當然這個過程可能會持續一段時間，直到所有成分都均勻地融合在一起。
這個牙膏就已經成型了，非常簡單，而攪拌器了劉耀明可以讓艾倫多帶來幾台蒸汽機就可以了，
到時候自己製造一個大型的或者根據未來訂單情況多製造些出來 ，
接下來，將混合好的牙膏料漿轉移到一支支牙膏管中。
一個牙膏就已經完成了，
劉耀明可以通過自己現代社會的知識來製造一套簡單的機械自動化機構了，這樣就可以通過自動化設備來完成，確保每支牙膏的裝填量一致。
然後，牙膏管被密封並包裝好，就可以交給艾倫先生投向市場了。
牙膏最簡單不過了，真心的覺得二十一世紀那些個牙膏企業都是在坑大家的錢呢，
哪裏來的那麽貴的價格，價格貴主要還是廣告的原因，
除了牙膏還有牙刷了
而豬毛牙刷的製作則相對複雜了一些，
豬毛需要經過精心挑選和處理，以確保其質量和柔軟度。
首先，從豬身上取下合適的豬毛，並對其進行清洗和消毒，去除雜質和異味。
這就是需要大量的豬毛了，眾所周知一頭豬身上是沒有多少毛的，這要是想要大量的製造牙刷的話那麽這個豬就需要大量的養殖了，
不為吃肉隻為豬毛，
而等到將洗淨的豬毛進行分類和整理，根據不同的長度和硬度進行篩選後就是要將選好的豬毛用特殊的工具綁定在牙刷柄上，形成整齊排列的刷毛 ，
這就差不多大功告成了，
當然這種是沒有多少市場競爭力的，作為一個二十一世紀的人劉耀明知道企業擁有自己獨特的一麵在產品中的重要性，
所以就需要提高豬毛牙刷的耐用性和舒適度，
可以采用一些額外的工藝，比如說是將刷毛進行軟化處理或者添加一些防滑設計等，
而且為了產品的名聲的還要最後將製作完成的豬毛牙刷進行嚴格的質量檢測，以確保符合相關標準，
作為一個現代社會全球第一大製造大國內卷是必須的，
所以這就在長期的企業文化中劉耀明這些個機械人養成看對一個產品的生產無論是牙膏還是豬毛牙刷，
都需要建立高效的生產線和質量控製體係，
這就包括采購優質的原材料、培訓專業工人、優化生產流程以及實施嚴格的品質管理措施，
而且還有現在中國人所推崇的研發創新了
不斷的改進配方和設計，這樣才說是能夠滿足消費者日益變化的需求。
同時，與供應商艾倫先生建立穩定的合作關係，可以確保原材料的供應穩定且質量可靠。
這就是劉耀明坐在床頭看著外麵的大雪發呆的想到的牙膏和牙刷的製造了，
工業是自己必須要走的，但是這裏人煙稀少少都是誇獎了，可以說是荒無人煙的，
在這裏建立工業的話需要大量的外界的資源補充，
但是這些就需要大量的金錢了，
而在這裏劉耀明是沒有錢的，所以這需要劉耀明想辦法不斷的搞錢了，
隻有這樣才能夠說是不斷的增加工業的建設了，
錢這裏本身的資源不可能生錢的，需要劉耀明不斷的掙，
所以劉耀明先考慮重工業的想法是不行的，
重工業這是一個國家的根本，
而建立重工業首先就是龐大的資金投入了，
重工業項目往往需要大量的初始投資來購買設備、建設廠房和聘請專業技術人員，
這些目前劉耀明他們是絕對掏不出來的，
第二就是先進的技術和設備了，
在這方麵劉耀明多少就有點發言權了，
這個時代的工業主要是機械工業，不像現代社會的工業有著大量的電子工業，
作為一個機械方麵的人才這些前期自己肯定能行，不說熟悉這個行業吧，至少眼光上就是比這個時代的人看的遠的多，
而在工業體係當中要想保持行業領先地位這就需要不斷的引進和研發最先進的生產工藝和機械設備，
劉耀明不可能每個機械行業都是熟練的性，這些就需要不斷的資金扶持這個時代的科研人員進行研發了，
第三就是專業人才團隊了，
說起來這個劉耀明覺得這會有些悲哀，
中國現在有著四萬萬人口的全球第一大國卻是連一隻專業的團隊都湊不齊，
自己這幫人除了自己以外其他人連字都認識不全，
而這僅認識的字還是自己突擊的教的，在重工業的建設運營當中擁有一支高素質、經驗豐富的工程師、技師和管理人員隊伍對於確保高效運營至關重要。
所以這些也是劉耀明開局就不選擇了重工業了，
第四穩定的原材料供應，
自己的周圍全是荒蕪之地，沒有人給自己供應材料的，
那麽這就需要自己想辦法，至於同在美洲大陸的美國了這會太遠了，
一些高附加值的東西劉耀明會選擇，
但是低的就隻能夠目前自己建立工廠供應了，
當然不是說以後都是依靠了，這也是隻是暫時的替代的，
要想在這個美洲大陸生存為中華民族在這個大路上爭取到生存的空間就需要武力，
強大的武力 ，
並且還是有著一個全世界很快有著全球最大的工業體係的鄰居的情況下，
一個完整的工業體係這是必須的，
不然很容易被這位鄰居吊打，
還要強大呢，
不然這位鄰居絕對會壓的死死的，
最重要的是這些原材料要可靠且價格合理，原材料供應鏈是保證持續生產的基石。
第五就是廣闊的市場需求，
現代社會企業把銷售這個看的很重，
為什麽？
不就是為了市場麽？
現代社會兩千年以後相比較之前的市場來說從賣方市場轉為了買方市場了，
沒有一個強大的銷售團隊你的產品生產出來根本是賣不出去的，
而這些必須有個前提，你有著廣闊的市場，
了解市場趨勢並針對目標客戶開發適銷對路的產品才能贏得競爭。
這些就是企業命脈走向了，
第六嚴格的質量控製體係，
在新中國剛剛改革開放之初，國企很多都是敗在了質量上，
因為我們相比較外資來說我們的質量卻是相比較人家來說差了，
這是事實但是後來我們通過不斷的努力補足了這個缺點。
這個牙膏就已經成型了，非常簡單，而攪拌器了劉耀明可以讓艾倫多帶來幾台蒸汽機就可以了，
到時候自己製造一個大型的或者根據未來訂單情況多製造些出來 ，
接下來，將混合好的牙膏料漿轉移到一支支牙膏管中。
一個牙膏就已經完成了，
劉耀明可以通過自己現代社會的知識來製造一套簡單的機械自動化機構了，這樣就可以通過自動化設備來完成，確保每支牙膏的裝填量一致。
然後，牙膏管被密封並包裝好，就可以交給艾倫先生投向市場了。
牙膏最簡單不過了，真心的覺得二十一世紀那些個牙膏企業都是在坑大家的錢呢，
哪裏來的那麽貴的價格，價格貴主要還是廣告的原因，
除了牙膏還有牙刷了
而豬毛牙刷的製作則相對複雜了一些，
豬毛需要經過精心挑選和處理，以確保其質量和柔軟度。
首先，從豬身上取下合適的豬毛，並對其進行清洗和消毒，去除雜質和異味。
這就是需要大量的豬毛了，眾所周知一頭豬身上是沒有多少毛的，這要是想要大量的製造牙刷的話那麽這個豬就需要大量的養殖了，
不為吃肉隻為豬毛，
而等到將洗淨的豬毛進行分類和整理，根據不同的長度和硬度進行篩選後就是要將選好的豬毛用特殊的工具綁定在牙刷柄上，形成整齊排列的刷毛 ，
這就差不多大功告成了，
當然這種是沒有多少市場競爭力的，作為一個二十一世紀的人劉耀明知道企業擁有自己獨特的一麵在產品中的重要性，
所以就需要提高豬毛牙刷的耐用性和舒適度，
可以采用一些額外的工藝，比如說是將刷毛進行軟化處理或者添加一些防滑設計等，
而且為了產品的名聲的還要最後將製作完成的豬毛牙刷進行嚴格的質量檢測，以確保符合相關標準，
作為一個現代社會全球第一大製造大國內卷是必須的，
所以這就在長期的企業文化中劉耀明這些個機械人養成看對一個產品的生產無論是牙膏還是豬毛牙刷，
都需要建立高效的生產線和質量控製體係，
這就包括采購優質的原材料、培訓專業工人、優化生產流程以及實施嚴格的品質管理措施，
而且還有現在中國人所推崇的研發創新了
不斷的改進配方和設計，這樣才說是能夠滿足消費者日益變化的需求。
同時，與供應商艾倫先生建立穩定的合作關係，可以確保原材料的供應穩定且質量可靠。
這就是劉耀明坐在床頭看著外麵的大雪發呆的想到的牙膏和牙刷的製造了，
工業是自己必須要走的，但是這裏人煙稀少少都是誇獎了，可以說是荒無人煙的，
在這裏建立工業的話需要大量的外界的資源補充，
但是這些就需要大量的金錢了，
而在這裏劉耀明是沒有錢的，所以這需要劉耀明想辦法不斷的搞錢了，
隻有這樣才能夠說是不斷的增加工業的建設了，
錢這裏本身的資源不可能生錢的，需要劉耀明不斷的掙，
所以劉耀明先考慮重工業的想法是不行的，
重工業這是一個國家的根本，
而建立重工業首先就是龐大的資金投入了，
重工業項目往往需要大量的初始投資來購買設備、建設廠房和聘請專業技術人員，
這些目前劉耀明他們是絕對掏不出來的，
第二就是先進的技術和設備了，
在這方麵劉耀明多少就有點發言權了，
這個時代的工業主要是機械工業，不像現代社會的工業有著大量的電子工業，
作為一個機械方麵的人才這些前期自己肯定能行，不說熟悉這個行業吧，至少眼光上就是比這個時代的人看的遠的多，
而在工業體係當中要想保持行業領先地位這就需要不斷的引進和研發最先進的生產工藝和機械設備，
劉耀明不可能每個機械行業都是熟練的性，這些就需要不斷的資金扶持這個時代的科研人員進行研發了，
第三就是專業人才團隊了，
說起來這個劉耀明覺得這會有些悲哀，
中國現在有著四萬萬人口的全球第一大國卻是連一隻專業的團隊都湊不齊，
自己這幫人除了自己以外其他人連字都認識不全，
而這僅認識的字還是自己突擊的教的，在重工業的建設運營當中擁有一支高素質、經驗豐富的工程師、技師和管理人員隊伍對於確保高效運營至關重要。
所以這些也是劉耀明開局就不選擇了重工業了，
第四穩定的原材料供應，
自己的周圍全是荒蕪之地，沒有人給自己供應材料的，
那麽這就需要自己想辦法，至於同在美洲大陸的美國了這會太遠了，
一些高附加值的東西劉耀明會選擇，
但是低的就隻能夠目前自己建立工廠供應了，
當然不是說以後都是依靠了，這也是隻是暫時的替代的，
要想在這個美洲大陸生存為中華民族在這個大路上爭取到生存的空間就需要武力，
強大的武力 ，
並且還是有著一個全世界很快有著全球最大的工業體係的鄰居的情況下，
一個完整的工業體係這是必須的，
不然很容易被這位鄰居吊打，
還要強大呢，
不然這位鄰居絕對會壓的死死的，
最重要的是這些原材料要可靠且價格合理，原材料供應鏈是保證持續生產的基石。
第五就是廣闊的市場需求，
現代社會企業把銷售這個看的很重，
為什麽？
不就是為了市場麽？
現代社會兩千年以後相比較之前的市場來說從賣方市場轉為了買方市場了，
沒有一個強大的銷售團隊你的產品生產出來根本是賣不出去的，
而這些必須有個前提，你有著廣闊的市場，
了解市場趨勢並針對目標客戶開發適銷對路的產品才能贏得競爭。
這些就是企業命脈走向了，
第六嚴格的質量控製體係，
在新中國剛剛改革開放之初，國企很多都是敗在了質量上，
因為我們相比較外資來說我們的質量卻是相比較人家來說差了，
這是事實但是後來我們通過不斷的努力補足了這個缺點。