“大家都是跟著折氏混飯吃的，既然折氏衝鋒在前，我們沒有理由不跟著。”萬君說道，“隻是鐵礦隻有一個，我們這麽多人，總不能你一言我一語的胡亂管吧？聽說孫大人不準備把鐵礦交給一家來經營，要大家共管。我想聽聽，到底怎樣一個共管法？”
孫維梁笑道：“這個問題才是今天召集大家聚會的核心。鐵礦生意是塊大蛋糕，隻要有眼光的都能看得出。自然誰都想染指鐵礦生意。這個無可厚非。
畢竟是新生事物，又與朝廷的政策有些衝突，這第一步自然不敢邁的過大，隻拿出一個鐵礦出來試點。但能夠勝任鐵礦經營的人家卻一大堆，而且，能夠勝任鐵礦經營的，往往都是有權有勢，像在座的各位，哪個都是折氏的座上貴賓，拒絕哪個都不好。本來大家平穩的過著舒服日子，卻因為一個鐵礦私營的爭奪，傷了彼此之間的和氣，那這個鐵礦私營，不要也罷。
所以，我才想了這個一個主意，既然大家都有心參與鐵礦私營，而且這個鐵礦私營風險很挺大，不如大家一起來，群策群力，有錢大家賺，皆大歡喜；風險大家扛，分散壓力。
而且，如果這個鐵礦私營的試點成功了。以後還會有第二個，第三個鐵礦私營試點出來，到那時，有資格參與競爭的，就隻有參與到第一個鐵礦私營的人家的。無他，比別人有經驗這一條門檻，就足以阻擋住其他人的覬覦。
既然是共管，就一定要有一定的規程，不能多頭管理，這是管理的大忌。我的初步想法是，咱們所有參與鐵礦經營的人家，都沒有權利直接插手鐵礦的生產和經營，咱們隻能共同推舉一個懂行的，大家都信任的人替大家主持鐵礦的生產和經營。這個人對大家負責。
如果大家覺得這個人能力不夠，或者品行不行，那可以換人，但大家直接插手，卻是不允許的。”
“為什麽？”周子鬆站起來反對道，“我們花了大價錢，卻不允許我們插手鐵礦經營，那我們圖什麽？”
“你理解錯了，”孫維梁笑著糾正，“是不能直接插手生產經營，作為鐵礦生產經營的最終決策者，我們是要通過選擇管理人員，給管理人員定政策，定原則來實現對鐵礦的管控的。
若我們在座的每個人都要插手管理，我們每個人都是投了錢的，現場聽誰的？多頭管理是大忌！這樣的安排，既能保證大家都對鐵礦生產有話語權，又能保證鐵礦日常管理的效率。”
“我們這麽多人，要指定一個管理人，也不是件容易事。誰都想讓自己人當那個管理者。這也是個問題。”王力說道。
“不錯。”孫維梁稱讚道，“所以，如何選出這個管理者，需要指定一些規則。咱們經營鐵礦，沒有什麽大誌向，大目標，就是為了賺錢，沒別的。所以，大家在管理鐵礦的話語權上，也是以金錢的投入多少來劃分。
錢投的越多，話語權就越大。極端的一個比方：十萬貫的投入，兩個人，一個投了五萬貫出頭，一個投了無萬貫不到。那麽，在決定性的問題上，兩個人的話語權就是不一樣的，兩個人意見相左時，以第一個人的意見為準。因為第一個人的意見，代表了大部分資本的聲音。”
“錢越多，話語權就越多？”萬君笑道，“還真是赤裸裸的規則。不過，話語權簡單的以投入錢多少為依據，是否簡單了些？”
“看上去很簡單。”孫維梁說道，“但卻並不簡單。這個鐵礦私營，不是你想投多少就能投多少的。這第一個鐵礦，不用說肯定要把折氏拉出來主導，為什麽？因為我們需要折氏給我們擋在前麵應付朝廷方麵的壓力。這是現實，沒必要藏著掖著。
既然要折氏主導，折氏就要拿出比我們多得多的錢投入，這樣才能形成事實上的主導，話語權最大！
而我們剩下的人家，今天咱們就要在這裏商量，誰家投入多少，彼此之間的比例劃分。說白了，看上去是討論投入金錢多少，實際上是討論在這個鐵礦私營中，大家的話語權如何分配的問題。”
“有些繞，我沒怎麽聽懂，不過聽起來好像很嚴謹。”周子鬆捂著額頭說道，“不過你既然提出來，想來有了周詳的安排，就一下說出來，我們聽聽。不要設計的太過複雜，否則，我們會懷疑其中有什麽貓膩。”
“好吧，”孫維梁說道，“具體的投入，我計劃按百分製劃分。鐵礦事務的決策，至少需要一半以上的資本同意才能通過。也就是說，需要投入占多數的人家同意才行。
剛才說了，鐵礦私營，需要折氏主導，讓折氏一下子掏出一半多的金錢投入，折氏的資金壓力恐怕很大，我們這些有餘力的人家，反而沒機會投入更多錢，也是心有不甘。
所以，為了照顧折氏的利益，也是為了大家能夠在其中有更多的資本占比，我又設計了另外一項基本的規則，就是任何一件事，如果有百分之三十八的資本明確反對，則這件事便通不過。
這樣一來，隻要折氏投入百分之三十八的資金，就能做到主導了。
這樣的兩項基本規則，不知大家有什麽意見？”
“按你說的，百分之三十八反對就通不過，那豈不是說，就算剩下的百分之六十二都同意也沒用？那還是多數同意就能通過嗎？第一條豈不是形同虛設？”方守賢疑惑的問道。
“投票表決可不是隻有同意和反對，還有棄權的說法。”孫維梁說道，“有些事情，你們覺得做也行，不做也行的時候，就可以投棄權票。事實上，若真有那麽一件事，有超過百分之三十八的資本明確反對，這件事，是不好實施的。再者說，我剛才說了，設計第二條的否決權，是為了保障折氏的一言否決的特權。若折氏沒有這樣的特權，還談什麽主導？沒有折氏主導，我現在就敢斷言，咱們這鐵礦私營的事，幹不成！”
孫維梁笑道：“這個問題才是今天召集大家聚會的核心。鐵礦生意是塊大蛋糕，隻要有眼光的都能看得出。自然誰都想染指鐵礦生意。這個無可厚非。
畢竟是新生事物，又與朝廷的政策有些衝突，這第一步自然不敢邁的過大，隻拿出一個鐵礦出來試點。但能夠勝任鐵礦經營的人家卻一大堆，而且，能夠勝任鐵礦經營的，往往都是有權有勢，像在座的各位，哪個都是折氏的座上貴賓，拒絕哪個都不好。本來大家平穩的過著舒服日子，卻因為一個鐵礦私營的爭奪，傷了彼此之間的和氣，那這個鐵礦私營，不要也罷。
所以，我才想了這個一個主意，既然大家都有心參與鐵礦私營，而且這個鐵礦私營風險很挺大，不如大家一起來，群策群力，有錢大家賺，皆大歡喜；風險大家扛，分散壓力。
而且，如果這個鐵礦私營的試點成功了。以後還會有第二個，第三個鐵礦私營試點出來，到那時，有資格參與競爭的，就隻有參與到第一個鐵礦私營的人家的。無他，比別人有經驗這一條門檻，就足以阻擋住其他人的覬覦。
既然是共管，就一定要有一定的規程，不能多頭管理，這是管理的大忌。我的初步想法是，咱們所有參與鐵礦經營的人家，都沒有權利直接插手鐵礦的生產和經營，咱們隻能共同推舉一個懂行的，大家都信任的人替大家主持鐵礦的生產和經營。這個人對大家負責。
如果大家覺得這個人能力不夠，或者品行不行，那可以換人，但大家直接插手，卻是不允許的。”
“為什麽？”周子鬆站起來反對道，“我們花了大價錢，卻不允許我們插手鐵礦經營，那我們圖什麽？”
“你理解錯了，”孫維梁笑著糾正，“是不能直接插手生產經營，作為鐵礦生產經營的最終決策者，我們是要通過選擇管理人員，給管理人員定政策，定原則來實現對鐵礦的管控的。
若我們在座的每個人都要插手管理，我們每個人都是投了錢的，現場聽誰的？多頭管理是大忌！這樣的安排，既能保證大家都對鐵礦生產有話語權，又能保證鐵礦日常管理的效率。”
“我們這麽多人，要指定一個管理人，也不是件容易事。誰都想讓自己人當那個管理者。這也是個問題。”王力說道。
“不錯。”孫維梁稱讚道，“所以，如何選出這個管理者，需要指定一些規則。咱們經營鐵礦，沒有什麽大誌向，大目標，就是為了賺錢，沒別的。所以，大家在管理鐵礦的話語權上，也是以金錢的投入多少來劃分。
錢投的越多，話語權就越大。極端的一個比方：十萬貫的投入，兩個人，一個投了五萬貫出頭，一個投了無萬貫不到。那麽，在決定性的問題上，兩個人的話語權就是不一樣的，兩個人意見相左時，以第一個人的意見為準。因為第一個人的意見，代表了大部分資本的聲音。”
“錢越多，話語權就越多？”萬君笑道，“還真是赤裸裸的規則。不過，話語權簡單的以投入錢多少為依據，是否簡單了些？”
“看上去很簡單。”孫維梁說道，“但卻並不簡單。這個鐵礦私營，不是你想投多少就能投多少的。這第一個鐵礦，不用說肯定要把折氏拉出來主導，為什麽？因為我們需要折氏給我們擋在前麵應付朝廷方麵的壓力。這是現實，沒必要藏著掖著。
既然要折氏主導，折氏就要拿出比我們多得多的錢投入，這樣才能形成事實上的主導，話語權最大！
而我們剩下的人家，今天咱們就要在這裏商量，誰家投入多少，彼此之間的比例劃分。說白了，看上去是討論投入金錢多少，實際上是討論在這個鐵礦私營中，大家的話語權如何分配的問題。”
“有些繞，我沒怎麽聽懂，不過聽起來好像很嚴謹。”周子鬆捂著額頭說道，“不過你既然提出來，想來有了周詳的安排，就一下說出來，我們聽聽。不要設計的太過複雜，否則，我們會懷疑其中有什麽貓膩。”
“好吧，”孫維梁說道，“具體的投入，我計劃按百分製劃分。鐵礦事務的決策，至少需要一半以上的資本同意才能通過。也就是說，需要投入占多數的人家同意才行。
剛才說了，鐵礦私營，需要折氏主導，讓折氏一下子掏出一半多的金錢投入，折氏的資金壓力恐怕很大，我們這些有餘力的人家，反而沒機會投入更多錢，也是心有不甘。
所以，為了照顧折氏的利益，也是為了大家能夠在其中有更多的資本占比，我又設計了另外一項基本的規則，就是任何一件事，如果有百分之三十八的資本明確反對，則這件事便通不過。
這樣一來，隻要折氏投入百分之三十八的資金，就能做到主導了。
這樣的兩項基本規則，不知大家有什麽意見？”
“按你說的，百分之三十八反對就通不過，那豈不是說，就算剩下的百分之六十二都同意也沒用？那還是多數同意就能通過嗎？第一條豈不是形同虛設？”方守賢疑惑的問道。
“投票表決可不是隻有同意和反對，還有棄權的說法。”孫維梁說道，“有些事情，你們覺得做也行，不做也行的時候，就可以投棄權票。事實上，若真有那麽一件事，有超過百分之三十八的資本明確反對，這件事，是不好實施的。再者說，我剛才說了，設計第二條的否決權，是為了保障折氏的一言否決的特權。若折氏沒有這樣的特權，還談什麽主導？沒有折氏主導，我現在就敢斷言，咱們這鐵礦私營的事，幹不成！”