計劃書上詳細的介紹了劉莽對於組建花卉集團的規劃。
首先自然是將目前陳慎恪管理的以陳家藥方為主的藥材生意單獨列出來，成立花卉養生保健藥材有限公司。以藥膳的形式養生，練武輔助藥材則為保健，而且這個名字在查重過後可用，因此劉莽直接確定了新公司的名字。
隻有成立了專業的公司，取得了相應的許可證才能進行大規模藥物的銷售。目前工作室和俱樂部消耗和出售相關藥物，其實在一定程度上存在著違法行為，但是這可以不算正式營利，可以當做民間私下的交易行為，因此民不舉而官不究。
因此，要想將其徹底壯大，甚至說和顏丹青想劉莽建議過的一樣，將其當做劉莽可以做的大事之一，那麽成立專業的公司就是必須的事情，而且這個事情必須盡可能的早。
這也是顏丹青雖然認為時機不合適，但是一直沒有反對組建新公司的原因。
這個公司的法人代表擬定的則是陳慎恪，整個新公司前期的成員編製則是目前陳慎恪管理的整個製藥小組以及藥物研發小組的成員，同時采購小組負責藥物采購的成員們也一同分配到新公司的名下。
至於銷售小組，劉莽則將其繼續留在了行政部這邊。不過也算不上留，畢竟如果花卉集團一旦真正進行組建，那麽整個行政部就徹底編入了花卉集團的編製之下，隻有遊戲部會依舊留在花卉工作室。
花卉養生保健藥材有限公司的定義，就是研發以及製藥兩個方麵。研發自然是公司內部的機密事情，至於製藥則定位為藥材成品加工，也就是取得許可證以及專利藥之後將其生產的產品出售給花卉集團，花卉集團再將其分銷，。
如此一來，花卉養生保健藥材有限公司的銷售權自然就迴到劉莽的手中。
花卉工作室的整個行政部編入花卉集團的名下之後，財政部也正式編入花卉集團的名下，也就意味著花卉集團終於可以在行政和財政上對三家集團進行統一掌控。同時，後勤、紀檢也統一收迴，這在解放下麵的人的勞動力的同時將權利更合理的收了迴來。
這對於目前的人事而言各個部分的整體性並沒有什麽大的影響，隻是在行政的編製上以及權利方麵有所變更。
同時作為集團，自然要有股份的劃分，因此劉莽也在計劃書中提到了這件事情。
說起來有些可笑，到目前為止，除了一屁股的銀行債務以及顏丹青、玉常忠等政治幫助之外，劉莽算是一個標準的獨食者，目前所掌握的公司在所有權上都完全屬於自己。
所以劉莽依舊引用了之前在建立智囊團的時候設立的股權交換的辦法，即花卉集團的股權由四個部分組成，劉莽自然占了百分之四十的股份，其他的花卉養生保健藥材有限公司、花卉網絡傳媒有限公司、花卉工作室三家分別占百分之二十的股份。
這自然達不到其集團股份製的要求，因此劉莽接著設定了股份分紅計劃，而伴隨著股份分紅計劃的自然是此次會議會造成現實影響最大的改變——分級工薪製度。
總的來說，劉莽將所有正式編製成員們按照能力進行分級，分級按照兩個標準——專業技術和行政等級。
專業技術自然是特殊的業務能力，就從遊戲方麵來說，編外成員自然不在此列，但是商業科以及戰鬥科的成員、商業科可以從銷售能力上進行分級，而戰鬥科則可以從遊戲操作能力進行分級，情報分析則從分析能力上進行分級，以最高水平能力論。
至於行政等級則是管理等級，比如小組長一級，組長二級、科長三級等，副級比正級低半級，這樣一層層往上推。而為了安撫底層成員，劉莽還提出了貢獻提級，也就是按照貢獻、工齡等獎勵行政等級，即普通員工就算不是管理，如果為公司做出重大貢獻或者工齡達到一定的程度，其待遇也在增加。
專業技術等級加上行政等級就是成員們的工薪等級，這樣一來，幹事的自然能盡心盡力的做事，不用爭著當管理才能提高待遇，管理們自然也能好好管理，同時努力提高自身的管理水平而不用擔心底下的人算計自己。同時，如果還想要獲得相對體麵的工資，管理之餘，還必須要提高自己所管理的相關專業知識，提升一定的專業等級，這樣管理的時候才不會脫離現實。
這樣的製度在評定的時候自然存在難度，而且也並非沒有弊端，但是能最大限度的發揮成員們的積極性，算是一個非人性化卻相對公平的製度體係。
所以劉莽將這個想法也寫到了這份計劃書上，至於分級之後的工資標準，還需要仔細斟酌討論，這就不是劉莽目前所擅長的了。
劉莽將這項工作計劃列為智囊團的討論事項，等智囊團討論確定之後再分步實施，從花卉集團這邊開始，徹底評定完之後總結經驗，再修改具體的數據之後應用到下麵三家單位當中。
在這項工作進行之前，花卉集團的分紅工作必須先一步確定，即按照相關的工作性質，各個科長以及組長級別的分部可以獲得一定的分紅額度，而這些分紅額度的組成部分就是花卉集團的董事代表。
打個比方，花卉工作室擁有百分之二十的利潤分紅權利，那麽李同知自然擁有一定比例的分紅份額，而李同知就算是花卉集團的股東之一，沒有實際的控製權，但是具有分紅的權利，而商業科以及戰鬥科平分剩下的份額。
簡單來說，就是員工股份的同時再形成部門股份，從而解決集團股權的分配。
花卉集團通過這樣的操作才能成立，而成立之後，在行政上麵，由原來的三家同等級變成了花卉集團和大秦俱樂部同等級。花卉養生保健藥材有限公司、花卉工作室以及花卉網絡傳媒有限責任公司則變成了同等級的下屬單位。
首先自然是將目前陳慎恪管理的以陳家藥方為主的藥材生意單獨列出來，成立花卉養生保健藥材有限公司。以藥膳的形式養生，練武輔助藥材則為保健，而且這個名字在查重過後可用，因此劉莽直接確定了新公司的名字。
隻有成立了專業的公司，取得了相應的許可證才能進行大規模藥物的銷售。目前工作室和俱樂部消耗和出售相關藥物，其實在一定程度上存在著違法行為，但是這可以不算正式營利，可以當做民間私下的交易行為，因此民不舉而官不究。
因此，要想將其徹底壯大，甚至說和顏丹青想劉莽建議過的一樣，將其當做劉莽可以做的大事之一，那麽成立專業的公司就是必須的事情，而且這個事情必須盡可能的早。
這也是顏丹青雖然認為時機不合適，但是一直沒有反對組建新公司的原因。
這個公司的法人代表擬定的則是陳慎恪，整個新公司前期的成員編製則是目前陳慎恪管理的整個製藥小組以及藥物研發小組的成員，同時采購小組負責藥物采購的成員們也一同分配到新公司的名下。
至於銷售小組，劉莽則將其繼續留在了行政部這邊。不過也算不上留，畢竟如果花卉集團一旦真正進行組建，那麽整個行政部就徹底編入了花卉集團的編製之下，隻有遊戲部會依舊留在花卉工作室。
花卉養生保健藥材有限公司的定義，就是研發以及製藥兩個方麵。研發自然是公司內部的機密事情，至於製藥則定位為藥材成品加工，也就是取得許可證以及專利藥之後將其生產的產品出售給花卉集團，花卉集團再將其分銷，。
如此一來，花卉養生保健藥材有限公司的銷售權自然就迴到劉莽的手中。
花卉工作室的整個行政部編入花卉集團的名下之後，財政部也正式編入花卉集團的名下，也就意味著花卉集團終於可以在行政和財政上對三家集團進行統一掌控。同時，後勤、紀檢也統一收迴，這在解放下麵的人的勞動力的同時將權利更合理的收了迴來。
這對於目前的人事而言各個部分的整體性並沒有什麽大的影響，隻是在行政的編製上以及權利方麵有所變更。
同時作為集團，自然要有股份的劃分，因此劉莽也在計劃書中提到了這件事情。
說起來有些可笑，到目前為止，除了一屁股的銀行債務以及顏丹青、玉常忠等政治幫助之外，劉莽算是一個標準的獨食者，目前所掌握的公司在所有權上都完全屬於自己。
所以劉莽依舊引用了之前在建立智囊團的時候設立的股權交換的辦法，即花卉集團的股權由四個部分組成，劉莽自然占了百分之四十的股份，其他的花卉養生保健藥材有限公司、花卉網絡傳媒有限公司、花卉工作室三家分別占百分之二十的股份。
這自然達不到其集團股份製的要求，因此劉莽接著設定了股份分紅計劃，而伴隨著股份分紅計劃的自然是此次會議會造成現實影響最大的改變——分級工薪製度。
總的來說，劉莽將所有正式編製成員們按照能力進行分級，分級按照兩個標準——專業技術和行政等級。
專業技術自然是特殊的業務能力，就從遊戲方麵來說，編外成員自然不在此列，但是商業科以及戰鬥科的成員、商業科可以從銷售能力上進行分級，而戰鬥科則可以從遊戲操作能力進行分級，情報分析則從分析能力上進行分級，以最高水平能力論。
至於行政等級則是管理等級，比如小組長一級，組長二級、科長三級等，副級比正級低半級，這樣一層層往上推。而為了安撫底層成員，劉莽還提出了貢獻提級，也就是按照貢獻、工齡等獎勵行政等級，即普通員工就算不是管理，如果為公司做出重大貢獻或者工齡達到一定的程度，其待遇也在增加。
專業技術等級加上行政等級就是成員們的工薪等級，這樣一來，幹事的自然能盡心盡力的做事，不用爭著當管理才能提高待遇，管理們自然也能好好管理，同時努力提高自身的管理水平而不用擔心底下的人算計自己。同時，如果還想要獲得相對體麵的工資，管理之餘，還必須要提高自己所管理的相關專業知識，提升一定的專業等級，這樣管理的時候才不會脫離現實。
這樣的製度在評定的時候自然存在難度，而且也並非沒有弊端，但是能最大限度的發揮成員們的積極性，算是一個非人性化卻相對公平的製度體係。
所以劉莽將這個想法也寫到了這份計劃書上，至於分級之後的工資標準，還需要仔細斟酌討論，這就不是劉莽目前所擅長的了。
劉莽將這項工作計劃列為智囊團的討論事項，等智囊團討論確定之後再分步實施，從花卉集團這邊開始，徹底評定完之後總結經驗，再修改具體的數據之後應用到下麵三家單位當中。
在這項工作進行之前，花卉集團的分紅工作必須先一步確定，即按照相關的工作性質，各個科長以及組長級別的分部可以獲得一定的分紅額度，而這些分紅額度的組成部分就是花卉集團的董事代表。
打個比方，花卉工作室擁有百分之二十的利潤分紅權利，那麽李同知自然擁有一定比例的分紅份額，而李同知就算是花卉集團的股東之一，沒有實際的控製權，但是具有分紅的權利，而商業科以及戰鬥科平分剩下的份額。
簡單來說，就是員工股份的同時再形成部門股份，從而解決集團股權的分配。
花卉集團通過這樣的操作才能成立，而成立之後，在行政上麵，由原來的三家同等級變成了花卉集團和大秦俱樂部同等級。花卉養生保健藥材有限公司、花卉工作室以及花卉網絡傳媒有限責任公司則變成了同等級的下屬單位。