室，將項目部領導班子和工區兩位負責人叫到一起。
項目部領導班子裏麵，有秦舒淮、李清超、孫鑫林、黃可臣、吳愧，下屬兩工區負責人便是任寧、徐子平、魏成祥和楊啟明。
“今天召集大家來，主要提出一個議案，大家參考一下。”秦舒淮拋出話題。
在通知開會前，秦舒淮沒有公布此次會議的目的，所以大家都很納悶，不知道秦舒淮到底要幹什麽。
眾人望著秦舒淮，沒人開口。
“如今我們子公司剛成立不久，走的是特殊模式，在鐵路三十一局內部，可以說是首列，我們的目的也很簡單，就是創效，同時把我們子公司的名氣打出去。”秦舒淮頓了頓，繼續道：“但是最近找上門的施工隊伍太多，素質也摻雜不齊，我今天召集大家來，就是製定一個勞務隊伍的製度！”
秦舒淮這麽一說，會議室內不少人心中一愣，以為秦舒淮是在說他，見秦舒淮麵色如常，微微有些放心。
“因為子公司才剛成立，大家介紹施工隊過來，這是好事，但是為了公司發展，我希望大家介紹一些有實力的施工，之前我也說了，橋梁工程，必須要那種能從樁基一直施工到梁體甚至附屬設施的施工隊伍，因為一家隊伍進場施工，工序之間的銜接，管理都比較容易，我們項目部還能減少成本支出。”秦舒淮道。
這個問題其實一直存在，不少項目經理甚至分公司領導都清楚這個道理，但是施工過程中，卻總是將橋梁樁基和承台墩身分開來施工，中間出現很多問題。
比如樁基施工完後，承台隊伍進場施工，樁基樁頭鋼筋長度不足、通聲測管等事情，到底是樁基隊伍還是承台隊伍負責。
按理來說，這一切屬於樁基隊伍的，然而，樁基隊伍施工完後便會退場，肯定不會專門留人下來等著通聲測管。
如果樁基隊伍不通，如何給承台隊伍結算，各種事情便很多。
如果樁基和承台是一家隊伍，這一切便好辦了，都是他自己的活，自行安排，完全不用項目部操心。
“所以我希望大家介紹隊伍的時候，能介紹一些實力強的隊伍，這種實力，不止是有豐富的施工經驗，還要有一定的經濟實力，我們子公司，需要找這種實力隊伍，長期合作。”秦舒淮道。
然後工程項目，都會遇到資金短缺或業主撥付不及時的情況，遇到這種情況怎麽辦？
小隊伍一個月你得給他辦一次結算，結算完還得付款，不然他們壓根幹不下去，為什麽？
因為他們的流動資金有限，能滿足工人一個月吃喝拉撒便不出了，讓他們多支撐兩個月，搞不好就要罷工。
這樣的施工隊伍，不確定太多，如果業主撥付資金不及時，很可能出現罷工、堵門等情況，對項目部來說，是一種隱患。
除此之外，因為隊伍實力不行，目光短淺，原本需要花費的安全費落實不到位，加上施工經驗不豐富，很可能出現實體質量問題，這些都是很大的隱患。
如果是大型施工隊伍，首先資金流能支撐他連續數月不結算而不影響現場施工。
除此之外，大施工隊伍有著一批經驗豐富的施工人員，較高的安全意識，最終會產生良性循環，工程的安全質量都能保證。
和這種隊伍長期合作，不止對施工隊伍有利，對項目部來說，也是利大於弊。
秦舒淮不緊不慢的說著，大家都聽著，難免有人心裏想法不一樣，畢竟秦舒淮這種說法，多少觸犯了在場一些人的利益。
“為了子公司往後更好的發展，和項目部能創造更多的利潤，我要對進入子公司施工的施工隊伍，提出幾點要求，往後你們介紹隊伍，隻要要求滿足，可以讓他們進場。”秦舒淮道。
如今子公司才一個項目，秦舒淮至少還能管的過來，往後隨著子公司項目越來越多，秦舒淮肯定沒有這麽多精力去管下屬的項目部，到那個時候，很可能要組建子公司機關。
那個時候，如何規範下屬項目部的施工隊伍，便顯得很重要。
如今正好是子公司發展初期，立好規矩，製定好製度，對子公司往後的發展，有著重要的意義。
聽秦舒淮這麽一說，在場眾人都望著秦舒淮，想知道他到底要提什麽要求，能保證入場施工隊的質量。
“第一條，我把和我們子公司下屬項目部合作的施工隊伍，稱之為戰略合作夥伴，而要成為我們子公司的戰略合作夥伴也很簡單，他必須先給子公司交付二十萬的戰略合作夥伴履約金，這部分資金，掛在子公司機關財務賬麵上，這家隊伍什麽時候退出戰略合作夥伴，這筆資金什麽時候退迴。”
二十萬履約金，在零零年已經不少了，普通的小施工隊伍，完全沒有這個能力，就這麽一條，就可以過濾最多摻雜不齊的施工隊伍。
而且有了這二十萬履約金，施工隊也有忌憚，不會說甩攤子就甩攤子，有一定限製作用。
“隻要是戰略合作夥伴的施工隊伍，可以選擇前往那個項目部施工的權利。”秦舒淮加了一句。
“這辦法可以，如此一來，可以遏製一些素質低的施工隊伍，確保工程的實體質量。”其他人沒發言，黃可臣首先開口道。
其實論資質，黃可臣的資質在眾人中最老，畢竟在工程總公司期間，他都幹了多年的工班長。
對於項目部的施工隊伍雜亂情況，他比在場的很多人都懂，在一些項目部，靠關係進入的低素質施工隊，非常嚴重。
有了這個要求，雖然沒法杜絕這種情況，卻能大麵積的遏製。
“第二，就是施工隊伍的經驗，進入我們子公司的施工隊伍，在鐵路或相應的工程項目中，有超一年的施工經驗，這一條可以通過考察確定，對於這條作假的施工隊，可以拉入黑名單。”秦舒淮繼續道。
拿二十萬資金對一些剛組建的施工隊來說不難，但要超一年的施工經驗，就避免了一些施工隊伍剛組建，毫無經驗便進場的情況。
為了顯得有經驗，不少施工隊伍肯定會偽造假的施工經驗，所以對一些進場施工隊伍，可以對他們此前施工的項目進行考察。
“第三，對於有能力施工整體工程的施工隊，有優選資格。比如一家施工隊隻能進行樁基施工，而另外一家施工隊伍，除了能施工樁基外，還能施工承台、墩身、梁體，那麽第二家有優選權。”秦舒淮道。
秦舒淮很清楚，這三個條件，並不是不能作假，如果項目經理真要讓自己的施工隊伍進場施工，怎麽都能辦到。
有這三條，隻是對大多數摻雜施工隊伍進行遏製罷了。
“大家都說說看法，或者有什麽好的建議。”秦舒淮說完，望著眾人道。
“秦總，那土方隊伍？”任寧道。
土方填築施工，在各個工地都很特殊，原因很簡單，土方絕大部分在一些村莊裏麵，這些村裏難免有一些混道上的人，或者說是村.霸，在他們的地盤，外麵的施工隊伍，是很難進入施工的。
而這些村.霸可不管你什麽戰略合作夥伴，你若是想要施工，就必須讓他們施工，這活才能幹下去。
加上大車查的嚴，外地進來的施工隊伍，各方麵的限製都很多，這也是為什麽，跟隨工程局施工土方的施工隊伍並不多的原因
“路基土方比較特殊，不一定非要戰略合作夥伴隊伍。”秦舒淮立馬給出答案。
路基土方，相對於橋梁施工，技術難度比較低，就算沒施工經驗的隊伍，隻需項目部技術監督下，質量還是能保證。
往後，隨著鐵路速度的提高，土方工程將越來越少，橋梁工程的比例，反而會大大的提高。
“秦總，在我看來，像一些非主體工程，還是可以讓非戰略合作夥伴來施工，比如便道、鑽渣外運、土方外運工程、還有一些附屬工程，可以放寬一些。”黃可臣這時又開口。
“對的，畢竟這些工程限製性比較大，就算是戰略合作夥伴關係，對方也未必能進場施工。”李清超也道。
尤其像土方外運等施工，外地的施工隊伍是很難進場施工，地方保護性太強。
至於地方勢力，人家也不可能因為你一個工程，就給子公司二十萬履約金，人家可不是傻子。
尤其一些工程項目，總共加起來也未必有二十萬，讓他們給子公司交二十萬，完全不現實。
“李書記說的對，這些工程限製性太強，需要戰略合作夥伴來施工的項目，主要是一些地方限製不強，技術含量較高的主體工程。”秦舒淮補充道。
“大家都說說，有什麽說什麽。”秦舒淮用筆不斷在筆記本寫著。
如今，戰略合作夥伴隻是秦舒淮的一個預想，真正要實行肯定比較困難，不過隻要真正執行下來，對施工隊的管理，定然有很大的改觀。
眾人你一句我一句，都表達了自己的意見，秦舒淮也一一記錄，還對一些建議進行了修改整理。
會議結束後，黃可臣走進了秦舒淮辦公室。
“秦總，你這戰略合作夥伴，如果在分公司執行，會得罪不少人。”黃可臣直言。
“我知道，就連子公司，都有很多人反對，這個我都知道，他們隻是不說罷了。”秦舒淮道。
“是啊，不過你現在是總經理，他們不會反對的。”
“現在項目還少，隨著子公司的壯大，下麵這群人，不知道搞什麽小動作呢，黃經理你應該比我清楚。”秦舒淮示意黃可臣坐，微笑道。
“我怎麽感覺秦總你比我還懂。”黃可臣哈哈笑道。
“黃經理，你來項目部也幾天了，現場也走了幾次，對現場施工有什麽建議，隻要能省錢，都可以說。”秦舒淮給黃可臣倒了一杯茶道。
多年工班長的經驗，黃可臣有一套自己的管理辦法，秦舒淮前世的經驗雖然豐富，但是多聽聽他人的建議，也是好的。
當上子公司總經理後，秦舒淮發現，事情遠比自己想象中多。
如今子公司又多了三十號人，秦舒淮壓力很大啊。
這個工程最多幹十個月，又要去新工地施工，如今下一個項目還沒落實，這個項目也沒多大進展。
不過好在隨著黃可臣等人的到來，項目部的一切開始走上正軌。
“這些天工地走了一圈，還真有幾個地方，想給你提下建議，搞不好能節省幾百萬。”黃可臣好不謙虛道。
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黃可臣和吳愧被秦舒淮任免為項目部副經理，兩人分別分管監督一二工區，小問題反饋到項目部後，由黃可臣和吳愧解決，一些重要問題，最終才反饋到秦舒淮那裏，給秦舒淮解決了不少事情。
項目部和工區人員配齊了，接下來便是大量施工隊進場。
對於施工隊進場，秦舒淮一直奉行少而精，進場施工隊伍太多，必然引起管理混亂。
這和管一個人還是管五個一樣，如果隻需管一個人，肯定比同時管五個好管，現場不止施工安全，連施工質量都更容易控製。
這些天，不止任寧和魏成祥，就連一些副職，也開始向項目部介紹隊伍進場，素質摻雜不齊，令秦舒淮很是頭疼。
秦舒淮一路走來，何嚐不知道其中的利益關係，一旦上位當了領導，哪個不想介紹幾個施工隊進場施工，從中撈字些好處。
這種事情不可避免，秦舒淮想的是，如何將這種情況降到最低，有些人甚至更加過分，直接讓親人進場承包工程，也不管他們之前幹過沒幹過，連起碼的資質都沒有，搞定項目部烏煙瘴氣。
如今，隨著下麵成員職位的提高，往後子公司項目越來越多，這一類事情，恐怕會成為常態，也是高層最頭疼的事情。
一旦項目經理和施工隊牽扯到利益關係，最終肯定會以損害項目部利益為前提，來滿足他們的欲望。
四月二十八日，秦舒淮因為施工隊伍一事，專門在項目部會議室，將項目部領導班子和工區兩位負責人叫到一起。
項目部領導班子裏麵，有秦舒淮、李清超、孫鑫林、黃可臣、吳愧，下屬兩工區負責人便是任寧、徐子平、魏成祥和楊啟明。
“今天召集大家來，主要提出一個議案，大家參考一下。”秦舒淮拋出話題。
在通知開會前，秦舒淮沒有公布此次會議的目的，所以大家都很納悶，不知道秦舒淮到底要幹什麽。
眾人望著秦舒淮，沒人開口。
“如今我們子公司剛成立不久，走的是特殊模式，在鐵路三十一局內部，可以說是首列，我們的目的也很簡單，就是創效，同時把我們子公司的名氣打出去。”秦舒淮頓了頓，繼續道：“但是最近找上門的施工隊伍太多，素質也摻雜不齊，我今天召集大家來，就是製定一個勞務隊伍的製度！”
秦舒淮這麽一說，會議室內不少人心中一愣，以為秦舒淮是在說他，見秦舒淮麵色如常，微微有些放心。
“因為子公司才剛成立，大家介紹施工隊過來，這是好事，但是為了公司發展，我希望大家介紹一些有實力的施工，之前我也說了，橋梁工程，必須要那種能從樁基一直施工到梁體甚至附屬設施的施工隊伍，因為一家隊伍進場施工，工序之間的銜接，管理都比較容易，我們項目部還能減少成本支出。”秦舒淮道。
這個問題其實一直存在，不少項目經理甚至分公司領導都清楚這個道理，但是施工過程中，卻總是將橋梁樁基和承台墩身分開來施工，中間出現很多問題。
比如樁基施工完後，承台隊伍進場施工，樁基樁頭鋼筋長度不足、通聲測管等事情，到底是樁基隊伍還是承台隊伍負責。
按理來說，這一切屬於樁基隊伍的，然而，樁基隊伍施工完後便會退場，肯定不會專門留人下來等著通聲測管。
如果樁基隊伍不通，如何給承台隊伍結算，各種事情便很多。
如果樁基和承台是一家隊伍，這一切便好辦了，都是他自己的活，自行安排，完全不用項目部操心。
“所以我希望大家介紹隊伍的時候，能介紹一些實力強的隊伍，這種實力，不止是有豐富的施工經驗，還要有一定的經濟實力，我們子公司，需要找這種實力隊伍，長期合作。”秦舒淮道。
然後工程項目，都會遇到資金短缺或業主撥付不及時的情況，遇到這種情況怎麽辦？
小隊伍一個月你得給他辦一次結算，結算完還得付款，不然他們壓根幹不下去，為什麽？
因為他們的流動資金有限，能滿足工人一個月吃喝拉撒便不出了，讓他們多支撐兩個月，搞不好就要罷工。
這樣的施工隊伍，不確定太多，如果業主撥付資金不及時，很可能出現罷工、堵門等情況，對項目部來說，是一種隱患。
除此之外，因為隊伍實力不行，目光短淺，原本需要花費的安全費落實不到位，加上施工經驗不豐富，很可能出現實體質量問題，這些都是很大的隱患。
如果是大型施工隊伍，首先資金流能支撐他連續數月不結算而不影響現場施工。
除此之外，大施工隊伍有著一批經驗豐富的施工人員，較高的安全意識，最終會產生良性循環，工程的安全質量都能保證。
和這種隊伍長期合作，不止對施工隊伍有利，對項目部來說，也是利大於弊。
秦舒淮不緊不慢的說著，大家都聽著，難免有人心裏想法不一樣，畢竟秦舒淮這種說法，多少觸犯了在場一些人的利益。
“為了子公司往後更好的發展，和項目部能創造更多的利潤，我要對進入子公司施工的施工隊伍，提出幾點要求，往後你們介紹隊伍，隻要要求滿足，可以讓他們進場。”秦舒淮道。
如今子公司才一個項目，秦舒淮至少還能管的過來，往後隨著子公司項目越來越多，秦舒淮肯定沒有這麽多精力去管下屬的項目部，到那個時候，很可能要組建子公司機關。
那個時候，如何規範下屬項目部的施工隊伍，便顯得很重要。
如今正好是子公司發展初期，立好規矩，製定好製度，對子公司往後的發展，有著重要的意義。
聽秦舒淮這麽一說，在場眾人都望著秦舒淮，想知道他到底要提什麽要求，能保證入場施工隊的質量。
“第一條，我把和我們子公司下屬項目部合作的施工隊伍，稱之為戰略合作夥伴，而要成為我們子公司的戰略合作夥伴也很簡單，他必須先給子公司交付二十萬的戰略合作夥伴履約金，這部分資金，掛在子公司機關財務賬麵上，這家隊伍什麽時候退出戰略合作夥伴，這筆資金什麽時候退迴。”
二十萬履約金，在零零年已經不少了，普通的小施工隊伍，完全沒有這個能力，就這麽一條，就可以過濾最多摻雜不齊的施工隊伍。
而且有了這二十萬履約金，施工隊也有忌憚，不會說甩攤子就甩攤子，有一定限製作用。
“隻要是戰略合作夥伴的施工隊伍，可以選擇前往那個項目部施工的權利。”秦舒淮加了一句。
“這辦法可以，如此一來，可以遏製一些素質低的施工隊伍，確保工程的實體質量。”其他人沒發言，黃可臣首先開口道。
其實論資質，黃可臣的資質在眾人中最老，畢竟在工程總公司期間，他都幹了多年的工班長。
對於項目部的施工隊伍雜亂情況，他比在場的很多人都懂，在一些項目部，靠關係進入的低素質施工隊，非常嚴重。
有了這個要求，雖然沒法杜絕這種情況，卻能大麵積的遏製。
“第二，就是施工隊伍的經驗，進入我們子公司的施工隊伍，在鐵路或相應的工程項目中，有超一年的施工經驗，這一條可以通過考察確定，對於這條作假的施工隊，可以拉入黑名單。”秦舒淮繼續道。
拿二十萬資金對一些剛組建的施工隊來說不難，但要超一年的施工經驗，就避免了一些施工隊伍剛組建，毫無經驗便進場的情況。
為了顯得有經驗，不少施工隊伍肯定會偽造假的施工經驗，所以對一些進場施工隊伍，可以對他們此前施工的項目進行考察。
“第三，對於有能力施工整體工程的施工隊，有優選資格。比如一家施工隊隻能進行樁基施工，而另外一家施工隊伍，除了能施工樁基外，還能施工承台、墩身、梁體，那麽第二家有優選權。”秦舒淮道。
秦舒淮很清楚，這三個條件，並不是不能作假，如果項目經理真要讓自己的施工隊伍進場施工，怎麽都能辦到。
有這三條，隻是對大多數摻雜施工隊伍進行遏製罷了。
“大家都說說看法，或者有什麽好的建議。”秦舒淮說完，望著眾人道。
“秦總，那土方隊伍？”任寧道。
土方填築施工，在各個工地都很特殊，原因很簡單，土方絕大部分在一些村莊裏麵，這些村裏難免有一些混道上的人，或者說是村.霸，在他們的地盤，外麵的施工隊伍，是很難進入施工的。
而這些村.霸可不管你什麽戰略合作夥伴，你若是想要施工，就必須讓他們施工，這活才能幹下去。
加上大車查的嚴，外地進來的施工隊伍，各方麵的限製都很多，這也是為什麽，跟隨工程局施工土方的施工隊伍並不多的原因
“路基土方比較特殊，不一定非要戰略合作夥伴隊伍。”秦舒淮立馬給出答案。
路基土方，相對於橋梁施工，技術難度比較低，就算沒施工經驗的隊伍，隻需項目部技術監督下，質量還是能保證。
往後，隨著鐵路速度的提高，土方工程將越來越少，橋梁工程的比例，反而會大大的提高。
“秦總，在我看來，像一些非主體工程，還是可以讓非戰略合作夥伴來施工，比如便道、鑽渣外運、土方外運工程、還有一些附屬工程，可以放寬一些。”黃可臣這時又開口。
“對的，畢竟這些工程限製性比較大，就算是戰略合作夥伴關係，對方也未必能進場施工。”李清超也道。
尤其像土方外運等施工，外地的施工隊伍是很難進場施工，地方保護性太強。
至於地方勢力，人家也不可能因為你一個工程，就給子公司二十萬履約金，人家可不是傻子。
尤其一些工程項目，總共加起來也未必有二十萬，讓他們給子公司交二十萬，完全不現實。
“李書記說的對，這些工程限製性太強，需要戰略合作夥伴來施工的項目，主要是一些地方限製不強，技術含量較高的主體工程。”秦舒淮補充道。
“大家都說說，有什麽說什麽。”秦舒淮用筆不斷在筆記本寫著。
如今，戰略合作夥伴隻是秦舒淮的一個預想，真正要實行肯定比較困難，不過隻要真正執行下來，對施工隊的管理，定然有很大的改觀。
眾人你一句我一句，都表達了自己的意見，秦舒淮也一一記錄，還對一些建議進行了修改整理。
會議結束後，黃可臣走進了秦舒淮辦公室。
“秦總，你這戰略合作夥伴，如果在分公司執行，會得罪不少人。”黃可臣直言。
“我知道，就連子公司，都有很多人反對，這個我都知道，他們隻是不說罷了。”秦舒淮道。
“是啊，不過你現在是總經理，他們不會反對的。”
“現在項目還少，隨著子公司的壯大，下麵這群人，不知道搞什麽小動作呢，黃經理你應該比我清楚。”秦舒淮示意黃可臣坐，微笑道。
“我怎麽感覺秦總你比我還懂。”黃可臣哈哈笑道。
“黃經理，你來項目部也幾天了，現場也走了幾次，對現場施工有什麽建議，隻要能省錢，都可以說。”秦舒淮給黃可臣倒了一杯茶道。
多年工班長的經驗，黃可臣有一套自己的管理辦法，秦舒淮前世的經驗雖然豐富，但是多聽聽他人的建議，也是好的。
當上子公司總經理後，秦舒淮發現，事情遠比自己想象中多。
如今子公司又多了三十號人，秦舒淮壓力很大啊。
這個工程最多幹十個月，又要去新工地施工，如今下一個項目還沒落實，這個項目也沒多大進展。
不過好在隨著黃可臣等人的到來，項目部的一切開始走上正軌。
“這些天工地走了一圈，還真有幾個地方，想給你提下建議，搞不好能節省幾百萬。”黃可臣好不謙虛道。
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