關興和李世前迴到公社，就把看到的情況向彭主任做了匯報，希望公社早下通知，在新盛大隊召開個全公社大隊支書的現場會。彭主任就找來許葉明，要他現在就下通知，後天上午各大隊支書到新盛大隊召開多種經營現場會，不準請假，不準換人。
關興看著許葉明去辦這事了，就要李世前立馬給現場會上的彭主任寫一個講話稿，主要就是說明多種經營的重要性，多種經營的政策依據，以及多種經營的方法策略，在講每個問題時候，要結合我們公社各大隊的情況舉些例子，來說明我們公社為什麽要強調、重視這項工作的原因。
李世前一直跟著關興在下麵走訪、調查，所以對關興的想法和對各大隊的情況是很了解的，當然寫起來就有充實的內容，隻要在講話稿中用領導口氣就行了。
關興安排完了，就打電話給縣裏的農業技術站。接電話的是站裏的一個技術員，關興就向他做了自我介紹，希望他能幫著找一下站長接電話。站長來了，一聽是上次黃明天聯係的那個紅旗公社的事情，就說：“農業局的黃主任跟我說了，等一兩天我就可以安排技術員到你們那裏去講課，希望你們做好準備。”
關興連忙說：“我們會做好準備的，那就後天我來專門接技術員，希望站長您通知技術員在單位等我。”
站長說：“我叫他直接搭車到紅旗公社去不就行了嗎？你來接也還是要搭車的啊。”
關興說：“我們公社有一部吉普車，到時候我們來車接，就不需要技術員再下車後步行到公社了。”站長也就同意了關興的意見。
關興放下電話，就又到彭主任那裏匯報了請縣裏農技員來講課的事。彭主任起先還有些猶豫，但是又不好明說是什麽原因。關興就有些不理解了，問：“您是不是怕生產隊試種雙季稻有阻力，怕試種失敗了不好向縣裏交代？”
關興看這個情況，就感到有些想不通，好好的事情，為什麽就從公社開始有了阻力呢？想到這裏，關興就退了一步，勸說彭主任道：“即使是有些大隊或者生產隊不願意冒這個險，也不要緊的。讓他們來參加培訓，接觸一下新的技術還是很有必要的。反正新民大隊、特別是新民8隊，我是要幫他們搞起來的。”
彭主任聽了關興的話，就說：“那就這樣吧，我們隻在心裏明確，這次培訓主要是讓生產隊幹部接觸雙季稻這個新技術，至於他們願不願意試種，還是由各大隊、生產隊自己決定，那就再要許葉明下通知吧。”
關興又說：“我已經與縣農技站聯係好了，後天我想用公社的吉普車去接農技員來，免得他搭車、步行，這也表示我們公社對農業技術的重視。”想了想又說，“我還想把公社的電影放映員帶到縣裏去，多找幾部新聞記錄片迴來，在培訓期間，給這些參加培訓的生產隊幹部放映看看，讓他們開闊一下眼界。”彭主任聽了都一一答應了。
關興迴到辦公室還在想召開培訓會的事，按照關興與彭主任這段時間的相處，他不應該顯示出猶豫或者不支持的態度的，是什麽原因引起的呢？忽然，他想到了試種雙季稻不應該是多種經營的工作範圍，那麽既然不屬於多種經營的範圍，那就應該先與李副主任商量，因為李副主任是主管生產、生活的副主任。要征得李副主任同意後，再由李副主任向彭主任匯報、請示，這樣才算把程序搞正確了。
於是，關興就連忙到李副主任的辦公室去，還好李副主任也在辦公室。關興就直接向李副主任說：“自己在辦事的時候有失檢點，對於上次彭主任想要把糧食產量搞上去的想法，自己按照彭主任的要求，沒有與您商量，我就寫了一個試種雙季稻的建議。”關興說到這裏就自然打住了，他要看李副主任的反應。
李副主任說：“其實，你說的這事我還要感謝你呢，當時彭主任就把你寫的建議給我看了，我也是覺得沒有把握，這幾天就到新風大隊去走訪了一下。他們向我說，八寶公社那邊去年就已經試種成功了，如果公社不組織試種，他們今年也想試種的。”
關興就說：“那就說明您和我是想到一塊去了，這就是英雄所見略同哦！”
李副主任就問：“既然你已經有了想法，那我們就著手按照你那個建議準備吧。”
關興就說：“這個試種雙季稻，我們前進大隊三年前，就試種成功了。那個時候是陳光明同誌在青山公社，提醒我們做的。去年我在新民8隊駐隊，因為他們想要摘掉吃返銷糧的帽子，我就建議他們試種雙季稻，他們隊裏幹部就一致通過了。年前，他們的隊長和財經隊長就和我一起到縣裏找過農業技術站，說好年後就來給他們做技術指導的。”
李副主任聽了就急忙說：“那很好啊，既然新民8隊已經請了縣農業技術員，那我們就讓他們在公社搞培訓不是更好嗎？那樣培訓的人也多些，氣氛也不同。”
關興說：“我就是來和您商量這件事的，我通過我在農業局辦公室的同學，已經和縣農技站的領導說好了，後天就去把技術員接到我們這裏來。我就是來請您辦公室擬寫一個通知，讓全公社生產隊隊的隊長、技術隊長和婦女隊長來參加培訓，您看行不行？是不是有些太倉促？”
李副主任說：“這有什麽倉促的呢？現在已經是陽曆二月初了，馬上就要到驚蟄節氣了。如果現在不抓緊，那今年試種雙季稻就來不及了。”
關興就和李副主任具體把培訓的時間、地點、人員和食宿的安排，都商量妥了才離開。關興就負責對外的聯係，李副主任就負責安排參加培訓人員的事。彭主任下午得到了李副主任的決定，心裏就感到關興是個心裏靈通的好幹部，能夠在沒有人點示的情況下，主動找李副主任溝通、商量，把關於培訓的事落實好，真是不簡單。
關興看著許葉明去辦這事了，就要李世前立馬給現場會上的彭主任寫一個講話稿，主要就是說明多種經營的重要性，多種經營的政策依據，以及多種經營的方法策略，在講每個問題時候，要結合我們公社各大隊的情況舉些例子，來說明我們公社為什麽要強調、重視這項工作的原因。
李世前一直跟著關興在下麵走訪、調查，所以對關興的想法和對各大隊的情況是很了解的，當然寫起來就有充實的內容，隻要在講話稿中用領導口氣就行了。
關興安排完了，就打電話給縣裏的農業技術站。接電話的是站裏的一個技術員，關興就向他做了自我介紹，希望他能幫著找一下站長接電話。站長來了，一聽是上次黃明天聯係的那個紅旗公社的事情，就說：“農業局的黃主任跟我說了，等一兩天我就可以安排技術員到你們那裏去講課，希望你們做好準備。”
關興連忙說：“我們會做好準備的，那就後天我來專門接技術員，希望站長您通知技術員在單位等我。”
站長說：“我叫他直接搭車到紅旗公社去不就行了嗎？你來接也還是要搭車的啊。”
關興說：“我們公社有一部吉普車，到時候我們來車接，就不需要技術員再下車後步行到公社了。”站長也就同意了關興的意見。
關興放下電話，就又到彭主任那裏匯報了請縣裏農技員來講課的事。彭主任起先還有些猶豫，但是又不好明說是什麽原因。關興就有些不理解了，問：“您是不是怕生產隊試種雙季稻有阻力，怕試種失敗了不好向縣裏交代？”
關興看這個情況，就感到有些想不通，好好的事情，為什麽就從公社開始有了阻力呢？想到這裏，關興就退了一步，勸說彭主任道：“即使是有些大隊或者生產隊不願意冒這個險，也不要緊的。讓他們來參加培訓，接觸一下新的技術還是很有必要的。反正新民大隊、特別是新民8隊，我是要幫他們搞起來的。”
彭主任聽了關興的話，就說：“那就這樣吧，我們隻在心裏明確，這次培訓主要是讓生產隊幹部接觸雙季稻這個新技術，至於他們願不願意試種，還是由各大隊、生產隊自己決定，那就再要許葉明下通知吧。”
關興又說：“我已經與縣農技站聯係好了，後天我想用公社的吉普車去接農技員來，免得他搭車、步行，這也表示我們公社對農業技術的重視。”想了想又說，“我還想把公社的電影放映員帶到縣裏去，多找幾部新聞記錄片迴來，在培訓期間，給這些參加培訓的生產隊幹部放映看看，讓他們開闊一下眼界。”彭主任聽了都一一答應了。
關興迴到辦公室還在想召開培訓會的事，按照關興與彭主任這段時間的相處，他不應該顯示出猶豫或者不支持的態度的，是什麽原因引起的呢？忽然，他想到了試種雙季稻不應該是多種經營的工作範圍，那麽既然不屬於多種經營的範圍，那就應該先與李副主任商量，因為李副主任是主管生產、生活的副主任。要征得李副主任同意後，再由李副主任向彭主任匯報、請示，這樣才算把程序搞正確了。
於是，關興就連忙到李副主任的辦公室去，還好李副主任也在辦公室。關興就直接向李副主任說：“自己在辦事的時候有失檢點，對於上次彭主任想要把糧食產量搞上去的想法，自己按照彭主任的要求，沒有與您商量，我就寫了一個試種雙季稻的建議。”關興說到這裏就自然打住了，他要看李副主任的反應。
李副主任說：“其實，你說的這事我還要感謝你呢，當時彭主任就把你寫的建議給我看了，我也是覺得沒有把握，這幾天就到新風大隊去走訪了一下。他們向我說，八寶公社那邊去年就已經試種成功了，如果公社不組織試種，他們今年也想試種的。”
關興就說：“那就說明您和我是想到一塊去了，這就是英雄所見略同哦！”
李副主任就問：“既然你已經有了想法，那我們就著手按照你那個建議準備吧。”
關興就說：“這個試種雙季稻，我們前進大隊三年前，就試種成功了。那個時候是陳光明同誌在青山公社，提醒我們做的。去年我在新民8隊駐隊，因為他們想要摘掉吃返銷糧的帽子，我就建議他們試種雙季稻，他們隊裏幹部就一致通過了。年前，他們的隊長和財經隊長就和我一起到縣裏找過農業技術站，說好年後就來給他們做技術指導的。”
李副主任聽了就急忙說：“那很好啊，既然新民8隊已經請了縣農業技術員，那我們就讓他們在公社搞培訓不是更好嗎？那樣培訓的人也多些，氣氛也不同。”
關興說：“我就是來和您商量這件事的，我通過我在農業局辦公室的同學，已經和縣農技站的領導說好了，後天就去把技術員接到我們這裏來。我就是來請您辦公室擬寫一個通知，讓全公社生產隊隊的隊長、技術隊長和婦女隊長來參加培訓，您看行不行？是不是有些太倉促？”
李副主任說：“這有什麽倉促的呢？現在已經是陽曆二月初了，馬上就要到驚蟄節氣了。如果現在不抓緊，那今年試種雙季稻就來不及了。”
關興就和李副主任具體把培訓的時間、地點、人員和食宿的安排，都商量妥了才離開。關興就負責對外的聯係，李副主任就負責安排參加培訓人員的事。彭主任下午得到了李副主任的決定，心裏就感到關興是個心裏靈通的好幹部，能夠在沒有人點示的情況下，主動找李副主任溝通、商量，把關於培訓的事落實好，真是不簡單。