“好了,好了。【】. 別嚎了,人都走了。諾,這是將軍提前預支給你的令牌,你可以憑令牌臨時調用一支人數不過2o人的隊伍,但是權限僅用來找人。如果,被現你不是用來招找人而是用來坐其他的,你自己知道後果。”胖書記官從書櫃後麵走出來。


    ……..


    “大人你也在啊!”鄭健摸著後腦勺問道。


    “怎麽,我就不可以在麽?我作為亞瑟將軍的後勤大總管,有什麽是我不能在的。你趕緊那好令牌滾吧!別說將軍了,就連我聽見孫大師居然是因為這樣的理由離開,我都有種把你和那個麻子拿來鞭屍的衝動。”胖子說完也準備走出辦公室,去辦自己的事情去。


    “大人,不知道大人你叫什麽啊!”鄭健連忙問道。


    “問老子名字幹嘛?老子就不告訴你,我叫廉阿頗。”胖書記官一副很牛逼的樣子。


    聽見這個名字鄭健直接無語了,你說你叫廉頗,我認。你叫,阿頗,我也認。這個廉阿頗是個什麽,姓廉的買了蘋果麽?崩潰。


    不過廉阿頗可沒有在原地等鄭健崩潰,而是直接轉身就走了。


    鄭健一看時間也差不多,就去上課去了。


    這一節課有意思了,是軍事思想課,上課老師是切爾西。


    鄭健作為班長,也繼續了引導哪一個萬年不遍的“上課。老師好。同學們好。請坐!”過程。


    好了,下麵我們開始上課。我們先來看一下什麽叫做軍事思想。


    軍事思想是關於戰爭、軍隊和國防的基本問題的理性認識,是人們長期從事軍事實踐的經驗總結和理論概括。


    上麵我所說的就是軍事思想的定義,這個我們就不多說,我先給你們介紹介紹軍事思想的幾個特點。


    第一個特點,具有鮮明的階級性。這是什麽意思呢?就是說這隻軍隊的指揮官是什麽等級,什麽出生,那麽他指揮的軍隊就會帶有什麽樣的階級特征。比如,山賊的軍隊,就會有那種一擁而上,雜亂無章的特征。我們明白了這個階級特征,再去分析敵人主帥的心裏,敵人軍隊的戰鬥力,會為我們戰鬥的勝利創造良好的條件。


    第二特點,具有強烈的時代性。時代性主要是指當代流行的戰術,戰鬥武器,戰鬥手法。比如,遠古事情沒有魔法,隻有普通刀劍,那個時候的軍事思想和現在魔法武技齊上場的軍事思想完全不一樣。所以,這個軍事思想他是具有時代性的,我們在研讀古代兵法的時候可以學習他們的思想,但是要根據我們現在的實際情況做出相應的調整。不然,我們不僅會鬧出大笑話,而且還會導致全軍覆沒。所以,這一點很重要。大家一定要記住了。


    第三個特點,具有明顯的繼承性。這個也很好理解。龍生龍鳳生鳳,老鼠生個兒子會大洞。這就是鐵匠的兒子有百分之九十都會打鐵,醫生的兒子百分之九十都會治病。而一個擅長陰謀詭計的將軍,他的兒子可能也同樣狡猾異常。這也是給大家做戰場戰爭分析的一大參考標準,讓大家從更多的層麵來分析敵人的動態,乃至敵人的心理。所以,大家也要記下來。


    第四個特點,具有廣泛的通用性。我們的思想不僅可以用於戰爭也可以用於其他領域,如下棋,如和別國做生意,裏麵都可以用到什麽敵進我退,敵退我追,等等思想。所以,這個是通用的,而且曆史證明,很多出名的戰役都是使用的其他領域的思想然後大勝的。同樣使用軍事思想在其他領域大有斬獲的也不少。


    關於軍事思想的特點,今天就講到這裏。接下來,我們再講講一些常用的軍事思想。大家可以記下來,以後自己也可以用到,或者看見別人用到知道是什麽,知道應該怎樣應對。


    第一種常用的軍事思想是避強擊弱。這是什麽意思呢?就是我們在運動戰中,專門找敵人弱的部分攻擊,而避開強大的部分,而使我們達到以強擊弱提高戰鬥勝利的概率。這個戰術也是我們經常用的,大家也都知道,所以我就不再多說。


    下麵說說第二種軍事思想,誘敵設伏和設伏截擊。誘敵設伏是先用少數主力引誘敵人進入伏擊圈內,而設伏截擊是在敵軍的必經之路直接埋伏截擊。這兩種軍事思想各有優劣,但是他們的核心點都一個伏字。這兩種思想成也在伏,敗也在伏。伏擊成功可以給敵人造成突然的致命打擊,失敗或者是敗露一是可能會無功而還,u看書 .kansh.om 二是可能會被別人將計就計造成致命打擊。所以在使用這兩種軍事思想的時候,保密、隱蔽、切斷敵人耳目,就顯得尤為重要的了。這也是這兩種軍事思想成功的關鍵。


    好,接下來我們說說第三種軍事思想,先製人與後製人。先說明,先製人與後製人各有利弊。先製人的最大優勢是“先入為主”,使自己處於主動、優先的境地。後製人的最大優勢是穩健、周全。


    由於先製人的,通常是國力更強的一方,任何從最初反應向後退的言行,都麵臨國內外輿論和政治對手的抨擊。由於先製人的一方有可能麵臨需要根據新信息和新形勢而調整戰略的局麵,有可能出現路越走越窄的情形。後製人的最大劣勢是處境被動,可能出現隻有招架之功,而無還手之力,疲於應付的局麵。如果要扭轉輿論上的劣勢,需要付出比對方多得多的努力。


    所以先製人與後製人不是一成不變的,而是隨著環境、條件的變化而相互轉化。麵對競爭對手需要短兵相接、非彼即此、一戰決勝負的時候,就需要先製人;需要長時間修煉、磨煉和鍛煉的時候,就需要後製人,重點做好前期鋪墊工作,關鍵時刻力。這個就需要你們根據實際情況靈活運用,但是切記不要猶豫,要果斷。不然會延誤戰機。

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