聽到巴倫提到gi這個名字，博納德的眉頭不禁微微一皺。
這其中的原因，也非常簡單，從1984年收購了dior的母公司boussac開始，到了現在的20年間，博納德·阿爾諾成功的將許多奢侈品牌收歸旗下。
這其中包括路易威登、紀梵希、berluti、kenzo、嬌蘭等幾十個奢侈品牌，可以說在這一係列的收購之中，博納德大殺四方，算無遺漏……
而唯一的一次失手，就是lvmh收購gi的失敗……
“怎麽？公爵殿下對gi也感興趣？但是現在它……”
“我知道，ppr集團已經拿到了42%的gi的股份，而與lvmh相比，恐怕他們更傾向於對方。”
巴倫這句話不啻於在博納德的傷口上撒鹽，他雖然極力控製，但也能看出來，臉色並不太好……
“不過……”
巴倫繼續說道：
“我這次來是要幫您的，阿爾諾先生。”
“幫我？”
“是的，ppr集團對您手中的gi股份的出價是20億美元是吧，我也願意用20億美元，來購買您手中gi的股份。”
“這就是你所謂的幫我？”
聽到巴倫的話，博納德忍不住笑出聲來，對巴倫說道。
“對，既然您已經準備出售gi的股份了，那麽將這些股份賣給我是最好的選擇……”
巴倫絲毫不為所動，淡淡的說道：
“您之前也說過，我的產業並沒有涉及過奢侈品行業，所以相比您的競爭對手ppr集團，將gi的股份賣給我，豈不是又能夠迴收資金，相比於五年前您購買gi股票的時候，還能賺6億美元，而且也不會令gi完全落在ppr集團手裏，否則的話，依靠gi目前良好的發展趨勢，ppr集團會對lvmh集團的業務，造成更大的威脅，所以我說是幫您，是不是並沒有說錯呢？”
巴倫這話說出來，博納德也忍不住愣了一下，作為老狐狸的他，當然明白，對方說的的確是非常有道理。
既然他已經沒有了完成對gi收購的希望了，那麽既然都是要出售gi股份來迴籠資金，以便去收購其他品牌，那當然是在同樣的價格之下，把股份賣給其他人，也比賣給ppr集團來資敵的好……
比如說麵前這位英倫公爵？
古馳（gi），1921年創立於佛羅倫薩。
經曆近70年發展後，在90年代因管理不善陷入困境。
1992年，其虧損額高達4000多萬美元，幾近破產。
1989年，巴林基金（investcorp）購入aldogi（gi創始人兒子）及其後人所持有的50%gi股份，而mauriziogi（創始人孫子）則繼續擁有餘下的50%股份並繼續管理公司運作。
1993年，mauriziogi決定將餘下的50%股份全部售予巴林基金，並正式離開公司。
而後tomford臨危受命，任創意總監一職，用了五年時間將gi的淨利潤由1993年的虧損2200萬美元提升到1998年的盈利1.95億美元。
由於這一時期gi強勁的收入增長，巴林基金決定將gi在荷蘭、美利堅兩地上市。
其中，1995年10月，將49%的股權在阿姆斯特丹證券交易所上市；1996年再將剩餘的51%股權在紐約證券交易所上市。
既然gi公司100%的股份都已經上市流通，那麽這家發展良好的奢侈品牌自然就被四處打家劫舍……呃，是四處收購的博納德·阿爾諾看上了。
1999年1月，lvmh先以55.84美元\/股的買入gi集團10萬股股票，持股比例超過5%，達到向美國和荷蘭證監會備案要求。
7天後，其再以每股68.87美元的價格買入gi集團63.1萬股股票，持股比例達到9.6%。
lvmh捕獵行動，還在繼續。
又過4天，再以同樣的操作，lvmh持股比例達到26.6%
到了1月25日，其持股比例已經升到34.4%。
短短20天內，lvmh共耗資14億美元大舉買下了gi集團34.4%股權，此舉驚動了gi管理層，不過當時gi的ceo德·索爾極具法律經驗，早在gi上市之前，就已經為惡意收購製定了防禦計劃。
於是在lvmh持有gi公司34.4%的股份之後，他毫不猶豫的啟動了“毒丸計劃”，向管理層增發了2015.49萬新股，一舉將lvmh持有的34.4%的股權被稀釋成25%，其表決權因由此被完全中和。
在荷蘭法律的庇護之下，gi啟動了保護措施，發行保護性優先股，也就是所謂的“白衣騎士”。
他們找來的這位“白衣騎士”，就是ppr集團——1999年3月，gi公司與ppr集團迅速達成聯盟。
gi向ppr集團發行新股，數量幾乎是lvmh持股數的2倍，lvmh股權進一步被稀釋到20%；而ppr集團則被允許持股權增至42%，但不允許在5年內繼續收購gi集團股份。
因此從1999年的5年之後，正是此時的2004年，在禁令過期之後，ppr集團也準備繼續增持gi公司的股份，以完成對gi的完全收購……
他們首先看上的，就是lvmh集團手裏的20%的gi股份——畢竟在這樣的情況之下，lvmh集團是不可能完成對gi的收購了，留著這些股份，也已經沒有太大的用處了。
而對於lvmh集團來說，出售gi的股份，能夠讓他們迴籠20億美元的資金——ppr集團為這20%的gi股份開價就是20億美元，這比他們五年前收購這些股份時候所花費的14億美元，還有6億美元的盈利——用這些資金，去收購其他的奢侈品牌，也能讓lvmh集團的品牌軍團更加龐大。
不過現在，巴倫的出現，給了博納德一個更好的選擇。
就像是他所說的，與其將這20%的股份出售給ppr集團，讓其完全控製gi公司，給自己增加一個強大的對手，還不如把股份出售給另外的一方，同樣能夠迴籠資金，還能看著gi公司繼續陷入控製權的爭奪之中，豈不快哉？
而對於巴倫來說，他知道，開雲集團（ppr集團）之後之所以能夠成為奢侈品三巨頭之一，其實大都是靠著gi撐著的……
現在則是唯一能夠從ppr集團手裏搶奪gi，從而在奢侈品行業站穩腳跟的機會，否則真的讓ppr集團買走lvmh手裏的20%的gi股份，從而令他們的持股增加到62%，那麽對方就大局已定，自己在gi這裏就沒有任何機會了。
當然，除了來見博納德·阿爾諾，要拿到他手裏的gi公司的股份之外，巴倫此時已經讓旗下的基金在全力的從二級市場收購gi公司的股份，給ppr集團完成對gi的控製，製造最大的困難。
即便最差的結局，他還是沒有從ppr集團手裏搶來gi，但至少能夠持有其一定份量的股份，坐享這家潛力巨大的奢侈品牌發展的紅利。
這一次見麵，巴倫成功的說服了博納德·阿爾諾，他答應，會以20億美元的價格，將20%的gi公司股份，出售給巴倫。
(本章完)
這其中的原因，也非常簡單，從1984年收購了dior的母公司boussac開始，到了現在的20年間，博納德·阿爾諾成功的將許多奢侈品牌收歸旗下。
這其中包括路易威登、紀梵希、berluti、kenzo、嬌蘭等幾十個奢侈品牌，可以說在這一係列的收購之中，博納德大殺四方，算無遺漏……
而唯一的一次失手，就是lvmh收購gi的失敗……
“怎麽？公爵殿下對gi也感興趣？但是現在它……”
“我知道，ppr集團已經拿到了42%的gi的股份，而與lvmh相比，恐怕他們更傾向於對方。”
巴倫這句話不啻於在博納德的傷口上撒鹽，他雖然極力控製，但也能看出來，臉色並不太好……
“不過……”
巴倫繼續說道：
“我這次來是要幫您的，阿爾諾先生。”
“幫我？”
“是的，ppr集團對您手中的gi股份的出價是20億美元是吧，我也願意用20億美元，來購買您手中gi的股份。”
“這就是你所謂的幫我？”
聽到巴倫的話，博納德忍不住笑出聲來，對巴倫說道。
“對，既然您已經準備出售gi的股份了，那麽將這些股份賣給我是最好的選擇……”
巴倫絲毫不為所動，淡淡的說道：
“您之前也說過，我的產業並沒有涉及過奢侈品行業，所以相比您的競爭對手ppr集團，將gi的股份賣給我，豈不是又能夠迴收資金，相比於五年前您購買gi股票的時候，還能賺6億美元，而且也不會令gi完全落在ppr集團手裏，否則的話，依靠gi目前良好的發展趨勢，ppr集團會對lvmh集團的業務，造成更大的威脅，所以我說是幫您，是不是並沒有說錯呢？”
巴倫這話說出來，博納德也忍不住愣了一下，作為老狐狸的他，當然明白，對方說的的確是非常有道理。
既然他已經沒有了完成對gi收購的希望了，那麽既然都是要出售gi股份來迴籠資金，以便去收購其他品牌，那當然是在同樣的價格之下，把股份賣給其他人，也比賣給ppr集團來資敵的好……
比如說麵前這位英倫公爵？
古馳（gi），1921年創立於佛羅倫薩。
經曆近70年發展後，在90年代因管理不善陷入困境。
1992年，其虧損額高達4000多萬美元，幾近破產。
1989年，巴林基金（investcorp）購入aldogi（gi創始人兒子）及其後人所持有的50%gi股份，而mauriziogi（創始人孫子）則繼續擁有餘下的50%股份並繼續管理公司運作。
1993年，mauriziogi決定將餘下的50%股份全部售予巴林基金，並正式離開公司。
而後tomford臨危受命，任創意總監一職，用了五年時間將gi的淨利潤由1993年的虧損2200萬美元提升到1998年的盈利1.95億美元。
由於這一時期gi強勁的收入增長，巴林基金決定將gi在荷蘭、美利堅兩地上市。
其中，1995年10月，將49%的股權在阿姆斯特丹證券交易所上市；1996年再將剩餘的51%股權在紐約證券交易所上市。
既然gi公司100%的股份都已經上市流通，那麽這家發展良好的奢侈品牌自然就被四處打家劫舍……呃，是四處收購的博納德·阿爾諾看上了。
1999年1月，lvmh先以55.84美元\/股的買入gi集團10萬股股票，持股比例超過5%，達到向美國和荷蘭證監會備案要求。
7天後，其再以每股68.87美元的價格買入gi集團63.1萬股股票，持股比例達到9.6%。
lvmh捕獵行動，還在繼續。
又過4天，再以同樣的操作，lvmh持股比例達到26.6%
到了1月25日，其持股比例已經升到34.4%。
短短20天內，lvmh共耗資14億美元大舉買下了gi集團34.4%股權，此舉驚動了gi管理層，不過當時gi的ceo德·索爾極具法律經驗，早在gi上市之前，就已經為惡意收購製定了防禦計劃。
於是在lvmh持有gi公司34.4%的股份之後，他毫不猶豫的啟動了“毒丸計劃”，向管理層增發了2015.49萬新股，一舉將lvmh持有的34.4%的股權被稀釋成25%，其表決權因由此被完全中和。
在荷蘭法律的庇護之下，gi啟動了保護措施，發行保護性優先股，也就是所謂的“白衣騎士”。
他們找來的這位“白衣騎士”，就是ppr集團——1999年3月，gi公司與ppr集團迅速達成聯盟。
gi向ppr集團發行新股，數量幾乎是lvmh持股數的2倍，lvmh股權進一步被稀釋到20%；而ppr集團則被允許持股權增至42%，但不允許在5年內繼續收購gi集團股份。
因此從1999年的5年之後，正是此時的2004年，在禁令過期之後，ppr集團也準備繼續增持gi公司的股份，以完成對gi的完全收購……
他們首先看上的，就是lvmh集團手裏的20%的gi股份——畢竟在這樣的情況之下，lvmh集團是不可能完成對gi的收購了，留著這些股份，也已經沒有太大的用處了。
而對於lvmh集團來說，出售gi的股份，能夠讓他們迴籠20億美元的資金——ppr集團為這20%的gi股份開價就是20億美元，這比他們五年前收購這些股份時候所花費的14億美元，還有6億美元的盈利——用這些資金，去收購其他的奢侈品牌，也能讓lvmh集團的品牌軍團更加龐大。
不過現在，巴倫的出現，給了博納德一個更好的選擇。
就像是他所說的，與其將這20%的股份出售給ppr集團，讓其完全控製gi公司，給自己增加一個強大的對手，還不如把股份出售給另外的一方，同樣能夠迴籠資金，還能看著gi公司繼續陷入控製權的爭奪之中，豈不快哉？
而對於巴倫來說，他知道，開雲集團（ppr集團）之後之所以能夠成為奢侈品三巨頭之一，其實大都是靠著gi撐著的……
現在則是唯一能夠從ppr集團手裏搶奪gi，從而在奢侈品行業站穩腳跟的機會，否則真的讓ppr集團買走lvmh手裏的20%的gi股份，從而令他們的持股增加到62%，那麽對方就大局已定，自己在gi這裏就沒有任何機會了。
當然，除了來見博納德·阿爾諾，要拿到他手裏的gi公司的股份之外，巴倫此時已經讓旗下的基金在全力的從二級市場收購gi公司的股份，給ppr集團完成對gi的控製，製造最大的困難。
即便最差的結局，他還是沒有從ppr集團手裏搶來gi，但至少能夠持有其一定份量的股份，坐享這家潛力巨大的奢侈品牌發展的紅利。
這一次見麵，巴倫成功的說服了博納德·阿爾諾，他答應，會以20億美元的價格，將20%的gi公司股份，出售給巴倫。
(本章完)