在大板地工業區，試用期三個月後，與工藝科的人員，也逐漸熟悉了起來。我所在的工藝科，當時分成了兩部門，一部分是電子組，當時兩位員工，負責產品電路板原理的設計和與香港主設計部門的溝通；另一部分是我們機械組，分香港和大陸兩部分，香港辦公地主要負責新品結構、外觀的設計，和新品的模具設計，內地這邊主要負責工廠內的批量生產，和生產中問題的解決。大陸部門工藝技術部門總負責歸羅政主管負責，總技術協助是老朱，相當於現在公司總工程師。其中機械組，又細分了三部分，問題處理組總共有三位負責者，分別是湖南的陳立、漢中的陳、江蘇胡；電子和樣板製作組是本地人譚同事負責，帶著一名女助理和兩個熟練裝配技術員；電腦組歸老朱負責，還有電腦繪圖和文字處理三名女職員；另外一位，就是本部負責人員接待，和文件接收發放的阿清文員，整個工藝科總共十六名員工。在我們這組四人中的胡同事，三十四歲，主要負責做新品沒開模前的樣本產品，他的鉗工做板功底很不錯，實際動手能力很強，我們有些改進產品中的一些樣板製作，也找他來幫忙處理。陳立主要負責喇叭部門問題解決，陳同事當時二十六歲，負責耳機部和整個零件的編號。我由於剛去，所以那邊忙就直接去臨時被指定，但後來更多的是耳機部門的技術問題解決。平時上班後，部門內第一要處理的就是生產部門反映來的問題，更多處理現場技術員反映的裝配等方麵，這是我們工作的重心，因為一切的工作，要圍繞生產線能夠順利進行，一旦有反映的問題，我們都會第一時間到達現場去了解問題，或根據生產部門的工作聯係單，判斷問題所在，有些疑難，會大家一起討論，隨後，會有解決問題的辦法出來。所有整改技術資料口令，都會從我們這裏發出，整個公司內，技術級層最高和最權威的，就在我們部門，而且，公司裏部門內員工工資和待遇高的密集人群，也分布在我們這裏，公司內的話語權，還是比較被受重視的。在近乎這裏半年工作後，自己從別人那裏，或也摸索出了問題解決的方法，整個生產線的問題無非就是裝配、結構和材料等方麵造成的，找出問題後的處理，聯係來往文件也會起草，一般都是一人起草，另一位同事校對，爾後主管簽字實施，再由文員送達到實施單位，我們要跟進實施過程，直到問題閉環處理完，再將完後的資料歸檔、保存。公司的產品組織形式，是先生產線試製、小批生產，再最後就是大批生產，其中前兩個階段中問題最多，所有的問題，在接下來的過程中都要被處理掉，所以我們技術負責和問題最多時候是試製中，以後，問題數量會逐漸減少，到大批生產後的主要問題解決，就由生產線上的技術員來日常維護，中間也有些問題，需要我們去共同協作，因為他們的話語權一旦得到我們技術確認和認可，他們也會底氣足。所以整天的工作，主要就是在生產線、模具和零件生產部門、品質部之間往複，逐漸自己的工作也上手了，並進入了熟悉階段，後來，就單獨承擔了所分型號產品的整個跟進和處理過程，夠獨當自己的範圍工作，領導和同事也有了認可和肯定。工作和生活狀態，也與整個工藝科融為一體，剛開始的工作壓力也逐漸減少了很多，因為知道了找問題、分析問題和解決問題的方法，又大家一起互相討論。
閑暇工作的中間，也大家經常開開玩笑，處理問題的過程中，也和其他部門人員逐漸熟悉了起來，客氣對待別人，一般都會迎來別人的幫助，有些問題協調後，也都會最終的解決。部門內，大家也關係很融洽，也會在部門內有工作之外的一些討論，比如家庭、孩子或當時的時事，甚至是甲級足球聯賽的話題等。日子就在宿舍、飯堂和工作單位三點間忙碌，中間周日，也會和同事相約，去附近的城市，或者廠外的集貿市場去遊玩，包括購買一些平日裏零用物品，日子都在忙碌中，逐漸的流淌著。
閑暇工作的中間，也大家經常開開玩笑，處理問題的過程中，也和其他部門人員逐漸熟悉了起來，客氣對待別人，一般都會迎來別人的幫助，有些問題協調後，也都會最終的解決。部門內，大家也關係很融洽，也會在部門內有工作之外的一些討論，比如家庭、孩子或當時的時事，甚至是甲級足球聯賽的話題等。日子就在宿舍、飯堂和工作單位三點間忙碌，中間周日，也會和同事相約，去附近的城市，或者廠外的集貿市場去遊玩，包括購買一些平日裏零用物品，日子都在忙碌中，逐漸的流淌著。