如果說，這世上最唯恐天下不亂的是那群人？毫無疑問，肯定就是那群記者。依仗著無冕之王的頭銜，到處煽風點火，挑撥窺視，無所不用其極。
而當肯特當麵炮轟後，立刻就引來新聞界的熱血沸騰。長槍短炮包圍住了兩家公司，隨後……居然偃旗息鼓了？怎麽能這樣呢？你們怎麽能不互掐呢？我們早就盼著這一天了呢！……
隨著時間慢慢過去，外界的熱情逐漸消散。看樣子，微軟的冷處理似乎已經奏效。然而所有人全都沒想到，這僅僅是大戰前夕的平靜，終於，白蓮花網絡國際召開了新聞發布會：
“我不知道怎麽會變成這樣，我也不想抱怨比爾蓋茨先生的傲慢。作為微軟的第四大股東，難道我們白蓮花網絡國際會希望微軟破產倒閉嗎？會越過微軟董事會，對公司的人事指手畫腳嗎？會不尊重微軟的管理層，對公司的管理橫加幹涉嗎？而我們僅僅是想對微軟的研發，提出一個小小的建議，決定權依然在比爾蓋茨先生的手中。然而一天天的等待，依然是漠視，我隻想說，比爾蓋茨先生，您曾經很成功，確實很成功，然而現在您，似乎已經被驕傲迷住了雙眼，甚至都聽不得別人的意見，甚至都不給別人說意見的機會。奉勸您一句，這可能就是您個人失敗的開始！”
看了一眼台下的那十幾名記者，肯特繼續道：“我們白蓮花公司已經是無計可施。隻能通過新聞界的朋友們，發出我們的公開信。等會兒每位記者都會有一份，公開信很長，這裏我就不念了。但我隻想說，我們依然希望比爾蓋茨先生能看一眼，希望微軟能在我們的建議中快速發展。畢竟，我們也是第四大股東！”
“謝謝諸位，今天不接受提問。再見！”
一群記者紛紛搶問：“肯特先生，您這是對比爾蓋茨先生的嚴厲指責嗎？”
“肯特先生，您認為現在微軟的戰略方向有錯誤嗎？”
“肯特先生，您對《證券法》的修改有什麽看法？”
“肯特先生，你們的白蓮花還會加大持股，甚至全麵收購微軟嗎？”
“……”
聽到這裏，肯特稍稍停下腳步，微笑道：“之前我已經說過，我們是戰略性投資。謝謝大家！”說完之後，在公司保安的護衛下，肯特迅速的離開了……
……
拿到公開信後，各大新聞機構就立刻找來了各路專家。經過一番點評，就有了個有趣的發現，白蓮花公司說的居然還真的有點道理，似乎……還像是那麽迴事。
而公開信的內容主要歸納為以下三點：
其一、方便用戶使用的視窗概念是正確的；
其二、拘泥於PC的視窗研發，這是錯誤的；
其三、正因為不能拘泥於PC，因此，要突出視窗中的網絡和社交軟件等功能。
而這份由荊建炮製的公開信，無非是借鑒了前世的曆史。在PC領域，微軟的視窗係統確實相當成功，甚至把同時代的“噪音”（scape、美國在線AOL、太陽微sun等五家公司）基本擊垮，甚至最後引火燒身，遭來了反壟斷調查。
然而當隨身攜帶電子產品的興起，一夜之間，果粉遍布全球，而那些穀歌、臉書等公司也都紛紛崛起，反而是微軟，逐漸的停泄不進了。
這樣的公開信，已經不能繼續裝聾作啞。在一天後，某個微軟的新產品發布會，記者們堵住了比爾蓋茨，紛紛詢問他對這封公開信的看法。
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而比爾蓋茨已經在商場上摸爬滾打了那麽多年，應付新聞界，也顯得是相當老練：“……由衷感謝白蓮花公司的建議，我們將會認真考慮。對於每一位股東的合理建議，其實我們都會很認真、很仔細的研究。謝謝！”
這其實就是婉拒。對此時的微軟來說，PC都還沒有普及呢，哪裏還能有多餘的精力去搞東搞西？去搞網絡、社交軟件等等呢？樣樣都有，往往代表著樣樣稀鬆，還不如專精一門。畢竟公司的資源有限，要集中所有的一切，保證視窗的成功。
順便說一句，其實在目前的技術條件下，這樣的選擇才是最合理的。畢竟不像荊建，其他人也不是重生者呀？
不過，比爾蓋茨的迴答確實滴水不漏。如果僅僅是這樣的一番話，可能就是波瀾不驚。然而就在此時，有位記者突然問道：“比爾蓋茨先生，肯特先生批評您很傲慢、很驕傲，並且預言您個人將會失敗，對此您有何看法？”
這一句問話，宛如導火索般，立刻引燃了比爾蓋茨心中的怒火：“對不起，對某位外行的癡人說夢，我不予置評。”比爾蓋茨已經忍耐了好多天，真是滿腹苦水無人訴說。自己哪裏傲慢啦？哪裏驕傲啦？白蓮花的那位肯特怎麽就像隻瘋狗般，緊咬著自己就不肯放呢？
而比爾蓋茨的話也很快得到迴應。對著電視鏡頭，肯特顯得相當憤怒：“真抱歉，某位商學院綴學的人去研究計算機軟件，這難道不外行嗎？而我，起碼也有學士學位！”
“……我考上的是哈弗！”
“……我老板是UCLA，而且還在大學學習。在他的身上，我隻看到了謙虛！他也絕不會綴學，深深知道學識和教養的寶貴！”
“……”
“好！”僅僅就這一迴合，使得記者們全都是熱淚盈眶，翹首以盼的人參公雞終於上演啦！於是他們立刻找到了科地斯，順便介紹一下，德高望重的科地斯先生就是哈弗大學的校長。
“科地斯先生，您認為應不應該綴學創業？”、“校長先生，您認為學位重要嗎？”……
而麵對著記者們的追問，科地斯先生一臉懵逼。這絕對就是唯恐天下不亂，讓科地斯先生怎麽迴答？比爾蓋茨確實已經成為了哈弗大學的驕傲，但說“鼓勵綴學創業”？“學位不重要”？這還是一名大學校長該說的話嗎？
而當肯特當麵炮轟後，立刻就引來新聞界的熱血沸騰。長槍短炮包圍住了兩家公司，隨後……居然偃旗息鼓了？怎麽能這樣呢？你們怎麽能不互掐呢？我們早就盼著這一天了呢！……
隨著時間慢慢過去，外界的熱情逐漸消散。看樣子，微軟的冷處理似乎已經奏效。然而所有人全都沒想到，這僅僅是大戰前夕的平靜，終於，白蓮花網絡國際召開了新聞發布會：
“我不知道怎麽會變成這樣，我也不想抱怨比爾蓋茨先生的傲慢。作為微軟的第四大股東，難道我們白蓮花網絡國際會希望微軟破產倒閉嗎？會越過微軟董事會，對公司的人事指手畫腳嗎？會不尊重微軟的管理層，對公司的管理橫加幹涉嗎？而我們僅僅是想對微軟的研發，提出一個小小的建議，決定權依然在比爾蓋茨先生的手中。然而一天天的等待，依然是漠視，我隻想說，比爾蓋茨先生，您曾經很成功，確實很成功，然而現在您，似乎已經被驕傲迷住了雙眼，甚至都聽不得別人的意見，甚至都不給別人說意見的機會。奉勸您一句，這可能就是您個人失敗的開始！”
看了一眼台下的那十幾名記者，肯特繼續道：“我們白蓮花公司已經是無計可施。隻能通過新聞界的朋友們，發出我們的公開信。等會兒每位記者都會有一份，公開信很長，這裏我就不念了。但我隻想說，我們依然希望比爾蓋茨先生能看一眼，希望微軟能在我們的建議中快速發展。畢竟，我們也是第四大股東！”
“謝謝諸位，今天不接受提問。再見！”
一群記者紛紛搶問：“肯特先生，您這是對比爾蓋茨先生的嚴厲指責嗎？”
“肯特先生，您認為現在微軟的戰略方向有錯誤嗎？”
“肯特先生，您對《證券法》的修改有什麽看法？”
“肯特先生，你們的白蓮花還會加大持股，甚至全麵收購微軟嗎？”
“……”
聽到這裏，肯特稍稍停下腳步，微笑道：“之前我已經說過，我們是戰略性投資。謝謝大家！”說完之後，在公司保安的護衛下，肯特迅速的離開了……
……
拿到公開信後，各大新聞機構就立刻找來了各路專家。經過一番點評，就有了個有趣的發現，白蓮花公司說的居然還真的有點道理，似乎……還像是那麽迴事。
而公開信的內容主要歸納為以下三點：
其一、方便用戶使用的視窗概念是正確的；
其二、拘泥於PC的視窗研發，這是錯誤的；
其三、正因為不能拘泥於PC，因此，要突出視窗中的網絡和社交軟件等功能。
而這份由荊建炮製的公開信，無非是借鑒了前世的曆史。在PC領域，微軟的視窗係統確實相當成功，甚至把同時代的“噪音”（scape、美國在線AOL、太陽微sun等五家公司）基本擊垮，甚至最後引火燒身，遭來了反壟斷調查。
然而當隨身攜帶電子產品的興起，一夜之間，果粉遍布全球，而那些穀歌、臉書等公司也都紛紛崛起，反而是微軟，逐漸的停泄不進了。
這樣的公開信，已經不能繼續裝聾作啞。在一天後，某個微軟的新產品發布會，記者們堵住了比爾蓋茨，紛紛詢問他對這封公開信的看法。
<a id="wzsy" href="http://m.ddxs.com">頂點小說</a>
而比爾蓋茨已經在商場上摸爬滾打了那麽多年，應付新聞界，也顯得是相當老練：“……由衷感謝白蓮花公司的建議，我們將會認真考慮。對於每一位股東的合理建議，其實我們都會很認真、很仔細的研究。謝謝！”
這其實就是婉拒。對此時的微軟來說，PC都還沒有普及呢，哪裏還能有多餘的精力去搞東搞西？去搞網絡、社交軟件等等呢？樣樣都有，往往代表著樣樣稀鬆，還不如專精一門。畢竟公司的資源有限，要集中所有的一切，保證視窗的成功。
順便說一句，其實在目前的技術條件下，這樣的選擇才是最合理的。畢竟不像荊建，其他人也不是重生者呀？
不過，比爾蓋茨的迴答確實滴水不漏。如果僅僅是這樣的一番話，可能就是波瀾不驚。然而就在此時，有位記者突然問道：“比爾蓋茨先生，肯特先生批評您很傲慢、很驕傲，並且預言您個人將會失敗，對此您有何看法？”
這一句問話，宛如導火索般，立刻引燃了比爾蓋茨心中的怒火：“對不起，對某位外行的癡人說夢，我不予置評。”比爾蓋茨已經忍耐了好多天，真是滿腹苦水無人訴說。自己哪裏傲慢啦？哪裏驕傲啦？白蓮花的那位肯特怎麽就像隻瘋狗般，緊咬著自己就不肯放呢？
而比爾蓋茨的話也很快得到迴應。對著電視鏡頭，肯特顯得相當憤怒：“真抱歉，某位商學院綴學的人去研究計算機軟件，這難道不外行嗎？而我，起碼也有學士學位！”
“……我考上的是哈弗！”
“……我老板是UCLA，而且還在大學學習。在他的身上，我隻看到了謙虛！他也絕不會綴學，深深知道學識和教養的寶貴！”
“……”
“好！”僅僅就這一迴合，使得記者們全都是熱淚盈眶，翹首以盼的人參公雞終於上演啦！於是他們立刻找到了科地斯，順便介紹一下，德高望重的科地斯先生就是哈弗大學的校長。
“科地斯先生，您認為應不應該綴學創業？”、“校長先生，您認為學位重要嗎？”……
而麵對著記者們的追問，科地斯先生一臉懵逼。這絕對就是唯恐天下不亂，讓科地斯先生怎麽迴答？比爾蓋茨確實已經成為了哈弗大學的驕傲，但說“鼓勵綴學創業”？“學位不重要”？這還是一名大學校長該說的話嗎？