這也許能夠解釋喬丹的表現,盡管奇才以77比69贏得了這場比賽,但他的表現異常糟糕,他幾乎拿下“四雙“:16分、12個籃板、14次投籃不中及9次失誤,9次失誤是喬丹職業生涯最高紀錄。
公牛的表現更爛,他們幾乎創下聯盟曆史上命中率最低紀錄,24.7%的命中事僅高於密爾沃基鷹隊在與明尼阿波利斯湖人比賽中創下的22.9%的紀錄。
不過,公牛還是創造了一個紀錄:他們在上半場16.7%的命中率是球隊史上半場最低紀錄。比賽快結束時,球迷們已全體起立鼓掌,整個芝加哥,隻有一人有資格享受這個待遇,喬丹走到公牛替補席前,拍了拍奧克利的肩膀,然後在掌聲中走進球員通道。
他的媽媽和兩個姐姐帶著他的兩個孩子正在通道的盡頭等他,他緊緊地抱住媽媽,對她而言,兒子無論是代表公牛還是奇才都無關緊要,“終於結束了,我們迴家吧。”
也許2001年的11月份將會被注明是喬丹最失敗的月份。在經曆了一連串命中率低於30%的比賽後,那頂飛人的桂冠已經看起來斑駁不堪。但盡管如此,喬丹仍然擁有最強烈的信心,而且他把這種信心延伸到所有事物上。
對他而言,無論在賭場或是高爾夫球場跟人賭博已經輸了多少迴,他仍然堅信:下一迴我可能會贏,而且應該會贏.無論當天晚上奇才隊輸了多少分或是他自己投不進多少球,他認為隻要找對了感覺而且有信心,那麽他還是可以改變一切。
奇才在賽季初經曆了八連敗,而在此期間喬丹的態度也開始慢慢轉變。他不再大談複出的快樂和對未來的樂觀,轉而開始懷疑那些年輕的隊友是否了解如何合作打球。
他公開批評隊友“我看不到什麽集體的努力,我們隊員都太沮喪了。”喬丹以球員的身份議論隊友在身體上和情緒上的缺陷,盡管這些隊員都是由他在擔任籃球事務總管期間親手挑選來的。
他必須要讓他的隊友知道,這支球隊不是隻靠他一人就可以改變的,而是要靠大家的努力,他開始無所不用其極地在各種微不足道的地方施展精神勝利法,即使是占了對手一點小小的便宜也可以拿來宜泄他的好勝欲望。這是他讓隊友們學習的最好方式。
在和超音速隊比賽時,喬丹運球、急停,舉起球做個跳投的假動作,於是進聯盟剛兩年的扣籃大賽冠軍梅森上了他的當,早早跳起封蓋。等梅森落地後喬丹才躍起投籃,此後整場比賽喬丹就一直嘲笑梅森。他不停地對梅森小聲說“別被假動作騙了,別上當。”
一麵說,一麵還嘲弄地笑著,他的隊友們都吃驚地看著他,仿佛不認識他一般,當愣頭青布朗對喬丹的這種舉動有所嘲笑的時候,喬丹淡淡地說“這就是喬丹,他必須勝利,為了勝利他可以不惜一切。而你們能嗎?”
就在那場比賽裏,整個上半場喬丹一共出手14次,得了0分,而大部分的投籃都是由梅森看防,後者對其實行了窒息式防守,但他在和梅森卡位時仍然不停地重複著“別被假動作騙了,別上當“來嘲弄梅森。
賽後,梅森平靜地說道:“我等他跳起來以後才去封蓋,這樣才不會被他的假動作所騙,我知道今天他有很多球都沒投進,我們的防守是造成他命中率低的主要原因。他投籃的時候麵前必定有我們的手在封阻。”
當他說這些話的時候,一點敬畏之心也沒有。這也是目前年輕球員對喬丹越來越普遍的感覺。爵士隊的斯蒂文森說:“對喬丹有敬畏之心?噢,不會,不會。我們隻會對科比、麥迪、卡特和艾弗森這些人有敬畏之心。這個聯盟裏有很多非常偉大的球員...喬丹嘛?你知道的,偉大球員會不停地湧現出來的。”
也許從喬丹說他要再度迴來那一天,他就已準備好放棄所有的神話,甚至飛人的名譽,他願意把自己打扮得像個魔鬼一般,隻為了換來他的隊友明白什麽叫籃球,什麽叫勝利。
這點亞曆山大最能體會,他清楚地記得,那天他們輸給了騎士,他9投2中隻得了6分。那天晚上,在奇才隊的更衣室裏,喬丹把他叫到自己身邊,讓他看自己衣物箱旁邊堆成小山的飛人鞋和鞋盒,然後,喬丹指著其中一雙問他“喜歡嗎?”不明所以的亞曆山大呆呆地看著。
喬丹笑了笑,他喊了一聲他的裝備管理員:“你能不能幫這小子找雙適合他腳碼的球鞋?”然後他直視著亞曆山大的眼睛,一字一頓地說“或許這能幫助他搶到一個籃板球。”亞曆山大清晰地記著喬丹臉上輕蔑的表情,當即扭頭摔門而去。
他想不到他祟拜的飛人竟然是這樣一個難以容忍的自戀狂,次日,他被告知,不需出場比賽,結果那兩場球,奇才贏了。亞曆山大徹底被激怒了,他覺得自己受到了難以容忍的忽視,他找到科林斯,誠懇地請求能給他上場機會,他要讓所有人看到他對勝利的渴望。
客場對馬刺,uu看書ww.uukanshu.co 科林斯把他帶到了聖安東尼奧,結果在那場比賽中,他得了16分,這是他從開賽以來得分最高的一場球,比賽中,他特意從替補席上找那雙眼睛,那雙輕蔑過他的眼睛,他看到了,喬丹也正看著他,他的眼睛裏滿意笑意,那麽親切,那麽真誠,它分明在說,“你早就該表現出你的好勝心!”
也直到那時,他才明白喬丹為什麽而輕視他。賽後,喬丹隻是淡淡淡淡地跟他說一句話:“你是今天的mvp,而且希望在今後的日子裏,你每天都能這麽幹!”
這就是喬丹的教導方式,無論是在練球館裏或是別的地方,他都維持了一貫的待人風格,那就是不管是在賽場上或場下,他都要用讓對方難堪的方法來樹立自己的威信,同時他也靠這種方法來讓自己的隊友發狠要蓋了他,他打過科爾,不是嗎?但他們同樣在1997年的總決賽裏激情擁抱!他罵過庫科奇,不是嗎?但他們同樣在1998年共舉金杯!
“衡量一個球星有多好的標準應該是:他是否讓他身邊的隊友提高了多少,而不是他讓自己變得有多好。”傑克遜說,“邁克爾知道怎樣能使隊友團結在他身邊,他讓全隊更加自信而不忙亂。”征服美職籃
公牛的表現更爛,他們幾乎創下聯盟曆史上命中率最低紀錄,24.7%的命中事僅高於密爾沃基鷹隊在與明尼阿波利斯湖人比賽中創下的22.9%的紀錄。
不過,公牛還是創造了一個紀錄:他們在上半場16.7%的命中率是球隊史上半場最低紀錄。比賽快結束時,球迷們已全體起立鼓掌,整個芝加哥,隻有一人有資格享受這個待遇,喬丹走到公牛替補席前,拍了拍奧克利的肩膀,然後在掌聲中走進球員通道。
他的媽媽和兩個姐姐帶著他的兩個孩子正在通道的盡頭等他,他緊緊地抱住媽媽,對她而言,兒子無論是代表公牛還是奇才都無關緊要,“終於結束了,我們迴家吧。”
也許2001年的11月份將會被注明是喬丹最失敗的月份。在經曆了一連串命中率低於30%的比賽後,那頂飛人的桂冠已經看起來斑駁不堪。但盡管如此,喬丹仍然擁有最強烈的信心,而且他把這種信心延伸到所有事物上。
對他而言,無論在賭場或是高爾夫球場跟人賭博已經輸了多少迴,他仍然堅信:下一迴我可能會贏,而且應該會贏.無論當天晚上奇才隊輸了多少分或是他自己投不進多少球,他認為隻要找對了感覺而且有信心,那麽他還是可以改變一切。
奇才在賽季初經曆了八連敗,而在此期間喬丹的態度也開始慢慢轉變。他不再大談複出的快樂和對未來的樂觀,轉而開始懷疑那些年輕的隊友是否了解如何合作打球。
他公開批評隊友“我看不到什麽集體的努力,我們隊員都太沮喪了。”喬丹以球員的身份議論隊友在身體上和情緒上的缺陷,盡管這些隊員都是由他在擔任籃球事務總管期間親手挑選來的。
他必須要讓他的隊友知道,這支球隊不是隻靠他一人就可以改變的,而是要靠大家的努力,他開始無所不用其極地在各種微不足道的地方施展精神勝利法,即使是占了對手一點小小的便宜也可以拿來宜泄他的好勝欲望。這是他讓隊友們學習的最好方式。
在和超音速隊比賽時,喬丹運球、急停,舉起球做個跳投的假動作,於是進聯盟剛兩年的扣籃大賽冠軍梅森上了他的當,早早跳起封蓋。等梅森落地後喬丹才躍起投籃,此後整場比賽喬丹就一直嘲笑梅森。他不停地對梅森小聲說“別被假動作騙了,別上當。”
一麵說,一麵還嘲弄地笑著,他的隊友們都吃驚地看著他,仿佛不認識他一般,當愣頭青布朗對喬丹的這種舉動有所嘲笑的時候,喬丹淡淡地說“這就是喬丹,他必須勝利,為了勝利他可以不惜一切。而你們能嗎?”
就在那場比賽裏,整個上半場喬丹一共出手14次,得了0分,而大部分的投籃都是由梅森看防,後者對其實行了窒息式防守,但他在和梅森卡位時仍然不停地重複著“別被假動作騙了,別上當“來嘲弄梅森。
賽後,梅森平靜地說道:“我等他跳起來以後才去封蓋,這樣才不會被他的假動作所騙,我知道今天他有很多球都沒投進,我們的防守是造成他命中率低的主要原因。他投籃的時候麵前必定有我們的手在封阻。”
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也直到那時,他才明白喬丹為什麽而輕視他。賽後,喬丹隻是淡淡淡淡地跟他說一句話:“你是今天的mvp,而且希望在今後的日子裏,你每天都能這麽幹!”
這就是喬丹的教導方式,無論是在練球館裏或是別的地方,他都維持了一貫的待人風格,那就是不管是在賽場上或場下,他都要用讓對方難堪的方法來樹立自己的威信,同時他也靠這種方法來讓自己的隊友發狠要蓋了他,他打過科爾,不是嗎?但他們同樣在1997年的總決賽裏激情擁抱!他罵過庫科奇,不是嗎?但他們同樣在1998年共舉金杯!
“衡量一個球星有多好的標準應該是:他是否讓他身邊的隊友提高了多少,而不是他讓自己變得有多好。”傑克遜說,“邁克爾知道怎樣能使隊友團結在他身邊,他讓全隊更加自信而不忙亂。”征服美職籃