《冰》作者說：那醫生說：【你試一試在車子的引擎還在發動的時候，去修理它。】。
淳先生說：“白癡啊！哪有這樣修的！”
《冰》作者說：我曾經問過外科心髒手術的醫生，他們說，進行心髒手術的時候，一般來說，是不可以讓心髒不會停止跳動的，在某些手術，如果需要這樣做的話，則需要用【心肺機】來維持血液的循環。
《冰》作者繼續說：換言之，在這個故事當中，醫生的意思是，手術的風險很高，危險也很高，他承擔著這麽高的風險，所以他的收入會高。而修車工呢？風險比較小，危險也低，所以收入低。文創也一樣，很多公司過度誇他們自己的ip的價值，造成一種一定可以賺錢的假象，其實不然。文創很難賺錢。
淳先生說：“你胡說！ip能賺很多錢！”
《冰》作者說：這個問題，我前麵說過，現在就不多說了。我們很多公司的文創之路走得也不正確，所以很難賺到錢，而且我們的很多網文作品，包括大神的作品，實在來說質量太差了，常言道【百年大計，質量為本】，要想建成高樓大廈，地基和基礎都沒打穩，物料的質量也有很大問題，即便建起來，也很容易成為【豆腐渣工程】。反觀外國的ip，它們的質量真的太好了。
淳先生說：“你胡說！我們v集團的質量也很好！”
《冰》作者說：現在還有些人說要【降本增效（降低成本、增加效益）】，我有的時候會把【降本增效】，視為【偷工減料】，有些東西是節省不了的，該花的還花，用了人工智能可能花費更高。另外，還有一個問題，有人已經提出過，就是過期。我們還是以錢和糧食來說，錢放舊了會貶值，糧食放舊了會過期，ip也一樣。有人早已指出，文創公司有大量的ip，但是好幾年都沒有用過，或者根本就沒有用過，再拿出來的時候，已經沒有人要了，也就說賣不出去了。大家知道文創公司的兩大收入來源，一個是在線付費收入，一個是版權的授權收入。如果東西賣不出去，公司的現金流量就會有問題，很容易會出現虧損。
淳先生說：“白癡啊！哪有這樣修的！”
《冰》作者說：我曾經問過外科心髒手術的醫生，他們說，進行心髒手術的時候，一般來說，是不可以讓心髒不會停止跳動的，在某些手術，如果需要這樣做的話，則需要用【心肺機】來維持血液的循環。
《冰》作者繼續說：換言之，在這個故事當中，醫生的意思是，手術的風險很高，危險也很高，他承擔著這麽高的風險，所以他的收入會高。而修車工呢？風險比較小，危險也低，所以收入低。文創也一樣，很多公司過度誇他們自己的ip的價值，造成一種一定可以賺錢的假象，其實不然。文創很難賺錢。
淳先生說：“你胡說！ip能賺很多錢！”
《冰》作者說：這個問題，我前麵說過，現在就不多說了。我們很多公司的文創之路走得也不正確，所以很難賺到錢，而且我們的很多網文作品，包括大神的作品，實在來說質量太差了，常言道【百年大計，質量為本】，要想建成高樓大廈，地基和基礎都沒打穩，物料的質量也有很大問題，即便建起來，也很容易成為【豆腐渣工程】。反觀外國的ip，它們的質量真的太好了。
淳先生說：“你胡說！我們v集團的質量也很好！”
《冰》作者說：現在還有些人說要【降本增效（降低成本、增加效益）】，我有的時候會把【降本增效】，視為【偷工減料】，有些東西是節省不了的，該花的還花，用了人工智能可能花費更高。另外，還有一個問題，有人已經提出過，就是過期。我們還是以錢和糧食來說，錢放舊了會貶值，糧食放舊了會過期，ip也一樣。有人早已指出，文創公司有大量的ip，但是好幾年都沒有用過，或者根本就沒有用過，再拿出來的時候，已經沒有人要了，也就說賣不出去了。大家知道文創公司的兩大收入來源，一個是在線付費收入，一個是版權的授權收入。如果東西賣不出去，公司的現金流量就會有問題，很容易會出現虧損。