你們有沒有聽過兩家服裝店的故事，買一樣的貨，但一家總比另一家便宜，為此兩家店主常常發生爭執，而客人們都會樂意去便宜的那家買，但最後實際情況是，兩家真正的老板其實是同一個人，
我想說的就是這樣，一個我在幕後當老板，另一個我在台前當教練，當老板的球隊出業績，當教練的球隊出成績，互不幹涉，互不影響。
這是古雙全在見到馮偉和丁猛時候分別和他們說的開場白，解釋自己為什麽要搞兩支不一樣的球隊，不僅如此他對兩支球隊的建隊理念也有不同，
古雙全對馮偉的要求是，寧缺毋濫，所以馮偉在尋找合適球員的標準是球員身體素質和球技雙向一流，
最後選入球隊的大多都是體校籃球專業的學生，他們或是省隊遲遲打不出成績，無奈離隊的，或是職業球隊一、二線球員合同到期得不到續約的球員，
這些人實力不錯，可惜因為身高或者天賦不如其他球員被迫離隊，但球技和體力都沒得說，馮偉再三選擇後，確定了一個初步人選，
建隊期間對於給每個球員上保險，請隊醫，理療師，定期球隊聘請營養師出具營養菜單，馮偉是絕對支持的，都當過球員，有這些輔助，球員身體得到保護，打球沒有後顧之憂，球隊成績會有明顯提高，是絕對可行的。
但馮偉在球員薪資問題上提出了異議，
聊到球員待遇時候他是這麽說的，“老古，每個球員一個月上萬的工資，合同一簽就是3年，怎麽感覺像那些大老板養著一群隊員陪他玩啊”。
古雙全給出的解釋是“不一樣的，這些球員都是咱們精挑細選的，每個人都是咱們球隊的基石，按月發工資，解決了他們的後顧之憂，才能讓他們全身心投入，對球隊也有忠誠感”。
“可你總說，在國外球員都是在艱苦環境中成長起來，加上殘酷的淘汰機製，最後留下的才是最厲害的球員”。馮偉再次提出不同意見，
“那就更不一樣了，兩個國家的文化是有很大差異的，國外講究適者生存，在國內要是那樣是會被人家告的，在咱們國家還是講究人情世故多一點，不是有那句話嗎，叫知遇之恩，咱們給這些職業籃球道路上失意的球員一個機會，人家自然會有所迴報”。
“再加上陪他們玩的可是你我，天天讓咱倆來練他們，你說他們的球技會差嗎”。
馮偉覺得古雙全說的有一定道理，加上自己和老隊友親自抓，也就放心下來。
場景換到丁猛這邊，看到大張旗鼓的海選現場，麵對人山人海的選秀場麵，古雙全很是滿意，
但給出的選人條件是，招募的所有球員要求態度第一，越有個性越好，帶球花哨，觀賞性強，
要具備一定的外型條件，起碼審美得在線，不怕你有紋身，打扮嘻哈，但滿臉痘坑，一嘴閃亮假牙的一概不要，
在待遇方麵，這支球隊前期除了基礎設施和球員裝備的投資由球隊支付外，日常開銷全靠球隊自己打比賽來贏，球員合同一年一簽，每月工資2000，能帶來流量和廣告的收益按比例提成，
丁猛聽完後提出了不同看法，
“老古，球員一招就是10個人，不分位置，隻要能海選通過，和球隊簽約，上來每人就拿5萬塊的大紅包，是不是太大方了”。
“重賞之下必有勇夫，沒有這個大紅包，哪有這麽多在街球圈裏有名的隊員來報名”。
古雙全解釋道，“咱們這個球隊，重要的是流量是人氣，球隊戰績可以忽略，最重要的是吸引眼球，先把把流量搞起來，這樣一來球隊還沒有正式成立，話題度已經拉滿”。
可這讓丁猛有點疑惑，這和做生意的原則，還是有很大區別的，連忙問道“那既然是掙錢為目的，何必搞什麽簽約還每月開工資，咱們人員資料有了，臨時直接組隊打比賽不就好了，贏了獎金按貢獻分紅，和咱們以前一樣就好，收入也不低”。
古雙全細心解釋道，“那不一樣，咱們雖然是商業化球隊，但也要講究一個持續發展，球隊是品牌要一直延續下去，球員嗎，有壓力才有動力，雖然說一年一簽，可咱們對球員管理實際上是來去自由，你有實力就來打球，有能力就多掙錢”。
“那就是做球隊品牌嘍，那多花心思在球隊周邊建設上就好”。丁猛理解的很快。
但古雙全在球隊品牌打造上還是有點不一樣的想法，他給出的思路是，咱們也是街球隊員出身，球員個人保障還得有，各種保險、醫療、營養要跟上。來的人既是咱們的球員也是員工，各種福利待遇保證到位，
兩支球隊隻是發展模式不同，純商業化球隊選人和淘汰機製要明確，想要掙錢就拿實力說話，如果真的有球技，但不善製造話題度，咱們可以把球員往馮偉那邊輸送，如果打球好看，能在各種比賽中吸引關注度，就按流量明星打造，
總的來說，丁猛組建的球隊是要往市場化去推廣的，雖然球隊打造是重點，可周邊布局一定要到位，我們還要組建一支專業化的攝像剪輯團隊，一支養眼的啦啦隊，最後這支球隊要往綜藝節目，各種籃球選秀類活動方向上去的。
最後，古雙全給馮偉和丁猛安排了不同的任務，除了馮偉的球隊拿成績，丁猛的球隊拿業績外。
一邊抓質量，一邊抓流量。最終是要打造咱們幾個自己的商業街球聯盟。
馮偉注重球員質量，為以後的街球聯盟輸送優秀的球員，丁猛注重商業構建，為將來的商業化街球聯盟提供必要的基礎工作。
當然按照古雙全的性格，他是不會當甩手掌櫃的，所有一切都要自己親自去抓，細節方麵要自己盯著，對朋友他放心交權，可對過程他也要全程參與。他現在第一個要做的是把球員搞定。
我想說的就是這樣，一個我在幕後當老板，另一個我在台前當教練，當老板的球隊出業績，當教練的球隊出成績，互不幹涉，互不影響。
這是古雙全在見到馮偉和丁猛時候分別和他們說的開場白，解釋自己為什麽要搞兩支不一樣的球隊，不僅如此他對兩支球隊的建隊理念也有不同，
古雙全對馮偉的要求是，寧缺毋濫，所以馮偉在尋找合適球員的標準是球員身體素質和球技雙向一流，
最後選入球隊的大多都是體校籃球專業的學生，他們或是省隊遲遲打不出成績，無奈離隊的，或是職業球隊一、二線球員合同到期得不到續約的球員，
這些人實力不錯，可惜因為身高或者天賦不如其他球員被迫離隊，但球技和體力都沒得說，馮偉再三選擇後，確定了一個初步人選，
建隊期間對於給每個球員上保險，請隊醫，理療師，定期球隊聘請營養師出具營養菜單，馮偉是絕對支持的，都當過球員，有這些輔助，球員身體得到保護，打球沒有後顧之憂，球隊成績會有明顯提高，是絕對可行的。
但馮偉在球員薪資問題上提出了異議，
聊到球員待遇時候他是這麽說的，“老古，每個球員一個月上萬的工資，合同一簽就是3年，怎麽感覺像那些大老板養著一群隊員陪他玩啊”。
古雙全給出的解釋是“不一樣的，這些球員都是咱們精挑細選的，每個人都是咱們球隊的基石，按月發工資，解決了他們的後顧之憂，才能讓他們全身心投入，對球隊也有忠誠感”。
“可你總說，在國外球員都是在艱苦環境中成長起來，加上殘酷的淘汰機製，最後留下的才是最厲害的球員”。馮偉再次提出不同意見，
“那就更不一樣了，兩個國家的文化是有很大差異的，國外講究適者生存，在國內要是那樣是會被人家告的，在咱們國家還是講究人情世故多一點，不是有那句話嗎，叫知遇之恩，咱們給這些職業籃球道路上失意的球員一個機會，人家自然會有所迴報”。
“再加上陪他們玩的可是你我，天天讓咱倆來練他們，你說他們的球技會差嗎”。
馮偉覺得古雙全說的有一定道理，加上自己和老隊友親自抓，也就放心下來。
場景換到丁猛這邊，看到大張旗鼓的海選現場，麵對人山人海的選秀場麵，古雙全很是滿意，
但給出的選人條件是，招募的所有球員要求態度第一，越有個性越好，帶球花哨，觀賞性強，
要具備一定的外型條件，起碼審美得在線，不怕你有紋身，打扮嘻哈，但滿臉痘坑，一嘴閃亮假牙的一概不要，
在待遇方麵，這支球隊前期除了基礎設施和球員裝備的投資由球隊支付外，日常開銷全靠球隊自己打比賽來贏，球員合同一年一簽，每月工資2000，能帶來流量和廣告的收益按比例提成，
丁猛聽完後提出了不同看法，
“老古，球員一招就是10個人，不分位置，隻要能海選通過，和球隊簽約，上來每人就拿5萬塊的大紅包，是不是太大方了”。
“重賞之下必有勇夫，沒有這個大紅包，哪有這麽多在街球圈裏有名的隊員來報名”。
古雙全解釋道，“咱們這個球隊，重要的是流量是人氣，球隊戰績可以忽略，最重要的是吸引眼球，先把把流量搞起來，這樣一來球隊還沒有正式成立，話題度已經拉滿”。
可這讓丁猛有點疑惑，這和做生意的原則，還是有很大區別的，連忙問道“那既然是掙錢為目的，何必搞什麽簽約還每月開工資，咱們人員資料有了，臨時直接組隊打比賽不就好了，贏了獎金按貢獻分紅，和咱們以前一樣就好，收入也不低”。
古雙全細心解釋道，“那不一樣，咱們雖然是商業化球隊，但也要講究一個持續發展，球隊是品牌要一直延續下去，球員嗎，有壓力才有動力，雖然說一年一簽，可咱們對球員管理實際上是來去自由，你有實力就來打球，有能力就多掙錢”。
“那就是做球隊品牌嘍，那多花心思在球隊周邊建設上就好”。丁猛理解的很快。
但古雙全在球隊品牌打造上還是有點不一樣的想法，他給出的思路是，咱們也是街球隊員出身，球員個人保障還得有，各種保險、醫療、營養要跟上。來的人既是咱們的球員也是員工，各種福利待遇保證到位，
兩支球隊隻是發展模式不同，純商業化球隊選人和淘汰機製要明確，想要掙錢就拿實力說話，如果真的有球技，但不善製造話題度，咱們可以把球員往馮偉那邊輸送，如果打球好看，能在各種比賽中吸引關注度，就按流量明星打造，
總的來說，丁猛組建的球隊是要往市場化去推廣的，雖然球隊打造是重點，可周邊布局一定要到位，我們還要組建一支專業化的攝像剪輯團隊，一支養眼的啦啦隊，最後這支球隊要往綜藝節目，各種籃球選秀類活動方向上去的。
最後，古雙全給馮偉和丁猛安排了不同的任務，除了馮偉的球隊拿成績，丁猛的球隊拿業績外。
一邊抓質量，一邊抓流量。最終是要打造咱們幾個自己的商業街球聯盟。
馮偉注重球員質量，為以後的街球聯盟輸送優秀的球員，丁猛注重商業構建，為將來的商業化街球聯盟提供必要的基礎工作。
當然按照古雙全的性格，他是不會當甩手掌櫃的，所有一切都要自己親自去抓，細節方麵要自己盯著，對朋友他放心交權，可對過程他也要全程參與。他現在第一個要做的是把球員搞定。