多年過去了，張部長培訓的情景曆曆在目。兩年後，東方燕首次培訓時，曾大量參照張部長培訓的體例和內容，鸚鵡學舌。最初隻是誌願者與火炬手培訓。一邊是首次參與火炬傳遞的誌願者與火炬手，另一邊則是首次擔任培訓師的東方燕，就像一名剛畢業的幼兒老師，初入幼稚園，麵對一群剛剛入托的幼童，兩者都是初次麵對此種場景，不管當天講的怎麽樣，小朋友總是給予熱情的迴應。一來二去，時間久了，同樣的內容講的多了，東方燕不再緊張，不再麵紅耳赤也不再流汗抖腿，從緊張的桌子後麵，泰然自若的走到台前，走下講台，走在眾多聽課的人群中間，侃侃而談。原來ppt上滿滿的字，越來越少，乃至寥寥無幾，屈指可數；不再緊盯著屏幕，而是自由地注視著台下的人，多了眼神交流和鼓勵，在屏幕和人群中間自由切換；不再像以往逐字逐句的朗讀著ppt的文字，讀的太快導致過早結束了培訓，或者讀的太慢，培訓時間已過，內容才剛剛講了一半。培訓更具彈性，一切恰到好處。
時光飛逝，東方燕的普通話水平沒有太多提升，對於培訓的自信與日俱增。常規培訓之外，根據實際需要，借助於不同機會，不斷鑽研討論，一步一個腳印，陸續組織開發火炬傳遞讚助商征集與市場開發，新型傳遞方式，儀式組織運行，聖火護衛隊及安保需求等新的培訓課程。在培訓的過程中，東方燕根據大家的反饋和反應，不斷完善和提升，從培訓內容和方式上，增加更多互動與交流，適時提供激勵，更多是參與式分享。教學相長，東方燕從中獲益匪淺，在很多人心中播下了友誼的種子，一次又一次傳遞著“聚是一團火，散作滿天星”的火炬傳遞精神，收獲了遍及全國各地的友情。
而之後，隨著奧友團隊的壯大，為了激勵大家的成長，讓更多人能獨當一麵，東方燕特意安排團隊成員都嚐試走上培訓講台，從內部開始練習，通過內部考核後，正式對外提供培訓。這是一個好的嚐試，也付出慘痛的代價。
沒有項目的日子裏，就是團隊培訓學習的日子。在龍城、古城、蓉城、杭州等不同城市，東方燕一次又一次讓團隊成員在酒店、辦公室及長租內練習培訓技巧，輪流講解演示，互相鼓勵與提出意見。看著他們，東方燕就像看到以前的自己。同樣的問題一犯再犯，東方燕心中充滿焦慮，但始終給予鼓勵，持續給予糾正。信淼喜歡看著屏幕和地板，害怕與人對視；陳餘演講過程中習慣性打嗝，缺乏自信；隻有曹源對於護衛隊業務比較熟悉，舉手投足充滿自信。有些人東方燕內心覺得實在不適合做培訓，業務不熟，也不善於溝通交流，在夥伴麵前演講，就像待宰的羔羊，東方燕於心不忍，曾多次試圖放棄。
這樣的培訓給東方燕或奧友團隊帶來了好處。最明顯的一點就是東方燕可以放手讓大家組織培訓，自己也有閑暇時間放心去寫書寫論文、做規劃、談業務。尤其是火炬手、誌願者，包括先遣組的培訓，信淼、陳餘都可以獨當一麵，而其他人通過培訓，對業務也更加熟練，有了更多自信。東方燕不再親自培訓，而是讓大家盡情發揮。甚至有段時間，東方燕看到成員一個個在台上講，台下一個個認真的聽，火炬手、誌願者，甚至工作人員與團隊夥伴們打成一片，見麵熱情招唿。自己卻不為人知，還曾感到過失落。好在時過境遷，他更為大家的成長感到欣慰和自豪。隻是遇到臨時應急，或者新的類型培訓或組委會要求，東方燕才會現身培訓。
看著台下奧組委的夥伴，30多年來，同樣的內容，怎麽每次講出時代的新意，符合時代的口味，東方燕一直在思考和探索。這次他又帶來了一個新的玩法。在工作人員關上窗簾和熄燈的瞬間，東方燕向祝融發出信號，祝融抬起兩隻手，他的兩個手臂中分別射出一道光束，會議室內兩名數字火炬手的形象突然躍上講台，兩名火炬手就像孿生兄弟，但細看，又覺得有些差異，就在眾人小聲議論之際，東方燕的分享開始：
“戰友們，我是東方燕，作為08年奧組委的一員，請各位允許我能以奧運戰友的身份與大家相聚。首先，感謝組委會提供這樣一個機會，讓我這個老頭能有幸與大家相聚在此，分享火炬傳遞的七彩斑斕；其次，感謝素主席百忙之中出席分享活動，感謝章部長剛剛的介紹；接下來，我將用2個小時左右的時間，與大家分享火炬傳遞的酸甜苦辣，再次感謝大家能抽空來參與本次活動。”
“戰友們，為了今天的分享活動，我專門準備了一些往屆賽會的徽章，在培訓過程和結束後將由我的同事陳亮負責贈送給大家。下麵分享正式開始，這是數字孿生的一對數字機器人火炬手，但是根據今天分享的主題，稍微做了調整。下麵麻煩各位，按照‘請你來找茬’的遊戲玩法，從兩個機器人火炬手中盡可能找出不同之處，摔下找出的人，將有單獨的紀念品贈送，現在請大家開始找茬找不同，時間3分鍾，可以討論，3分鍾後，希望大家踴躍發言”。
在兩個數字火炬手的頭頂，右上角，一個虛擬的時鍾出現，3分鍾倒計時開始。
培訓，顧名思義是培養加訓練，盡管是一個中性詞，但是含有某種教與學的關係。多年前，東方燕有一天突然意識到自己就如井底之蛙，每往井口爬一點，就發現外麵的世界更大了一圈。對於火炬傳遞相關信息了解的越多，越發感覺自己無知。於是覺得用培訓一次不再合適，而更多開始分享。自己隻是一個幸運者，比一些人提前接觸到火炬傳遞這一行，提前了解到它的運行模式與基本規律，僅此而已。
時光飛逝，東方燕的普通話水平沒有太多提升，對於培訓的自信與日俱增。常規培訓之外，根據實際需要，借助於不同機會，不斷鑽研討論，一步一個腳印，陸續組織開發火炬傳遞讚助商征集與市場開發，新型傳遞方式，儀式組織運行，聖火護衛隊及安保需求等新的培訓課程。在培訓的過程中，東方燕根據大家的反饋和反應，不斷完善和提升，從培訓內容和方式上，增加更多互動與交流，適時提供激勵，更多是參與式分享。教學相長，東方燕從中獲益匪淺，在很多人心中播下了友誼的種子，一次又一次傳遞著“聚是一團火，散作滿天星”的火炬傳遞精神，收獲了遍及全國各地的友情。
而之後，隨著奧友團隊的壯大，為了激勵大家的成長，讓更多人能獨當一麵，東方燕特意安排團隊成員都嚐試走上培訓講台，從內部開始練習，通過內部考核後，正式對外提供培訓。這是一個好的嚐試，也付出慘痛的代價。
沒有項目的日子裏，就是團隊培訓學習的日子。在龍城、古城、蓉城、杭州等不同城市，東方燕一次又一次讓團隊成員在酒店、辦公室及長租內練習培訓技巧，輪流講解演示，互相鼓勵與提出意見。看著他們，東方燕就像看到以前的自己。同樣的問題一犯再犯，東方燕心中充滿焦慮，但始終給予鼓勵，持續給予糾正。信淼喜歡看著屏幕和地板，害怕與人對視；陳餘演講過程中習慣性打嗝，缺乏自信；隻有曹源對於護衛隊業務比較熟悉，舉手投足充滿自信。有些人東方燕內心覺得實在不適合做培訓，業務不熟，也不善於溝通交流，在夥伴麵前演講，就像待宰的羔羊，東方燕於心不忍，曾多次試圖放棄。
這樣的培訓給東方燕或奧友團隊帶來了好處。最明顯的一點就是東方燕可以放手讓大家組織培訓，自己也有閑暇時間放心去寫書寫論文、做規劃、談業務。尤其是火炬手、誌願者，包括先遣組的培訓，信淼、陳餘都可以獨當一麵，而其他人通過培訓，對業務也更加熟練，有了更多自信。東方燕不再親自培訓，而是讓大家盡情發揮。甚至有段時間，東方燕看到成員一個個在台上講，台下一個個認真的聽，火炬手、誌願者，甚至工作人員與團隊夥伴們打成一片，見麵熱情招唿。自己卻不為人知，還曾感到過失落。好在時過境遷，他更為大家的成長感到欣慰和自豪。隻是遇到臨時應急，或者新的類型培訓或組委會要求，東方燕才會現身培訓。
看著台下奧組委的夥伴，30多年來，同樣的內容，怎麽每次講出時代的新意，符合時代的口味，東方燕一直在思考和探索。這次他又帶來了一個新的玩法。在工作人員關上窗簾和熄燈的瞬間，東方燕向祝融發出信號，祝融抬起兩隻手，他的兩個手臂中分別射出一道光束，會議室內兩名數字火炬手的形象突然躍上講台，兩名火炬手就像孿生兄弟，但細看，又覺得有些差異，就在眾人小聲議論之際，東方燕的分享開始：
“戰友們，我是東方燕，作為08年奧組委的一員，請各位允許我能以奧運戰友的身份與大家相聚。首先，感謝組委會提供這樣一個機會，讓我這個老頭能有幸與大家相聚在此，分享火炬傳遞的七彩斑斕；其次，感謝素主席百忙之中出席分享活動，感謝章部長剛剛的介紹；接下來，我將用2個小時左右的時間，與大家分享火炬傳遞的酸甜苦辣，再次感謝大家能抽空來參與本次活動。”
“戰友們，為了今天的分享活動，我專門準備了一些往屆賽會的徽章，在培訓過程和結束後將由我的同事陳亮負責贈送給大家。下麵分享正式開始，這是數字孿生的一對數字機器人火炬手，但是根據今天分享的主題，稍微做了調整。下麵麻煩各位，按照‘請你來找茬’的遊戲玩法，從兩個機器人火炬手中盡可能找出不同之處，摔下找出的人，將有單獨的紀念品贈送，現在請大家開始找茬找不同，時間3分鍾，可以討論，3分鍾後，希望大家踴躍發言”。
在兩個數字火炬手的頭頂，右上角，一個虛擬的時鍾出現，3分鍾倒計時開始。
培訓，顧名思義是培養加訓練，盡管是一個中性詞，但是含有某種教與學的關係。多年前，東方燕有一天突然意識到自己就如井底之蛙，每往井口爬一點，就發現外麵的世界更大了一圈。對於火炬傳遞相關信息了解的越多，越發感覺自己無知。於是覺得用培訓一次不再合適，而更多開始分享。自己隻是一個幸運者，比一些人提前接觸到火炬傳遞這一行，提前了解到它的運行模式與基本規律，僅此而已。