第215章 建立慈善事業
一首歌扭轉乾坤，女配逆襲成功 作者：逗逗的夏天 投票推薦 加入書簽 留言反饋
網絡上甚至還流傳著這樣一段略帶調侃卻又滿含無奈的話：“扣除縣、鎮、村三級人工費、手續費、聚餐費、會議費、宣傳費、慰問費、油費、車費、電話費、服裝費、加上本單位管理人員的工資，年終獎等等等，再扣除個人所得稅費。算了一下，到手隻有那麽多了。”
這話聽起來是那麽的諷刺，可背後卻反映出公眾對善款去向的深深擔憂和不滿。
畢竟，這筆捐款是明確定向給王福滿的，
按照常理，理應由其家人決定如何使用這筆錢。
教育局又怎麽能擅自分配呢？
賴多多其實是想起上輩子在孤兒院的日子了。
那時也有一段時間很多“好心人”“慈善機構”會到院子裏募捐，拍照，當時的她還小，不知道為什麽那麽多哥哥姐姐捐款了，她們的兄弟姐妹還是去醫院連門診費都掛不起。
唿！
來到這個世界，有錢了。
卻也知道自己無法改變上輩子的願望了。
也沒辦法改變當年“冰花男孩”事件的結果，
但看著自己拿到手裏的分紅。還有金手指. . . . . .
那一刻她覺得她好像可以去建立一個透明、公正、可靠的慈善機構，讓愛心和善款能夠真正地落到那些需要幫助的人手中，不再讓類似的遺憾和質疑發生。
隻是想法歸好，大家表麵上都對賴多多成立慈善基金會的善意想法表示支持，
但私下裏，無論是她的經紀人裴媛，還是家人賴冠舟、賴成功和方美麗，都打算找個合適的時機勸勸她，讓她慎重考慮。
畢竟，一旦決定成立慈善機構，這可不是簡單地注冊一家公司那麽容易。
首先，要明確慈善機構的創建步驟。
明確宗旨與目標是重中之重，做慈善絕不是心血來潮，看到誰可憐就給點錢那麽簡單。
賴多多需要清晰界定慈善機構的核心使命，
比如說是不是要將資金重點聚焦在教育扶貧上，致力於幫助貧困地區的孩子獲得優質的教育資源，讓他們有機會通過知識改變命運。
或者專注於醫療救助領域，為那些身患重病卻因經濟條件限製無力承擔治療費用的群體送去希望。
確定具體且可行的目標能讓機構後續的工作更具方向感，比如設定在一年內為1000名貧困學生提供學習用品，這樣的目標既明確又便於執行和評估。
其次是籌備資金與人員。
賴冠舟皺著眉頭，一臉嚴肅地對賴多多說：“資金肯定是慈善機構能夠正常運轉的基礎。妹啊，你是打算拿出自己的個人積蓄作為啟動資金呢，還是準備通過舉辦慈善演唱會、線上眾籌等方式來募集資金？這可得好好想想。”
裴媛也在視頻裏一旁附和，她為了這件事找了一大堆資料，苦口婆心地勸道：“說實話，我是真不太建議你現在就貿然成立慈善機構。
先不說你哥提到的資金問題，你這個慈善機構還得招募一批誌同道合的專業人才。
像專業的財務人員，他們要確保每一筆資金都能合理使用，每一筆賬目都清晰透明。
項目管理人員負責慈善項目的策劃、組織和執行，得保證項目能夠順利推進並達到預期效果。
還有誌願者，他們將參與到日常的服務工作中，為受助者提供實實在在的幫助。
但如果我們沒辦法做到事事親力親為，那這些人員的選擇就必須慎之又慎，要確保他們是值得信任的。”
“我知道勸不住你，既然你心意已決，那你看看這些注冊登記與合規運營的相關事項。
這個慈善機構，你是打算用自己的名字注冊，還是以你們家公司的名義呢？”
裴媛一邊說著，一邊讓田田遞給賴多多一遝厚厚的文件。
文件裏詳細說明了，要依據相關法律法規，向民政部門提交注冊申請，這就需要準備好章程草案，明確機構的宗旨、業務範圍、組織架構等。
還要提供負責人身份證明，證明你有能力和資格來運營這個慈善機構。
資金證明也必不可少，展示機構具備開展慈善活動的資金實力。
成功注冊僅僅是第一步，後續還得嚴格遵守慈善法以及各項財務、審計規定，定期接受監管部門的檢查，隻有這樣，才能保證機構合法合規運營，贏得公眾的信任. . . . . .
賴多多看著這一遝密密麻麻的文件，不禁扶額感歎：“就不能找個人幫我打理這些繁瑣的事情嗎？”
裴媛白了她一眼，沒好氣道：“當然可以，但是這個人選可不好找。如果你隻是隨便找個職業經理人來敷衍了事，那當我沒說。這慈善機構關乎著你的聲譽和那麽多受助者的希望，可不能馬虎。”
“還有，你一旦確定要成立這個慈善機構，你想過資金籌集難題嗎？”裴媛繼續追問。
賴多多堅定地迴答：“我打算從自己每首歌拿到的分成裏拿出一部分來支持慈善機構。”
裴媛點了點頭，若有所思：“嗯，我個人覺得，你這個慈善機構前期不用辦得太大。
第一，大型的慈善機構如果主要依靠個人資產來支撐，資金來源會很不穩定，這必然會影響公眾對慈善項目的信任度和關注度，進而影響捐贈意願。
第二，你現在雖然名氣很大，但如果是以個人名義開展慈善項目，宣傳方麵要是做得不到位，或者公眾對資金流向存在疑慮，就很可能導致捐款數額不理想，到時候就難以支撐機構開展大規模、持續性的慈善活動了。”
裴媛心裏其實還想著，你這剛起步的個人慈善機構，目前既沒名氣也沒公信力，想要大規模募捐，簡直比登天還難，還不如先靠自己出資穩定運營。
不過，還好自己家藝人有錢！
應該能支撐。
不行的話，她也出點. . . . . .
賴多多心裏明白，
其實裴媛的擔憂不無道理。
慈善領域涉及財務、項目管理、法律等多方麵的專業知識，吸引和留住優秀人才確實存在很大難度。
這話聽起來是那麽的諷刺，可背後卻反映出公眾對善款去向的深深擔憂和不滿。
畢竟，這筆捐款是明確定向給王福滿的，
按照常理，理應由其家人決定如何使用這筆錢。
教育局又怎麽能擅自分配呢？
賴多多其實是想起上輩子在孤兒院的日子了。
那時也有一段時間很多“好心人”“慈善機構”會到院子裏募捐，拍照，當時的她還小，不知道為什麽那麽多哥哥姐姐捐款了，她們的兄弟姐妹還是去醫院連門診費都掛不起。
唿！
來到這個世界，有錢了。
卻也知道自己無法改變上輩子的願望了。
也沒辦法改變當年“冰花男孩”事件的結果，
但看著自己拿到手裏的分紅。還有金手指. . . . . .
那一刻她覺得她好像可以去建立一個透明、公正、可靠的慈善機構，讓愛心和善款能夠真正地落到那些需要幫助的人手中，不再讓類似的遺憾和質疑發生。
隻是想法歸好，大家表麵上都對賴多多成立慈善基金會的善意想法表示支持，
但私下裏，無論是她的經紀人裴媛，還是家人賴冠舟、賴成功和方美麗，都打算找個合適的時機勸勸她，讓她慎重考慮。
畢竟，一旦決定成立慈善機構，這可不是簡單地注冊一家公司那麽容易。
首先，要明確慈善機構的創建步驟。
明確宗旨與目標是重中之重，做慈善絕不是心血來潮，看到誰可憐就給點錢那麽簡單。
賴多多需要清晰界定慈善機構的核心使命，
比如說是不是要將資金重點聚焦在教育扶貧上，致力於幫助貧困地區的孩子獲得優質的教育資源，讓他們有機會通過知識改變命運。
或者專注於醫療救助領域，為那些身患重病卻因經濟條件限製無力承擔治療費用的群體送去希望。
確定具體且可行的目標能讓機構後續的工作更具方向感，比如設定在一年內為1000名貧困學生提供學習用品，這樣的目標既明確又便於執行和評估。
其次是籌備資金與人員。
賴冠舟皺著眉頭，一臉嚴肅地對賴多多說：“資金肯定是慈善機構能夠正常運轉的基礎。妹啊，你是打算拿出自己的個人積蓄作為啟動資金呢，還是準備通過舉辦慈善演唱會、線上眾籌等方式來募集資金？這可得好好想想。”
裴媛也在視頻裏一旁附和，她為了這件事找了一大堆資料，苦口婆心地勸道：“說實話，我是真不太建議你現在就貿然成立慈善機構。
先不說你哥提到的資金問題，你這個慈善機構還得招募一批誌同道合的專業人才。
像專業的財務人員，他們要確保每一筆資金都能合理使用，每一筆賬目都清晰透明。
項目管理人員負責慈善項目的策劃、組織和執行，得保證項目能夠順利推進並達到預期效果。
還有誌願者，他們將參與到日常的服務工作中，為受助者提供實實在在的幫助。
但如果我們沒辦法做到事事親力親為，那這些人員的選擇就必須慎之又慎，要確保他們是值得信任的。”
“我知道勸不住你，既然你心意已決，那你看看這些注冊登記與合規運營的相關事項。
這個慈善機構，你是打算用自己的名字注冊，還是以你們家公司的名義呢？”
裴媛一邊說著，一邊讓田田遞給賴多多一遝厚厚的文件。
文件裏詳細說明了，要依據相關法律法規，向民政部門提交注冊申請，這就需要準備好章程草案，明確機構的宗旨、業務範圍、組織架構等。
還要提供負責人身份證明，證明你有能力和資格來運營這個慈善機構。
資金證明也必不可少，展示機構具備開展慈善活動的資金實力。
成功注冊僅僅是第一步，後續還得嚴格遵守慈善法以及各項財務、審計規定，定期接受監管部門的檢查，隻有這樣，才能保證機構合法合規運營，贏得公眾的信任. . . . . .
賴多多看著這一遝密密麻麻的文件，不禁扶額感歎：“就不能找個人幫我打理這些繁瑣的事情嗎？”
裴媛白了她一眼，沒好氣道：“當然可以，但是這個人選可不好找。如果你隻是隨便找個職業經理人來敷衍了事，那當我沒說。這慈善機構關乎著你的聲譽和那麽多受助者的希望，可不能馬虎。”
“還有，你一旦確定要成立這個慈善機構，你想過資金籌集難題嗎？”裴媛繼續追問。
賴多多堅定地迴答：“我打算從自己每首歌拿到的分成裏拿出一部分來支持慈善機構。”
裴媛點了點頭，若有所思：“嗯，我個人覺得，你這個慈善機構前期不用辦得太大。
第一，大型的慈善機構如果主要依靠個人資產來支撐，資金來源會很不穩定，這必然會影響公眾對慈善項目的信任度和關注度，進而影響捐贈意願。
第二，你現在雖然名氣很大，但如果是以個人名義開展慈善項目，宣傳方麵要是做得不到位，或者公眾對資金流向存在疑慮，就很可能導致捐款數額不理想，到時候就難以支撐機構開展大規模、持續性的慈善活動了。”
裴媛心裏其實還想著，你這剛起步的個人慈善機構，目前既沒名氣也沒公信力，想要大規模募捐，簡直比登天還難，還不如先靠自己出資穩定運營。
不過，還好自己家藝人有錢！
應該能支撐。
不行的話，她也出點. . . . . .
賴多多心裏明白，
其實裴媛的擔憂不無道理。
慈善領域涉及財務、項目管理、法律等多方麵的專業知識，吸引和留住優秀人才確實存在很大難度。