車行了不到三十分鍾就到了位於市中心的蘇南大酒店，也是市官府接待開會的指定酒店，擁有大型的會議室，可以同時容納300人用餐的大宴會廳。
午宴就定在這裏，自助餐也是靜心準備，品種豐富，更有蘇南味道的小吃現做，也是開辟了自助餐的一個另類開端，得到了與會的各個嘉賓的好評，可見，這次發布會的策劃人絕對是個高手，於細節當中盡顯自己的才華。
往往一個大型會議最重要的就是餐飲和住房，在這兩點上能用心去做的，基本上大會就成功了一半，來賓當中除了利用出差的機會吃吃喝喝旅旅遊，這基本上都是成為固定項目了。
甚至說白一點，就是給大家以開會的名義召集起來，聚在一起吃吃喝喝，拉拉感情而已，這才是會議的本質。當然如果再發一份小禮品，諸如男士皮帶啊，女士的化妝品之類的，則更為完美。
基本上都是套路，組織的會多了，參加的會也多，郭輝在這些事兒上熟悉的很。
聽著佟博士絮絮叨叨的問了一路，郭輝能講的該說的沒有保留的倒了一部分，但是僅僅半個小時又能了解多少呢？
到最後郭輝直接來了一句，“佟總，咱要不這樣吧，你看我也開了個公司，你來給我管技術唄，我投資，技術方案，你負責研發，行不行？”
佟博士二話沒說就點頭答應了，反倒給郭輝整的有點懵圈，這麽好騙麽？我怎麽感覺有點小兔子乖乖騙大灰狼的感覺呢？
郭輝略一猶豫，佟博士就不願意了，“郭總，你剛答應的，可不能反悔啊！”
郭輝又試探了一句，“你這也不考慮考慮？工資待遇啥的？”
佟博士說，“我這在那邊工資待遇啥的都穩定，主要是沒有上升空間了，你這兒，我很看好！”
郭輝最終的一絲疑慮也打消，“那咱可是說好了，工資我按照你在維柴的待遇，住房的問題給你解決，研發成功之後給你股份，至於多少，不低於5吧！以兩年為限，如何？我全力以赴支持你！”
佟博士高興的點頭答應，“早聽童總對你是稱讚有加，這一細聊，覺得更有信心了！”
於薇在後排看著郭輝又化身大忽悠，捂著嘴偷著樂。
郭輝這麽一琢磨，廠子裏的技術、生產、財務、總經理都已配置齊全，銷售暫時靠著和洛柴的關係，由生產直接安排送貨，再有楊輝照應著，也沒啥問題，質量可以讓佟博士兼著，班子基本齊全，以後再有合適的人選再招唄。
佟博士說過完年就找郭輝報道，郭輝笑的很雞賊，直說好好好，“這晚上得多敬佟博士兩杯！”
離職的事情，佟博士說先保密，郭輝表示理解，向來這種事情都是傳的沸沸揚揚，尤其是一個公司重要部門的重要領導離職，或者在行業內有著重要影響力的人離職更是會產生轟動，也會對原單位帶來極大的被動。
黎經緯離職不也是鬧得舉世皆驚，這下子維柴技術中心的一個副總要走，恐怕也會在行業內傳的沸沸揚揚吧。
畢竟，出生於64年的佟得輝，現在也才35歲，能在維柴技術中心當個副主任也算是有很大的發展前途了，這樣的人物屈就於郭輝這個小公司，郭輝隻能說是幸運了。
其實，佟得輝在維柴的大名最終還是被孫紹軍所掩蓋，兩人一個是副主任一個主任，從始至終都有孫紹軍壓他一頭，孫紹軍任維柴技術中心主任，他是副主任，孫紹軍任總師的時候，他是副總師。
任誰都有一股子不服輸的勁頭吧，而且35歲的時候也是熬夠資曆的年紀，一旦仕途不順，總是會想著出去闖蕩一番，以他的資曆去任何一家柴油機企業都會得到重用。問題是國內所有的柴油機企業日子都不好過啊，洛柴也是虧損，玉股柴油機也好不到哪去。
而98年在維柴最艱難的時刻，譚大炮挺身而出，出任柴油機廠廠長，此時此刻的維柴年虧損近億元，連續三年欠債3億，維柴的發展還是在摸索階段，遠未達到後世的2000億規模。
處在這樣一個虧損企業，人心思動也很正常，35歲的年紀上有老，下有小，正是需要錢的時候，此時能遇到郭輝這樣開個b滿世界跑的人，誰會沒點想法？跟著一個有錢的老板發展，大河滿小河不滿？郭輝又不是那樣小家子氣的人。
而佟得輝更是偏向於技術型的人才，要不也不會直接讀到博士了。曾經還是魯省的特聘專家，傑出專家，享受國家津貼的人物。對技術的敏感程度遠超旁人，當維柴還在消化吸收d618向歐一排放努力學習的時候，郭輝已經給機械泵的時代略過，直接向歐三挺進，這樣一個有著長遠發展的公司又豈能小看，難怪童東勤對郭輝青睞有加還到公司大門口去迎接，都是身家上千萬的人了，麵對一個年僅19歲的小年輕能放下身段，姿態還擺的那麽低，佟得輝要是認為童東勤傻，咱沒那樣埋汰董事長的。
最終下定決心跟隨郭輝發展，不是說郭輝騷氣一震盡皆雌伏，那是都市小白文的寫法，無他，一是錢，二是技術。
其實在招聘人員上，郭輝也是有點想的左了，現在的柴油機行業都是處於虧損和破產邊緣，挖人其實是一件非常容易的事情，隻是郭輝公司剛剛成立一時還不需要那麽多的人才，柴油機行業還得有個年的發展才迎來輝煌，如何趕上這一波發展才是郭輝最關心的事情。曾經也想過收購一家柴油機廠，可是就算是破產了，也不是郭輝能夠承擔的起的，再說讓不讓私人收購還是兩碼事兒呢，想國有資產流失？誰敢？
柴油機行業不景氣有他自身的原因，主要還是包袱太重，而不是產品生產了不掙錢，也賣不出去，相反零部件公司該掙自己的那一份絕不手軟，隻要小心不要收不迴來貨款就行了。
拿維柴來說，現在的維柴曾經處於計劃經濟的困擾，企業辦社會的固有模式，附屬企業有十多個，托兒所，幼兒園，職工學校，職工醫院一應俱全，包袱之重，實難想象。
洛城的農機廠又何嚐不是如此，四個小學三個高中一個職業學校一個醫院等等，洛柴更是有兩個勞動服務公司，當然其中一個被郭輝收購變成現在的零部件公司。
可以說，98年，國家上層對國企改革的做法是非常正確的，全國掀起一片下崗潮，有能力上，沒能力下，讓企業輕裝上陣，甩掉包袱前進，否則也不會有郭輝收購什麽事兒了。
午宴就定在這裏，自助餐也是靜心準備，品種豐富，更有蘇南味道的小吃現做，也是開辟了自助餐的一個另類開端，得到了與會的各個嘉賓的好評，可見，這次發布會的策劃人絕對是個高手，於細節當中盡顯自己的才華。
往往一個大型會議最重要的就是餐飲和住房，在這兩點上能用心去做的，基本上大會就成功了一半，來賓當中除了利用出差的機會吃吃喝喝旅旅遊，這基本上都是成為固定項目了。
甚至說白一點，就是給大家以開會的名義召集起來，聚在一起吃吃喝喝，拉拉感情而已，這才是會議的本質。當然如果再發一份小禮品，諸如男士皮帶啊，女士的化妝品之類的，則更為完美。
基本上都是套路，組織的會多了，參加的會也多，郭輝在這些事兒上熟悉的很。
聽著佟博士絮絮叨叨的問了一路，郭輝能講的該說的沒有保留的倒了一部分，但是僅僅半個小時又能了解多少呢？
到最後郭輝直接來了一句，“佟總，咱要不這樣吧，你看我也開了個公司，你來給我管技術唄，我投資，技術方案，你負責研發，行不行？”
佟博士二話沒說就點頭答應了，反倒給郭輝整的有點懵圈，這麽好騙麽？我怎麽感覺有點小兔子乖乖騙大灰狼的感覺呢？
郭輝略一猶豫，佟博士就不願意了，“郭總，你剛答應的，可不能反悔啊！”
郭輝又試探了一句，“你這也不考慮考慮？工資待遇啥的？”
佟博士說，“我這在那邊工資待遇啥的都穩定，主要是沒有上升空間了，你這兒，我很看好！”
郭輝最終的一絲疑慮也打消，“那咱可是說好了，工資我按照你在維柴的待遇，住房的問題給你解決，研發成功之後給你股份，至於多少，不低於5吧！以兩年為限，如何？我全力以赴支持你！”
佟博士高興的點頭答應，“早聽童總對你是稱讚有加，這一細聊，覺得更有信心了！”
於薇在後排看著郭輝又化身大忽悠，捂著嘴偷著樂。
郭輝這麽一琢磨，廠子裏的技術、生產、財務、總經理都已配置齊全，銷售暫時靠著和洛柴的關係，由生產直接安排送貨，再有楊輝照應著，也沒啥問題，質量可以讓佟博士兼著，班子基本齊全，以後再有合適的人選再招唄。
佟博士說過完年就找郭輝報道，郭輝笑的很雞賊，直說好好好，“這晚上得多敬佟博士兩杯！”
離職的事情，佟博士說先保密，郭輝表示理解，向來這種事情都是傳的沸沸揚揚，尤其是一個公司重要部門的重要領導離職，或者在行業內有著重要影響力的人離職更是會產生轟動，也會對原單位帶來極大的被動。
黎經緯離職不也是鬧得舉世皆驚，這下子維柴技術中心的一個副總要走，恐怕也會在行業內傳的沸沸揚揚吧。
畢竟，出生於64年的佟得輝，現在也才35歲，能在維柴技術中心當個副主任也算是有很大的發展前途了，這樣的人物屈就於郭輝這個小公司，郭輝隻能說是幸運了。
其實，佟得輝在維柴的大名最終還是被孫紹軍所掩蓋，兩人一個是副主任一個主任，從始至終都有孫紹軍壓他一頭，孫紹軍任維柴技術中心主任，他是副主任，孫紹軍任總師的時候，他是副總師。
任誰都有一股子不服輸的勁頭吧，而且35歲的時候也是熬夠資曆的年紀，一旦仕途不順，總是會想著出去闖蕩一番，以他的資曆去任何一家柴油機企業都會得到重用。問題是國內所有的柴油機企業日子都不好過啊，洛柴也是虧損，玉股柴油機也好不到哪去。
而98年在維柴最艱難的時刻，譚大炮挺身而出，出任柴油機廠廠長，此時此刻的維柴年虧損近億元，連續三年欠債3億，維柴的發展還是在摸索階段，遠未達到後世的2000億規模。
處在這樣一個虧損企業，人心思動也很正常，35歲的年紀上有老，下有小，正是需要錢的時候，此時能遇到郭輝這樣開個b滿世界跑的人，誰會沒點想法？跟著一個有錢的老板發展，大河滿小河不滿？郭輝又不是那樣小家子氣的人。
而佟得輝更是偏向於技術型的人才，要不也不會直接讀到博士了。曾經還是魯省的特聘專家，傑出專家，享受國家津貼的人物。對技術的敏感程度遠超旁人，當維柴還在消化吸收d618向歐一排放努力學習的時候，郭輝已經給機械泵的時代略過，直接向歐三挺進，這樣一個有著長遠發展的公司又豈能小看，難怪童東勤對郭輝青睞有加還到公司大門口去迎接，都是身家上千萬的人了，麵對一個年僅19歲的小年輕能放下身段，姿態還擺的那麽低，佟得輝要是認為童東勤傻，咱沒那樣埋汰董事長的。
最終下定決心跟隨郭輝發展，不是說郭輝騷氣一震盡皆雌伏，那是都市小白文的寫法，無他，一是錢，二是技術。
其實在招聘人員上，郭輝也是有點想的左了，現在的柴油機行業都是處於虧損和破產邊緣，挖人其實是一件非常容易的事情，隻是郭輝公司剛剛成立一時還不需要那麽多的人才，柴油機行業還得有個年的發展才迎來輝煌，如何趕上這一波發展才是郭輝最關心的事情。曾經也想過收購一家柴油機廠，可是就算是破產了，也不是郭輝能夠承擔的起的，再說讓不讓私人收購還是兩碼事兒呢，想國有資產流失？誰敢？
柴油機行業不景氣有他自身的原因，主要還是包袱太重，而不是產品生產了不掙錢，也賣不出去，相反零部件公司該掙自己的那一份絕不手軟，隻要小心不要收不迴來貨款就行了。
拿維柴來說，現在的維柴曾經處於計劃經濟的困擾，企業辦社會的固有模式，附屬企業有十多個，托兒所，幼兒園，職工學校，職工醫院一應俱全，包袱之重，實難想象。
洛城的農機廠又何嚐不是如此，四個小學三個高中一個職業學校一個醫院等等，洛柴更是有兩個勞動服務公司，當然其中一個被郭輝收購變成現在的零部件公司。
可以說，98年，國家上層對國企改革的做法是非常正確的，全國掀起一片下崗潮，有能力上，沒能力下，讓企業輕裝上陣，甩掉包袱前進，否則也不會有郭輝收購什麽事兒了。