問之以是非,而觀其誌


    所謂“是非”,就是一個人的立場和做事原則。


    一個人的是非觀越是明晰和堅定,那麽這個人不管是你的敵人還是朋友,對你來說其實都是越安全的。


    如果是非觀模糊,他的立場和原則也必定跟著模糊,在生活中就會人雲亦雲,在危難關頭,則往往就是那根牆頭草,隨風倒。


    這樣的人,如同呂布,哪怕有稀世之本領,隻有遠離之,你才能安全。


    而隻有在確保你自身安全的前提之下,你與人合作的決策行動才是有價值和生產力的。


    否則,給自己帶來的隻有災難和毀滅。


    看人首先要“問之以是非而觀其誌”,其意義就在這裏。


    2


    窮之以辭辯,而觀其變


    怎樣低成本高效率選到可以委以重任的人?


    直接托之以重任來考查,成本和風險都太大。


    “窮之以辭辯”的觀人之法告訴你,話題辯論才是選賢任能低成本而高效率的方式。


    你將他逼到理屈詞窮的地步,看他會如何轉機。


    從他應對“困境”的方式中就可以考查出他思維的靈活性,思考問題的深度等。


    那麽,他到底有沒有能力承擔重要任務也就可以清晰判斷了。


    他若是變通越靈活,所能突破的難題瓶頸也就越大,那麽所能托付的任務就可以越重要。


    3


    諮之以計謀,而觀其識


    考查一個人的見識格局有多大,最有效的方式就是看他麵對問題所能提供的解決之道。


    同樣是解決溫飽問題,一個小孩子,受經曆淺薄的限製,唯一的策略就是哭鬧;


    一個一無是處的成年人,可能就是偷和搶;


    一個農民,隻有靠務農知識經驗勤勤懇懇地種地,自給自足;


    一個商人則是靠商業知識經驗,通過物物交換而解決溫飽。


    所以,見識和經曆的不同,決定了他解決問題所采取的策略和手段的不同。


    反過來,你通過詢問對方對待問題的策略,也可以推出他所掌握的知識、技能,以及過往經曆,便可見微知著地看到他的能力的優勢、劣勢、能力瓶頸,便能知可否合作了。


    4


    告之以難,而觀其勇


    在沒有遇到事兒時,人人站出來都說自己是勇夫。


    但是,真遇到事兒時,全都當了沉默的大多數。這是社會常態。


    生活中的他們未必都是沉默者,但真需要他們勇敢時,卻又不敢當仁不讓。


    現實社會中,打嘴炮的勇敢比比皆是。


    所以,判斷一個人是不是真正的“勇”,絕不是讓他在“風和日麗”之下吹牛說自己多麽勇敢,而是直接讓其置身當下困境,看他作何反應。


    隻有在當下困境中仍然能表現出勇敢行為的,才算是真正的勇。


    我們常說患難見真情,其實患難也能見真勇。


    醉之以酒,而觀其性


    通常,人都會帶著麵具而活,而隱藏自己最真實的本性。


    麵具帶得越多,本性藏得越深。


    這個時候,旁人是很難清清楚楚地了解他的。


    但是,一旦人喝醉酒,從身理上,他的大腦是脫離顯意識控製的。


    那麽他的麵具也就會在此時此刻被徹底摘下。


    借此,你可以得到很多信息。


    如果一個人喝醉酒之後,性情與平常相比,發生360度大轉彎,比如正常情況下溫文爾雅,醉酒之後經常會發酒瘋,行為狂亂,說明這個人平時帶的麵具極深。


    此人慎交。

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