“我剛才到經管辦去看了看，然後順便來秋總這裏看看，怎麽？你們正在開會？”孫棟愷笑著說。
“是啊，我們正準備要開經理辦公會的！”秋彤笑著說。
“經理辦公會？好啊，我還沒列席過經營部門的經理辦公會呢，我要是提出想觀摩下你們的經理辦公會，秋彤趙總亦總不會介意吧？”孫棟愷笑著說。
“歡迎孫董事長！”趙達劍先迫不及待地說話了。
“當然不介意，歡迎啊。”秋彤笑著說。
我也笑著點點頭。
我突然意識到，孫棟愷今天不是偶然來的，他必定是為了趙達劍來的。
趙達劍接到元朵的電話通知，知道了會議的內容，必定是意識到秋彤要拿後勤服務中心的事情向他開刀，說不定又要剝離一個他分管的部門，把後勤服務中心調整歸我來管理，那他幾乎就快要被徹底架空了。他於是就事先給孫棟愷說了。
下屬部門副總具體分工的事情，孫棟愷是不好直接幹涉的，但是他也不想看到趙達劍在發行公司的權力被秋彤剝奪幹淨，他還需要趙達劍在發行公司牽製秋彤。
於是，他就采取了這麽一招，先到經管辦轉了一圈，然後帶著曹莉和蘇安邦“隨意”走動，“偶然”就到了秋彤辦公室，“偶然”就“巧遇”了我們的經理辦公會，然後就順理成章想“觀摩”一下。
他要“觀摩”，自然誰也無法反對，隻能歡迎。
我不由有些緊張，孫棟愷在這裏坐鎮，秋彤會如何開這個會。
大家都坐下，然後孫棟愷衝秋彤點點頭：“秋總，你們該怎麽開就怎麽開，我就是列席，不發言，不做任何幹涉。”
秋彤點點頭，然後對我們說：“那好，下麵我們開會，會後再請孫董事長做指示。”
孫棟愷曹莉蘇安邦靜靜地坐在那裏，我和趙達劍都看著秋彤，元朵打開會議記錄本。
秋彤開始說話了：“今天我們的經理辦公會，主要是研究一下後勤服務中心的問題，主要圍繞後勤服務中心如何實現規範化管理，使之走上正軌，以便為今後公司的工作打下良好的基礎。主要規範以下幾個方麵：一、服務中心的事權；二、服務中心的財務；三、服務中心的人事安排。下麵，請大家各抒己見。趙總，亦總，你們誰先發言？”
說完，秋彤的目光掃了我一眼。
我決定先發言，我已經想好了該說些什麽。馬爾戈壁，就是孫棟愷在這裏，我也要說。
當然，今天這個場合，我不會走激化矛盾的路子，我也要學會講話的技巧。
我決定按照秋彤的思路，在服務中心的人、事、錢上做文章，說：“後勤服務中心是我們公司的後勤保障部門，俗話說，兵馬未動，糧草先行，我們整個公司的有效運轉，是離不開後勤服務中心的強力保障的，這是一個因素。
另一個因素，孫董事長擔任集團一把手之後，根據集團工作的整體需要，大刀闊斧搞搞內部機構改革，這是十分必要的。根據集團的總體工作要求，我們的編製減少了都快沒有幹活的人了。
在這種情況之下，最好的辦法就是根據集團的要求，提高後勤服務中心的工作效率。所以，我認為，後勤服務中心應該定位於公司整體機構的補充，在事權上，應該和公司統一，其人員也不能獨立於公司之外。
關於財務，我認為，基於事權和人事安排是統一的，財務也應該統一於公司，出納還是公司的出納，會計還是公司的會計，簽字也應該是一支筆，公司一把手不簽字，不許開支……我的意見就是這些，想到什麽講什麽。”
我說完後，看了一眼達劍兄，他正陰沉著臉記筆記。
以前開會，他是從來不做筆記的，這次孫棟愷來了，他開始裝逼了。
“趙總說說吧。”秋彤說。
趙達劍抬起頭，努力讓自己笑了下，然後說：“我的意見和亦總有點不同。我們成立這個服務中心之前，到兄弟市區報業集團都去考察過，普遍的運作方法不象亦總所說的那樣。。
我個人認為，從管理上來講，服務中心和公司機關混在一起，恐怕會出現混亂、扯皮、低效。所以，關於事權，我主張還是要吸取教訓，不要犯別人已經犯過的錯誤，還是獨立的好。”
秋彤點點頭：“趙總說的有一定的道理。”
趙達劍接著說：“關於人事安排，我認為，以後中心將承擔非常繁重的工作任務，業務也會十分專業化，需要招聘較為專業的人員來做，如果和公司機關的人員一起，不利於專業化，也很可能導致服務中心的工作不能按既定計劃完成，或者完成得不好。”
孫棟愷在這裏坐著，趙達劍講話似乎顯得很規矩正統，說的有板有眼的。
趙達劍繼續發言：“關於財權，根據我到省內其他兄弟地市報業集團發行公司地方考察的結果，他們大部分是獨立的，所以要獨立，是因為這樣做符合中心的定位，如果財務不獨立，這個中心就不是一個完整意義的服務機構。
這裏順便說一下，我現在講這個話，好象自己在爭權，因為我是負責人。但我講的是對事不對人，無論哪個來當這個負責人，都要有簽字權，如果現在作調整，我不當這個負責人，我也還是這樣講。我的意見就這些，考慮不成熟，主要是秋總定！”
趙達劍突然表現出了很高的風格，對秋彤表現地也很尊重。
孫棟愷神色平靜地坐在那裏看著。
秋彤開始發言：“講完了？有沒有其他意見了？沒有了那就我來講兩句。我的看法，今天我們專題討論服務中心的規範問題，我們的出發點，肯定是有利於工作，這個工作，不僅是服務中心的工作，也包括公司機關的工作，我們三位，都是公司的負責人，問題當然要考慮得全麵一點，要顧全大局。
這一點上，我認為亦總的分析是很正確的，他講清楚了我們為什麽要成立這個服務中心，為什麽？主要就是為了解決後勤保障的問題，保證公司整體工作的有效高速運轉。”
趙達劍不屑地瞥了下嘴。
秋彤繼續說：“趙總的意見也是有一定道理的，按照趙總的意見去運作服務中心，當然是符合中心的定位的，這樣運作下去，服務中心紅紅火火，是指日可待的。
但是，我們不要忘記了一點，服務中心的成立，一個非常重要的目的，就是為了增強公司的工作實力，提高公司的運轉效率，依照趙總的意見，中心什麽都獨立了，公司處處無法製約，人叫不動，錢也管不住，這就與也是和孫董事長在集團大會上提出的要求加強經營單位內部管理的指示相矛盾。
當然，在成立服務中心這項工作中，趙總花費了大量精力，做出了大量工作，取得了明顯的成績，趙總是服務中心名副其實的開國元勳，這是值得充分肯定的；趙總提出的這些意見，我認為，正如他所說，是對事不對人的，這一點更是不容懷疑的。
但是，從全局來考慮，完全按照趙總的意見，肯定不利於公司的整體工作，同時也會因此影響服務中心工作的進一步開展，因為畢竟服務中心是受公司管理的嘛。”
孫棟愷不由點了點頭，似乎也不由自主讚同了秋彤的看法。
趙達劍看到孫棟愷點頭，神情不由有些緊張，卻又似乎沒有聽懂秋彤的話裏所真正的意思，愣愣地看著秋彤。
秋彤繼續說：“我看可不可以這樣，服務中心的規範分兩步走，第一步，按照亦總的意見，公司把人、事、錢全部管起來。之後再按照趙總的意見，人、事、財逐步分離，但是有個前提，這個前提就是條件成熟了。
就目前階段而言，我認為還不成熟，因為公司還有大量的工作要做，正是需要人手的時候，中心的編製和人員還有事務必須牢牢掌握在公司的手中。總之，為了顧全大局，我認為，分步走的方案可能會比較好。”
大家都沉默，趙達劍欲言又止。
秋彤說：“兩位還有什麽意見？”
我看了看孫棟愷，他眼裏都是讚成的神色。
看來，他對秋彤的思路是認可的。畢竟，他是集團的一把手，雖然他偏袒著趙達劍，但是他還是要從整體的工作來考慮，畢竟，下麵的工作做好了，也對他有利。
他今天本來是擔心秋彤會調整趙達劍的分工，擔心趙達劍會被秋彤剝成光杆司令難看，所以來這裏督陣，沒想到秋彤壓根就沒提調整分工的事情，而是拿理順內部管理體製來著手。
而理順各經營單位的內部管理體製，也正是孫棟愷在大會小會上多次強調過的，秋彤這麽說，正好是在貫徹他的指示精神。
我於是開始發言：“我認為，秋總的分析站得高，看得遠，措施穩妥，比較可行，按照這個方案，不但規範了服務中心目前的運作，解決了目前公司機關缺人辦事的當務之急，同時維護了團結，又留下了退路，為中心的長遠發展作好了遠景規劃。所以，我完全讚同！”
秋彤看著趙達劍：“趙總，你還有新的看法沒有？”
“是啊，我們正準備要開經理辦公會的！”秋彤笑著說。
“經理辦公會？好啊，我還沒列席過經營部門的經理辦公會呢，我要是提出想觀摩下你們的經理辦公會，秋彤趙總亦總不會介意吧？”孫棟愷笑著說。
“歡迎孫董事長！”趙達劍先迫不及待地說話了。
“當然不介意，歡迎啊。”秋彤笑著說。
我也笑著點點頭。
我突然意識到，孫棟愷今天不是偶然來的，他必定是為了趙達劍來的。
趙達劍接到元朵的電話通知，知道了會議的內容，必定是意識到秋彤要拿後勤服務中心的事情向他開刀，說不定又要剝離一個他分管的部門，把後勤服務中心調整歸我來管理，那他幾乎就快要被徹底架空了。他於是就事先給孫棟愷說了。
下屬部門副總具體分工的事情，孫棟愷是不好直接幹涉的，但是他也不想看到趙達劍在發行公司的權力被秋彤剝奪幹淨，他還需要趙達劍在發行公司牽製秋彤。
於是，他就采取了這麽一招，先到經管辦轉了一圈，然後帶著曹莉和蘇安邦“隨意”走動，“偶然”就到了秋彤辦公室，“偶然”就“巧遇”了我們的經理辦公會，然後就順理成章想“觀摩”一下。
他要“觀摩”，自然誰也無法反對，隻能歡迎。
我不由有些緊張，孫棟愷在這裏坐鎮，秋彤會如何開這個會。
大家都坐下，然後孫棟愷衝秋彤點點頭：“秋總，你們該怎麽開就怎麽開，我就是列席，不發言，不做任何幹涉。”
秋彤點點頭，然後對我們說：“那好，下麵我們開會，會後再請孫董事長做指示。”
孫棟愷曹莉蘇安邦靜靜地坐在那裏，我和趙達劍都看著秋彤，元朵打開會議記錄本。
秋彤開始說話了：“今天我們的經理辦公會，主要是研究一下後勤服務中心的問題，主要圍繞後勤服務中心如何實現規範化管理，使之走上正軌，以便為今後公司的工作打下良好的基礎。主要規範以下幾個方麵：一、服務中心的事權；二、服務中心的財務；三、服務中心的人事安排。下麵，請大家各抒己見。趙總，亦總，你們誰先發言？”
說完，秋彤的目光掃了我一眼。
我決定先發言，我已經想好了該說些什麽。馬爾戈壁，就是孫棟愷在這裏，我也要說。
當然，今天這個場合，我不會走激化矛盾的路子，我也要學會講話的技巧。
我決定按照秋彤的思路，在服務中心的人、事、錢上做文章，說：“後勤服務中心是我們公司的後勤保障部門，俗話說，兵馬未動，糧草先行，我們整個公司的有效運轉，是離不開後勤服務中心的強力保障的，這是一個因素。
另一個因素，孫董事長擔任集團一把手之後，根據集團工作的整體需要，大刀闊斧搞搞內部機構改革，這是十分必要的。根據集團的總體工作要求，我們的編製減少了都快沒有幹活的人了。
在這種情況之下，最好的辦法就是根據集團的要求，提高後勤服務中心的工作效率。所以，我認為，後勤服務中心應該定位於公司整體機構的補充，在事權上，應該和公司統一，其人員也不能獨立於公司之外。
關於財務，我認為，基於事權和人事安排是統一的，財務也應該統一於公司，出納還是公司的出納，會計還是公司的會計，簽字也應該是一支筆，公司一把手不簽字，不許開支……我的意見就是這些，想到什麽講什麽。”
我說完後，看了一眼達劍兄，他正陰沉著臉記筆記。
以前開會，他是從來不做筆記的，這次孫棟愷來了，他開始裝逼了。
“趙總說說吧。”秋彤說。
趙達劍抬起頭，努力讓自己笑了下，然後說：“我的意見和亦總有點不同。我們成立這個服務中心之前，到兄弟市區報業集團都去考察過，普遍的運作方法不象亦總所說的那樣。。
我個人認為，從管理上來講，服務中心和公司機關混在一起，恐怕會出現混亂、扯皮、低效。所以，關於事權，我主張還是要吸取教訓，不要犯別人已經犯過的錯誤，還是獨立的好。”
秋彤點點頭：“趙總說的有一定的道理。”
趙達劍接著說：“關於人事安排，我認為，以後中心將承擔非常繁重的工作任務，業務也會十分專業化，需要招聘較為專業的人員來做，如果和公司機關的人員一起，不利於專業化，也很可能導致服務中心的工作不能按既定計劃完成，或者完成得不好。”
孫棟愷在這裏坐著，趙達劍講話似乎顯得很規矩正統，說的有板有眼的。
趙達劍繼續發言：“關於財權，根據我到省內其他兄弟地市報業集團發行公司地方考察的結果，他們大部分是獨立的，所以要獨立，是因為這樣做符合中心的定位，如果財務不獨立，這個中心就不是一個完整意義的服務機構。
這裏順便說一下，我現在講這個話，好象自己在爭權，因為我是負責人。但我講的是對事不對人，無論哪個來當這個負責人，都要有簽字權，如果現在作調整，我不當這個負責人，我也還是這樣講。我的意見就這些，考慮不成熟，主要是秋總定！”
趙達劍突然表現出了很高的風格，對秋彤表現地也很尊重。
孫棟愷神色平靜地坐在那裏看著。
秋彤開始發言：“講完了？有沒有其他意見了？沒有了那就我來講兩句。我的看法，今天我們專題討論服務中心的規範問題，我們的出發點，肯定是有利於工作，這個工作，不僅是服務中心的工作，也包括公司機關的工作，我們三位，都是公司的負責人，問題當然要考慮得全麵一點，要顧全大局。
這一點上，我認為亦總的分析是很正確的，他講清楚了我們為什麽要成立這個服務中心，為什麽？主要就是為了解決後勤保障的問題，保證公司整體工作的有效高速運轉。”
趙達劍不屑地瞥了下嘴。
秋彤繼續說：“趙總的意見也是有一定道理的，按照趙總的意見去運作服務中心，當然是符合中心的定位的，這樣運作下去，服務中心紅紅火火，是指日可待的。
但是，我們不要忘記了一點，服務中心的成立，一個非常重要的目的，就是為了增強公司的工作實力，提高公司的運轉效率，依照趙總的意見，中心什麽都獨立了，公司處處無法製約，人叫不動，錢也管不住，這就與也是和孫董事長在集團大會上提出的要求加強經營單位內部管理的指示相矛盾。
當然，在成立服務中心這項工作中，趙總花費了大量精力，做出了大量工作，取得了明顯的成績，趙總是服務中心名副其實的開國元勳，這是值得充分肯定的；趙總提出的這些意見，我認為，正如他所說，是對事不對人的，這一點更是不容懷疑的。
但是，從全局來考慮，完全按照趙總的意見，肯定不利於公司的整體工作，同時也會因此影響服務中心工作的進一步開展，因為畢竟服務中心是受公司管理的嘛。”
孫棟愷不由點了點頭，似乎也不由自主讚同了秋彤的看法。
趙達劍看到孫棟愷點頭，神情不由有些緊張，卻又似乎沒有聽懂秋彤的話裏所真正的意思，愣愣地看著秋彤。
秋彤繼續說：“我看可不可以這樣，服務中心的規範分兩步走，第一步，按照亦總的意見，公司把人、事、錢全部管起來。之後再按照趙總的意見，人、事、財逐步分離，但是有個前提，這個前提就是條件成熟了。
就目前階段而言，我認為還不成熟，因為公司還有大量的工作要做，正是需要人手的時候，中心的編製和人員還有事務必須牢牢掌握在公司的手中。總之，為了顧全大局，我認為，分步走的方案可能會比較好。”
大家都沉默，趙達劍欲言又止。
秋彤說：“兩位還有什麽意見？”
我看了看孫棟愷，他眼裏都是讚成的神色。
看來，他對秋彤的思路是認可的。畢竟，他是集團的一把手，雖然他偏袒著趙達劍，但是他還是要從整體的工作來考慮，畢竟，下麵的工作做好了，也對他有利。
他今天本來是擔心秋彤會調整趙達劍的分工，擔心趙達劍會被秋彤剝成光杆司令難看，所以來這裏督陣，沒想到秋彤壓根就沒提調整分工的事情，而是拿理順內部管理體製來著手。
而理順各經營單位的內部管理體製，也正是孫棟愷在大會小會上多次強調過的，秋彤這麽說，正好是在貫徹他的指示精神。
我於是開始發言：“我認為，秋總的分析站得高，看得遠，措施穩妥，比較可行，按照這個方案，不但規範了服務中心目前的運作，解決了目前公司機關缺人辦事的當務之急，同時維護了團結，又留下了退路，為中心的長遠發展作好了遠景規劃。所以，我完全讚同！”
秋彤看著趙達劍：“趙總，你還有新的看法沒有？”