第126章 公共事務管理服務公司
重生不幹點啥事能行嗎 作者：人生豈可無酒 投票推薦 加入書簽 留言反饋
二來，自己也不能所有事情都要幫著他們拿主意、做決定，要想他們將來成為自己合格的左膀右臂，就一定要給他們一些自主的機會，哪怕是犯了錯，也要培養他們獨立思考以及臨事決斷的能力。
這劉萬明明顯把自己嘴裏的中介公司，隻當做一個中介公司來做規劃了。
他最大的野心就是寫上了，十年內要開拓五家連鎖店麵。
那誌明把手裏的那份東西放在桌上，衝著劉萬明點點頭，斟酌著說道：
“劉總，你這份工作規劃，大的方向沒問題。
主要是以用工流動作為未來的業務方向，包括向發達國家的勞務輸出，再輔以人才培訓，未來的業務框架就是這樣。
不過萬明，你跟要注重的是農民工的流動。
現在，南方深圳那邊，包括廣州、東莞、珠海、佛山等地，未來會成為世界工廠，甚至目前就有外資已經看好這裏，開始了大規模建廠。
這些工廠可是需要大量的熟練工種，你要想辦法抓住這次機會。
另外，你對公司未來的規劃裏，缺少一些團隊建設方麵的設計。
現在這個時機，我們是做市場布局規劃的階段，人員非常重要。
我們不是在香江，這裏的人們對於工作單位的依賴程度是你想象不到的，隻要你把他們當作家人來對待，他們就會把企業當做自己的家。
所以你要再考慮一下，如何招聘進有能力的員工，還要如何留住員工，培養他們的忠誠度。
你要記住，未來你要麵對的是整個華夏的市場，這是幾萬倍於香江的市場規模。
如何做大做強並不是你想的問題，隻要用心就好，業界知名度有太多的辦法可以去打開、獲得。
但是如何留住人才，這就是你需要思考的問題，隻要你敢想敢做，未來你的手下最少應該有大幾千名員工。
作為企業的開創者，你必須要有格局，要懂得如何獲得員工的擁戴。
明年是一個關鍵的年份，你必須要盡早搭建起來一個網絡，尤其是那幾個人口大省。
必須做到有人想出去打工，就第一個想到咱們公司，想到了還要知道如何找到。”
這些話一入耳，別說劉萬明了，就連職業經驗非常豐富的羅念成，和壓根兒沒想過這方麵事情的李德宏都嚇了一跳。
大幾千名員工，這是什麽概念，國有大型企業嗎？
那誌明知道這世間有些事情的發展，以及人們的認知，都需要一個過程，一口吃成個胖子的事兒有，但是畢竟是少數。
就接著說道：
“萬明，我們的宗旨雖然是做企業賺錢，但是你一定要記住，隻有守住做人的底線，才能做成長遠的企業。
有些錢，很快就能賺到，但是卻會一下子壞了你公司的名聲口碑。
等到後麵，你即使花十倍百倍的金錢和努力，都不一定消除掉影響。
我要你做的，是一個有影響力的公司，品牌口碑非常重要，我們雖然不一定能看到這個公司成為百年傳承，但是卻要傾力打造。
所以，你在公司剛開始搭建的時候，就要注意。
價值觀念有悖於我們企業核心宗旨的人，即使他能力再強，也不要留下。”
又轉向羅念成道：
“羅總，目前我們集團的主要業務，還是在燕京的這一畝三分地上，所以沒有給你配備太多的同事。
我需要你在海奧普優大廈建造完成之前，組建出一個公共事務管理團隊。
我的構想是做一個公共事務的管理服務平台，從維護配合楊鬆平、趙愛華、章耀東的關係開始向外拓展。
在集團裏，你們就是一個花錢的單位，主要的職能就是處理好我們集團業務部門所在區域的公共關係。
等到形成規模以後，必須做到哪裏有事兒都能盡快解決，而且不能違反國家法律法規。
你們部門前期當然是隻為我們集團服務，後期就要完全剝離出來，單獨上市運行，做一個付費的諮詢公司。”
羅念成心裏就立即燃起了一團火，他在原來香江那家公司是做防爆器材的，專做東南亞一些政府的生意，所以就需要羅念成這樣一個人來專門做公共關係的聯係維護。
後來因為公司的事兒在與星家坡當地合作夥伴的交往中，偶然的機會裏，讓那個公司老板的妹妹喜歡上了他，而他也很中意那個女孩。
但是女孩的家裏知道後很反對，說他一個打工仔配不上那個女孩。
最主要的是女孩才十九歲，他都三十五了，年紀比人家大了十幾歲，就把女孩給軟禁起來，不讓他們兩個相見。
說起來，那個老板家裏確實真的財雄勢大，在星家坡除了李家無法比之外，也算得上數得著的名門望族。
而羅念成所在公司產品的推廣銷售，非常仰仗人家家族的影響力。
所以，他的老板就跟他做了一次長談，告訴他人生不如意事十常八九。
碰到了，就想開點兒，千萬不要做不撞南牆不迴頭的事兒。
而且，如果他不離開星家坡就會影響到公司的生意，就給他推薦到那誌明這裏來了。
雖然這段時間他也在盡心地幫著幫你周轉公司做事兒，但是他的心裏到底是不甘心。
每天沒事兒的時候，就除了喝酒解愁以外，總是在想著如何找機會去星家坡，把女孩給解救出來。
但他又怕即便是把人解救出來，也沒辦法保證女孩的家族不會再把人給綁迴去，畢竟人家是真的名門望族，財雄勢大，怎麽能容忍這樣的事情發生。
再說了，就算人家家族不強勢搞他，如果他把人帶迴香江，他還真的有些無法承受人家家族的怒火。
因為香江市麵上有點兒規模的公司都或多或少的，能被人家的家族勢力給影響到，他連打工都不一定有人要。
可是現在聽了那誌明這一番話，他的心裏仿佛又看到了一些希望，他就開口詢問：
“老板，您對我們這個部門的要求是兩年內就拆分出來嗎？”
這劉萬明明顯把自己嘴裏的中介公司，隻當做一個中介公司來做規劃了。
他最大的野心就是寫上了，十年內要開拓五家連鎖店麵。
那誌明把手裏的那份東西放在桌上，衝著劉萬明點點頭，斟酌著說道：
“劉總，你這份工作規劃，大的方向沒問題。
主要是以用工流動作為未來的業務方向，包括向發達國家的勞務輸出，再輔以人才培訓，未來的業務框架就是這樣。
不過萬明，你跟要注重的是農民工的流動。
現在，南方深圳那邊，包括廣州、東莞、珠海、佛山等地，未來會成為世界工廠，甚至目前就有外資已經看好這裏，開始了大規模建廠。
這些工廠可是需要大量的熟練工種，你要想辦法抓住這次機會。
另外，你對公司未來的規劃裏，缺少一些團隊建設方麵的設計。
現在這個時機，我們是做市場布局規劃的階段，人員非常重要。
我們不是在香江，這裏的人們對於工作單位的依賴程度是你想象不到的，隻要你把他們當作家人來對待，他們就會把企業當做自己的家。
所以你要再考慮一下，如何招聘進有能力的員工，還要如何留住員工，培養他們的忠誠度。
你要記住，未來你要麵對的是整個華夏的市場，這是幾萬倍於香江的市場規模。
如何做大做強並不是你想的問題，隻要用心就好，業界知名度有太多的辦法可以去打開、獲得。
但是如何留住人才，這就是你需要思考的問題，隻要你敢想敢做，未來你的手下最少應該有大幾千名員工。
作為企業的開創者，你必須要有格局，要懂得如何獲得員工的擁戴。
明年是一個關鍵的年份，你必須要盡早搭建起來一個網絡，尤其是那幾個人口大省。
必須做到有人想出去打工，就第一個想到咱們公司，想到了還要知道如何找到。”
這些話一入耳，別說劉萬明了，就連職業經驗非常豐富的羅念成，和壓根兒沒想過這方麵事情的李德宏都嚇了一跳。
大幾千名員工，這是什麽概念，國有大型企業嗎？
那誌明知道這世間有些事情的發展，以及人們的認知，都需要一個過程，一口吃成個胖子的事兒有，但是畢竟是少數。
就接著說道：
“萬明，我們的宗旨雖然是做企業賺錢，但是你一定要記住，隻有守住做人的底線，才能做成長遠的企業。
有些錢，很快就能賺到，但是卻會一下子壞了你公司的名聲口碑。
等到後麵，你即使花十倍百倍的金錢和努力，都不一定消除掉影響。
我要你做的，是一個有影響力的公司，品牌口碑非常重要，我們雖然不一定能看到這個公司成為百年傳承，但是卻要傾力打造。
所以，你在公司剛開始搭建的時候，就要注意。
價值觀念有悖於我們企業核心宗旨的人，即使他能力再強，也不要留下。”
又轉向羅念成道：
“羅總，目前我們集團的主要業務，還是在燕京的這一畝三分地上，所以沒有給你配備太多的同事。
我需要你在海奧普優大廈建造完成之前，組建出一個公共事務管理團隊。
我的構想是做一個公共事務的管理服務平台，從維護配合楊鬆平、趙愛華、章耀東的關係開始向外拓展。
在集團裏，你們就是一個花錢的單位，主要的職能就是處理好我們集團業務部門所在區域的公共關係。
等到形成規模以後，必須做到哪裏有事兒都能盡快解決，而且不能違反國家法律法規。
你們部門前期當然是隻為我們集團服務，後期就要完全剝離出來，單獨上市運行，做一個付費的諮詢公司。”
羅念成心裏就立即燃起了一團火，他在原來香江那家公司是做防爆器材的，專做東南亞一些政府的生意，所以就需要羅念成這樣一個人來專門做公共關係的聯係維護。
後來因為公司的事兒在與星家坡當地合作夥伴的交往中，偶然的機會裏，讓那個公司老板的妹妹喜歡上了他，而他也很中意那個女孩。
但是女孩的家裏知道後很反對，說他一個打工仔配不上那個女孩。
最主要的是女孩才十九歲，他都三十五了，年紀比人家大了十幾歲，就把女孩給軟禁起來，不讓他們兩個相見。
說起來，那個老板家裏確實真的財雄勢大，在星家坡除了李家無法比之外，也算得上數得著的名門望族。
而羅念成所在公司產品的推廣銷售，非常仰仗人家家族的影響力。
所以，他的老板就跟他做了一次長談，告訴他人生不如意事十常八九。
碰到了，就想開點兒，千萬不要做不撞南牆不迴頭的事兒。
而且，如果他不離開星家坡就會影響到公司的生意，就給他推薦到那誌明這裏來了。
雖然這段時間他也在盡心地幫著幫你周轉公司做事兒，但是他的心裏到底是不甘心。
每天沒事兒的時候，就除了喝酒解愁以外，總是在想著如何找機會去星家坡，把女孩給解救出來。
但他又怕即便是把人解救出來，也沒辦法保證女孩的家族不會再把人給綁迴去，畢竟人家是真的名門望族，財雄勢大，怎麽能容忍這樣的事情發生。
再說了，就算人家家族不強勢搞他，如果他把人帶迴香江，他還真的有些無法承受人家家族的怒火。
因為香江市麵上有點兒規模的公司都或多或少的，能被人家的家族勢力給影響到，他連打工都不一定有人要。
可是現在聽了那誌明這一番話，他的心裏仿佛又看到了一些希望，他就開口詢問：
“老板，您對我們這個部門的要求是兩年內就拆分出來嗎？”