能在建設指揮部月度例會上拿出來的東西,有兩種。


    一種是做的特別差的地方,建設指揮部月度例會,對這些標段指揮部,將進行處罰,甚至會對某些施工指揮部的領導進行訓斥,這罰錢是小,同行麵前丟臉是大。


    建設指揮部月度例會,能出現在這個會場的,至少要副指揮長、施工指揮部總工程師級別,在整條天路鐵路施工單位來講,也算一個人物了,讓這些人在會上挨批評,迴來會讓下麵的工班好受?


    這顯然是不可能的,領導不好受,下麵的人更加不好受,不然領導氣往哪消?


    第二種便是現場做的很好的地方,也會上會,讓大家借鑒參考學習,共同進步。


    真正要把現場做的標準東西上會,是極其不容易的,建設指揮部這種月度例會,需要足夠優秀的東西,才敢拿出來展示,不然拿出來別人做的比你工地還好,這不丟人嘛。


    所以,在建設指揮部月度例會上,基本上看不見好的示範點,都是一些做的不到位的地方,點名批評,會上表揚基本上不存在。


    馬驍敢把這些照片在建指例會上公布出去,就足以證明,這個地方的標準化施工,絕對名列前茅,不能說最好,也相差無幾了。


    不然馬驍也不敢做宣傳,畢竟這種東西很容易打臉。


    “還要在建指例會上宣傳?”張誌成有些懵了,感覺幸福來的太突然,忍不住激動。


    這對張誌成來說,是一種認可,一種肯定!


    就連站在一旁的秦舒淮,也露出驚訝的神色,對於建指月度例會,他比張誌成更加清楚在建指月度例會宣傳這些照片,意味著什麽。


    他甚至能確定,自己施工指揮部的指揮長李海峰,都未曾在建指月度例會中,獲得建指相關人員的肯定。


    這實在是太難了!


    一旦得到建指領導的肯定,秦舒淮分管的這個工地,定然會出名,到時候建指很可能把這個地方作為示範點,讓其他標段的成員,前來參觀學習。


    這種情況,不是沒有可能。


    “嗯,好的東西就要宣傳,不過你這墩台身施工的太少,還要再開挖幾個墩,然後澆築幾個承台混凝土,到時候現場有樁頭破除的、承台鋼筋綁紮的、成型的實體,更加有說服力,不過這實體質量是關鍵,可要把控好。”馬驍道。


    鋼筋也好,樁頭也罷,幹的再好,這些東西都要被混凝土掩蓋,最終都看不見,最後看到的實體還是混凝土,混凝土澆築的好壞,就決定這道工序的成果。


    因此,澆築好混凝土,才是最為關鍵的一。


    有些施工隊伍承台鋼筋亂糟糟,成型的承台混凝土卻很漂亮,隻要承台鋼筋沒被發現,那就會得到領導的肯定,這是很正常的事情。


    “馬總放心,我肯定會盯控好,不讓馬總你失望。”張誌成保證道。


    馬驍停留片刻後,便帶著另外兩人離開了現場,前往下一處工地視察。


    馬驍走後,張誌成紅光滿麵,對秦舒淮今天的表現,很滿意。


    “張工,今天就報這兩個承台。”秦舒淮道。


    “嗯,這鋼筋和標準化施工的確做的不錯,這最後一步混凝土澆築,秦工你不可鬆懈,要親自盯現場,到時候我和你一道來現場盯控。”被馬驍副總監這麽一說,張誌成頓時重視起來,原本監理員做的工作,他自己親自來做。


    “這個沒問題。”秦舒淮點頭道。


    “還有,模板線形一定要控製好,模板加固讓施工隊在澆築前,仔細檢查一遍,別出現什麽遺漏的地方。”張誌成又吩咐道。


    張誌成基本上事無巨細,都安排的很妥當,讓秦舒淮都佩服的很,誰要是說,張誌成沒幹過工程,秦舒淮第一個反對。


    有了馬驍這一插曲,兩個承台的報驗異常順利,基本上沒挑什麽毛病,其實也沒多少毛病可挑,秦舒淮把工作安排到連保護層厚度都和設計差不多,誤差在一公分以內。


    送走張誌成後,秦舒淮在現場做最後的檢查工作。


    “張工,澆築混凝土的時候,標高給打低三公分。”秦舒淮道。


    “打低三公分?”張軍不解。


    “嗯,你這個是直墩,如果澆築到設計高程,到時候澆築完墩身混凝土,模板根本拆不下來。”秦舒淮解釋道。


    直墩,指的是墩身沒有坡度,稱之為直墩,主要出現在直線地段。


    曲線地段,墩身一般會出現坡度,比如1:50、1:40之類的坡比。


    因為墩身托盤頂下部,有一個九十度台,一旦承台澆築到設計標高,相當於把墩身模板擠死了,墩身模板拆除的時候,是否困難。


    秦舒淮之所以留出來三公分,為的就是墩身立模的時候,下墊三公分的東西,等墩身澆築完成後,拆模時隻需將這三公分的下墊物取出,整套墩身模板便往下落,有利於墩身模板的拆除。


    “好。”張軍想了想迴道,他雖然不太明白秦舒淮的意思,心裏總覺得,聽秦舒淮的話沒錯。


    下午秦舒淮要來混凝土,和張誌成親自在現場盯控,澆築過程一切順利,沒出現什麽意外。


    於是,承台第一次澆築,取得了圓滿的成功。


    ………………………………………………………………


    三天後下午兩點,格爾木建設指揮部三樓大型會議室。


    每月建指月度例會,如期在這裏召開。


    建指指揮長趙宏、書記薛棋、副指揮長李長樂等領導,還有各部門負責人一一參會。


    一標至八標各指揮部指揮長、書記、副指揮長、總工程師、安全總監,都一一到齊。


    同時還有監理站的總監和副總監,都來到會場。


    每月的建指月度例會,都是一次大集合。


    在月度例會上,大家可以暢所欲言,敘說存在的問題,需要解決的問題,都可以在會上提出。


    話雖這樣說,真正如實提出的人員,極少。


    同時,建指還會將每月的檢查情況,在會上通報,毫不留情麵。


    在這麽多人麵前被點名批評,這事可不是鬧著玩的。


    李海峰帶著施工指揮部副指揮長和總工程師楚雲天等人,來到會場,坐在了指定位置上。


    “最近建指去工地沒檢查出什麽問題吧?”李海峰對身邊的副指揮徐明道。


    李海峰不止是天路鐵路的指揮長,在漢武鐵路局工程總公司還掛職副總一職,在天路鐵路待的時間並不多。


    再者,到了他這個層次,對現場基本上放手了,一季度難下一次工地,除非陪同檢查。


    對於現場的工作,沒怎麽關注。


    不過建指月度例會,還是要按時參加,這是態度問題。


    “李指揮你放心,這個月絕對沒問題。”徐明道。


    上個月二標因為一些小問題,被建指安質部點名批評,讓李海峰很尷尬。


    如果連續兩個月出現這種情況,那就是管理存在問題了。


    “嗯。”李海峰點頭。


    很快,會議開始,如同上月月度例會一樣,先是建指各部門負責人講話,這個月存的問題也曬出來了。


    隨後便是建指各副指揮長,就自己分管區域,存在的問題進行解釋。


    第三項便是各施工指揮部指揮長簡短發言,說主要問題。


    緊接著,便是監理站各副總監,就最近一月發生的問題,進行發言。


    終於,輪到了副總監馬驍。


    “這個月我把一標到四標工地都轉了一圈,我不得不說下二標。”馬驍說著,道:“先給各位領導和同行發一些資料,大家先看看。”


    馬驍說著,讓建指綜合部人員開始發放他打印好的材料。


    聽到二標兩個字,包括李海峰在內的所有二標成員,都豎起了耳朵。


    “不是說這個月沒問題嗎?”李海峰臉色頓時拉了下來,撇了一眼徐明道。


    徐明感覺額頭直冒汗,關鍵他也不知道副總監馬驍要說什麽問題啊。


    不過以馬驍的性格,估計沒什麽好事,不然也不會上會。


    想到這,徐明頓時感覺頭大,這都哪跟哪,上個月挨批了,搞不好這個月還是要挨批評。


    他自己挨批評沒事,連帶李海峰挨批評,這事可不小,剛才他還保證沒事。


    這才不到兩小時,就啪啪啪的自己打自己臉了。


    “李指揮,這個……我也沒聽說馬總監檢查出了什麽問題。”徐明感覺自己很冤枉,事實上他的確不清楚。


    通常情況下,監理站檢查出問題,都會下整改通知單,或給施工指揮部分管副指揮打電話溝通解決。


    沒到萬不得已,誰也不想把問題擺到建指例會上來,不溝通便上會,不止得罪人,還讓人忌諱。


    在場的眾人聽到馬驍提及二標兩字,紛紛將目光望向李海峰這邊,就連建指指揮長趙宏都看了這邊一眼。


    顯然,在坐的一致認為,二標肯定又幹了什麽出格的事,不然馬驍絕對不會把問題上會。


    當馬驍的資料發到在座建指領導和在座指揮長手中時,所有人都蒙圈了。


    因為這些資料沒有一個字,都是一張張照片。


    嗯,照片很好看,現場很美觀!

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