“經管辦的工作需要大家的理解和支持,經管辦人手少,各經營單位報上來的項目多,我們總是要一個個嚴格審核的,為了確保不出問題,對大家負責,對集團負責,我們總不能馬馬虎虎吧。既然要認真嚴格審核,那麽,時間自然就要久一點,這一點大家該理解的。”曹滕開始為自己辯解。


    “我認為曹主任是在為自己和經管辦找借口,你強調的這些理由,為何在亦總擔任經管辦主任的時候就沒有出現呢?”唐良質問曹滕。


    “是啊,亦總在經管辦的時候,那工作效率,那叫一個高。”廣告中心負責人附和著。


    “是的,一對比,效率就出來了……”


    其他部門負責人又紛紛發言支持。


    在這過程中,曹滕臉色有些難堪,曹莉卻顯得有些輕鬆,孫棟愷一直麵色沉靜地聽大家發言。


    等大家說地差不多了,孫棟愷看著我:“亦主任,我看大家今天發言的焦點集中在現行公章管理製度上,作為經管辦上一任主任,現行公章管理製度是你搞的,今天的情況,你說說你的看法。”


    孫棟愷說的不錯,現行公章管理製度當時是我搞起來的,是在秋彤大力支持下搞起來的,當時針對的問題是各經營單位公章在手大肆越過經管辦搞一些違規的經營活動,給集團帶來了極大地被動,不得不采用這辦法規範他們的經營行為。


    其實製度本身沒有錯,隻是運作的人有問題。這是我的真實想法。但現在我顯然不能再這個場合說出來,這等於是直接抨擊曹滕工作管理不力。


    另外,我其實不相信曹滕管理不好這些公章,他並非無能之輩,甚至,在某些方麵的能力,他超過我。


    但事實卻就是公章管理出了問題。


    這讓我有些困惑。


    正因為有這些困惑,所以,我決定不講心裏的真實感受。


    我看看大家,然後看著孫棟愷說:“孫董事長,剛才聽了大家的發言,作為我現在所處的位置,我不能對任何一方說三到四。不錯,公章收繳到經管辦統一管理,是我擔任經管辦主任的時候搞起來的,初衷是規範各經營單位的經營行為,理順集團上下的經營關係,更有利於集團經營工作的開展和發展。但運作到目前,似乎在某些方麵出了問題,導致大家產生了不同的看法。”


    “那你認為該怎麽辦呢?”曹莉看著我。


    我繼續說:“怎麽辦不是我能決定的。”


    “但是你可以說說你的想法。”曹莉說。


    我說:“我的想法是,既然出現了問題,那麽,就要先找出問題的根源,分析問題,然後找出解決問題的辦法。一切本著更有利於集團整體經營工作的開展出發,一切服從集團經營的大局。”


    我說的小心翼翼,盡量不涉及具體問題,盡量做到模棱兩可,但又不讓任何人抓住把柄。


    “說完了?”孫棟愷看著我。


    “是的,我要說的就是這些。”我點點頭。


    孫棟愷點點頭,掃視了大家一眼,大家都安靜下來,看著孫棟愷。


    孫棟愷端起水杯喝了兩口,然後放下杯子,輕輕咳嗽了一聲。


    這是孫棟愷要發言的前奏。


    孫棟愷開始發言:“剛才聽了大家的發言,基本的情況我大致了解了。現在我說幾點意見。首先,對近期集團的經營工作,對近期經營各部門工作的狀況,對近期經管辦的工作,整體上我是滿意的,曹總也是滿意的。經管辦和經營部門落實集團關於經營工作的有關決策是得力的,各經營部門對經營工作是上心的,是抓出了成效的,經管辦在協調和管理經營方麵,也是盡了心的……”


    會議室裏很安靜,大家都看著孫棟愷,曹滕又開始在小本子上記錄著什麽。


    孫棟愷繼續說:“關於大家剛才提到的由於公章管理問題造成的工作被動情況,我也基本了解了,我想大家提出這些問題,都是出於公心,出於對集團經營工作的關心,都是想齊心協力把集團的整體經營工作搞上去,這是必須要肯定的一點。


    各位經營部門負責人身在基層,對基層的工作十分了解,對出現的問題看得很清晰,有想法和意見是正常的。同時呢,經管辦作為集團直屬經營管理部門,作為集團經營委的運作中樞,起著重要的承上啟下的作用,既要協調管理好各經營單位,又要對經營委負責,工作任務十分繁重,在工作中有一些讓各經營單位不滿意的地方,也是難免的。這就需要大家的相互理解相互溝通……”


    孫棟愷的講話似乎眼光。


    “雖然大家的工作態度和精神都值得肯定,雖然對於出現的問題都情有可原,但並不意味著對於問題要束之高閣,今天開會的目的就是要發現問題分析問題解決問題。我讚同亦主任剛才的話,出現問題不可怕,關鍵要找出問題的根源,要找到解決問題的辦法。”孫棟愷繼續說,“我看今天大家談的很多問題,基本都是圍繞著現行公章管理製度來的,看來,問題是出在這個公章管理製度上了。如何解決這問題呢?大家說說看。”


    孫棟愷看著大家。


    “取消現行公章管理製度,將各經營單位的公章發還給大家。”蘇安邦冒出一句。


    “對,我讚同蘇總的看法,現行公章管理製度弊大於利。”新聞旅行社負責人接著附和。


    “讚同。”


    “舉雙手同意。”


    大家都附和起來。


    曹滕輕輕碰了我一下,低聲說:“你看,這是要造反呢,公章管理製度是你搞起來的,現在他們要取消,分明是想故意和你我作對。”


    似乎曹滕是要拉我做他的聯盟,似乎曹滕是要將大家攻擊的矛頭轉移到我身上,激化我和大家的矛盾。


    我淡淡笑了下,沒有作聲。


    “曹主任,你怎麽看?”孫棟愷看著曹滕。


    “我服從決定。”曹滕一副喪氣的神態。


    “亦主任,你看呢?”孫棟愷又看著我。


    “一個製度的建立和取消,要根據當時的情況來決定,要根據不斷變化的新形勢來決定,天底下沒有一成不變的製度。”我還是模棱兩可的態度,邊說心裏邊繼續揣摩著今天會議的動態。


    孫棟愷又看著曹莉:“曹總,你的意見呢?”


    曹莉意味深長地說了一句:“孫董事長,民意不可違啊。”


    曹莉這話讓我吃了一驚,她竟然是這個態度,似乎她對曹滕沒有一點袒護和照顧。


    孫棟愷點點頭,然後看著大家,語氣沉穩地說:“那好,根據大家的意見和意願,根據集團目前的經營現狀,從集團整體經營的大局出發,從理順經管辦和各經營單位的關係出發,我決定——”


    孫棟愷頓了一下。


    大家都看著孫棟愷。


    “我決定,取消現行公章管理製度。”孫棟愷說。


    大家都麵露喜色,紛紛點頭。


    孫棟愷接著說:“取消現行公章管理製度,意味著各經營單位的公章將發還給各部門,但這並不意味著經管辦對經營工作管理的鬆懈,也不意味著經管辦職能的削弱和降低,相反,對各經營單位的經營方案和計劃,經管辦要在提高工作效率的基礎上,加大對經營計劃審核審批的力度,嚴格審核,嚴格把關,嚴格監督,嚴格核查,對各經營單位出現的問題,要及時上報,及時處理,及時糾正。曹主任,你記住了?”


    曹滕忙點頭:“記住了。”


    孫棟愷繼續說:“取消現行公章管理製度,同樣不意味著對亦主任時代建立公章管理製度的否定,隻是此一時彼一時的關係,集團的整體經營環境發生變化了,我們就要適應新形勢才能跟上時代的步伐嘛。


    亦主任時代建立的公章管理製度,對當時集團的整體經營工作,是發揮了重要的規範作用的,是值得肯定的。換句話說,當時建立和現在取消這個製度,都是正確的,都是從集團經營工作的大局出發的,都是為了更好維護集團經營秩序,都是為了更好發展壯大集團實力。


    下一步,公章發還給大家,我提醒大家一句,要謹慎對待手裏的權力,公章就意味著法定的義務和責任,各位隻是各經營單位的總經理,法人代表卻是我和集團其他高層成員,一旦出了問題,法人是要承擔責任的。所以,我在這裏說一句,哪個經營單位因為濫用公章出了問題,就要嚴厲追究負責人的法律和行政責任,各位給我記住了。”


    聽著孫棟愷的話,琢磨著今天會議的內容,我心裏的困惑更大了。很顯然,作為集團目前的狀況,取消現行公章管理製度是不合適的,目前出現的問題不在於這個製度,而在與曹滕的管理不力,各經營單位的負責人牢騷滿腹的原因也是因為這個。


    但孫棟愷卻直接將會議的導向引向了取消這個製度上,加上曹莉的配合和曹滕逼真的表演,與會人員似乎不知不覺就進入了一個圈套。


    似乎孫棟愷和曹莉是有目的的要取消公章管理製度,從表麵上看,也就是從集團整體工作的角度來看,取消這個製度對孫棟愷和曹莉沒有什麽好處,不利於他們對經營單位的控製,但如果從另一個角度來看呢。


    這另一個角度,隻能意會。


    這另一個角度,似乎讓我有些不願意去想,卻又不得不想。


    這另一個角度,讓我更加困惑,我不願意相信是這樣的。


    我在困惑裏迷惑,在迷惑裏迷茫。


    散會後已經是中午下班時間,我給秋彤打了個電話:“你在哪裏?”


    “辦公室。”


    “還沒下班?”


    “正要準備去吃飯。”


    “想吃什麽?”


    “麵。”


    “我們一起去附近的那家加州牛肉麵,如何?”


    秋彤笑起來:“你請客。”


    “好。”


    “那我直接過去等你。”


    “好。”

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