巴蒂爾笑了笑。“這是一個好故事，傳達了一個重要的信息，蘊涵了一個深刻的道理，”他說，“這是霍比給我們講的第一個故事，確是對我們出動最大的一個。”去年6月，貝爾在孟菲斯進行季前訓練時，他不知道布朗是誰。
“突然，有一個人出現在我麵前，這個人打球不認真。”貝爾迴憶說，“真是的，我正疑惑，那人是誰呀?於是，有人告訴我，那是教練。”現在，布朗很有可能當選本年度最佳教練，這個榮譽，他26年前在鷹隊執教的時候曾經得到過。
本賽季孟菲斯灰熊隊已經以負的成績在競爭激烈的西部聯盟中名列第五位，而成立了9年的球隊在月布朗接管之前一個賽季的勝績從未超過23場。本賽季現在的成績比他們上個賽季還多贏7場，而上個賽季也多虧了布朗巧妙地彌補了球隊的不足。
“進入季後賽，”布朗說，“對這支球隊來說非常有意義，這是這支球隊的第一次，我開創了曆史。”這對布朗來說，意義非常。他上一次率領球隊還是15年前的尼克斯隊，這一次，他接手的是02賽季剛開始便8戰全敗的孟菲斯灰熊隊。
布朗說，在這之前，有4支球隊請他當助理教練教練，還有5支球隊請他當主教練。在15年間，他跑遍了全世界，還成為電視節目評論員的名人堂成員。很少有人能經曆從球員到教練再到解說員這樣有意思的過程，範甘迪算一個，裏弗斯也算一個，但他們離解說員名人堂還遠著呢。
“嗨，你是韋斯特。你什麽意思?你說你現在是一支非常糟糕的球隊的總裁。那麽，你都有什麽舉措麽?你啟用了一個離休多年的老朽，並保留了一大批平庸的球員?你這樣做可以成功嗎?”這是開賽前人們對灰熊隊最大的疑問。
然而布朗是勇敢的。現在，你可以說，啟用布朗意義重大。因為，他帶來了紀律，他帶來了團結，他帶來了知識，他帶來了激情。布朗是教練中的教練，他似乎生來就是手裏拿著筆，手指尖指揮防守的大師，他語言犀利。
上賽季，特納廣播網明顯輕視他的作用，這令他感到不舒服，他想迴到比賽場上。機會來了。韋斯特感覺必須有人能夠帶給灰熊隊信念，這裏都是年輕隊員，最好能有一個父親一樣的教練來指導他們。
於是，他打電話給在亞特蘭大家中的布朗。布朗和他妻子卡雷爾商量了以後，便給韋斯特迴電話，談了一些具體的事宜，那天晚上8點，在搖滾的誕生地，布朗準備登上舞台表演自己的搖滾。
布朗是那種賽前在黑板上寫字的少數教練之一，其實，黑板上已經寫滿了他的助理教練的指示，他還要加上注意事項。比賽開始以後，他很少安安靜靜坐著，總是跪著指導球員，或者兩手插兜，目視賽場，站著大聲吼叫，仿佛是馬上就要憤怒的李爾王。
這樣持續了48分鍾之後，他的臉上出現了紅色的斑點，聲音也變得沙啞了。迴到家中時，布朗的精力幾乎耗盡，他脫下已經濕透的衣服，衝一個熱水澡，穿上睡衣，吞下一個三明治之後，又開始安排第二天的訓練計劃，詳細記敘剛剛結束的比賽過程，其中包括認真分析技術統計，仔細研究得失等。
“我不會輕易地忘記比賽。”布朗說。對灰熊隊來說，事情還不一樣，不論是年齡還是經驗，這支球隊都是聯盟中第一年輕的。整個球隊，沒有嚴格意義上的主力，平均上場時間最長的是前鋒加索爾的32分鍾，由於布朗的10人輪換製，使灰熊隊的替補隊員成為nba中最有創造力的團隊。
去年，最顯著的變化應該是威廉姆斯的成熟，這名球員過去隻注重追求花哨的動作，公牛隊的教練斯奇爾斯稱布朗執教以前的威廉姆斯是“一名可以盡情觀賞他表演卻並不稱職的組織後衛。”
現在他已經成為聯盟中最有能力的組織後衛。今年的最大發現是前鋒波西，他由原來的防守專家成為一名射手，最近的5場比賽中，他的平均每場得分為24.2分，成為進步最快球員的有力競爭者。
所有的球員都承認是布朗令他們對自己更有信心，正如威廉姆斯所說，“通過分析比賽，我知道了自己哪些胸前傳球比背後傳球更合適。”。韋斯特也指出布朗機動靈活，在以前的日子裏他經常被指責缺乏這種能力。u看書 ww.uansu
布朗放棄了自己注重防守的策略，而是讓整個灰熊隊跑起來，投起來，這似乎才是符合年輕人的打法。在統計數據上，該隊在得分和三分球兩項上都列在第7位。
“我告訴他們，我們這裏有4個原則，”布朗說，“第一，要準時。第二，要努力。第三，要明白自己的位置。這意味著什麽?這意味著，如果你是一名笨拙的球員，你就別想上場打球了。第四，要知道什麽時候該投籃，什麽時候該傳球。你有疑問了，這些原則是不是太基礎了?不!因為這些是最難學的東西。”
除了少了一點點固執和任性以外，布朗看起來完全和20年前一模一樣，現在他的棕色小平頭讓他看起來像古羅馬時期的百夫長。他仍然凝視著這個世界，下巴向上翹，像是一個桀驁不馴的街頭混混。
訓練時這是布朗一天中最快樂的時光。他不停地移動，發號示令，練習罰球5分鍾，不許說話，挑戰隊員，跑步訓練，永無休止地重複兩句話，在地球上，這兩句話他一-定是說得最多的人:“開始!”和“我們開始!”比賽前的那幾個小時尤為重要。
“對我們來說，每場比賽都是一場戰鬥，”布朗說，“我們年輕，沒有曆史，所以，不可能像很多強隊一樣在比賽前就被預測當晚會怎麽樣。也許你會問，那意味著什麽?那意味著我從醒來的時候就開始憂慮，一直到殘忍的比賽開始。”
“突然，有一個人出現在我麵前，這個人打球不認真。”貝爾迴憶說，“真是的，我正疑惑，那人是誰呀?於是，有人告訴我，那是教練。”現在，布朗很有可能當選本年度最佳教練，這個榮譽，他26年前在鷹隊執教的時候曾經得到過。
本賽季孟菲斯灰熊隊已經以負的成績在競爭激烈的西部聯盟中名列第五位，而成立了9年的球隊在月布朗接管之前一個賽季的勝績從未超過23場。本賽季現在的成績比他們上個賽季還多贏7場，而上個賽季也多虧了布朗巧妙地彌補了球隊的不足。
“進入季後賽，”布朗說，“對這支球隊來說非常有意義，這是這支球隊的第一次，我開創了曆史。”這對布朗來說，意義非常。他上一次率領球隊還是15年前的尼克斯隊，這一次，他接手的是02賽季剛開始便8戰全敗的孟菲斯灰熊隊。
布朗說，在這之前，有4支球隊請他當助理教練教練，還有5支球隊請他當主教練。在15年間，他跑遍了全世界，還成為電視節目評論員的名人堂成員。很少有人能經曆從球員到教練再到解說員這樣有意思的過程，範甘迪算一個，裏弗斯也算一個，但他們離解說員名人堂還遠著呢。
“嗨，你是韋斯特。你什麽意思?你說你現在是一支非常糟糕的球隊的總裁。那麽，你都有什麽舉措麽?你啟用了一個離休多年的老朽，並保留了一大批平庸的球員?你這樣做可以成功嗎?”這是開賽前人們對灰熊隊最大的疑問。
然而布朗是勇敢的。現在，你可以說，啟用布朗意義重大。因為，他帶來了紀律，他帶來了團結，他帶來了知識，他帶來了激情。布朗是教練中的教練，他似乎生來就是手裏拿著筆，手指尖指揮防守的大師，他語言犀利。
上賽季，特納廣播網明顯輕視他的作用，這令他感到不舒服，他想迴到比賽場上。機會來了。韋斯特感覺必須有人能夠帶給灰熊隊信念，這裏都是年輕隊員，最好能有一個父親一樣的教練來指導他們。
於是，他打電話給在亞特蘭大家中的布朗。布朗和他妻子卡雷爾商量了以後，便給韋斯特迴電話，談了一些具體的事宜，那天晚上8點，在搖滾的誕生地，布朗準備登上舞台表演自己的搖滾。
布朗是那種賽前在黑板上寫字的少數教練之一，其實，黑板上已經寫滿了他的助理教練的指示，他還要加上注意事項。比賽開始以後，他很少安安靜靜坐著，總是跪著指導球員，或者兩手插兜，目視賽場，站著大聲吼叫，仿佛是馬上就要憤怒的李爾王。
這樣持續了48分鍾之後，他的臉上出現了紅色的斑點，聲音也變得沙啞了。迴到家中時，布朗的精力幾乎耗盡，他脫下已經濕透的衣服，衝一個熱水澡，穿上睡衣，吞下一個三明治之後，又開始安排第二天的訓練計劃，詳細記敘剛剛結束的比賽過程，其中包括認真分析技術統計，仔細研究得失等。
“我不會輕易地忘記比賽。”布朗說。對灰熊隊來說，事情還不一樣，不論是年齡還是經驗，這支球隊都是聯盟中第一年輕的。整個球隊，沒有嚴格意義上的主力，平均上場時間最長的是前鋒加索爾的32分鍾，由於布朗的10人輪換製，使灰熊隊的替補隊員成為nba中最有創造力的團隊。
去年，最顯著的變化應該是威廉姆斯的成熟，這名球員過去隻注重追求花哨的動作，公牛隊的教練斯奇爾斯稱布朗執教以前的威廉姆斯是“一名可以盡情觀賞他表演卻並不稱職的組織後衛。”
現在他已經成為聯盟中最有能力的組織後衛。今年的最大發現是前鋒波西，他由原來的防守專家成為一名射手，最近的5場比賽中，他的平均每場得分為24.2分，成為進步最快球員的有力競爭者。
所有的球員都承認是布朗令他們對自己更有信心，正如威廉姆斯所說，“通過分析比賽，我知道了自己哪些胸前傳球比背後傳球更合適。”。韋斯特也指出布朗機動靈活，在以前的日子裏他經常被指責缺乏這種能力。u看書 ww.uansu
布朗放棄了自己注重防守的策略，而是讓整個灰熊隊跑起來，投起來，這似乎才是符合年輕人的打法。在統計數據上，該隊在得分和三分球兩項上都列在第7位。
“我告訴他們，我們這裏有4個原則，”布朗說，“第一，要準時。第二，要努力。第三，要明白自己的位置。這意味著什麽?這意味著，如果你是一名笨拙的球員，你就別想上場打球了。第四，要知道什麽時候該投籃，什麽時候該傳球。你有疑問了，這些原則是不是太基礎了?不!因為這些是最難學的東西。”
除了少了一點點固執和任性以外，布朗看起來完全和20年前一模一樣，現在他的棕色小平頭讓他看起來像古羅馬時期的百夫長。他仍然凝視著這個世界，下巴向上翹，像是一個桀驁不馴的街頭混混。
訓練時這是布朗一天中最快樂的時光。他不停地移動，發號示令，練習罰球5分鍾，不許說話，挑戰隊員，跑步訓練，永無休止地重複兩句話，在地球上，這兩句話他一-定是說得最多的人:“開始!”和“我們開始!”比賽前的那幾個小時尤為重要。
“對我們來說，每場比賽都是一場戰鬥，”布朗說，“我們年輕，沒有曆史，所以，不可能像很多強隊一樣在比賽前就被預測當晚會怎麽樣。也許你會問，那意味著什麽?那意味著我從醒來的時候就開始憂慮，一直到殘忍的比賽開始。”