曆時三周,修好了保障村子安全的圍牆,當天晚上村子中所有的人匯聚一堂,一起舉辦了一場盛大的露天慶祝活動。


    村子的安全獲得了保障,所有人都非常開心。


    圍牆是三米高兩米寬的土牆。土牆外圍的小斜坡被鏟平,形成一個環狀的平台。所以從外麵看,這些都是近五米高的土牆。土牆外有後勤兵挖的陷阱,有布置的照明火堆,牆上有正在布置製造的小型弩車,或者叫床弩。隻有三名後勤兵能製造,速度太慢。但是有這些足以擋住猴子的騷擾,除了巡邏的士卒,別人已經可以睡個好覺。


    有三處斜坡被保留,一個是通向河邊的那塊,留有三米寬的一段斜坡,沒有土牆,隻有木頭紮出來的寨門堵住了內外通道。這個門有個名字,叫南門。第二個是通向丘陵那邊藥田,也留有一段,用木門堵著,東門指的就是這裏。第三處是蓮城方向,大家從那裏來,下意識的就在那裏也留了個門,這個門叫西門。


    天黑了,村中早已架好的柴火堆被點燃,興高采烈的眾人載歌載舞的開始慶祝。孩子們在嬉戲,年輕男女在躁動,火焰在跳躍,裝滿食物的大鍋飄動著香氣。


    剛才,黃三村長向所有人宣布,村裏要由公有製改成私有製了。


    村裏安排的任務,隻要你有相對應的職業你就能去應聘,按照每個職業等級一天一枚銀幣的價格付賬。


    比如造房子,一級的建築工一天隻能拿到一枚銀幣的工資,10級建築工的工資就是你十倍,是一枚金幣。15級就是一枚金幣5枚銀幣。眼紅吧?想要吧?那你就提升你的職業等級,等級高了,工資自然就高。


    你說你是建築工但是沒有建築工能幹的活?那你不能再學個其他手藝呀。會的手藝多了,能幹的活自然就多。這麽簡單的活都不懂嗎?


    不想從村裏接活,也行。不管是哪家找你幹活,隻要付你錢,你去幹就是嘍。或者你做點東西出來,別人願意花錢買。這些誰都沒法說,你情我願,不偷不搶,誰能說什麽呀。


    隻是,每個人都要交稅。不多,一成五。不論是誰,隻要有收入了,哪怕是給村裏幹活,全部交一成五的稅。聽說戰利品的稅最重,要交五成稅呢。如果不足一個銅板就累計,先扣一個,等累計夠一個銅板再扣下一個。在交易的時候,在係統上會自動扣除。


    當兵拿軍餉拿,每個月村裏總稅收的三成就是軍餉。有匯聚到的功德經驗值,也有收到的金幣,都會作為軍餉發放。三個弓箭手,12個樸刀兵,一共十五個人,每人每個月能拿到164枚銀幣和每個月大概36.5點經驗值。要是覺得少,去打仗呀。隻要打一個妖怪,收入就要超過所有人。


    黃三村長拿稅收的半成,郎中拿3厘五,這些大家都沒什麽說的。三個後勤兵最辛苦,每人三厘,也正常。莫小姐再少一些,二厘五,也沒人有意見。


    每個月,稅收中的50%作為工資發放。剩下的,金幣全部入公賬,用於村裏的建設。經驗值再劃分二成,也就是總經驗值的10%,直接用於村裏城市核心的升級。剩下部分留著,給村裏人進階和升級用,也用來購買知識購買職業用。村裏人拿著金幣也能換經驗值,4金幣一點經驗值。想學新手藝,或者想用灌輸的辦法快速提升手藝,都能去換。


    學個新手藝,100經驗值一個。想灌輸升級,從1級升2級的15經驗到19級升20級的點經驗值,全部寫的清清楚楚。進階二階的價格也在那,三萬。二階裏麵每一級升級需要的經驗值也標注在那,二階1級升2級要300經驗,升3級要900經驗,19升20需要35.5萬經驗,全部都是明碼標價,寫得清清楚楚。


    黃三村長也說了,這隻是現在,後麵還要再調整,每次調整之前都會在城鎮中心門前那塊木牌牌上公布。


    那塊木牌牌上除了宣布消息之外,還有黃三村長布置的任務。


    建房子、建了望塔、開墾農田、捕魚、做飯、伐木、開石料,或者跟著軍爺們巡邏幫忙放哨,這些都是普通任務,工資按照標準結算。


    還有一些特殊的任務。比如尋找和訓練大牲口,有金幣獎勵,更多的是經驗獎勵。


    除了這些,還有一筆補助拿,每人發放5枚金幣。這錢可不是亂發的,是給大家建房子用的。


    買石頭,買木頭,從黃三村長那拿了圖樣,再請人幫忙就能把房子建了。獨棟的一間小土房到三進帶院子的大房子,都有圖樣。要是錢不夠,可以先去幫人幹活嘛,也能去村裏幹活,都是按時就結算從來不拖延的。要是不想花錢,自己拎著斧頭去砍樹,拎著鑿子去鑿石頭,再自己做木工活,做建築活,一個人把活幹了也沒人說你不是。


    前進村的大建設又風風火火的展開了。


    這是黃成在轉變自己的管理方式,從直接事無巨細的行政指派式管理轉為寬泛式的經濟管理。


    行政指派式管理有自己的優勢,也有自己的缺陷。在管理者自己影響的區域非常高效,整體目標明確,一切都是可控的,可以將每個人的力量發揮到極致。但是在現在,人數已經遠遠超過黃成能直接指揮極限的時候,尤其是在沒有足夠副手足夠隊長級人物幫襯的時候,或者說現在根本就沒有一線的隊長和身邊副手的時候,這種管理就成了勞累、低效的代名詞。


    假若,伐木隊那裏有個和黃成一個思路的隊長,采石隊有一個思路的采石隊長,建築隊有建築隊長,每個方麵都有能把黃成思路貫徹下去的人。不是隻掛著隊長的名,而是真正能把那些人調動起來管理起來大家真正認可的領頭人。他們帶著大家幹活,根據每個人的能力做適當的安排。這樣就能構建一個以黃成為首的團隊,而不是一起幹活的團夥。


    現在,不具備這樣的條件,大家的力量都有很多富餘。比如說莫迪亞的藥田,比如莫迪亞的小屋,再比如莫迪亞那邊的小路。


    和莫迪亞無關,僅僅隻是說明大家都還有很大的富餘力量。


    黃成發現自己管得很累,大家雖然幹的賣力卻效果不明顯。果斷的在涉及到所有人安全的圍牆完成之後調整管理模式。


    經濟管理,黃成將不再安排每個人幹什麽活,在金錢的驅動下,向希望加強的地方投入更多的資金,可以是招工數量多,也可以是單價高,然後讓大家自己去安排。


    比如說。


    “黃三村長發通告了,長期收放牆上麵的床弩,工錢比其他活多兩成工錢呢。”

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