和墨跨境種植的菠蘿為他掙了許多收益,這一年年底,他從田向明的公司辭職,也辭了給白鬆做“二拐”的工作,與馮子賢、馮學理、王開暢幾人合夥出資,注冊了一家名為“南溪果業”的有限公司,幾人按著出資比例占有股份,並在南溪鎮上租下了舊廠房,準備用作公司的收購倉庫。


    這不過隻是個開始,他們還需進一步招聘人員、裝修倉庫、完善收購和管理流程,要做的事情還有很多。


    幾人都沒有開公司的經驗,也不是專業出身,隻能邊學邊做,第一個月便遇到了許多問題,賬目不清、職責不明確,馮子賢甚至在財務上出了錯,差點釀成大錯,好在和墨及時發現。和墨便提了個建議,想招專業的管理人士迴來幫忙,這樣能為他們省下不少事情,他們可以專心去做投資業務,其他人也同意這個提議。


    隻是想招這樣一個人才並不容易,外地人才基本不會考慮去南溪這樣的貧困地區工作,南溪本地人中沒有這樣的人才,向內不行,向外也不行。


    這件事便隻能擱置。


    和墨告訴楊徽,他們成立這家果業公司後,與田向明的公司繼續合作投資跨境種植的項目,同時計劃兩年內在南溪形成統一的水果收購線,跳過“二拐”和“三拐”這兩條線,直接向南溪的種植戶收購水果。這樣一來,到種植戶手上的錢便跳過了要給“二拐”和“三拐”的迴扣,會多不少。


    和墨幾人現在正在進行與種植戶的協商,他們自小在南溪鎮長大,南溪鎮的人們對他們具有一份信任,這是他們業務能夠開展的優勢。但長期以來種植戶已經習慣了“二拐”和“三拐”的模式,突然新出來一個收購公司,他們也會有所顧慮,因此這項業務還需循序漸進。


    南溪果業公司的成立無疑使和墨成為田向明與白鬆的競爭對手,要說彼此之間沒有一點介意是不可能的,隻是在商言商,在人言情,雙方還是朋友。再者,南溪鎮的收購點並不是田向明公司的主要收購點,他在這裏的份額不多,當初接受這邊的收購,有部分原因是相應政府政策的號召,想扶持貧困地區的發展。如今和墨分了部分份額走,他也不見得真的會損失多少。且和墨成立公司後,在跨境種植中的投資更加穩固,對田向明來說也是有益的。


    做生意便是這樣,各自懷著小心思,沒有完全的對手,也沒有完全的朋友。


    楊徽聽著和墨分析這些,雖說不是學經濟的,也沒有做過生意,但也能懂個七七八八,隻是那些勾心鬥角的事情和墨沒有與楊徽說,成立公司後與馮子賢幾人之間的分歧與爭執他也沒有與她說。


    和墨不想楊徽為他的事情擔憂。


    倒是楊徽的生活單純了許多,每天與和墨講著課堂上、同學之間的瑣事,又說起她考四級的煩惱。

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