英子於是說:“哦,那你如果要認為它燙,可英子阿姨也會把手燙壞了?怎麽辦?”


    “英子阿姨弄就不燙,我弄就燙?”男嬰不加思索的說著。


    英子被男嬰這種無理的說辭特別憤怒,於是說:“咱們都是一樣的,所以我們不要己所不欲,勿施於人。”


    英子說完便看著男嬰,男嬰似乎很不悅,一邊用筷子撥了著飯,一邊好像要哭的樣子,英子知道孩子在吃飯的時候,如果哭的話對身體很不好,於是英子便把飯移到旁邊,不讓男嬰吃。並不是要虐待這個孩子,英子知道在孩子生氣和不悅的時候,吃飯反而對胃不好,與其那樣,不如現在就把碗端在旁邊,帶他知道餓的時候再讓他吃。


    英子在旁邊一直等著,等著男嬰停止哭泣。如果不知道的真的以為男嬰是英子認養的,而且以為英子在虐待男嬰,但是知道的人知道英子是無比喜歡男嬰的,一直將男嬰視為己出,但是她為了糾正男嬰一係列的壞習慣,不得不忍痛,長痛不如短痛,雖然他也知道這樣對男嬰來講會傷害到男嬰的身體,但是她想這一時餓並不會傷害到男嬰哪裏去,如果長此以往,才會對他的身心有更大的傷害。


    男嬰哭了一會兒,嗓子已經哭啞了,滿臉的淚痕,一直到所有的小朋友都已經吃完離開食堂,男嬰還自顧自的在那裏哭泣,英子隻是在旁邊坐著,一直陪著男嬰,她自己也不吃,男嬰當然更沒有吃。


    最終,男嬰也哭累了,逐漸由大聲變成小聲,最後隻能抽抽泣泣,英子也不說話,還在那裏等著,一直等到男嬰情緒完全平複。


    “男嬰寶貝?哭好了沒有?”


    男嬰用著沙啞的嗓音說:“哭好了。”


    “好,那我們把這一杯多維菌飲料喝了。”


    英子當然知道,男嬰哭了一個多小時,此時一定是非常渴。哭泣也是消耗大量能量的,所以特意為男嬰準備了一杯多維菌以補充男嬰所消耗的各種能量。


    “你現在餓沒餓?”


    男嬰哭泣了半天,消耗能量也差不多了,肚子裏指定是餓了。


    “嗯,餓了。”


    “好了,餓了,那咱們就開始吃飯。”


    英子怕此時的飯菜已經涼透了,於是特意讓食堂的人員幫著重新打了一份,男嬰這才慢慢的吃了起來。


    英子也並不催著男嬰,一直到男嬰吃的差不多,發現男嬰不在像開始一樣大口吃,有一點玩的狀態,於是英子便阻止了男嬰。


    “男嬰?是不是吃完了?吃完咱就不吃了,摸摸肚子飽沒飽?”


    男嬰下意識的摸了肚子,然後深深地喘了一口氣。


    “嗯,小肚子已經吃飽了。”


    這時英子才將所有的東西撤了下來,然後疊到一起,吩咐男嬰說:“好,那你把這些盤子全部送到洗漱處去!”


    男嬰這才非常乖的捧著,送到飯堂的洗漱處。


    然後英子才將男嬰領走。


    男嬰經曆過這一件事之後,開始變得乖巧很多,英子說的每句話他都能按部就班的去做,不再以哭的形式來,表達自己的感受。


    此時男嬰知道哭不解決問題,而且哭完之後還得要繼續做,與其哭,不如現在就乖乖的走,英子的這種方式先糾正了男嬰吃飯的問題,雖然這一頓飯吃的很長。持續了兩三個小時,可是英子看到男嬰乖巧的樣子的時候,心裏也是感覺一絲欣慰的。


    當然,這些全部被校長看在眼裏,基礎培訓學校到處都是監控,英子的這種不妥協教育方式,讓校長點點頭。


    到了下午的時候,英子把男嬰送到遊樂場,和其他小朋友一起玩耍。可是他幾天和媽媽的獨立生活,好像忘記了和小朋友們怎樣相處的,此時,他對於自己所玩的東西特別珍重,不管這些東西是否歸屬於他,他都要把在玩具放在自己手裏,其他的小朋友,任何人都不能碰他所玩的東西,這無意當中又走迴他原來的道路。


    英子看到此時的情形,不禁又擔心起男嬰,使用他強壯的身體來扞衛自己的主權。


    英子一直在男嬰的身邊,當男嬰有這種苗頭的時候,英子便上前趕緊阻止。


    “哎?男嬰,我們的玩具是大家公用的,所以不能光你一個人玩,也得要給其他小朋友玩呢!”


    “可是我還沒有玩完,為什麽給別人?”


    “你看玩具,還有這麽多為什麽一定要守著這一個玩具呢?”


    於是英子指著遠處玩具櫃上擺著的玩具,男嬰看去,這才放下手上這個小朋友在搶的玩具。


    “阿姨,我玩這個好不好?不在和小朋友搶了。”


    “嗯,好的,像玩具這種東西有很多,我們就和小朋友分享,如果某個東西屬於自己的,而且明確屬於你自己的,那麽我們就要留著。”


    “嗯,好的。”


    男嬰於是便拿著這個玩具到別處。


    他拿的這個玩具就是平常所說的積木,就和他當初玩的木質建築結構的玩具差不多,平常男嬰也最喜歡這一套玩具。說著又用這個玩具擺起建築,正是因為他看過很多中國樣式的建築,此時他便有了很多的想法,用積木擺出很多種飛簷的樣子,也擺出很多亭式的樣子,利用積木的長短不同而使建築呈現飛簷。


    英子一見男嬰此時拚出來的結構變知道是受中國結構建築的影響。


    可是在小朋友的玩耍中,男嬰一直在安安靜靜的擺著他的積木,而且其它孩子免不了要跑過來搗亂,男嬰依舊護著自己的玩具,開始的時候,他用身體護著,但是站不穩的身體,便被小朋友一下推倒的積木上,那個小朋友卻嘻嘻的笑了起來,以此為樂,男嬰不免火冒三丈,這本來不是他的錯,他便將所有的氣灌注在拳頭當中,下意識的便用小拳頭去打那個孩子。


    此時,英子看到了,連忙攔在中間。


    男嬰的氣頭,並沒有解散。


    那個小朋友開始為自己辯護“英子老師,他打我!”


    小朋友,快言快語先說出了自己的想法,而男嬰語言遲了一點。愣在半空,始終未說出一句話。


    英子當然把這一切看在眼裏,他知道此時並不是男嬰的錯,所以他便出麵解圍。


    英子首先將那個孩子叫住,那個孩子的說著自己的理由,於是,英子蹲下來說:“哦,你能把事情的經過說一下嗎?”


    英子明明看到發生的經過。但是她故意問著那個小朋友的時候,就是要那個小朋友知道事情的前後經過,到底願誰?


    小朋友說話的時候不免將對於自己有利的一麵說的頭頭是道,於是,英子在其中穿插著一些她特意隱去的細節,那個小朋友見英子知道事情的前後經過,並想用大哭的方式來躲避懲罰,於是哇的一聲開始哭得撕心裂肺。


    英子知道小孩子用哭聲,無非是幾種表達,一種表達是躲避懲罰,因為很多家長一看到孩子哭,便首先想到不讓孩子哭,於是上前哄著,這樣小孩子就達到了被哄的目的,有的時候家長為了能不讓事態擴大,於是也不再懲罰小孩子,小孩子已經抓住這種習慣,便開始用這種方式來尋求保護而且把這種方式帶到了基礎培訓學校。


    英子看準了這種情況,覺得如果不將這種情況遏製,那麽小朋友仍然以這種壞習慣來影響著別人,畢竟她已經將男嬰教育好了,如果因為這個小朋友的挑釁使男嬰故伎重演的話,這樣的小朋友便是罪魁禍首。


    英子毫無退讓的開始教育這個小朋友,這個小朋友明顯感覺到英子的氣勢咄咄逼人,小家夥便開始尋求其他老師的幫助。


    英子將這些事情的經過都和其他老師講了一下,其他老師覺得好像是自己的教育方式不對,英子的這種行為反而襯托了她們有問題的教育方式,於是老師便氣衝衝地將這個孩子帶走。


    這孩子在別的老師庇護下,並沒得到懲罰,也沒有得到說教,英子在旁邊看在眼裏,但是對於同事之間,她又不好說什麽,於是隻能自顧自的教育自己的男嬰。


    英子當然要問一下男嬰的經過,男嬰果真沒有說謊,從前至尾洋洋細細的說了一遍,英子便說:“在小朋友之間,玩也隻是來表達我們的創造意維,無論任何東西,在我們玩過了之後都要抹去重新開始,所以我們索性就將這一方式當作重新開始,如果小朋友們破壞,我們便給她,然後去報告老師,而且要在這之前,將所有的事情說清楚,不要等待其他小朋友先說完之後你再說,這樣老師會有一種先入為主的感覺。”


    本來英子不想把這種方式教給男嬰,但是此時他不得不讓男嬰成熟起來,隻有男嬰成熟起來,才能看破所有的事情,才能對這一切突如其來的事情釋懷,如果男嬰不成熟,懂得退讓,他還一直在追究的話,以他的雄性資本一定會大大出手。


    如果在大陸上,這種事情常見,但是在移動城除了他以外,所有孩子都是女孩,體力自然比不上男嬰,所以男嬰在這裏是占有一定優勢的。


    在社會上往往有一些人愛沒事找事,去挑戰一些權威,而在挑戰權威成功之後,它們便沾沾自喜,如果挑戰失敗之後,他們便會尋求老師假裝可憐,小孩子可能並沒有意識到這種行為,但是這種行為讓他們萌生了逃避的方式。


    英子知道在人性裏麵免不了有一些人投機取向,而有一些人憨厚,投機取巧的人,便利用各種討巧的方式來躲避一些懲罰,相反憨厚的人變成了他們懲罰的替罪羔羊,這樣說也許是太過殘忍。但是如果對於所有事情追前追後指定是有一個起因。


    實際上,英子也不敢相信這麽小的孩子便有這麽多的心眼,但是有很多事情確確實實存在,社會上的事情與其躲避,將所有的孩子想象成“人之初,性本善”,不如麵對事實來及時的糾正。所有的行為,如果不糾正,將會激怒很多人而形成更多的壞事。


    本來英子是抱著教育好孩子的心態,見同事有如此反應,他自己也感覺很鬱悶,本來他不想插手,但是他想到長此以往總會出現事情,不如提前找到校長,希望校長能明白這事情的經過,知道有一些事情是需要糾正的。


    英子毫不猶豫的到了校長辦公室,校長如期接待,英子把事情的前前後後經過說了一遍,校長調出了攝像。移動城的攝像頭是帶有聲音傳感的,即使聲音很遠,但是聲音的靈敏度技術可以把所有的聲音錄入到儲存盤中。


    校長一看果真有如此,本來他還是懷疑英子是否對自己的員工有些偏見,如今看來,英子說的沒錯,有些事情是要進行糾正約。


    於是校長便開會,將所有的教職員工集合到一起,用明喻,暗喻的方式來提醒各位教職員工,大家有則改之,無則加勉。校長說話一向都是不單指某一個人,隻是一類群體,但是這類群體使教職員工讓自己對號入座。這是做領導一向所用的方法,因為校長也需要顧及到所有教職員工的麵子,如果一味的單純和某個人談話,那麽其他人也得不到教育,同時英子還會背上一個告狀的惡名。


    在社會當中與領導報告是時常發生的事情,而有些人卻一直認為自己的事情應該自己解決,不應該所有的事情都找領導,恰恰這種方式錯了,相反所有的事情都應該找領導,然後可以先把自己的想法說一說,如果領導允許了,那麽再照此去做,這樣自己做出來的結果也不會誤解或別人的讒言,否則的話,你自己按照自己的想法去做,某些人便會利用你的這一想法,暗中添油加醋,使的你本來是一片好心,最終卻變成了惡意,將自己陷入了對同事討厭,對領導厭惡的角色。

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