“咣咣咣!咣咣咣!”夜裏,惠農菲律賓分公司的員工早已迴到宿舍上床休息,這時候外麵卻突然響起了砸門聲,總經理吳明遠此時還在辦公室加班,聞訊連忙叫了幾個人過去開門,出門一看頓時驚呆了。


    隻見門外站著一群荷槍實彈的士兵,吳明遠戰戰兢兢地詢問他們的來意,領頭的軍官答道,“我們是來受革命費的,因為我們要奪取政權,所以要收取經費。”


    然後再詢問對方的身份,得到的答複更是讓吳明遠一臉懵逼,這支隊伍竟然是菲供的,於是他馬上亮出自己黨員的身份套近乎,對方的迴答讓他無言以對,“你竟然是黨員,那就更該支持我們的事業!”


    不過對方還是給了幾分麵子,少要了他們一點兒,隻收了差不多相當於一萬塊人民幣的菲律賓元就走了,吳明遠打電話給國內匯報的時候,說起這件事也是哭笑不得,“原本以為到了民營企業,黨員的身份沒用了,沒想到還有這種好處!後來我們打聽了才曉得,這地方白天歸地方政府管,晚上就歸勢力管!”


    李未給他們製定了幾項原則:首先,絕對不允許參與當地的內部事務,遇到類似的情況可以跟他們周旋,在被逼無奈的情況下可以給他們一些錢,但絕對不能有密切的聯係;其次,跟當地政府保持正常的友好關係,不能賄賂,非要做的話也得通過中介機構來做,不能直接和自己扯上關係。


    這也是無奈之舉,現在的情況就是這樣,要是遇到事情當地政府和某些部門是不大能指望上的,所以隻能如此。


    好在這些都是小問題,解決起來不算麻煩,菲律賓分公司還是順利地運行下去,他們根據當地的具體環境,製定了適合當地發展的策略,很快就讓惠農牌飼料的名聲傳遍整個菲律賓,也在這裏站穩了腳跟。


    類似的還有馬來西亞、緬甸、老撾、柬埔寨等東南亞國家,惠農也依靠相似的手段在這裏站穩了腳跟,在新加坡,郭孔豐利用他的身份幫了不少忙,再加上新加坡政府比較穩定成熟,這裏的分公司是進展最快的。


    惠農甚至還進入了正大的大本營泰國市場,謝立人得知消息後再次感慨,當初他還想招攬李未呢,沒想到現如今人家都打到自己的大本營了,不過他沒太多時間糾纏這些,現如今正大集團正被東南亞金融危機搞得焦頭爛額,還指望李未能多給他們一些支持呢,所以在明麵上,正大並沒有使出太多手段。


    整個東南亞除了印度尼西亞之外,惠農都有布局,倒是也有人勸李未,說印尼國土麵積廣闊、人口眾多,肉蛋類消費量在整個東南亞也是位居前茅,這個市場大有可為,但李未知道這個國家接下來會發生什麽,他並不願意讓惠農的員工去冒這個風險,於是拒絕了這份計劃。


    這次進入東南亞市場的是惠農最強的飼料事業群,接下來育種、化肥、農藥等事業群也可以逐步跟上,至於方便麵、食用油、飲料、食品等領域,惠農的產品早就開始在東南亞銷售了,而且成績還不錯。


    趁著東南亞金融危機的風波,惠農正式大規模走出國門,開始在東南亞進行布局,這意味著惠農逐漸開始成為一家真正的跨國企業,時間從1997走向1998,東南亞各國在金融危機中受的傷開始慢慢愈合,而惠農在東南亞各國的分公司也借著這個機會開始逐漸壯大。


    國外情況比較順利,國內卻遇到了麻煩,一月份的時候,香江突發禽流感,有18人感染,6人醫治無效死亡,香江頓時陷入一片恐慌,大約有一百三十萬隻雞被銷毀,養殖戶遭受了巨大損失;隨後這股禽流感也蔓延到了國內,國內許多養殖戶的日子開始不好過了。


    “現在我們公司的情況要稍微好一點兒,各個養殖場一向重視防疫工作,所以暫時沒有收到感染禽流感的匯報;但是消費者對食用禽類產品產生了一定的抗拒,導致我們的銷售業績出現了不小的下滑!”李新旺代表養殖事業群做匯報。


    “做得不錯,但是也要防備有可能出現的隱瞞情況!所以總部要抽調一批人手,到各個養殖場進行檢查!一旦發現問題馬上嚴肅處理,同時對於那些防疫工作做得好的養殖場,也要進行表彰獎勵!”李未迴應道,“至於那些滯銷的肉蛋,在確認沒有感染疫病後,可以送到食品加工廠加工成食品,這樣保存的時間能長一些,我們的損失也能少一些!”


    “我們已經在準備了,侯總,這次就多辛苦你們了!”李新旺看向食品事業部的負責人侯濤。


    “一家人不說兩家話,我們原本也需要原材料,用公司內部的肯定比用其他渠道的要放心!不過有個問題,要消化這麽多的原材料就必須提升產量,而我們現在的產量是跟著銷售計劃走的,一下子多了這麽多,我們肯定會想辦法提高銷量,但這個問題也不是一時半會兒就能解決的,所以肯定還會有一部分要暫時放在倉庫裏!”侯濤也說了自己的難處。


    惠農的會議風氣比較好,在會上有什麽就說什麽,李未不會因為你說了實話而不高興,有問題大家一起想辦法解決就行了,可你要是會上不說,自己又沒搞好,那就要吃掛落了。


    “原本這件事我打算過一陣兒再說,不過既然你提到了,那麽就先給大家透個風聲吧!”李未示意秘書從電腦裏調出文件,在投影儀上展示給大家看,“我們惠農現在規模越來越大,對倉儲和物流的需求也是進一步提高!”


    “之前雖然總部有協調,但還不夠,所以我決定花一些時間,把集團現有的倉儲物流資源進行整合,成立一個專門的事業部來負責這項工作。”李未很清楚倉儲物流在今後會是什麽樣的地位,所以從現在就開始準備了。


    “這個部門暫時由我親自來抓,小劉進行協助,同時也會請獵頭公司從外企、國企挖人,大家要是有合適的人才,也可以給我推薦!小劉,這是你第一次參加這樣的會議,你給大家做個自我介紹吧!”


    一個看起來二十四五年紀的年輕人站了起來,“諸位領導大家好,我叫劉強東,江蘇宿遷人,96年人民大學社會學係畢業,畢業後在一家外資企業工作,先後擔任了電腦主管、網絡主管、物流主管等職,前不久受李董邀請,加入惠農這個大集團,負責協助李董籌備倉儲物流事業部......今後我會經常向大家學習!”


    當李未決定籌備倉儲物流事業部的時候,就一直在考慮這方麵的人才,順豐的王衛早在93年就開始創業,現在事業已經有了不小的起色;而創辦了三通一達等企業的桐廬幫同樣也早已開始涉足這一行業......思來想去,李未就想到了東子,東子雖然是京東的創始人,但他在物流方麵同樣有很出色的表現。


    既然小方總能把東子招致麾下,那我自然也能幹!於是李未就找人打聽了下,沒費多大功夫就找到了正在外企上班的東子;京東是1998年6月18日創辦的,等成功後,京東便會在每年的6月18日搞促銷,以此來和淘寶的雙十一抗衡,李未找到東子的時候還是97年年底,這時候東子還沒有下定決心創業。


    剛聽說惠農想讓他過去的時候,東子還有點疑惑,他現在所在的外企和農業基本沒啥關係,挖他過去幹啥啊?而且還得離開京城,去河陽總部上班,東子多少有些不情願。


    恰好這時候李未在京城開會,於是便把他喊到自己的四合院,和東子聊了聊,告訴他惠農正打算整合企業內部的倉儲物流資源,他在這方麵有一定經驗,剛好可以過來幫自己籌備這件事,再加上李未給的條件確實很優厚,所以東子沒太多猶豫就過來了。


    “人大的高材生啊,歡迎歡迎,以後我們多交流!”李新旺、侯濤、雷毅、孫孟全、熊毅武、曲賓、焦高亮等不同事業部的負責人都表示了歡迎,他們倒是沒有因為東子的年輕而輕視對方,一來人大的牌子確實響亮,二來他們之中大多數人進入惠農時的年紀比東子還小,這麽多年下來不也鍛煉出來了麽。


    “我家裏的條件不怎麽好,臨去大學報道的時候,家裏給裝了一百多個熟雞蛋,說來也巧,這些雞蛋都是惠農江蘇分公司出售的雞苗,原先村裏吃雞蛋挺難的,後來買了惠農的雞苗,下蛋又快又多,大家的飯碗裏才多了點葷腥,等攢夠雞蛋拿去賣,也有錢買紙筆了!所以我對惠農一直是心存感激,現在有機會加入惠農,我也希望能為集團做出一點微薄的貢獻,讓更多老百姓可以因此受益!”東子進行了一段簡短卻感人的演講。


    李未是第二次聽這番話,和自己的記憶對比,他發現了一些不同的地方,根據他的記憶,東子當初上大學的時候,帶的是76個雞蛋,而不是一百多個,這說明惠農的出現確實讓許多人的生活發生了好的改變,這讓他頗感欣慰。


    隻是東子的家境並不想大家想象的那麽差,他確實出生於出生在js省sq市來龍鎮一個普通的農村家庭中,不過他們家可不是隻會在土裏刨食的農民,他家祖籍湘潭,祖輩世代行船,東子爺爺那一代,家裏有船隊,當時將揚州的古玩販賣到徐州,再把徐州的煤炭販賣到揚州,靠倒賣商品獲取差價賺了不少錢。


    因為這個原因,東子的爺爺在解放後受到了一定衝擊,從湘潭來到宿遷落腳,不過跑船的手藝和經驗卻流傳下來,等東子的父親17歲的時候,就開始重操舊業跟著其它人跑船,一個月拿三十塊的工資,這錢聽起來似乎不多,但當時大多數農民連賺這點錢的機會都沒有,東子家在當地算是不錯的。


    等東子初中畢業考上宿遷中學的時候,他區聘已經開始經營船行並且購買了一艘120噸的大船,這種條件在當時絕對算富裕,可惜好景不長,1998年長江、嫩江、鬆花江等江河流域地區爆發大洪水,東子家的船也在這場災害中被水吞沒,船沒了但當初買船欠下的錢卻要還。


    於是東子就把這筆債背到了自己頭上,在中關村海開市場租下了一個隻有四平米的檔口,掛上京東多媒體的招牌,幹起了賣刻錄機的買賣,並憑此賺取了第一桶金,實現了華麗麗的逆襲。


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    等東子發家之後,還在2018年發布了尋祖公告,列出自家“忠義誌強,福玉安詳”的字輩排行,在湘潭尋找劉氏鍾靈堂的族人,按照這個排行,他和奶茶妹的孩子名字中間得有個福字。


    等他迴到湘潭尋族認根的時候,還給當地帶來了一份厚厚的禮物,承諾在湘潭進行一百億的投資。


    東子今天出現在會議室裏隻是個小插曲,介紹完自己後,東子就在末尾坐下,拿起紙筆認真做著記錄。


    今年有水災的事情李未肯定記得,92年的時候,惠農就在水災中發揮了重要作用,並因此贏得了多個地方政府的感謝和信任,為惠農日後的發展奠定了堅實的基礎。


    如今同樣的事情擺在麵前,不管是從迴饋社會考慮,還是從公司未來發展出發,惠農都必須盡一份力,所以李未剛才讓侯濤盡量多生產食品就是為了這個,那怕暫時賣不出去存起來也沒關係,再過一陣兒就能派上用場了。


    接下來飼料事業部的雷毅開始發言,“受禽流感的影響,許多養殖戶和企業都麵臨巨大的困境,我們的迴款和銷售都受到了不同程度的影響!”


    這個問題同樣重要,李未想聽聽他們打算怎麽解決。

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