第265章 引入第三方
重生2007：財運亨通 作者：小河明月 投票推薦 加入書簽 留言反饋
說到這裏，蘇易仔細的環顧每一個人的神情，特別是四個業務板塊的負責人。
業務深層次的整合工作都在他們身上，然後看向鄧維綸說道：
“鄧總，目前業務鏈的四個業務板塊深層次的整合多久能完成。”
鄧維綸看向蘇總，在思索整合的時間計劃。
當時業務並購完成後，分了三個階段進行業務整合。
第一步是用戶體係的整合。
第二步是業務層次的融合，形成一體化的業務平台。
第三步是營銷整合一體化。
片刻之後說道：“蘇總，目前業務層次的整合，還有兩周時間可以完成。”
蘇易內心算了一下時間，和計劃的差不多，而且現在來看，時間進度應該沒問題。
於是看向鄧維綸說道：
“鄧總，這個時間點一定要把握好，各業務板塊的負責人一定要提高重視，本次整合不是一個業務的事情，而是大家同步作戰的事情。”
“營銷一體化的整合，鄧總成立專門的運營部門來規劃，c輪融資兩周內能完成，下一步我們要做前所未有的全方位營銷。”
“我要讓華夏有人的地方就有我們開心網的廣告，校園網的五億美刀在我們麵前也是小菜一碟。”
“我希望大家提起信心，業務和資金上我們都是絕對的優勢。”
“一旦擊敗校園網，我們上市速度會加快，那時候市值同樣會翻倍。”
“在座的身價也同樣會翻倍，大家齊心協力，打好這場硬仗！”
蘇易話音剛落，鄧維綸就一臉激動的說道：“蘇總，我們一定能行，也必須行，大家說對不對！”
看著大家異口同聲的喊著“行”，蘇易覺得大家鬥誌還是很昂揚的。
會議完畢，蘇易和鄧維綸又單獨溝通了一會，給他巨大的信心，十億美刀的融資，足夠他折騰。
校園網的高校用戶多，到時候開心網就把華夏所有高校布滿地推，送錢送禮品，讓用戶注冊活躍。
十億美刀花出去，他就不信校園網的用戶優勢還能有開心網的大。
“蘇總，華食的何總來了！”
坐在辦公室，正在處理上周事情的蘇易，看著周旋敲門進來說道。
看著後麵進來的何華，蘇易連忙招唿他坐下，現在的蘇伊士和蘇小廚發展速度走上正軌，基本就是重複開店。
華食集團的市場團隊，在章總的帶領下越來越強大。
在開店前，從市場的調研、拓展、選址等方麵都有全套的流程。
在開店後，從市場的宣傳、推廣、營銷等方麵有全麵的機製。
現在華食集團的模式，主要是一個一個門店開下去。
兩條腿走路，著重覆蓋下沉市場，兼並覆蓋重大城市。
“何總，有什麽事情嗎！”
蘇易看到何華坐下，連忙倒了一杯水說道。
最近何華也比較忙，上次去蘇伊士各省分公司轉了一周，剛迴來也是積壓了很多事情。
整個華食集團，蘇易主要是負責戰略規劃，主要的執行落地都是由他來操作。
華食集團在平靜發展期，蘇易可以離開一個月沒問題，但要是離開何華，那整個公司的運轉就亂套了。
“蘇總，外賣網最近我們做了一些小範圍的推廣，嚐試引入蘇伊士和蘇小廚周邊的第三方的餐飲門店。”
“目前網站的注冊用戶，已經突破一百萬，日送訂單二十萬單。”
“第三方的訂單每天有1000單以上，主要目前接入的第三方門店較少，才10多家。”
“目前第三方的門店主要是選蘇伊士和蘇小廚附近的，更多的是考慮可以複用蘇伊士和蘇小廚已有的外賣人員。”
“我們下一步想嚐試大規模的引入第三方的門店，加快網站的發展速度。”
蘇易聽著點了點頭，現在華食這邊短期重點發展的業務是外賣網。
現在的網站還是叫華食外賣配送網，似乎有點不合適，於是笑著說道：
“何總，走第三方引入，我是很支持的，沒想到你們這次走在我的思維前麵了，這樣很好。”
“引入第三方我一直也想做，之前一直覺得沒到機會，但是你們已經開始嚐試了，那就加速小跑的走下去。”
“既然外賣網站的業務要走向其他企業，網站的名字稍微調整一下，讓用戶更直觀更能明白。”
“內部征集一個名字吧，最好是通俗易懂，朗朗上口。”
“外賣員管理這塊，既然走向第三方，還繼續依賴蘇伊士和蘇小廚門店的外賣員就有點不合適，畢竟不可能隻做蘇伊士周邊其他的飲食餐廳。”
“我們可以考慮把一個城市按照網格區域劃分，然後設置外賣配送站，全部的外賣人員獨立統一管理。”
“外賣平台的訂單和外賣配送站聯網，有新的訂單，外賣平台按照訂單區域劃分。”
“把訂單指派給對應網格的外賣配送站，配送站根據外賣員的配送情況，指派某個外賣員配送。”
蘇易把這種類似十年後，學區房劃片的模式借用出來。
何華聽到蘇總的建議，眼前一亮。
之前一直很糾結外賣員設置的問題，蘇總提出的網格化劃分，還挺有道理。
這樣各配送站都有自己配送的區域，就近原則，也不會存在爭議。
想到這裏何華開心的說道：
“肖海濤他們為了這個外賣員的事情，還天天愁怎麽設置合理，還是蘇總想法好，一句話就點中了關鍵點。”
“迴去我就把外賣員的部門重新規劃調整，按區域的餐飲門店數量，和居住人員情況來劃分外賣配送站。”
蘇易聽完點了點頭，腦中在想外賣網後續發展。
外賣網後麵肯定要融資，他希望能和蘇伊士和蘇小廚同步的快速發展。
當蘇伊士和蘇小廚遍布整個華夏的時候，外賣網的業務也能遍布整個華夏。
未來的外賣網，錢肯定是不缺，如果不是為了更好的引入資本推動上市，他都不打算融資。
除開錢，從業務是來分析，還缺兩塊部分，地圖和支付。
這兩個業務，關鍵但不急，屬於在移動端起來後，會變成很關鍵的需求。
業務深層次的整合工作都在他們身上，然後看向鄧維綸說道：
“鄧總，目前業務鏈的四個業務板塊深層次的整合多久能完成。”
鄧維綸看向蘇總，在思索整合的時間計劃。
當時業務並購完成後，分了三個階段進行業務整合。
第一步是用戶體係的整合。
第二步是業務層次的融合，形成一體化的業務平台。
第三步是營銷整合一體化。
片刻之後說道：“蘇總，目前業務層次的整合，還有兩周時間可以完成。”
蘇易內心算了一下時間，和計劃的差不多，而且現在來看，時間進度應該沒問題。
於是看向鄧維綸說道：
“鄧總，這個時間點一定要把握好，各業務板塊的負責人一定要提高重視，本次整合不是一個業務的事情，而是大家同步作戰的事情。”
“營銷一體化的整合，鄧總成立專門的運營部門來規劃，c輪融資兩周內能完成，下一步我們要做前所未有的全方位營銷。”
“我要讓華夏有人的地方就有我們開心網的廣告，校園網的五億美刀在我們麵前也是小菜一碟。”
“我希望大家提起信心，業務和資金上我們都是絕對的優勢。”
“一旦擊敗校園網，我們上市速度會加快，那時候市值同樣會翻倍。”
“在座的身價也同樣會翻倍，大家齊心協力，打好這場硬仗！”
蘇易話音剛落，鄧維綸就一臉激動的說道：“蘇總，我們一定能行，也必須行，大家說對不對！”
看著大家異口同聲的喊著“行”，蘇易覺得大家鬥誌還是很昂揚的。
會議完畢，蘇易和鄧維綸又單獨溝通了一會，給他巨大的信心，十億美刀的融資，足夠他折騰。
校園網的高校用戶多，到時候開心網就把華夏所有高校布滿地推，送錢送禮品，讓用戶注冊活躍。
十億美刀花出去，他就不信校園網的用戶優勢還能有開心網的大。
“蘇總，華食的何總來了！”
坐在辦公室，正在處理上周事情的蘇易，看著周旋敲門進來說道。
看著後麵進來的何華，蘇易連忙招唿他坐下，現在的蘇伊士和蘇小廚發展速度走上正軌，基本就是重複開店。
華食集團的市場團隊，在章總的帶領下越來越強大。
在開店前，從市場的調研、拓展、選址等方麵都有全套的流程。
在開店後，從市場的宣傳、推廣、營銷等方麵有全麵的機製。
現在華食集團的模式，主要是一個一個門店開下去。
兩條腿走路，著重覆蓋下沉市場，兼並覆蓋重大城市。
“何總，有什麽事情嗎！”
蘇易看到何華坐下，連忙倒了一杯水說道。
最近何華也比較忙，上次去蘇伊士各省分公司轉了一周，剛迴來也是積壓了很多事情。
整個華食集團，蘇易主要是負責戰略規劃，主要的執行落地都是由他來操作。
華食集團在平靜發展期，蘇易可以離開一個月沒問題，但要是離開何華，那整個公司的運轉就亂套了。
“蘇總，外賣網最近我們做了一些小範圍的推廣，嚐試引入蘇伊士和蘇小廚周邊的第三方的餐飲門店。”
“目前網站的注冊用戶，已經突破一百萬，日送訂單二十萬單。”
“第三方的訂單每天有1000單以上，主要目前接入的第三方門店較少，才10多家。”
“目前第三方的門店主要是選蘇伊士和蘇小廚附近的，更多的是考慮可以複用蘇伊士和蘇小廚已有的外賣人員。”
“我們下一步想嚐試大規模的引入第三方的門店，加快網站的發展速度。”
蘇易聽著點了點頭，現在華食這邊短期重點發展的業務是外賣網。
現在的網站還是叫華食外賣配送網，似乎有點不合適，於是笑著說道：
“何總，走第三方引入，我是很支持的，沒想到你們這次走在我的思維前麵了，這樣很好。”
“引入第三方我一直也想做，之前一直覺得沒到機會，但是你們已經開始嚐試了，那就加速小跑的走下去。”
“既然外賣網站的業務要走向其他企業，網站的名字稍微調整一下，讓用戶更直觀更能明白。”
“內部征集一個名字吧，最好是通俗易懂，朗朗上口。”
“外賣員管理這塊，既然走向第三方，還繼續依賴蘇伊士和蘇小廚門店的外賣員就有點不合適，畢竟不可能隻做蘇伊士周邊其他的飲食餐廳。”
“我們可以考慮把一個城市按照網格區域劃分，然後設置外賣配送站，全部的外賣人員獨立統一管理。”
“外賣平台的訂單和外賣配送站聯網，有新的訂單，外賣平台按照訂單區域劃分。”
“把訂單指派給對應網格的外賣配送站，配送站根據外賣員的配送情況，指派某個外賣員配送。”
蘇易把這種類似十年後，學區房劃片的模式借用出來。
何華聽到蘇總的建議，眼前一亮。
之前一直很糾結外賣員設置的問題，蘇總提出的網格化劃分，還挺有道理。
這樣各配送站都有自己配送的區域，就近原則，也不會存在爭議。
想到這裏何華開心的說道：
“肖海濤他們為了這個外賣員的事情，還天天愁怎麽設置合理，還是蘇總想法好，一句話就點中了關鍵點。”
“迴去我就把外賣員的部門重新規劃調整，按區域的餐飲門店數量，和居住人員情況來劃分外賣配送站。”
蘇易聽完點了點頭，腦中在想外賣網後續發展。
外賣網後麵肯定要融資，他希望能和蘇伊士和蘇小廚同步的快速發展。
當蘇伊士和蘇小廚遍布整個華夏的時候，外賣網的業務也能遍布整個華夏。
未來的外賣網，錢肯定是不缺，如果不是為了更好的引入資本推動上市，他都不打算融資。
除開錢，從業務是來分析，還缺兩塊部分，地圖和支付。
這兩個業務，關鍵但不急，屬於在移動端起來後，會變成很關鍵的需求。