“這位是維爾納-格裏希先生,以前是武柴的廠長,任期到了之後就被我請過來了!”李未介紹道。</p>


    格裏希去年十一月的時候任期結束,他在武柴的兩年時間裏從嚴治廠、身體力行,其做法極大地改變了武柴管理落後、質量低劣的麵貌;武柴產品向東南亞7個國家出口,年出口量達到5000台,創匯超過百萬美元。</p>


    但是他的做法也觸動了一些人的利益,從嚴治廠讓習慣了懶散生活的工人很不滿,製定多勞多得工資體係也讓那些吃慣了大鍋飯的很不高興,斷絕裙帶關係更是得罪了一大堆領導。</p>


    所以在兩年任期結束後,根本就沒人挽留他,大夥兒歡天喜地地為他辦了歡送大會,把這位嚴格的洋廠長送走,然後武柴就又可以迴到過去的幸福生活了。</p>


    在武柴的兩年時間裏,格裏希喜歡上了這種生活,對一名工程師來說,沒有什麽比看著一家不合格的工廠在自己手下變得合格更開心的事情了,格裏希還想武柴從合格變成優秀甚至是卓越,可惜武柴並不打算給他這個機會。</p>


    武柴不珍惜他,不代表別人也是,過去兩年時間裏,格裏希得到了從中央到地方各級官員的重視,他書寫的企業機構設置和勞動重組方案在企業家中廣為流傳,所以一聽說他離任,好多單位都來搶。</p>


    比如海南汽車廠,上海大眾汽車廠都想請他過去,當然不是當廠長,而是做顧問,他們想用這個人,又不想放權使用,武柴發生的事情他們可是清楚地很,不想格裏希在自家工廠再來一遍。</p>


    所以最好是把這個洋人供起來,一方麵給領導顯示我們也有改革的決心,另一方麵還能利用他的能力解決一些技術上的問題,至於管理方麵的事情,他最好是不要摻和。</p>


    格裏希有些失落,也有些遺憾,盡管他已經六十多快七十歲了,但他依舊覺得自己沒有老,還能幹出一番事業來,當顧問實在是不符合他的心意。</p>


    而正在此時,李未找上門來,為他送上了時風農機廠的聘書,邀請他成為這家剛誕生不久的小農機廠的廠長,並承諾授予他廠長應有的全部權力,希望他能帶領這家工廠走向強大。</p>


    格裏希還有些猶豫,最終李未的一番話說服了他,“格裏希先生,我知道現在有很多企業想邀請您,這些企業的規模都比我的小廠子大,但是那些都是國有企業,能給與您的隻是顧問的職位,您能做的事情不多。”</p>


    “而我這家農機廠是我的獨資企業,一切事物都由我說了算,可以給您最大的支持,這種支持甚至要超過您在德國、埃及當廠長的時候!您可以按照您的想法全麵地改造這家工廠!”</p>


    “如果您帶領團隊生產出優秀的新產品,我甚至可以授予您命名權,讓您可以像保時捷博士、西門子先生哪樣為自己的產品命名!”</p>


    格裏希能舍棄在德國悠閑富足的退休生活,來到如今還非常落後的中國,拿著微薄的薪酬在武柴兢兢業業工作兩年,他為的肯定不是金錢,所以李未沒有和他談薪酬,而是拿出了更有吸引力的東西。</p>


    對一名工程師來說,實在是沒有什麽比用自己的名字給產品命名更讓人心動的了,尤其是德國還擁有保時捷、西門子、奧迪、梅賽德斯奔馳、戴姆勒這些用人名命名的知名品牌,格裏希頓時為之怦然心動。</p>


    他馬上提出先去李未的農機廠考察一番,當他來到河陽後,看到時風農機廠雖然要比武柴小得多,但工人們充滿活力、各種生產設備不僅先進還保養地非常好,工廠裏一片欣欣向榮的景象。</p>


    在這裏似乎可以做一些事情,於是格裏希便答應下來,取代李未成了時風農機廠的廠長,一上任就開始大刀闊斧的改革。</p>


    他在埃及開羅飛機發動機廠擔任過廠長,並不缺乏第三世界的工作經驗,再加上在武柴的兩年時間裏,熟悉了當下中國的工作方式,所以上手很快。</p>


    鄒春生等廠裏原來的骨幹也很尊重他,這可是接受過政務院副總接見的名人,報紙上都快把他說成新時期的白求恩了,而且通過短暫的接觸,他們發現格裏希在技術方麵也比他們強很多,這下就徹底服氣了。</p>


    對於他提出的各種改革措施都全盤接受,時風農機廠跟他們之前工作的單位可不一樣,這裏不講什麽大鍋飯,誰幹的好就拿得多,格裏希現在隻是把這些規則細化了而已。</p>


    而且時風農機廠的工資比他們原來單位都高,在格裏希來之前他們就體會到這種規則的好處,憑著自己的努力就能拿到過去幾倍的工資,誰會舍得放棄這麽好的機會?再說了,他們也沒其他地方可去啊!</p>


    “李,有個很不好的消息,雖然我感到很難為情,但是還是得說,武柴送過來的這一批發動機全部都不合格,我不能接收;另外,我們或許要重新挑選一家供貨商了。”格裏希臉上滿是遺憾,簡單地和林毅夫打了個招唿,就說起了正事。</p>


    “不是一台,不是兩台,也不是三台四台,整個批次八十多台柴油機,竟然沒有一台是合格的!我簡直不知道要怎麽做,才能在半年時間裏,將一家好好的工廠變成這個樣子!”格裏希憤怒急了,這意味著他過去兩年在武柴耗費的心血和努力全部付出東流。</p>


    “我打電話和他們溝通,他們竟然沒有一點兒愧疚的意思,隻是含湖地說或許是發錯貨了,需要等待他們核實。”比產品質量更讓格裏希傷心的是武柴的態度,出現這麽嚴重的問題,他們竟然完全沒當迴事。</p>


    “改革總是很困難的,那就按照你說的去辦,把這批產品全部退貨,另外換成濰柴的發動機吧,寇斌上次帶來幾件他們的樣品過來,質量看上去還不錯;當然,這隻是建議,最終選擇那家企業的柴油機,還是你說了算!”其實按照李未的想法,要不是照顧格裏希的麵子,他肯定會選濰柴的產品。</p>


    濰柴日後可是國內柴油發動機領域的大拿,李未想要把農機廠做大做強,怎麽可能放過這家好企業?他不光想和濰柴長期合作,甚至還在琢磨著,等時機合適的時候,看看能不能找到機會在濰柴入一股。</p>


    “李,我還是不理解,他們生產出這樣的產品,究竟想賣給誰?一家沒辦法生產出合格產品的企業,還有必要存在麽?我們廠用的數額少還不要緊,我當初可是幫他們在東南亞簽訂了很多大額合同,如果那些企業追究責任的話,武柴恐怕就隻能破產了!”格裏希現在無比揪心。</p>


    “雖然中國現在已經有企業破產了,但是武柴這種規模的企業,短期內恐怕還很難破產,就算出現問題,政府也會為他們托底。”或許是國有企業的職工都習慣了國家不會不管他們,所以才會出現這些問題吧?</p>


    然而這種好日子不會一直有,要是不出意外的話,武柴終究會走向破產的道路,這個時間並不遙遠。</p>


    和東南亞的合作也快中止了,1990年上半年,東南亞國家向武柴訂購一批產品,質檢部門認為,產品質量不行,不能出口。</p>


    廠領導卻說:合同時間快到了,即使是豆腐渣也給我弄出去;結果,第二年,東南亞地區再也不要武柴的產品。</p>


    1993年,武柴開始出現虧損,到1998年已經完全破產,職工下崗,資產重組。</p>


    2000年,年屆80高齡的格裏希最後一次訪問武漢,武漢的變化讓他欣喜不已,但是沒有人敢告訴他武柴的真相,;格裏希幾次提出要看看武柴,陪同人員都以在修路等原因婉言擋開話題。人們實不忍這位老人看到破敗的武柴而傷心。</p>


    “政府可以給企業提供應有的支持,但絕對不應該是無底線的托底!這樣隻會養出一群懶蟲!”格裏希對這一現實很有意見。</p>


    李未安撫了好半天,才讓老爺子冷靜下來,他都囔了幾句,就去辦公室打電話,通知武柴這批柴油機全部拒收,另外從今往後中止和武柴的合作,不再向他們購買柴油發動機。</p>


    說到最後,格裏希還是沒控製住對武柴的關心,在電話裏叮囑他們一定要重視好質量問題,不能再發生這樣的事情了,要是他們能重新把產品質量做好,時風廠依舊會給他們機會。</p>


    武柴的領導依舊沒把這當迴事兒,在他們看來,你早就從我們廠滾蛋了,還管這些幹啥?至於合作,好像誰稀罕跟一家破爛鄉鎮企業合作一樣,我們隻需要維係好東南亞的出口和一拖這樣的大企業就夠了。</p>


    李未也不在乎他們,柴油機雖然搶手,又不是買不到,沒了武柴還有濰柴,人家的質量比你們的還好。</p>


    林毅夫把這個小插曲記錄下來,然後跟著李未繼續參觀,他更關心農村問題,李未在介紹的時候也更傾向於這個角度。</p>


    “首先,我們的產品就是針對包產到戶後農村現狀研發出來的,價格更低、更適合小麵積土地使用,同時具備多種功能,農忙的時候可以用來犁地、收割、脫粒.....農閑的時候則可以用來做短途運輸工具使用,幫忙拉貨掙錢!”</p>


    “其次,我們在招工的時候,也會更傾向於周邊的村民,在通過考核後,同等條件優先錄取!”</p>


    “最後,在道路修築、水利工程等方麵,我們也會為當地提供一定的支持,減少當地農民的負擔!”李未他們除了錢,農民就會少一份攤派。</p>


    “還有稅收的問題,你們給當地交了稅,當地的財政情況就能稍微寬裕一些,農民身上的負擔也能輕一點兒!”林毅夫補充道,政府有錢了,要辦事就不會再向農民收錢了。</p>


    當然,這都是理想狀況下的事情,當地隻要想,收錢的理由肯定能找到。</p>


    參觀完農機廠,又去了養殖場、飼料廠、食品加工廠,李未在鹿鄉的食品加工廠主要生產杏仁露、杏子醬、山楂卷、山楂醬,而在河陽這邊的則是借助養殖場出產的肉蛋,生產五香雞蛋和火腿腸等產品。</p>


    林毅夫最欣賞養殖場和當地農戶的合作方式,養殖場提供飼料和良種雞、良種豬,農戶出勞力和場地在家裏散養,到時候再賣給養殖場,由養殖場統一出售;同時養殖場還為他們提供技術指導、疫病防治等服務。</p>


    “這種合作方式可以大幅度降低農民養殖風險,增加他們的收入,的確是一種非常值得推廣的模式!”林毅夫讚賞有加。</p>


    </p>


    養殖戶最大的風險有兩樣,疫病和銷售,一旦發生疫病,單獨的養殖戶很難抵禦,他們缺乏這方麵的經驗,也不會在家裏常備藥品;另外銷售也是大問題,本地沒有那麽大的事情,豬肉和雞蛋很難消化幹淨。</p>


    和養殖場合作就不存在這些問題了,養殖場有獸醫、有各種常備藥,還會定期去各家養殖戶那裏巡視,一旦發現問題就可以盡早解決。</p>


    同時李未還擁有完善的銷售渠道,可以把肉蛋運到大城市去銷售,養殖戶不愁拿不到錢。</p>


    “還不夠,還需要金融係統的支持,如果能推出養殖險,這樣養殖戶在遇到疫情的時候,損失還能進一步減少!”日後不光有保險,還有各種補貼,不過那時候小養殖戶的日子並沒有好過多少。</p>


    除了大養殖場的競爭,還有環保等方麵的要求,小養殖戶是越來越少了。</p>


    林毅夫在河陽待了一個多月時間,又跟著李未去鹿鄉看了食品加工廠,這才帶著滿滿的收獲離去。</p>


    送走林毅夫,李未便南下去了特區,王石熱情地接待了他,帶他去星級酒店吃飯招待,在翻看菜單的時候,李未看到了一種新產品,這件產品引起了他的興趣,國外的巨頭又多來了一個啊。</p>

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