到了第二天再開會商量的時候，還是有一部分人習慣原來的單打獨鬥。
隻不過又多了三個組，大家是自由組合的，基本上都是平日裏聊得來的幾個人，才會相互約在一起。
這樣也可以，一共四個組。已經有一半的人了。
兩個月以後，小組模式與個人模式明顯有了差距。當然是單幹的業績落後了。
杜海濤及時召集大夥，了解單幹的人想法，單拚的人這才願心願意開始約組幹。之前的小組，一邊磨合，一邊積攢經驗，比新約的小組有優勢多了。
杜海濤召集大夥的同時，讓大家坐在一起，相互交流，取長補短，不僅增進了友誼，還能提高團隊意識。
效率就是硬道理，業績就是憑證，走團隊銷售模式，證明了是正確的，這條路，走對了。
二十幾人的隊伍裏，不管誰結婚，夥伴們都隨禮祝賀，很是融洽。
凡是工作中遇到難題時，小組與小組之間也相互之間幫幫忙，爭取把問題解決掉。組與組相互借鑒學習，不斷提升。
杜海濤也不失時機地加以引導，指點。漸漸在北京賣房的行業中有點小小名氣。
當時是房地產的鼎盛時期，杜海濤最先做的房地產公司不屬於最大的房地產商，幾年做下來之後，杜海濤就思量著做更大的房地產商。
正有此意時，倒是別人主動找到他們，要他們加入進來。
這真好比瞌睡遇到了枕頭，兩好合一好。
後來專心致誌隻做大開發商的房子銷售。
夥伴們多數都繼續跟著杜海濤，杜海濤也確實有凝聚力，大夥願意跟著他幹，就是最好的證明。
大的開發商也是財大氣粗，沒幾年，迴饋杜海濤一套房子，同時給每位組員分派大紅包。大家一起爽歪歪。
他們遇上了房地產最黃金的時段，個個都掙得飽飽的。
杜海濤更是趁機買下了兩套房子。因為單身，房產的名字都是自己的。當時也是政策允許。
提到單身，也是工作太忙的原因。後來又擠時間做工程項目。更是沒時間顧及個人的事情。他爸媽也總是不斷的催促，還強行拉他去相親。搞得他很是煩躁不安。
後來他父母見兒子實在太忙，也就不再張羅相親事宜了。
買房子時，杜海濤準備給父母的名下買一套，父母不同意。自己住的房子最後還不是規兒女。杜海濤有一個妹妹。
後來政策不斷變化時，買房受限了，杜海濤的房子已經買得穩穩當當了。
到了2015年，杜海濤把手上的資金又投入到工程項目上來，也是一個偶然機會，居然還成功地撈了一大筆。
嚐到了甜頭的杜海濤，一發不可收拾地把有限的資金投入到工程項目上，越做越來勁。
直到2017年，杜海濤見房產的上升幅度越來越小，就像人的身高一樣，再要長高，似乎很有難度，這樣繼續下去，到正式平穩的時候，利潤會大打折扣的。
趁著旺盛期還在，杜海濤一邊繼續帶領大夥紮紮實實在房地產這塊寶地撈金，一邊考慮下一步的去向。
因為投資過幾次工程，也慢慢摸索出了一點門道，就是必須跟人合夥幹，成功率才高，利潤也相對高些。
剛開始自己既沒有人脈，也沒有經驗，人家拉他入夥，看中的就是他的啟動資金。
後來發現他這個可靠。搞事情蠻靈活的，非常好打交道。所以合作過幾次之後，都願意合作繼續。
那次坐過站就是一個合作工程的收尾工作突發變化，當時他人還是以銷售房子為主業，上班的時間都在辦公室。
這也是從房產銷售到做工程的初級的階段。好在沒失誤過。多多少少有進賬。
後來遇到張誌奇之後，工程上的事情，好像做得風聲水起，越做越是那迴事。
這張誌奇與杜海濤交往合作之後，也慢慢在接工程的事項中日漸成熟了。就是股份占得少了一點。
杜海濤會做人，每成功一筆工程，最後按股份分紅的時候，總會在分完紅之後，再另外酬謝張誌奇一大筆。因為別人付出的時間多，所以張誌奇也願意死心塌地與杜海濤竭誠合作。
兩個人彼此的信任度上來了，所以，張誌奇敢動用資金周轉流向，先斬後奏。當然，這也是有迴數的，也是迫不得已而為之，不會經常這樣，畢竟大的資金走向，必須杜海濤簽字方可再動。
為了杜絕資金由別人擅自作主，杜海濤嚐試把工作的重心點慢慢轉移到工程項目上來。
那打拚多年的售房團隊，至少目前的收入還是可觀的。所以兩頭齊抓。
就是銷售團隊這塊，夥伴們都離不開他的掌舵，所以，他都盡量人在辦公室裏。
做房子銷售，遲早是要退出來的，就是時間的問題。
自從楊鳳鳴在北京鐵路戰線上班之後。杜海濤總會忙裏偷閑打個電話問問楊鳳鳴工作現狀。
人家小姑娘，剛從學校走向社會，有他的照顧幫助，心要踏實多了。
杜海濤自己也有一個妹妹，第一次在酒店住宿時，就把楊鳳鳴當親妹妹看待。
楊鳳鳴把杜海濤當叔叔一樣做依靠。口裏卻是杜哥哥，大哥哥的叫。
自楊鳳鳴工作越來越穩之後，杜海濤就琢磨著請楊鳳鳴和自己的親妹妹認識認識，交個閨蜜朋友，免得楊鳳鳴一個人遠在外地感到孤單。
這是杜海濤自己的想法。
等有機會先跟楊鳳鳴說說這個話題，看看楊鳳鳴是什麽意向。總不能盲目地支派人家小姑娘啊。
這不，兩個人在微信聊天的時候，杜海濤就抓緊了時機，問問楊鳳鳴，看人家小姑娘可否樂意。
到底後來怎樣？
隻不過又多了三個組，大家是自由組合的，基本上都是平日裏聊得來的幾個人，才會相互約在一起。
這樣也可以，一共四個組。已經有一半的人了。
兩個月以後，小組模式與個人模式明顯有了差距。當然是單幹的業績落後了。
杜海濤及時召集大夥，了解單幹的人想法，單拚的人這才願心願意開始約組幹。之前的小組，一邊磨合，一邊積攢經驗，比新約的小組有優勢多了。
杜海濤召集大夥的同時，讓大家坐在一起，相互交流，取長補短，不僅增進了友誼，還能提高團隊意識。
效率就是硬道理，業績就是憑證，走團隊銷售模式，證明了是正確的，這條路，走對了。
二十幾人的隊伍裏，不管誰結婚，夥伴們都隨禮祝賀，很是融洽。
凡是工作中遇到難題時，小組與小組之間也相互之間幫幫忙，爭取把問題解決掉。組與組相互借鑒學習，不斷提升。
杜海濤也不失時機地加以引導，指點。漸漸在北京賣房的行業中有點小小名氣。
當時是房地產的鼎盛時期，杜海濤最先做的房地產公司不屬於最大的房地產商，幾年做下來之後，杜海濤就思量著做更大的房地產商。
正有此意時，倒是別人主動找到他們，要他們加入進來。
這真好比瞌睡遇到了枕頭，兩好合一好。
後來專心致誌隻做大開發商的房子銷售。
夥伴們多數都繼續跟著杜海濤，杜海濤也確實有凝聚力，大夥願意跟著他幹，就是最好的證明。
大的開發商也是財大氣粗，沒幾年，迴饋杜海濤一套房子，同時給每位組員分派大紅包。大家一起爽歪歪。
他們遇上了房地產最黃金的時段，個個都掙得飽飽的。
杜海濤更是趁機買下了兩套房子。因為單身，房產的名字都是自己的。當時也是政策允許。
提到單身，也是工作太忙的原因。後來又擠時間做工程項目。更是沒時間顧及個人的事情。他爸媽也總是不斷的催促，還強行拉他去相親。搞得他很是煩躁不安。
後來他父母見兒子實在太忙，也就不再張羅相親事宜了。
買房子時，杜海濤準備給父母的名下買一套，父母不同意。自己住的房子最後還不是規兒女。杜海濤有一個妹妹。
後來政策不斷變化時，買房受限了，杜海濤的房子已經買得穩穩當當了。
到了2015年，杜海濤把手上的資金又投入到工程項目上來，也是一個偶然機會，居然還成功地撈了一大筆。
嚐到了甜頭的杜海濤，一發不可收拾地把有限的資金投入到工程項目上，越做越來勁。
直到2017年，杜海濤見房產的上升幅度越來越小，就像人的身高一樣，再要長高，似乎很有難度，這樣繼續下去，到正式平穩的時候，利潤會大打折扣的。
趁著旺盛期還在，杜海濤一邊繼續帶領大夥紮紮實實在房地產這塊寶地撈金，一邊考慮下一步的去向。
因為投資過幾次工程，也慢慢摸索出了一點門道，就是必須跟人合夥幹，成功率才高，利潤也相對高些。
剛開始自己既沒有人脈，也沒有經驗，人家拉他入夥，看中的就是他的啟動資金。
後來發現他這個可靠。搞事情蠻靈活的，非常好打交道。所以合作過幾次之後，都願意合作繼續。
那次坐過站就是一個合作工程的收尾工作突發變化，當時他人還是以銷售房子為主業，上班的時間都在辦公室。
這也是從房產銷售到做工程的初級的階段。好在沒失誤過。多多少少有進賬。
後來遇到張誌奇之後，工程上的事情，好像做得風聲水起，越做越是那迴事。
這張誌奇與杜海濤交往合作之後，也慢慢在接工程的事項中日漸成熟了。就是股份占得少了一點。
杜海濤會做人，每成功一筆工程，最後按股份分紅的時候，總會在分完紅之後，再另外酬謝張誌奇一大筆。因為別人付出的時間多，所以張誌奇也願意死心塌地與杜海濤竭誠合作。
兩個人彼此的信任度上來了，所以，張誌奇敢動用資金周轉流向，先斬後奏。當然，這也是有迴數的，也是迫不得已而為之，不會經常這樣，畢竟大的資金走向，必須杜海濤簽字方可再動。
為了杜絕資金由別人擅自作主，杜海濤嚐試把工作的重心點慢慢轉移到工程項目上來。
那打拚多年的售房團隊，至少目前的收入還是可觀的。所以兩頭齊抓。
就是銷售團隊這塊，夥伴們都離不開他的掌舵，所以，他都盡量人在辦公室裏。
做房子銷售，遲早是要退出來的，就是時間的問題。
自從楊鳳鳴在北京鐵路戰線上班之後。杜海濤總會忙裏偷閑打個電話問問楊鳳鳴工作現狀。
人家小姑娘，剛從學校走向社會，有他的照顧幫助，心要踏實多了。
杜海濤自己也有一個妹妹，第一次在酒店住宿時，就把楊鳳鳴當親妹妹看待。
楊鳳鳴把杜海濤當叔叔一樣做依靠。口裏卻是杜哥哥，大哥哥的叫。
自楊鳳鳴工作越來越穩之後，杜海濤就琢磨著請楊鳳鳴和自己的親妹妹認識認識，交個閨蜜朋友，免得楊鳳鳴一個人遠在外地感到孤單。
這是杜海濤自己的想法。
等有機會先跟楊鳳鳴說說這個話題，看看楊鳳鳴是什麽意向。總不能盲目地支派人家小姑娘啊。
這不，兩個人在微信聊天的時候，杜海濤就抓緊了時機，問問楊鳳鳴，看人家小姑娘可否樂意。
到底後來怎樣？