第276章 痛並快樂著
農業巨頭從1983開始 作者：比拉夫大王 投票推薦 加入書簽 留言反饋
，農業巨頭從1983開始
和以前相比，來自全國的代表們就餐第一次不需要使用糧票，會議結束後不久，糧票正式退出曆史舞台，這標誌著國家對糧食政策的進一步放開，同時也意味著中國人再也不用為吃不飽肚子發愁了。
眼下能吃好並不是每個家庭都能做到的事情，但吃飽對絕大多數人來說已經不是一件頭疼的事情了，當年積累下的水利工程、良種的不斷湧現、化肥產量的持續提高，帶來了一年又一年的豐收，在主糧領域，中國人已經可以自給自足了。
這對李未而言也是一件好事，一來老百姓已經渡過了餓肚子的階段，開始追求能吃好了，他的養殖場、食品加工廠必然大有可為；二來，他在采購糧食原料的時候也方便了許多，國家對糧食的管控進一步放鬆，糧食的購買流通沒以前那麽麻煩了，采購成本終於可以降下去了。
今年李未迎來的好消息還不止這些，自從南巡講話之後引發的原材料暴漲到現在還沒有結束，看到他和劉永好等人成了代表，原先還在猶豫的果斷辭職下海，那些已經下海了的也開始擴大生產規模，於是原材料的價格又漲了一波，李未之前囤積的原材料賺得就更多了。
同時，朱總開始了大刀闊斧的改革，一下就使出了三板斧，第一斧砍向了三角債，這個困擾經濟發展多年的老問題被他快刀斬亂麻地解決了，這意味著商業環境進一步變好，起碼惠農名下各家企業在采購、銷售的時候不用繼續堅持現款現貨了，資金利用率進一步提高。
第二斧則是分稅製，重新梳理了地方財政和中央財政的關係，加強了中央對地方的管理力度，同時也給了地方上更多的自主權，這項政策對李未有好有壞，好處是和地方上合作更方便了，地方上為了獲得稅收，更歡迎他去各地投資，而壞處則是地方上的財政收入大幅度下滑，為了補上缺口，很容易出現多收的現象。
第三斧對李未的影響最大，那即是實行匯率改革、讓人民幣大幅度貶值，人民幣兌美元的匯率從五點幾直接跌倒八點幾，這麽做對外向型經濟大有好處，因為人民幣的大幅度貶值，讓中國商品在全球市場上的價格突然變便宜了，以前可能花將近兩美元才能買到的商品，現在隻需要一美元多點就能買到了。
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這對出口是極其有力的，鹿鄉食品廠生產的果醬、山楂卷等產品訂單猛增，很快就出現了供不應求的現象，魯花的花生油也賣得很好，孫孟全又給他打電話說要提高生產能力了，這次甚至不用李未追加投資，跟代理商商量下，給他發一批貨，讓他送一批設備迴來就行。
同時李未在海外期貨市場上賺取的美元送迴國內，也能換到更多人民幣了，他也有了更多空閑資金可以跟在黃鴻年後麵繼續收購優質企業，然後將這些企業納入到惠農的體係之中。
但這項政策給李未帶來的也不全是好事，南巡講話之後許多外資企業就開始關注中國市場，隻是出於種種顧慮，隻有少數企業才敢正式進入中國市場，而現在過了一年時間，他們看到中國確實越來越開放了，於是便放下擔憂，瘋狂湧入中國，揮灑著鈔票進行投資。
這也給李未帶來了新的壓力，市場競爭加強了麽，惠農以前麵對的對手大多都是國內企業，不管是資金實力還是技術水平都遠不如惠農，對惠農來說，這些對手隻不過是雜魚而已，現在將要麵對的可就是真正的大鱷了。
最讓他鬱悶的是，這些大鱷不僅在資金實力、技術水平等方麵有優勢，在政策上也享受著各種超國民待遇，各地都對外資企業和合資企業推出了大力度的優惠政策，最常見的就是“三免兩減半”，企業成立後前三年所得稅全免，後兩年減半征收，有些地方實行的還是企業盈利後才開始執行，可想而知，那些企業肯定會把賬目做成長期虧損，把優惠政策的時間一直延下去。
另外在稅收比例上，國內企業和外資、合資企業也不一樣，合資企業的所得稅隻有百分之十三到百分之三十三，國內企業則高達百分之五十五，現如今企業的毛利潤才多少？光稅收比例就差了這麽多，你讓國內企業怎麽和外資、合資企業去競爭？那怕是同樣的銷售收入、同樣的利潤率，國內企業也沒他們賺得多啊。
出了稅收政策上的優惠，國內企業還在很多地方遭受歧視，比如一家國內企業和一家合資企業看上了同一個項目，去跟當地政府談，那怕國內企業給出的條件更好，地方政府也會優先選擇和合資企業進行合作，美其名曰引進外國先進技術經驗，實際上麽，隻不過是這麽做更有政績罷了。
同樣一百萬投資，外資企業投的和國內企業投的，在上級麵前可是截然不同的！或許他們覺得，國內企業的資金都已經是碗裏的了，他們就算不在這兒投也會去其它地方投，而外資企業的資金則是鍋裏的，你要是不先舀到碗裏，說不定就被泰國、馬來西亞這些競爭對手給舀去了。
至於其它歧視那就更多了，國內企業的老板去地方上，來個副職已經很給麵子了；外資企業過去，一把手立馬接見；同時辦手續走流程，合資企業半個月搞定，國內企業花上半年都不一定能解決；原材料、用水、用電、車皮等等啥都先緊著外資企業來，國內企業隻能吃人家剩下的。
好多私營企業的老板就開始說怪話了，原先大型國企是嫡長子，外企、合資企業是榜下捉婿招來的進士姑爺，小型國有企業和地方集體企業相當於妾生子，咱們私營企業麽，那就是小婢養的。
這些年政策放開了，私營企業的地位也提高了，還以為能翻身呢，結果到了外資企業麵前，還特麽是小婢養的，甚至還不如以前呢！
好多人憤憤不平，或是想辦法會給自己辦了移民手續，或是在境外注冊企業再迴來，也享受一番外資企業的超國民待遇；為啥那麽多商人移民呢？有時候還真不能怪他們，誰遇到這種歧視都會有怨氣，而且隻要改下國籍，就能多賺幾百萬、幾千萬的利潤，誰能忍得住不改？
李未要想把惠農弄成合資企業其實挺方便的，直接讓新世紀投資公司入股就行，無非是左手倒右手麽！不過他並沒有這麽做，一來是農業領域比較敏感，留著國內企業的身份有時候好辦事，二來農業領域的企業享有稅收優惠，在稅率方麵，國內企業和外資、合資企業的差距沒有那麽大。
同時為了吸引外資，全國各地還興建起各式各樣的開發區，91年的時候全國隻有117個開發區，去年就暴漲到1951個，到今年都快一萬了，這絕對是放衛星，實際上國家那有這麽多錢？光做三通一平就能把國家財政榨幹。
籌建開發區的地方政府不知道這些麽？他們肯定知道，但是現在全國上下都在建開發區吸引外資，就你不動，這怕是有些不合適吧？所以就算明知道這批錢會打水漂，他們也不得不去做。
等將來隻會有少數開發區得以順利運行，絕大多數隻會變成爛尾工程；李未現在沒想摻和這些開發區的事情，不過等日後倒是可以幫某些地方收拾收拾爛攤子，這些開發區就算再不好，那些地皮還是很值錢的！
李未沒打算開發房地產，但是給自家員工蓋家屬樓，還有興建一些農貿市場、農資市場等和農業有關的專業地產項目，他還是有些興趣的；就先讓這些地方政府放衛星吧，等他們堅持不下去的時候，惠農再過去雪中送炭。
今年這些政策方麵的變動給李未帶來的影響可以用一句話來形容，那就是痛並快樂著，快樂是因為政策進一步放開，不斷傳來利好消息，痛苦則是要麵對外企的大規模競爭，而且還是在裁判明顯吹偏哨的情況下競爭，明明自己才是主場作戰，卻踢出了客場作戰的感覺。
好在那些外企也不是無法擊敗，劉慈欣說過，“弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是”，這些外企在各方麵都有巨大的優勢，他們也因此產生了傲慢心理，這種傲慢讓他們不屑於了解中國市場的具體情況，不屑於聽取本土員工的想法，最後許多外資企業都被他們看不起的土包子擊敗了。
然後這些土包子通過在國內作戰磨練了技術、鍛煉了隊伍，再反殺出去，在國際市場繼續和外國公司作戰，碾碎了一個又一個現如今看來無比強大、甚至根本不可能落敗的外國公司。
這些都是比較久遠的事情了，李未在開完會後並沒有馬上迴河陽，不管是繼續推動《食品安全法》的事情，還是和經叔平等人一起籌辦民生銀行的事情，都需要他留在京城。
一直忙到五月份，李未才閑了下來，正準備迴去呢，又被王大東喊了過去，要給他通報一個消息，“上個月我們在西安開了第一家肯德基，地點就在鍾樓南邊的南大街。”
這件事李未早就知道了，這家肯德基的雞蛋、豬肉、雞肉、豆油也都是惠農供應的，開業當天陝西分公司的負責人還親自去捧場，並送了花籃。
“以前呢，國內的肯德基店都是直營店，畢竟一開始就搞特許加盟有點太超前了，而且當時國內能接受加盟費的也沒多少人！”王大東繼續說道，肯德基的加盟費真不便宜。
“我感覺現在時機差不多了，就打算開放一兩個試點，西安地處內陸，就算失敗，影響也比bj、上海小很多！剛好西安那邊也有合適的加盟商，所以就把第一個試點定在了西安！這次請你過來就是提前給你說下，不過你放心，就算把直營店改為加盟店，咱們的合作也不會有任何影響！”
“這個我肯定放心！”肯德基對加盟商的慣例還是比較嚴格的，不像其它小品牌，隻管賣配方、招牌，所以李未並不擔心日後的合作。
“你對肯德基在國內的發展還有什麽建議沒有？”王大東習慣性詢問道，他覺得每次和李未聊天都能得到不小的啟發。
“這是看到麥當勞也進來有些著急了？”李未笑道，“其實不用擔心，國內市場這麽大，光是把店麵開滿每一個大城市就夠你們忙活好多年的了，現在完全沒必要先幹起來！”
“就當是未雨綢繆吧！我知道你肯定有想法！也不用擔心會得罪麥當勞，他們又不知道是你告訴我的！”王大東還以為李未在擔心什麽。
“從全球範圍內來看，你們肯德基無論從品牌知名度還是資金實力上，都和麥當勞有不小的差距，但是現在在國內，你們的門店卻比麥當勞多，這是個好兆頭！但光靠現在的經營模式，想徹底壓過麥當勞還遠遠不夠！”
日後全球範圍內，麥當勞門店超過四萬家，肯德基隻有兩萬家，而在中國市場卻是恰好相反，肯德基門店數量高達八千家，幾乎占了全球總數的一半兒，而麥當勞則隻有四千家，之所以出現這種現象，是因為肯德基和麥當勞實行了完全不同的戰略方向。
“本土化！”李未揭曉了謎底，“據我觀察，現在盡管肯德基不缺客人，但大多數客人都是為了吃新鮮來的，你們的食品其實並不太合顧客的胃口！短期內看或許沒啥影響，可等時間一長，消費者就不一定認賬了！”
“我覺得你們可以根據中國人的胃口，開發出一些本土風格的新產品來！”比如油條、比如老bj雞肉卷、再比如蛋撻，李未覺得這些比漢堡好吃多了。
和以前相比，來自全國的代表們就餐第一次不需要使用糧票，會議結束後不久，糧票正式退出曆史舞台，這標誌著國家對糧食政策的進一步放開，同時也意味著中國人再也不用為吃不飽肚子發愁了。
眼下能吃好並不是每個家庭都能做到的事情，但吃飽對絕大多數人來說已經不是一件頭疼的事情了，當年積累下的水利工程、良種的不斷湧現、化肥產量的持續提高，帶來了一年又一年的豐收，在主糧領域，中國人已經可以自給自足了。
這對李未而言也是一件好事，一來老百姓已經渡過了餓肚子的階段，開始追求能吃好了，他的養殖場、食品加工廠必然大有可為；二來，他在采購糧食原料的時候也方便了許多，國家對糧食的管控進一步放鬆，糧食的購買流通沒以前那麽麻煩了，采購成本終於可以降下去了。
今年李未迎來的好消息還不止這些，自從南巡講話之後引發的原材料暴漲到現在還沒有結束，看到他和劉永好等人成了代表，原先還在猶豫的果斷辭職下海，那些已經下海了的也開始擴大生產規模，於是原材料的價格又漲了一波，李未之前囤積的原材料賺得就更多了。
同時，朱總開始了大刀闊斧的改革，一下就使出了三板斧，第一斧砍向了三角債，這個困擾經濟發展多年的老問題被他快刀斬亂麻地解決了，這意味著商業環境進一步變好，起碼惠農名下各家企業在采購、銷售的時候不用繼續堅持現款現貨了，資金利用率進一步提高。
第二斧則是分稅製，重新梳理了地方財政和中央財政的關係，加強了中央對地方的管理力度，同時也給了地方上更多的自主權，這項政策對李未有好有壞，好處是和地方上合作更方便了，地方上為了獲得稅收，更歡迎他去各地投資，而壞處則是地方上的財政收入大幅度下滑，為了補上缺口，很容易出現多收的現象。
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這也給李未帶來了新的壓力，市場競爭加強了麽，惠農以前麵對的對手大多都是國內企業，不管是資金實力還是技術水平都遠不如惠農，對惠農來說，這些對手隻不過是雜魚而已，現在將要麵對的可就是真正的大鱷了。
最讓他鬱悶的是，這些大鱷不僅在資金實力、技術水平等方麵有優勢，在政策上也享受著各種超國民待遇，各地都對外資企業和合資企業推出了大力度的優惠政策，最常見的就是“三免兩減半”，企業成立後前三年所得稅全免，後兩年減半征收，有些地方實行的還是企業盈利後才開始執行，可想而知，那些企業肯定會把賬目做成長期虧損，把優惠政策的時間一直延下去。
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同樣一百萬投資，外資企業投的和國內企業投的，在上級麵前可是截然不同的！或許他們覺得，國內企業的資金都已經是碗裏的了，他們就算不在這兒投也會去其它地方投，而外資企業的資金則是鍋裏的，你要是不先舀到碗裏，說不定就被泰國、馬來西亞這些競爭對手給舀去了。
至於其它歧視那就更多了，國內企業的老板去地方上，來個副職已經很給麵子了；外資企業過去，一把手立馬接見；同時辦手續走流程，合資企業半個月搞定，國內企業花上半年都不一定能解決；原材料、用水、用電、車皮等等啥都先緊著外資企業來，國內企業隻能吃人家剩下的。
好多私營企業的老板就開始說怪話了，原先大型國企是嫡長子，外企、合資企業是榜下捉婿招來的進士姑爺，小型國有企業和地方集體企業相當於妾生子，咱們私營企業麽，那就是小婢養的。
這些年政策放開了，私營企業的地位也提高了，還以為能翻身呢，結果到了外資企業麵前，還特麽是小婢養的，甚至還不如以前呢！
好多人憤憤不平，或是想辦法會給自己辦了移民手續，或是在境外注冊企業再迴來，也享受一番外資企業的超國民待遇；為啥那麽多商人移民呢？有時候還真不能怪他們，誰遇到這種歧視都會有怨氣，而且隻要改下國籍，就能多賺幾百萬、幾千萬的利潤，誰能忍得住不改？
李未要想把惠農弄成合資企業其實挺方便的，直接讓新世紀投資公司入股就行，無非是左手倒右手麽！不過他並沒有這麽做，一來是農業領域比較敏感，留著國內企業的身份有時候好辦事，二來農業領域的企業享有稅收優惠，在稅率方麵，國內企業和外資、合資企業的差距沒有那麽大。
同時為了吸引外資，全國各地還興建起各式各樣的開發區，91年的時候全國隻有117個開發區，去年就暴漲到1951個，到今年都快一萬了，這絕對是放衛星，實際上國家那有這麽多錢？光做三通一平就能把國家財政榨幹。
籌建開發區的地方政府不知道這些麽？他們肯定知道，但是現在全國上下都在建開發區吸引外資，就你不動，這怕是有些不合適吧？所以就算明知道這批錢會打水漂，他們也不得不去做。
等將來隻會有少數開發區得以順利運行，絕大多數隻會變成爛尾工程；李未現在沒想摻和這些開發區的事情，不過等日後倒是可以幫某些地方收拾收拾爛攤子，這些開發區就算再不好，那些地皮還是很值錢的！
李未沒打算開發房地產，但是給自家員工蓋家屬樓，還有興建一些農貿市場、農資市場等和農業有關的專業地產項目，他還是有些興趣的；就先讓這些地方政府放衛星吧，等他們堅持不下去的時候，惠農再過去雪中送炭。
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這件事李未早就知道了，這家肯德基的雞蛋、豬肉、雞肉、豆油也都是惠農供應的，開業當天陝西分公司的負責人還親自去捧場，並送了花籃。
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“我感覺現在時機差不多了，就打算開放一兩個試點，西安地處內陸，就算失敗，影響也比bj、上海小很多！剛好西安那邊也有合適的加盟商，所以就把第一個試點定在了西安！這次請你過來就是提前給你說下，不過你放心，就算把直營店改為加盟店，咱們的合作也不會有任何影響！”
“這個我肯定放心！”肯德基對加盟商的慣例還是比較嚴格的，不像其它小品牌，隻管賣配方、招牌，所以李未並不擔心日後的合作。
“你對肯德基在國內的發展還有什麽建議沒有？”王大東習慣性詢問道，他覺得每次和李未聊天都能得到不小的啟發。
“這是看到麥當勞也進來有些著急了？”李未笑道，“其實不用擔心，國內市場這麽大，光是把店麵開滿每一個大城市就夠你們忙活好多年的了，現在完全沒必要先幹起來！”
“就當是未雨綢繆吧！我知道你肯定有想法！也不用擔心會得罪麥當勞，他們又不知道是你告訴我的！”王大東還以為李未在擔心什麽。
“從全球範圍內來看，你們肯德基無論從品牌知名度還是資金實力上，都和麥當勞有不小的差距，但是現在在國內，你們的門店卻比麥當勞多，這是個好兆頭！但光靠現在的經營模式，想徹底壓過麥當勞還遠遠不夠！”
日後全球範圍內，麥當勞門店超過四萬家，肯德基隻有兩萬家，而在中國市場卻是恰好相反，肯德基門店數量高達八千家，幾乎占了全球總數的一半兒，而麥當勞則隻有四千家，之所以出現這種現象，是因為肯德基和麥當勞實行了完全不同的戰略方向。
“本土化！”李未揭曉了謎底，“據我觀察，現在盡管肯德基不缺客人，但大多數客人都是為了吃新鮮來的，你們的食品其實並不太合顧客的胃口！短期內看或許沒啥影響，可等時間一長，消費者就不一定認賬了！”
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