翠宮大廈8樓的食堂餐廳寬敞明亮，整潔溫馨。
王雲帶著文健打完飯菜後，找了個一個靠窗的角落坐下。
文健上一次來這裏是包廂就餐，這一次是大廳雅座，同樣別有一番風味。
王雲介紹道：“文健，來嚐嚐我們食堂的飯菜，雖說是大鍋飯，但也是色香味俱全，性價比高著呢。”
文健嚐了一口自己打的啤酒辣子雞，感覺味道確實不錯，一下子把自己拉迴到了初中的食堂，當時的食堂師傅有個拿手菜就是啤酒辣子雞，大家為了搶購啤酒辣子雞都是下課鈴一響便爭相跑向食堂。
文健讚歎道：“確實不錯呀，咱這個食堂也是外包的？”
王雲搖了搖頭。
王雲說道：“咱們餐廳是滿總自營的，沒有承包，這要是承包出去，那我們就慘了，天天高價買個‘吃不飽’。”
文健問道：“那餐廳裏這麽多人都是咱們公司的同事？”
王雲迴答道：“不是，怎麽跟你說呢，就是整個翠宮大廈是滿總，然後滿總自己留幾層，把其他樓層出租給別的公司，因為咱們餐廳比較好，所以其他公司領導或者老板也希望自己員工能來這裏就餐。”
文健說道：“哦，這樣啊，果然群眾的胃不會說謊，要是我們大學的食堂也是自營的就好了。”
王雲陰陽道：“現在的大學食堂基本都是外包，不奢望物美價廉了，隻要別吃出來奇形怪物就謝天謝地了。”
說到這裏，兩人相視一笑，似乎都想到了鴨脖子的梗兒。
王雲問道：“話說這一上午你在後麵觀戰有啥體會不？”
文健總結道：“首先是學長顯示器的排列位置，感覺左右兩邊的顯示器類似一個待篩選的品種池，一旦發現哪個品種有異動或者有機會便單獨放到上排中間那個屏幕進行重點觀察，然後下排中間那個屏幕貌似隻是用來下單操作的。”
王雲點了點頭。
王雲肯定道：“你這可以呀，悟性蠻高的。不過需要注意的是，並不是所有的品種都在待選池內。
一些開平倉手續費較高的，尤其是當日開平倉手續費超級貴的品種，堅決不碰；還有一些波動風險巨大的，而且在波動時買一賣一價差較大的，堅決不碰。
通常我們隻做當日開平倉手續費便宜的，有一定可觀的波動，但是不是劇烈波動的品種。
一方麵方便我們做出反應，另一方麵能夠節約我們交易成本，畢竟手續費也是錢啊，而且交易所也不是全部返還。”
文健恍然大悟道：“哦哦，原來如此。學長抬舉我了，其實我還是有很多不懂的地方，有很多問題想請教學長呀。”
王雲說道：“有什麽問題，說說看。”
文健問道：“我看學長都是鍵盤操作，這個按鍵是怎麽設置的，為啥要用鍵盤操作呀？我看我舍友都是鼠標點或者手機下單，而且他們也不會一直盯著盤麵。”
王雲說道：“所謂八仙過海，各顯神通。期貨市場門派眾多，手法眾多。
咱們這一門派主要就是日內高頻，短線甚至超短線，要求短平快，下手猛準狠，這就決定了我們必須采用快捷鍵進行操作，必須時刻盯著盤麵變化，在國外有個比較土的名字，叫剝頭皮，就是隻吃那薄薄的幾跳的利潤。
日內高頻的核心是止損。至於快捷鍵的設置嘛，其實沒有固定模式，你怎麽順手怎麽設置就行。”
文健聽罷，恍然大悟，原來如此，怪不得王雲快捷鍵的設置和宿舍開黑打遊戲時的鍵盤設定有些神似。
但是，對於王雲所說的“核心是止損”，文健一頭霧水，百思不得其解，“奇怪，怎麽核心是止損呀，核心難道不應該是止盈麽？期貨交易難道不是應該以盈利為目的麽？”文健一邊扒著飯，一邊思索著。
文健問道：“學長，為什麽‘核心是止損’？還有你在操作的時候都看那些指標和信號呢？”
王雲迴答道：“從某種角度講，要想在期貨交易中實現盈利，無非兩條路徑，要麽拚高勝率，要麽依賴高盈虧比。
對於前者，一些資金量比較雄厚的人經常采用這種方法。
比如某人賬戶有1000萬，隻是逢低買了1手玉米（10噸玉米），1噸玉米的價格為2000元\/噸，那麽持有的總貨值2000*10=元。
假設玉米跌到了0，那麽頂多就是虧損元，但是實際玉米的價值肯定不能為0。
伴隨著通貨膨脹，物價上漲的自然規律，長期來看玉米價格肯定是要上漲的，所以即便買入玉米，短期沒有一個很快的上漲實現盈利，但是長期也會等到玉米上漲超過2000元\/噸的時候，到那時候再止盈離場。
所以，在資金雄厚的前提下，輕倉逢低做多終究可以扛到止盈離場，這個時候交易盈利的勝率就是100%。
對於後者，比如每次交易都設定盈利20元止盈，虧損10元止損，這時的盈虧比就是20:10=2:1。
那麽，在不考慮手續費的情形下，勝率不一定要達到100%，隻要滿足1\/3=33.33%,就可以實現盈虧平衡。
如果能達到50%，那麽長期就可以實現穩定盈利。
對於我們日內高頻門派來說，主要就是依靠比較高的盈虧比。
當然，如果能夠依靠參考指標大幅提升勝率，那麽盈利的效果就會事半功倍，小雪球也能滾成大雪山。”
文健問道：“學長，你的盈虧比一般設定為多少呢？”
王雲迴答道：“我現在沒有一個固定的盈虧比，主要還是要參考指標，必須做到小止損，然後利潤可以稍微奔跑下，實時動態放大盈虧比，同時參考的那些指標也可以保障我的勝率。”
文健繼續問道：“那你都是參考哪些指標呢？”
王雲解釋道：“盤口厚度及跳動的力度，尤其是大單賣出還是大單買入，分鍾線的走勢及成交量。”
王雲頓了頓，然後繼續說道。
王雲繼續說道：“然後結合看看macd，比如當商品價格創新高時，指標卻未能創新高，則macd出現頂背離，這時在出現死叉時可以試著入場做空。
同理，當商品價格創新低時，指標未能創新低，則macd出現底背離，這時在出現金叉時可以嚐試入場做多。
需要注意的是，出現背離並不意味著漲跌一定會發生逆轉。
如果當前大時間周期（比分鍾線大的周期，如小時線，日線，周線等）趨勢仍然強勁，價格可能遵循原有趨勢波動。
不過日內高頻重在快準狠，參考太多指標隻會猶豫不決貽誤戰機，我現在基本隻看分鍾線，分鍾交易量和盤口變化。”
王雲全神貫注地給文健分享著自己的獨門絕技和武功秘籍，隻見李木蘭左手端著餐盤從王雲身後悄悄走來，一邊接近王雲，一邊把右手食指放在櫻桃小口前，示意文健不要提醒王雲。
然後，突然大聲嗬斥王雲：“好呀，王老板，居然敢泄露門派機密，看我不去滿總那裏參你一本！”
這突然的嗬斥不要緊，嚇得王雲猛地一迴頭，這下可闖下了“大禍”。
王雲帶著文健打完飯菜後，找了個一個靠窗的角落坐下。
文健上一次來這裏是包廂就餐，這一次是大廳雅座，同樣別有一番風味。
王雲介紹道：“文健，來嚐嚐我們食堂的飯菜，雖說是大鍋飯，但也是色香味俱全，性價比高著呢。”
文健嚐了一口自己打的啤酒辣子雞，感覺味道確實不錯，一下子把自己拉迴到了初中的食堂，當時的食堂師傅有個拿手菜就是啤酒辣子雞，大家為了搶購啤酒辣子雞都是下課鈴一響便爭相跑向食堂。
文健讚歎道：“確實不錯呀，咱這個食堂也是外包的？”
王雲搖了搖頭。
王雲說道：“咱們餐廳是滿總自營的，沒有承包，這要是承包出去，那我們就慘了，天天高價買個‘吃不飽’。”
文健問道：“那餐廳裏這麽多人都是咱們公司的同事？”
王雲迴答道：“不是，怎麽跟你說呢，就是整個翠宮大廈是滿總，然後滿總自己留幾層，把其他樓層出租給別的公司，因為咱們餐廳比較好，所以其他公司領導或者老板也希望自己員工能來這裏就餐。”
文健說道：“哦，這樣啊，果然群眾的胃不會說謊，要是我們大學的食堂也是自營的就好了。”
王雲陰陽道：“現在的大學食堂基本都是外包，不奢望物美價廉了，隻要別吃出來奇形怪物就謝天謝地了。”
說到這裏，兩人相視一笑，似乎都想到了鴨脖子的梗兒。
王雲問道：“話說這一上午你在後麵觀戰有啥體會不？”
文健總結道：“首先是學長顯示器的排列位置，感覺左右兩邊的顯示器類似一個待篩選的品種池，一旦發現哪個品種有異動或者有機會便單獨放到上排中間那個屏幕進行重點觀察，然後下排中間那個屏幕貌似隻是用來下單操作的。”
王雲點了點頭。
王雲肯定道：“你這可以呀，悟性蠻高的。不過需要注意的是，並不是所有的品種都在待選池內。
一些開平倉手續費較高的，尤其是當日開平倉手續費超級貴的品種，堅決不碰；還有一些波動風險巨大的，而且在波動時買一賣一價差較大的，堅決不碰。
通常我們隻做當日開平倉手續費便宜的，有一定可觀的波動，但是不是劇烈波動的品種。
一方麵方便我們做出反應，另一方麵能夠節約我們交易成本，畢竟手續費也是錢啊，而且交易所也不是全部返還。”
文健恍然大悟道：“哦哦，原來如此。學長抬舉我了，其實我還是有很多不懂的地方，有很多問題想請教學長呀。”
王雲說道：“有什麽問題，說說看。”
文健問道：“我看學長都是鍵盤操作，這個按鍵是怎麽設置的，為啥要用鍵盤操作呀？我看我舍友都是鼠標點或者手機下單，而且他們也不會一直盯著盤麵。”
王雲說道：“所謂八仙過海，各顯神通。期貨市場門派眾多，手法眾多。
咱們這一門派主要就是日內高頻，短線甚至超短線，要求短平快，下手猛準狠，這就決定了我們必須采用快捷鍵進行操作，必須時刻盯著盤麵變化，在國外有個比較土的名字，叫剝頭皮，就是隻吃那薄薄的幾跳的利潤。
日內高頻的核心是止損。至於快捷鍵的設置嘛，其實沒有固定模式，你怎麽順手怎麽設置就行。”
文健聽罷，恍然大悟，原來如此，怪不得王雲快捷鍵的設置和宿舍開黑打遊戲時的鍵盤設定有些神似。
但是，對於王雲所說的“核心是止損”，文健一頭霧水，百思不得其解，“奇怪，怎麽核心是止損呀，核心難道不應該是止盈麽？期貨交易難道不是應該以盈利為目的麽？”文健一邊扒著飯，一邊思索著。
文健問道：“學長，為什麽‘核心是止損’？還有你在操作的時候都看那些指標和信號呢？”
王雲迴答道：“從某種角度講，要想在期貨交易中實現盈利，無非兩條路徑，要麽拚高勝率，要麽依賴高盈虧比。
對於前者，一些資金量比較雄厚的人經常采用這種方法。
比如某人賬戶有1000萬，隻是逢低買了1手玉米（10噸玉米），1噸玉米的價格為2000元\/噸，那麽持有的總貨值2000*10=元。
假設玉米跌到了0，那麽頂多就是虧損元，但是實際玉米的價值肯定不能為0。
伴隨著通貨膨脹，物價上漲的自然規律，長期來看玉米價格肯定是要上漲的，所以即便買入玉米，短期沒有一個很快的上漲實現盈利，但是長期也會等到玉米上漲超過2000元\/噸的時候，到那時候再止盈離場。
所以，在資金雄厚的前提下，輕倉逢低做多終究可以扛到止盈離場，這個時候交易盈利的勝率就是100%。
對於後者，比如每次交易都設定盈利20元止盈，虧損10元止損，這時的盈虧比就是20:10=2:1。
那麽，在不考慮手續費的情形下，勝率不一定要達到100%，隻要滿足1\/3=33.33%,就可以實現盈虧平衡。
如果能達到50%，那麽長期就可以實現穩定盈利。
對於我們日內高頻門派來說，主要就是依靠比較高的盈虧比。
當然，如果能夠依靠參考指標大幅提升勝率，那麽盈利的效果就會事半功倍，小雪球也能滾成大雪山。”
文健問道：“學長，你的盈虧比一般設定為多少呢？”
王雲迴答道：“我現在沒有一個固定的盈虧比，主要還是要參考指標，必須做到小止損，然後利潤可以稍微奔跑下，實時動態放大盈虧比，同時參考的那些指標也可以保障我的勝率。”
文健繼續問道：“那你都是參考哪些指標呢？”
王雲解釋道：“盤口厚度及跳動的力度，尤其是大單賣出還是大單買入，分鍾線的走勢及成交量。”
王雲頓了頓，然後繼續說道。
王雲繼續說道：“然後結合看看macd，比如當商品價格創新高時，指標卻未能創新高，則macd出現頂背離，這時在出現死叉時可以試著入場做空。
同理，當商品價格創新低時，指標未能創新低，則macd出現底背離，這時在出現金叉時可以嚐試入場做多。
需要注意的是，出現背離並不意味著漲跌一定會發生逆轉。
如果當前大時間周期（比分鍾線大的周期，如小時線，日線，周線等）趨勢仍然強勁，價格可能遵循原有趨勢波動。
不過日內高頻重在快準狠，參考太多指標隻會猶豫不決貽誤戰機，我現在基本隻看分鍾線，分鍾交易量和盤口變化。”
王雲全神貫注地給文健分享著自己的獨門絕技和武功秘籍，隻見李木蘭左手端著餐盤從王雲身後悄悄走來，一邊接近王雲，一邊把右手食指放在櫻桃小口前，示意文健不要提醒王雲。
然後，突然大聲嗬斥王雲：“好呀，王老板，居然敢泄露門派機密，看我不去滿總那裏參你一本！”
這突然的嗬斥不要緊，嚇得王雲猛地一迴頭，這下可闖下了“大禍”。