就這樣文健與梁平又進行了一次深入交流，而梁平也罕見地在酒後吐了部分真言，按道理兩人的關係應該是又拉近了一步。
然而，當文健目送梁平遠去時，他對這個人竟然產生了更為強烈的距離感。他的直覺告訴自己，眼前這個人絕非一般的等閑之輩。
文健從這個人身上感受到了自我強大的矛盾感。梁平雖然出生於期貨大家，但似乎又對操縱期貨的行為感到不齒。他雖然身處期貨行業，但似乎更青睞經營實業。
如果說梁文誌致力於將天下梁倉脫實向虛，那麽梁平則是希望脫虛向實，父子之間的親情與對企業經營理念的矛盾似乎一直都在困擾著梁平。
“老天爺有時候看起來也是公平的，真是家家有本難念的經”，文健搖了搖頭，也起身離開餐廳。
迴到交易部，文健感覺自己頭重腳輕，看來喝酒尤其是喝高度數的糧食酒，真的可以讓人有種飄飄欲仙的感覺。
文健評估了下自己的狀態，估計今晚的期貨交易是泡湯了，雖說“李白醉酒詩書氣華，武鬆醉酒拳打天下”。可文健畢竟還是一介凡人，沒法做到“文健醉酒收益爆棚”。
文健索性打開瀏覽器，開始梳理綠豆期貨和強麥期貨這兩次事件的來龍去脈，企圖歸納出能抓住類似機會的方法，比如什麽信號入場，怎麽判斷方向，什麽時候離場，什麽數據指標更領先……
首先是公開信息層麵，文健發現互聯網信息發布的所有時間點，都比梁家獲得消息的時間點至少晚半天。
文健搖了搖頭，這要是看著互聯網做單，那可真是步步慢半拍。你以為自己手速很快，可惜莊家們早就提前獲知消息並埋好了單子，當你入場的時候，恰恰是莊家止盈離場的時候，這一點和股票類似，但是期貨是t+0交易模式，更利於莊家及時止盈落袋。
文健覺得靠公開信息不太靠譜，隨後便下載了一篇期貨公司發布的報告研究了起來。什麽基差（現貨價格-期貨價格）、月差（不同合約之間的價差，比如強麥05-強麥09）、庫存、交割倉單數量（可用於交割的現貨數量，如強麥倉單10萬噸）等一大推指標。
文健仔細拜讀著高大上的研究報告，“不錯，寫得真好，邏輯很清晰，你看著綠豆基差走強，月差走強，庫存降低，確實應該漲。”
然而當文健用相同方法套用強麥期貨的行情時，似乎就出現了問題：“強麥一開始基差、月差都是走強的，但是庫存卻是累庫的，畢竟當時糧儲公司和梁文誌都進行過掃貨囤貨，庫存必然是增加的，可是這個價格卻是先暴漲又暴跌，如果自己置身其中，會怎麽辦呢？”
文健似乎明白了，自己在閱讀報告時犯了一個錯誤，那就是這些報告都是事後諸葛亮，必然會挑一些支持報告結論的指標進行展示，給人一種強烈的代入感。
於是文健不再自己套用綠豆報告來分析預判強麥，而是也找了一篇強麥的報告。果不其然，報告絲毫沒有提基差、月差、庫存等不典型的指標，而是重點論述了交易所增設交割庫的影響。
文健閉上眼睛，似乎感受到了基本麵研究的局限性。這也很正常，畢竟沒有任何方法是十全十美的。
“假如身為散戶的我正在身處行情發展當中，而且我對未來一無所知，隻能通過互聯網獲取消息，隻能看一些指標進行判斷，我該做怎樣的選擇呢？”文健似乎覺得這很難。
文健思考著，“即便我一開始就做多，我也不知道後續發展的模式是綠豆期貨一路上漲的走勢，還是強麥期貨先暴漲再暴跌的走勢”。
“走一步看一步麽？以交易所增設交割庫為拐點？但是那個消息是在盤後發布的，等我從互聯網等官方獲取消息，黃花菜都涼了。那時，我的強麥多單根本沒法止盈平倉，隻能眼睜睜地等著第二天跌停……”
“這對散戶來說太難了！”文健發現，基本麵研究很容易陷入“馬後炮，怎麽打怎麽準，一切如此簡單”的誤區。
因為當你迴溯曆史行情，尋找關鍵信號指標時，已經犯了一個錯誤，那就是“尋找”，是的，你會很自然地“尋找”那些和行情匹配的信號指標，然後靠著豐富的想象力，事後“編出”一個強邏輯，然後強化信仰。
但是那些本來就是被特意篩選出來的信號指標真的和行情之間存在必然關係麽？到底是行情走勢創造了信號指標，還是信號指標預示了行情走勢？
如果沒有搞清楚信號指標是否和行情走勢存在強邏輯，那麽這種有選擇地建立起來的邏輯遲早會斷送一個交易者所有的利潤。
畢竟可能僥幸一次有效，兩次有效，但是終會有那麽一次失效，而失效的那次可能會因為之前建立起來的盲目自信導致巨額虧損。這可能也驗證了“久在賭桌無贏家”的道理吧。
文健開始佩服那些做中長線基本麵賺錢的大佬們了。對於那種提前獲取消息，現貨壟斷，期貨資金碾壓的神仙級別，自不必多說。
但是對於那些僅僅是靠互聯網和參考所謂的研究報告獲得盈利的交易者，不得不說他們的運氣真是爆棚，尤其是那種抓住一波行情浮盈加倉的勇者。
但是這種成功似乎根本無法複製，哪怕他們事後分享經驗頭頭是道，尤其是那些基本麵分析的成功經驗，真的很難說有沒有馬後炮的成分，也許隻是靠運氣在神仙打架中選對了邊，站對了隊，而自己不知罷了。
思前想後，文健越來越覺得日內高頻應該是可複製性最高的手法了，雖然既不能一次性賺大錢，也不能迅速賺大錢，但是畢竟是相對穩妥的，細水長流的方法，這取決於他的核心要義“及時止損”和一項“不拿隔夜單”的交易紀律。
“但是日內高頻有沒有缺點呢？”文健理性地思索著。
“那必然是有的，比如不能快速一次性賺大錢，而且頻繁止損肯可能造成小虧損累計成大虧損……不過日內高頻的小虧損換取的是多次嚐試機會……”
想來想去，文健雖然對期貨有了更深刻的思考，但是似乎還有很多問題想不明白。
就在他抓耳撓腮，一籌莫展的時候，文健和滿悅聊天的小企鵝窗口居然跳了出來。
文健瞬間將剛才所想拋到腦後，全神貫注盯著窗口上的文字。
然而，當文健目送梁平遠去時，他對這個人竟然產生了更為強烈的距離感。他的直覺告訴自己，眼前這個人絕非一般的等閑之輩。
文健從這個人身上感受到了自我強大的矛盾感。梁平雖然出生於期貨大家，但似乎又對操縱期貨的行為感到不齒。他雖然身處期貨行業，但似乎更青睞經營實業。
如果說梁文誌致力於將天下梁倉脫實向虛，那麽梁平則是希望脫虛向實，父子之間的親情與對企業經營理念的矛盾似乎一直都在困擾著梁平。
“老天爺有時候看起來也是公平的，真是家家有本難念的經”，文健搖了搖頭，也起身離開餐廳。
迴到交易部，文健感覺自己頭重腳輕，看來喝酒尤其是喝高度數的糧食酒，真的可以讓人有種飄飄欲仙的感覺。
文健評估了下自己的狀態，估計今晚的期貨交易是泡湯了，雖說“李白醉酒詩書氣華，武鬆醉酒拳打天下”。可文健畢竟還是一介凡人，沒法做到“文健醉酒收益爆棚”。
文健索性打開瀏覽器，開始梳理綠豆期貨和強麥期貨這兩次事件的來龍去脈，企圖歸納出能抓住類似機會的方法，比如什麽信號入場，怎麽判斷方向，什麽時候離場，什麽數據指標更領先……
首先是公開信息層麵，文健發現互聯網信息發布的所有時間點，都比梁家獲得消息的時間點至少晚半天。
文健搖了搖頭，這要是看著互聯網做單，那可真是步步慢半拍。你以為自己手速很快，可惜莊家們早就提前獲知消息並埋好了單子，當你入場的時候，恰恰是莊家止盈離場的時候，這一點和股票類似，但是期貨是t+0交易模式，更利於莊家及時止盈落袋。
文健覺得靠公開信息不太靠譜，隨後便下載了一篇期貨公司發布的報告研究了起來。什麽基差（現貨價格-期貨價格）、月差（不同合約之間的價差，比如強麥05-強麥09）、庫存、交割倉單數量（可用於交割的現貨數量，如強麥倉單10萬噸）等一大推指標。
文健仔細拜讀著高大上的研究報告，“不錯，寫得真好，邏輯很清晰，你看著綠豆基差走強，月差走強，庫存降低，確實應該漲。”
然而當文健用相同方法套用強麥期貨的行情時，似乎就出現了問題：“強麥一開始基差、月差都是走強的，但是庫存卻是累庫的，畢竟當時糧儲公司和梁文誌都進行過掃貨囤貨，庫存必然是增加的，可是這個價格卻是先暴漲又暴跌，如果自己置身其中，會怎麽辦呢？”
文健似乎明白了，自己在閱讀報告時犯了一個錯誤，那就是這些報告都是事後諸葛亮，必然會挑一些支持報告結論的指標進行展示，給人一種強烈的代入感。
於是文健不再自己套用綠豆報告來分析預判強麥，而是也找了一篇強麥的報告。果不其然，報告絲毫沒有提基差、月差、庫存等不典型的指標，而是重點論述了交易所增設交割庫的影響。
文健閉上眼睛，似乎感受到了基本麵研究的局限性。這也很正常，畢竟沒有任何方法是十全十美的。
“假如身為散戶的我正在身處行情發展當中，而且我對未來一無所知，隻能通過互聯網獲取消息，隻能看一些指標進行判斷，我該做怎樣的選擇呢？”文健似乎覺得這很難。
文健思考著，“即便我一開始就做多，我也不知道後續發展的模式是綠豆期貨一路上漲的走勢，還是強麥期貨先暴漲再暴跌的走勢”。
“走一步看一步麽？以交易所增設交割庫為拐點？但是那個消息是在盤後發布的，等我從互聯網等官方獲取消息，黃花菜都涼了。那時，我的強麥多單根本沒法止盈平倉，隻能眼睜睜地等著第二天跌停……”
“這對散戶來說太難了！”文健發現，基本麵研究很容易陷入“馬後炮，怎麽打怎麽準，一切如此簡單”的誤區。
因為當你迴溯曆史行情，尋找關鍵信號指標時，已經犯了一個錯誤，那就是“尋找”，是的，你會很自然地“尋找”那些和行情匹配的信號指標，然後靠著豐富的想象力，事後“編出”一個強邏輯，然後強化信仰。
但是那些本來就是被特意篩選出來的信號指標真的和行情之間存在必然關係麽？到底是行情走勢創造了信號指標，還是信號指標預示了行情走勢？
如果沒有搞清楚信號指標是否和行情走勢存在強邏輯，那麽這種有選擇地建立起來的邏輯遲早會斷送一個交易者所有的利潤。
畢竟可能僥幸一次有效，兩次有效，但是終會有那麽一次失效，而失效的那次可能會因為之前建立起來的盲目自信導致巨額虧損。這可能也驗證了“久在賭桌無贏家”的道理吧。
文健開始佩服那些做中長線基本麵賺錢的大佬們了。對於那種提前獲取消息，現貨壟斷，期貨資金碾壓的神仙級別，自不必多說。
但是對於那些僅僅是靠互聯網和參考所謂的研究報告獲得盈利的交易者，不得不說他們的運氣真是爆棚，尤其是那種抓住一波行情浮盈加倉的勇者。
但是這種成功似乎根本無法複製，哪怕他們事後分享經驗頭頭是道，尤其是那些基本麵分析的成功經驗，真的很難說有沒有馬後炮的成分，也許隻是靠運氣在神仙打架中選對了邊，站對了隊，而自己不知罷了。
思前想後，文健越來越覺得日內高頻應該是可複製性最高的手法了，雖然既不能一次性賺大錢，也不能迅速賺大錢，但是畢竟是相對穩妥的，細水長流的方法，這取決於他的核心要義“及時止損”和一項“不拿隔夜單”的交易紀律。
“但是日內高頻有沒有缺點呢？”文健理性地思索著。
“那必然是有的，比如不能快速一次性賺大錢，而且頻繁止損肯可能造成小虧損累計成大虧損……不過日內高頻的小虧損換取的是多次嚐試機會……”
想來想去，文健雖然對期貨有了更深刻的思考，但是似乎還有很多問題想不明白。
就在他抓耳撓腮，一籌莫展的時候，文健和滿悅聊天的小企鵝窗口居然跳了出來。
文健瞬間將剛才所想拋到腦後，全神貫注盯著窗口上的文字。