項宇接著說道：“有人心裏就會說了我就油條了，大不了換地方，看你如何讓我後悔。那行，咱用數字說話，縣委、縣政府給開發區今年的目標是產值和稅收增長20%，但我給自己定的目標是增長100%，如果這個目標實現，縣財政返還至少是百萬起步，就算拿出小頭作年終績效獎勵下去，人均至少上萬，你後悔不？有人會說站台上吹牛逼誰不會？行，今年還有不到4個月，請你堅持到年底，咱看結果。”
我就這麽安靜看你吹牛逼，台下倒是安靜得出奇。
行吧，你們如此不懂風情那咱看結果。
接下來項宇對人員進行了分工。
主任項宇主持管委會全盤工作。
辦公室：羅霞，負責上傳下達，財務、統計和檔案管理。
其他人分別由史珍香和周建兩名副主任帶領分成2個業務組，負責為轄區企業服務和招商引資。
這個周建是發改委選調過來的，挺年輕，比項宇大1歲。
看起來2個業務組的力量小了些，當然也確實是比較單薄，不過這個取決於項宇和管委會，隻要出了成績，手裏有了錢，即便縣裏不給編製，咱也可以招臨時工。
他們的主要任務就是招商引資。
其他事情，項宇自然有成熟的計劃。
項宇沒有過多幹涉他們具體工作的意思，他要做的一是掌握他們的工作情況，二是給足政策，實報實銷和績效提成，三是看工作成效。
當然，眼下他還有一件非常重要的事要馬上辦，這是關係到雙增長100%目標能不能實現的關鍵。
今年的冬季，南方將遭遇前所未有的凍雨災害，在這場災害麵前，幾乎所有地方政府都被打了一個措手不及，麵臨了很大的公共危機。
吃的，用的就是其中最大的危機。
而這恰恰是開發區眾企業的主營業務。
東陽縣開發區的定位還是比較準確的，他吸引不了高科技企業，也吸引不了投資巨大的重型工業，所以定位為勞動密集型的輕工業開發區。9家企業都是關係衣食住行的輕工業企業，隻要運用得當，他們在這場自然災害中將發揮巨大的作用。
以一個合理又不會日後顯得他是神別人卻是弱智的理由來說服他們加足馬力搞生產是個難題。
擒賊先擒王，項宇帶著羅霞上門走訪的第一家企業是匯豐鞋業，這是一家主要給國內的大鞋企貼牌代工生產的企業，當然衣帽代工的訂單也接。這個企業跟那些大企業有穩定的合同，所以日常生產比較穩定。
畢竟是管委會主任第一次上門，匯豐鞋業給予了足夠的尊重，公司的總經理毛如鬆親自接待了他，並帶領他在產區參觀了一番。
像匯豐鞋業這樣被縣裏看重的大企業，本身是有傲氣的，能讓總經理親自接待的至少得是常委級別的領導過來。
在會議室閑聊幾句後，項宇直接表明了來意。
毛總經理顯然沒有預料到項宇會對企業提出這樣的要求，皺眉道：“項主任，說實話，我們工廠入駐東陽3年多，還是第一個體製內的領導對我們的具體生產提出要求的，對於這個要求我暫時不能迴應，不過你在管委會上的講話精神我聽說了，很有新意，我想當麵請教請教。”
果然有傲氣啊，看來他這次接待自己還是給了很大麵子啊，喝口茶，項宇笑道：“毛總請說。”
毛總還真直言不諱道：“既然政府單獨成立了管委會，那管委會在優化營商環境上是否有具體舉措？”
這個毛總還真是個懂行的，開口就切中了要點。
不錯，項宇對管委會信心十足的兩大依仗就是，對內整章建製，對外優化營商環境。
“我們政府一直很重視優化營商環境，但說實話與企業的期望還有不小的差距，縣委、縣政府關於成立管委會的決策的目的之一也是為了更好的為轄區企業服務。”沉吟一番，項宇道：“這是我的主要職責，結合我們縣的實際情況，我的主要目標首先就是在行政審批上進行改革，切實推進兩集中，兩到位。”
兩集中兩到位就是為深化行政審批製度改革，?建立規範高效的審批運行機製，?提高行政服務效能，?推進一個行政機關的審批事項向一個處室集中、?行政審批處室向行政審批服務中心集中，?保障進駐行政審批服務中心的審批事項到位、?審批權限到位。?
這一概念旨在通過集中行政審批權力和資源，?優化審批流程，?提高行政服務的效率和便利性，?從而徹底解決辦事難、?程序複雜的問題，?實現一站式審批服務。?
“兩集中，兩到位？項主任，你這個提法很有新意，就是不知道能不能執行到位。”
這並不怪毛總潑冷水，過去政府也有過類似的提法，但大多停留在文件和講話稿上，沒有真正落到實處。
一方麵主要領導的思想很難跟得上，再就是涉及到各部門的切身利益，阻力很大，主要領導沒有決心，自然也就難以執行。
比如十多年後很平常的政務服務中心，這個年代各個地方政府也陸續成立，當然叫法不同，不過卻大多形同虛設。
就像匯豐鞋業想要報個稅，需要城關鎮、招商局、工商、財政、稅務等多個單位多個部門審批蓋章後，再到縣裏的企業服務中心辦理，各個單位分散在各處，加上手續極為繁瑣，對企業很不友好。
大家都知道，蓋章這事不是說蓋就能蓋的，即便你資料齊全，也非得領導簽字後才會給你蓋，哪天碰到簽字的領導不在那就腦殼疼了。
不簡化行政審批程序，不將審批權限集中，什麽服務中心都是形同虛設。
對企業絕不能講那些虛頭巴腦的東西，項宇很是幹脆的承諾道：“一個月內，我們會成立開發區企業服務中心，涉及企業的相關審批手續經過優化後，會全部入駐企業服務中心。”
我就這麽安靜看你吹牛逼，台下倒是安靜得出奇。
行吧，你們如此不懂風情那咱看結果。
接下來項宇對人員進行了分工。
主任項宇主持管委會全盤工作。
辦公室：羅霞，負責上傳下達，財務、統計和檔案管理。
其他人分別由史珍香和周建兩名副主任帶領分成2個業務組，負責為轄區企業服務和招商引資。
這個周建是發改委選調過來的，挺年輕，比項宇大1歲。
看起來2個業務組的力量小了些，當然也確實是比較單薄，不過這個取決於項宇和管委會，隻要出了成績，手裏有了錢，即便縣裏不給編製，咱也可以招臨時工。
他們的主要任務就是招商引資。
其他事情，項宇自然有成熟的計劃。
項宇沒有過多幹涉他們具體工作的意思，他要做的一是掌握他們的工作情況，二是給足政策，實報實銷和績效提成，三是看工作成效。
當然，眼下他還有一件非常重要的事要馬上辦，這是關係到雙增長100%目標能不能實現的關鍵。
今年的冬季，南方將遭遇前所未有的凍雨災害，在這場災害麵前，幾乎所有地方政府都被打了一個措手不及，麵臨了很大的公共危機。
吃的，用的就是其中最大的危機。
而這恰恰是開發區眾企業的主營業務。
東陽縣開發區的定位還是比較準確的，他吸引不了高科技企業，也吸引不了投資巨大的重型工業，所以定位為勞動密集型的輕工業開發區。9家企業都是關係衣食住行的輕工業企業，隻要運用得當，他們在這場自然災害中將發揮巨大的作用。
以一個合理又不會日後顯得他是神別人卻是弱智的理由來說服他們加足馬力搞生產是個難題。
擒賊先擒王，項宇帶著羅霞上門走訪的第一家企業是匯豐鞋業，這是一家主要給國內的大鞋企貼牌代工生產的企業，當然衣帽代工的訂單也接。這個企業跟那些大企業有穩定的合同，所以日常生產比較穩定。
畢竟是管委會主任第一次上門，匯豐鞋業給予了足夠的尊重，公司的總經理毛如鬆親自接待了他，並帶領他在產區參觀了一番。
像匯豐鞋業這樣被縣裏看重的大企業，本身是有傲氣的，能讓總經理親自接待的至少得是常委級別的領導過來。
在會議室閑聊幾句後，項宇直接表明了來意。
毛總經理顯然沒有預料到項宇會對企業提出這樣的要求，皺眉道：“項主任，說實話，我們工廠入駐東陽3年多，還是第一個體製內的領導對我們的具體生產提出要求的，對於這個要求我暫時不能迴應，不過你在管委會上的講話精神我聽說了，很有新意，我想當麵請教請教。”
果然有傲氣啊，看來他這次接待自己還是給了很大麵子啊，喝口茶，項宇笑道：“毛總請說。”
毛總還真直言不諱道：“既然政府單獨成立了管委會，那管委會在優化營商環境上是否有具體舉措？”
這個毛總還真是個懂行的，開口就切中了要點。
不錯，項宇對管委會信心十足的兩大依仗就是，對內整章建製，對外優化營商環境。
“我們政府一直很重視優化營商環境，但說實話與企業的期望還有不小的差距，縣委、縣政府關於成立管委會的決策的目的之一也是為了更好的為轄區企業服務。”沉吟一番，項宇道：“這是我的主要職責，結合我們縣的實際情況，我的主要目標首先就是在行政審批上進行改革，切實推進兩集中，兩到位。”
兩集中兩到位就是為深化行政審批製度改革，?建立規範高效的審批運行機製，?提高行政服務效能，?推進一個行政機關的審批事項向一個處室集中、?行政審批處室向行政審批服務中心集中，?保障進駐行政審批服務中心的審批事項到位、?審批權限到位。?
這一概念旨在通過集中行政審批權力和資源，?優化審批流程，?提高行政服務的效率和便利性，?從而徹底解決辦事難、?程序複雜的問題，?實現一站式審批服務。?
“兩集中，兩到位？項主任，你這個提法很有新意，就是不知道能不能執行到位。”
這並不怪毛總潑冷水，過去政府也有過類似的提法，但大多停留在文件和講話稿上，沒有真正落到實處。
一方麵主要領導的思想很難跟得上，再就是涉及到各部門的切身利益，阻力很大，主要領導沒有決心，自然也就難以執行。
比如十多年後很平常的政務服務中心，這個年代各個地方政府也陸續成立，當然叫法不同，不過卻大多形同虛設。
就像匯豐鞋業想要報個稅，需要城關鎮、招商局、工商、財政、稅務等多個單位多個部門審批蓋章後，再到縣裏的企業服務中心辦理，各個單位分散在各處，加上手續極為繁瑣，對企業很不友好。
大家都知道，蓋章這事不是說蓋就能蓋的，即便你資料齊全，也非得領導簽字後才會給你蓋，哪天碰到簽字的領導不在那就腦殼疼了。
不簡化行政審批程序，不將審批權限集中，什麽服務中心都是形同虛設。
對企業絕不能講那些虛頭巴腦的東西，項宇很是幹脆的承諾道：“一個月內，我們會成立開發區企業服務中心，涉及企業的相關審批手續經過優化後，會全部入駐企業服務中心。”