一般來說,領導發瘋,下麵都會攔一下。
正常企業、集團能活著,很多時候真不是領頭人多麽理智、智慧,而僅僅是他在瞎搞時聽勸,或者內部勢力多分製衡,讓其胡搞變成了假搞,沒讓其破壞力爆發出來。
如果沒人攔,那就隻能期待領導真的是神主了,而就算原本理智、睿智,在內部全唱讚歌的情況下,很高幾率膨脹成離譜貴物,一波操作把公司送走。
為何很多二代剛剛接手的時候沒問題,過個幾年搞了一個新操作就一波完蛋了很多時候,那是他們剛剛完成了內部清洗,送走了老資格和叔叔輩,在內部無法能製衡的情況下,向著未知方向猛踩了一波油門。
上麵丟“宏大目標”,下麵沒阻礙,老資格、老骨幹都被清掃了,如果僅僅隻是項目空轉其實是好事,真的執行到基層,向著未知方向衝了一波,才是那種龐然大物可能暴斃的主因。
“反正我想這麽幹了,你們給我弄個方案出來,再想一個戰略目標出來。”
路平安這樣“任性上級”已經不是一次兩次了,但這一次,顯得尤為過分。
“別人是為了動機不擇手段就過分了,你這為了手段卻沒有動機,還要別人給你想一個理由”
“理由想幹就幹喵!”
“不行的,那內部說不過去。我們作為集團勢力,是必須以利益趨勢點為目標行動的。”
“僅僅口頭層麵上的利益也不夠,這有盈利點嗎”
“做公益還要盈利點可以減稅”
“宗教法人本就是最低稅額了,再說了,我們在境外有個毛的稅.”
但是,當路平安大膽說出“我要保證這一片海域和群島的基本人道主義,讓人活的像個人”的目標的時候,內部的高層還有參謀們,卻認真開始分析起來。
這種明顯虧損且吃力不討好的事情,卻並沒有遭到最為激烈的攔阻。
這不是因為這裏已經是路平安的一言堂.實際上,真的一言堂很容易成為上麵說下亂走的空轉,是低效甚至無效行政機構的特征,而重生商會曆經了太多的血戰和苦難歲月,核心人員是不斷提拔添加而不是清洗,依舊是高效的一代決策而不是二代享福的機構。
“老大安心,這不是我們第一次做傻事了,那在水星42的十年內,我們不知道做了多少。”
這,才是問題的核心。
重生商會從一開始就不夠“商業”,他的發展趨向滿是年輕人的理想主義,救贖教會還有路平安那“平等”的萬靈之理,就是其履行之路的現實。
或許,這就是所謂的共同理念。
“最首要的,是找出利益點,僅靠理想是不夠的.”
而更有價值的,是這不僅僅是一群理想派,而是經曆過嚴苛現實和奮鬥實踐的理想派。
某種意義上,這才是路平安和重生商會最大的財富,有這麽一批既有理想又有能力的實幹派,他們是真能把理想的目標化作可以執行的方案,而不是空忙一場.
“到底什麽利益可挖.”
經曆過現實拷打的理想主義者,反而很看重利益,因為他們知道僅僅為了“理念”行動,很容易變成空耗,反而是持久不了的。
隻有挖出“利益點”,從其他部分進行彌補,才能讓理想事業變的有可操作性。
些許舉手之勞的善舉,可以隨意而為,但要付出巨額資金、戰力甚至生命的“善舉”,必須要找到足夠支持行動的“利益點”。
為了名聲也好,為了榮譽也好,那怕是為了完全不可期待的來世之報也好,一定要挖出一個迴饋的利益點,才能讓那份犧牲和善舉本身得到迴饋。
而路平安的重生商會在這方麵是好手,救贖教會、商會在那封閉的十年內,以最低利潤運行著,流轉了大片海運,在糧食、武裝、航船等方麵做得極大,直接或間接拯救了太多人,卻依舊能夠撐下去,絕對不是僅僅喊著口號就行了。
如果理想者得不到最基本的迴饋,沒有所謂的善終的話,那麽之後走這條路的人自然會大幅減少。
可以低利潤,可以去其他地方找補,卻不能零收益,否則那遲早在“源頭”枯竭之後,留下一地雞毛。
“當地的人力資源沒多大價值,真的,在那邊從頭做工業,成本會高到飛起,他們已經退迴了奴隸社會原始社會。說實話,我們雖然救助他們,但恐怕還要防備他們。很多道德底線一旦突破了,下一次再突破隻是時間問題。”
“救贖教會,或許我們可以從教會的發展來找迴利潤。苦難處唿喊救援和救贖,在那裏我們能夠更多的信仰,甚至可能發展出本地教會。”
“這個可以試試,反正不虧以教會騎士團的名義行動的話,不管開戰的理由多麽晃蕩,都可以用神祗的教義糊弄過去。而有了說的過去的行動(戰爭)理由的話,我們就不會太早成為軍閥們的公敵。”
“他們本地的資源點好像已經全部枯竭了,但超凡資源未比,據我所知,在整個亞洲,他們是最接近八爪世界的區域,有很多通往那邊的小傳送門。”
“你確定這是優點嗎下一場對麵的反撲,或者第二次位麵戰爭,很大幾率就是那裏。我看你找到一個房價下跌的理由。”
“說起房價.要不我們試著炒房吧。”
“你丫自己還沒受夠房價的苦兄弟們揍他!”
“別說,還真有執行的可能。我們建立難民營,然後對難民收租金,不要他們支付現金,可以用勞力支付利息,之後再還錢就是。”
“呃,你是不是還要炒安全小區概念,用房子把他們的利益套牢”
“這個可以試試,倒不是為了這點利益,而是如果我們是無償救援的話,那些家夥會很難伺候,如果他們欠了我們的錢,會聽話一些.”
某種意義上,重生商團的確稱得上人才濟濟,就是路某人這樣的老手,也要暗唿離譜。
但換個角度,他們的確逐漸拿出了一整套方案,一套在盡可能少的資源付出的情況下,讓更多人活下來的方案。
正常企業、集團能活著,很多時候真不是領頭人多麽理智、智慧,而僅僅是他在瞎搞時聽勸,或者內部勢力多分製衡,讓其胡搞變成了假搞,沒讓其破壞力爆發出來。
如果沒人攔,那就隻能期待領導真的是神主了,而就算原本理智、睿智,在內部全唱讚歌的情況下,很高幾率膨脹成離譜貴物,一波操作把公司送走。
為何很多二代剛剛接手的時候沒問題,過個幾年搞了一個新操作就一波完蛋了很多時候,那是他們剛剛完成了內部清洗,送走了老資格和叔叔輩,在內部無法能製衡的情況下,向著未知方向猛踩了一波油門。
上麵丟“宏大目標”,下麵沒阻礙,老資格、老骨幹都被清掃了,如果僅僅隻是項目空轉其實是好事,真的執行到基層,向著未知方向衝了一波,才是那種龐然大物可能暴斃的主因。
“反正我想這麽幹了,你們給我弄個方案出來,再想一個戰略目標出來。”
路平安這樣“任性上級”已經不是一次兩次了,但這一次,顯得尤為過分。
“別人是為了動機不擇手段就過分了,你這為了手段卻沒有動機,還要別人給你想一個理由”
“理由想幹就幹喵!”
“不行的,那內部說不過去。我們作為集團勢力,是必須以利益趨勢點為目標行動的。”
“僅僅口頭層麵上的利益也不夠,這有盈利點嗎”
“做公益還要盈利點可以減稅”
“宗教法人本就是最低稅額了,再說了,我們在境外有個毛的稅.”
但是,當路平安大膽說出“我要保證這一片海域和群島的基本人道主義,讓人活的像個人”的目標的時候,內部的高層還有參謀們,卻認真開始分析起來。
這種明顯虧損且吃力不討好的事情,卻並沒有遭到最為激烈的攔阻。
這不是因為這裏已經是路平安的一言堂.實際上,真的一言堂很容易成為上麵說下亂走的空轉,是低效甚至無效行政機構的特征,而重生商會曆經了太多的血戰和苦難歲月,核心人員是不斷提拔添加而不是清洗,依舊是高效的一代決策而不是二代享福的機構。
“老大安心,這不是我們第一次做傻事了,那在水星42的十年內,我們不知道做了多少。”
這,才是問題的核心。
重生商會從一開始就不夠“商業”,他的發展趨向滿是年輕人的理想主義,救贖教會還有路平安那“平等”的萬靈之理,就是其履行之路的現實。
或許,這就是所謂的共同理念。
“最首要的,是找出利益點,僅靠理想是不夠的.”
而更有價值的,是這不僅僅是一群理想派,而是經曆過嚴苛現實和奮鬥實踐的理想派。
某種意義上,這才是路平安和重生商會最大的財富,有這麽一批既有理想又有能力的實幹派,他們是真能把理想的目標化作可以執行的方案,而不是空忙一場.
“到底什麽利益可挖.”
經曆過現實拷打的理想主義者,反而很看重利益,因為他們知道僅僅為了“理念”行動,很容易變成空耗,反而是持久不了的。
隻有挖出“利益點”,從其他部分進行彌補,才能讓理想事業變的有可操作性。
些許舉手之勞的善舉,可以隨意而為,但要付出巨額資金、戰力甚至生命的“善舉”,必須要找到足夠支持行動的“利益點”。
為了名聲也好,為了榮譽也好,那怕是為了完全不可期待的來世之報也好,一定要挖出一個迴饋的利益點,才能讓那份犧牲和善舉本身得到迴饋。
而路平安的重生商會在這方麵是好手,救贖教會、商會在那封閉的十年內,以最低利潤運行著,流轉了大片海運,在糧食、武裝、航船等方麵做得極大,直接或間接拯救了太多人,卻依舊能夠撐下去,絕對不是僅僅喊著口號就行了。
如果理想者得不到最基本的迴饋,沒有所謂的善終的話,那麽之後走這條路的人自然會大幅減少。
可以低利潤,可以去其他地方找補,卻不能零收益,否則那遲早在“源頭”枯竭之後,留下一地雞毛。
“當地的人力資源沒多大價值,真的,在那邊從頭做工業,成本會高到飛起,他們已經退迴了奴隸社會原始社會。說實話,我們雖然救助他們,但恐怕還要防備他們。很多道德底線一旦突破了,下一次再突破隻是時間問題。”
“救贖教會,或許我們可以從教會的發展來找迴利潤。苦難處唿喊救援和救贖,在那裏我們能夠更多的信仰,甚至可能發展出本地教會。”
“這個可以試試,反正不虧以教會騎士團的名義行動的話,不管開戰的理由多麽晃蕩,都可以用神祗的教義糊弄過去。而有了說的過去的行動(戰爭)理由的話,我們就不會太早成為軍閥們的公敵。”
“他們本地的資源點好像已經全部枯竭了,但超凡資源未比,據我所知,在整個亞洲,他們是最接近八爪世界的區域,有很多通往那邊的小傳送門。”
“你確定這是優點嗎下一場對麵的反撲,或者第二次位麵戰爭,很大幾率就是那裏。我看你找到一個房價下跌的理由。”
“說起房價.要不我們試著炒房吧。”
“你丫自己還沒受夠房價的苦兄弟們揍他!”
“別說,還真有執行的可能。我們建立難民營,然後對難民收租金,不要他們支付現金,可以用勞力支付利息,之後再還錢就是。”
“呃,你是不是還要炒安全小區概念,用房子把他們的利益套牢”
“這個可以試試,倒不是為了這點利益,而是如果我們是無償救援的話,那些家夥會很難伺候,如果他們欠了我們的錢,會聽話一些.”
某種意義上,重生商團的確稱得上人才濟濟,就是路某人這樣的老手,也要暗唿離譜。
但換個角度,他們的確逐漸拿出了一整套方案,一套在盡可能少的資源付出的情況下,讓更多人活下來的方案。