第531章: 關於小過卦六爻的人文背景思析（勸諫上司時當小心謹慎）
習華堂講:
受中國式三維哲學創始者(華夏政管資治學習者)的委托，我把其以前寫的《關於小過卦六爻的人文背景思析（勸諫上司時當小心謹慎)》重新修改並發布:
小過卦的初爻到六爻，若能有機地思析開來，則是一篇很有意義的講解:
《勸諫上司時當小心謹慎》1
初六：飛鳥以兇。
背景思析：一般來說，善於勸諫上司的人一般是出於好意而靈活進言的。而對於某些不善於靈活勸諫上司的人來說，他們隻會無禮地指責其上司的過錯【 原文：飛鳥以兇】，從而使其上司難堪，以致其與上司的關係惡化，這個是非常糟糕的。
六二：過其祖，遇其妣；不及其君，遇其臣，無咎。
背景思析：對於善諫的人來說，當其想對祖父等長輩進行勸諫時【 原文：過其祖】，便會首先爭取其母親及其家人的支持而再對長輩進行溫和善意的勸諫【 原文：遇其妣】。同樣，當善諫的人難以直接麵向其上司進言時【 原文：不及其君】，便會爭取得到其同事的支持而再對上司進行溫和善意的勸諫【 原文：遇其臣】，如此謹慎的勸諫行為是沒有什麽過錯可言的【 原文：無咎】。
九三：弗過防之；從或戕之，兇。
背景思析：然對於某些自信自尊的上司來說，他人的善意勸諫在其眼裏可能是無端的指責。是以麵對難以勸諫的上司，善諫者皆是不會直接向其上司勸諫【 原文：弗過】，而是采取間接的善意委婉勸諫，從而使上司接受其勸諫而防止上司在工作決策上出現錯誤【 原文：防之】。然對於不會善諫的小人來說，他們隻會盲目地附隨上司的言論，就算上司要對他人發動貨易戰爭的話亦是盲目的支持【 原文：從或戕之】，如此小人般的附隨是很容易導致其上司落入危難的【 原文：兇】。
九四：無咎，弗過遇之；往厲，必戒；勿用，永貞。
背景思析：然對於某些剛愎自用而喜歡聽媚言的上司，善於勸諫的人在委婉間接地勸諫後，為了避免跟上司發生不必要的衝突【 原文：無咎】，是以不會再過多地勸諫上司【 原文：弗過】，但卻積極聯係同事一起準備相關的應急策略【 原文：遇之】。由於剛愎自用的上司不聽勸諫而冒然決策行事且遭到失敗【 原文：往厲】，經此失敗的教訓之後，是以使剛愎自用的上司意識到不聽善言勸諫的習慣是必須要戒掉的【 原文：必戒】。是以那上司一改以往剛愎自用聽從的習慣，亦不再重用喜進媚言的勢利小人【 原文：勿用】，並積極聽從他人的善意勸諫，如此正確地長期堅持下去是很有利於今後發展的【 原文：永貞】。
六五：密雲不雨，自我西郊；公弋取彼在穴。
背景思析：綜上所述，善於勸諫的人在勸諫上司之前都是經過周密考慮布置【 原文：密雲不雨】，而那些商朝末期善於周密考慮布置的勸諫人才均出自周文王的西岐【 原文：自我西郊】（此皆因彼時周文王善用人之故，比如周文王重用薑子牙與散宜生等賢者就是最好的說明）。然在勸諫強悍上司時的手段一般提倡委婉間接的勸諫措施，否則以直諫容易觸犯強悍上司的自尊而得不償失，這就像用繩係著的直箭射殺多岔道洞穴裏的獵物一樣【 原文：公戈取彼在穴】（因為箭是直的，一旦第一次射不中洞穴裏的獵物，則獵物受到驚嚇而從洞穴的其他岔道逃走）。
上六：弗遇過之，飛鳥離之，兇；是謂災眚。
背景思析：然不是所有人都善於勸諫上司的，對於不善於勸諫上司的人來說，他們不會征求其他同事的支持而冒然地對上司進行指責般的惡意直諫【 原文：未遇過之】，由此遭到上司的反感而讓那些惡意直諫的人離開其所在的團隊【 原文：飛鳥離之】，結果造成雙方不愉快的局麵【 原文：兇】。如此是說導致雙方反目的惡意直諫是最不可取的，如果非要堅持惡意的直諫，那可是導致彼此雙方不愉快事件發生的開端【 原文：是謂災眚】。
這個故事的人文實用意義有：
1. 善於勸諫上司需要具備靈活進言的能力。勸諫上司時，我們應該以善意和靈活的方式進行，而不是采取指責和無禮的態度。隻有這樣，我們才能有效地溝通和解決問題，而不會破壞與上司的關係。
2. 對於善諫的人來說，可以通過爭取家人或同事的支持來更好地勸諫上司。如果我們在勸諫長輩或上司時遇到困難，可以尋求他人的支持，一起向上司提出溫和善意的建議，這樣能提高勸諫的效果。
3. 善諫的人應該避免直接麵向自信自尊的上司勸諫，而是采取間接的委婉勸諫方式。對於那些自信自尊的上司來說，他們可能對於他人的勸諫持否定態度。因此，善諫者應該采取更加溫和委婉的方式，使上司能夠接受和理解勸諫的意見。
4. 不應盲目附和上司的決策。對於不善諫的小人來說，他們往往會盲目地附隨上司的言論和行動，而不加以批判和思考。這種盲從很容易導致上司的錯誤決策，進而對工作產生負麵影響。
5. 善於勸諫的人需要根據上司的個人特點和習慣來調整勸諫的策略。對於剛愎自用的上司，善諫者在委婉勸諫後，要避免過多地再次勸諫，而是應積極與同事一起尋找應對策略。同時，在上司遭遇失敗後，善於勸諫的人可以幫助上司認識到不聽善言勸諫的習慣是需要改變的。
6. 善於勸諫的人需要事先周密考慮並選擇合適的勸諫方式。勸諫上司之前，我們應該經過周密考慮並布置好勸諫的計劃和策略，避免盲目和衝動的直接勸諫。隻有勸諫的方式得當，才能更好地達到我們的目的。
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《勸諫上司時當小心謹慎》2
在某家公司，有一位年輕才華橫溢的銷售經理小李，擁有超強的團隊建設能力，以及在業界中的深厚人脈資源。然而，在一個重要的客戶洽談中，他卻因為自大而失去了這個客戶，導致公司在這個市場區域受到了巨大的損失。
小李的上司大鵬知道了這件事情後，情緒非常激動，甚至開始去指責小李的錯誤，認為他應該被開除。然而，另一位年長的高管看到了這個情況，便走上前去，以一種謹慎的方式對大鵬說：“請注意，有時候過分魯莽的行為會對公司產生更加嚴重的影響。”這句話便讓大鵬稍微冷靜了下來。
這位高管接著說道：“我們不能輕易地放棄李經理，他的團隊建設能力以及人脈資源是我們公司的非常重要的資產，更何況他還很年輕。相信隻要我們好好規劃和指導他，未來還是會有出色的表現的。”
爻辭解釋：
初六：在這個故事中，小李失去了一個客戶，可以看做是“飛鳥以兇”。而大鵬直接對小李進行指責，也可以看作是過於魯莽，沒有好好考慮在製定下一步計劃前的動作。
六二：“過其祖，遇其妣；不及其君，遇其臣；無咎。”這句話表明隻要能夠避免衝動的行為，即使錯過了一些重要的機會，也不會有太大的損失。在這個故事中，高管冷靜地對待了這個事情，而不是直接開除小李，確保了公司的利益不受到過度傷害。
九三：在這個爻辭中，“弗過防之，從或戕之，兇。”這句話表明輕信他人，沒有經過足夠的考慮，可能會導致一些嚴重的後果。在這個故事中，如果大鵬沒有接受高管的建議，直接否定小李，就很有可能損失了一位才華橫溢的經理，從而給公司帶來更多影響。
九四：在這個爻辭中，“無咎，弗過遇之。 往厲必戒，勿用永貞。”這句話表明要保持警惕，時刻注意避免錯誤的行為。在這個故事中，高管為公司帶來的勸告，就是一種提醒，能夠幫助大鵬更加明確下一步該怎麽做。
六五：在這個爻辭中，“密雲不雨，自我西郊，公弋取彼在穴。”這句話傳達了在不利的環境中，需要學會耐心等待，不要輕易放棄希望。在這個故事中，雖然小李犯了錯誤，但是高管相信他的潛力和能力，並且希望能夠給他改正過失的機會。
上六：在這個爻辭中，“弗遇過之，飛鳥離之，兇，是謂災眚。”這句話警示人們，如果避免不了錯誤的行為，就隻能眼睜睜看著事情變得更加糟糕了。在這個故事中，如果大鵬沒有意識到自己失去了冷靜，繼續做出衝動的決定，可能真的就會讓公司陷入更加危險的境地。
這個故事的人文實用意義有:
1. 不要因為過分自大而放棄謙虛和冷靜的思考。作為一個領導者或者團隊成員，在麵對重要決策時，應該慎重考慮，盡量避免衝動的行為。
2. 對於他人犯錯，我們應該以一種溫和的方式來引導和幫助他們改正錯誤，而不是急於批評和指責。通過給予適當的指導和支持，我們有機會提高整個團隊的績效。
3. 在遇到挫折和困難時，不要輕易放棄。我們應該學會堅持和耐心等待，相信自己和他人的潛力與能力。隻要我們持續努力並不斷改善，未來仍會有出色的表現。
4. 避免過於輕信他人，不經過足夠的考慮就做出決定。在做出決策之前，我們應該收集足夠的信息，並對可能的影響和後果進行充分的評估。
5. 保持警惕，時刻注意避免錯誤的行為。即使我們犯了錯，我們也應該及時反思並盡力修正錯誤，以免將錯誤進一步惡化。
6. 在管理他人時，要善於發現和發揮他們的優勢和潛力，給予他們改正錯誤的機會。相信並支持團隊成員的成長和發展能夠為公司帶來更好的結果。
習華堂講:
受中國式三維哲學創始者(華夏政管資治學習者)的委托，我把其以前寫的《關於小過卦六爻的人文背景思析（勸諫上司時當小心謹慎)》重新修改並發布:
小過卦的初爻到六爻，若能有機地思析開來，則是一篇很有意義的講解:
《勸諫上司時當小心謹慎》1
初六：飛鳥以兇。
背景思析：一般來說，善於勸諫上司的人一般是出於好意而靈活進言的。而對於某些不善於靈活勸諫上司的人來說，他們隻會無禮地指責其上司的過錯【 原文：飛鳥以兇】，從而使其上司難堪，以致其與上司的關係惡化，這個是非常糟糕的。
六二：過其祖，遇其妣；不及其君，遇其臣，無咎。
背景思析：對於善諫的人來說，當其想對祖父等長輩進行勸諫時【 原文：過其祖】，便會首先爭取其母親及其家人的支持而再對長輩進行溫和善意的勸諫【 原文：遇其妣】。同樣，當善諫的人難以直接麵向其上司進言時【 原文：不及其君】，便會爭取得到其同事的支持而再對上司進行溫和善意的勸諫【 原文：遇其臣】，如此謹慎的勸諫行為是沒有什麽過錯可言的【 原文：無咎】。
九三：弗過防之；從或戕之，兇。
背景思析：然對於某些自信自尊的上司來說，他人的善意勸諫在其眼裏可能是無端的指責。是以麵對難以勸諫的上司，善諫者皆是不會直接向其上司勸諫【 原文：弗過】，而是采取間接的善意委婉勸諫，從而使上司接受其勸諫而防止上司在工作決策上出現錯誤【 原文：防之】。然對於不會善諫的小人來說，他們隻會盲目地附隨上司的言論，就算上司要對他人發動貨易戰爭的話亦是盲目的支持【 原文：從或戕之】，如此小人般的附隨是很容易導致其上司落入危難的【 原文：兇】。
九四：無咎，弗過遇之；往厲，必戒；勿用，永貞。
背景思析：然對於某些剛愎自用而喜歡聽媚言的上司，善於勸諫的人在委婉間接地勸諫後，為了避免跟上司發生不必要的衝突【 原文：無咎】，是以不會再過多地勸諫上司【 原文：弗過】，但卻積極聯係同事一起準備相關的應急策略【 原文：遇之】。由於剛愎自用的上司不聽勸諫而冒然決策行事且遭到失敗【 原文：往厲】，經此失敗的教訓之後，是以使剛愎自用的上司意識到不聽善言勸諫的習慣是必須要戒掉的【 原文：必戒】。是以那上司一改以往剛愎自用聽從的習慣，亦不再重用喜進媚言的勢利小人【 原文：勿用】，並積極聽從他人的善意勸諫，如此正確地長期堅持下去是很有利於今後發展的【 原文：永貞】。
六五：密雲不雨，自我西郊；公弋取彼在穴。
背景思析：綜上所述，善於勸諫的人在勸諫上司之前都是經過周密考慮布置【 原文：密雲不雨】，而那些商朝末期善於周密考慮布置的勸諫人才均出自周文王的西岐【 原文：自我西郊】（此皆因彼時周文王善用人之故，比如周文王重用薑子牙與散宜生等賢者就是最好的說明）。然在勸諫強悍上司時的手段一般提倡委婉間接的勸諫措施，否則以直諫容易觸犯強悍上司的自尊而得不償失，這就像用繩係著的直箭射殺多岔道洞穴裏的獵物一樣【 原文：公戈取彼在穴】（因為箭是直的，一旦第一次射不中洞穴裏的獵物，則獵物受到驚嚇而從洞穴的其他岔道逃走）。
上六：弗遇過之，飛鳥離之，兇；是謂災眚。
背景思析：然不是所有人都善於勸諫上司的，對於不善於勸諫上司的人來說，他們不會征求其他同事的支持而冒然地對上司進行指責般的惡意直諫【 原文：未遇過之】，由此遭到上司的反感而讓那些惡意直諫的人離開其所在的團隊【 原文：飛鳥離之】，結果造成雙方不愉快的局麵【 原文：兇】。如此是說導致雙方反目的惡意直諫是最不可取的，如果非要堅持惡意的直諫，那可是導致彼此雙方不愉快事件發生的開端【 原文：是謂災眚】。
這個故事的人文實用意義有：
1. 善於勸諫上司需要具備靈活進言的能力。勸諫上司時，我們應該以善意和靈活的方式進行，而不是采取指責和無禮的態度。隻有這樣，我們才能有效地溝通和解決問題，而不會破壞與上司的關係。
2. 對於善諫的人來說，可以通過爭取家人或同事的支持來更好地勸諫上司。如果我們在勸諫長輩或上司時遇到困難，可以尋求他人的支持，一起向上司提出溫和善意的建議，這樣能提高勸諫的效果。
3. 善諫的人應該避免直接麵向自信自尊的上司勸諫，而是采取間接的委婉勸諫方式。對於那些自信自尊的上司來說，他們可能對於他人的勸諫持否定態度。因此，善諫者應該采取更加溫和委婉的方式，使上司能夠接受和理解勸諫的意見。
4. 不應盲目附和上司的決策。對於不善諫的小人來說，他們往往會盲目地附隨上司的言論和行動，而不加以批判和思考。這種盲從很容易導致上司的錯誤決策，進而對工作產生負麵影響。
5. 善於勸諫的人需要根據上司的個人特點和習慣來調整勸諫的策略。對於剛愎自用的上司，善諫者在委婉勸諫後，要避免過多地再次勸諫，而是應積極與同事一起尋找應對策略。同時，在上司遭遇失敗後，善於勸諫的人可以幫助上司認識到不聽善言勸諫的習慣是需要改變的。
6. 善於勸諫的人需要事先周密考慮並選擇合適的勸諫方式。勸諫上司之前，我們應該經過周密考慮並布置好勸諫的計劃和策略，避免盲目和衝動的直接勸諫。隻有勸諫的方式得當，才能更好地達到我們的目的。
******************************************
《勸諫上司時當小心謹慎》2
在某家公司，有一位年輕才華橫溢的銷售經理小李，擁有超強的團隊建設能力，以及在業界中的深厚人脈資源。然而，在一個重要的客戶洽談中，他卻因為自大而失去了這個客戶，導致公司在這個市場區域受到了巨大的損失。
小李的上司大鵬知道了這件事情後，情緒非常激動，甚至開始去指責小李的錯誤，認為他應該被開除。然而，另一位年長的高管看到了這個情況，便走上前去，以一種謹慎的方式對大鵬說：“請注意，有時候過分魯莽的行為會對公司產生更加嚴重的影響。”這句話便讓大鵬稍微冷靜了下來。
這位高管接著說道：“我們不能輕易地放棄李經理，他的團隊建設能力以及人脈資源是我們公司的非常重要的資產，更何況他還很年輕。相信隻要我們好好規劃和指導他，未來還是會有出色的表現的。”
爻辭解釋：
初六：在這個故事中，小李失去了一個客戶，可以看做是“飛鳥以兇”。而大鵬直接對小李進行指責，也可以看作是過於魯莽，沒有好好考慮在製定下一步計劃前的動作。
六二：“過其祖，遇其妣；不及其君，遇其臣；無咎。”這句話表明隻要能夠避免衝動的行為，即使錯過了一些重要的機會，也不會有太大的損失。在這個故事中，高管冷靜地對待了這個事情，而不是直接開除小李，確保了公司的利益不受到過度傷害。
九三：在這個爻辭中，“弗過防之，從或戕之，兇。”這句話表明輕信他人，沒有經過足夠的考慮，可能會導致一些嚴重的後果。在這個故事中，如果大鵬沒有接受高管的建議，直接否定小李，就很有可能損失了一位才華橫溢的經理，從而給公司帶來更多影響。
九四：在這個爻辭中，“無咎，弗過遇之。 往厲必戒，勿用永貞。”這句話表明要保持警惕，時刻注意避免錯誤的行為。在這個故事中，高管為公司帶來的勸告，就是一種提醒，能夠幫助大鵬更加明確下一步該怎麽做。
六五：在這個爻辭中，“密雲不雨，自我西郊，公弋取彼在穴。”這句話傳達了在不利的環境中，需要學會耐心等待，不要輕易放棄希望。在這個故事中，雖然小李犯了錯誤，但是高管相信他的潛力和能力，並且希望能夠給他改正過失的機會。
上六：在這個爻辭中，“弗遇過之，飛鳥離之，兇，是謂災眚。”這句話警示人們，如果避免不了錯誤的行為，就隻能眼睜睜看著事情變得更加糟糕了。在這個故事中，如果大鵬沒有意識到自己失去了冷靜，繼續做出衝動的決定，可能真的就會讓公司陷入更加危險的境地。
這個故事的人文實用意義有:
1. 不要因為過分自大而放棄謙虛和冷靜的思考。作為一個領導者或者團隊成員，在麵對重要決策時，應該慎重考慮，盡量避免衝動的行為。
2. 對於他人犯錯，我們應該以一種溫和的方式來引導和幫助他們改正錯誤，而不是急於批評和指責。通過給予適當的指導和支持，我們有機會提高整個團隊的績效。
3. 在遇到挫折和困難時，不要輕易放棄。我們應該學會堅持和耐心等待，相信自己和他人的潛力與能力。隻要我們持續努力並不斷改善，未來仍會有出色的表現。
4. 避免過於輕信他人，不經過足夠的考慮就做出決定。在做出決策之前，我們應該收集足夠的信息，並對可能的影響和後果進行充分的評估。
5. 保持警惕，時刻注意避免錯誤的行為。即使我們犯了錯，我們也應該及時反思並盡力修正錯誤，以免將錯誤進一步惡化。
6. 在管理他人時，要善於發現和發揮他們的優勢和潛力，給予他們改正錯誤的機會。相信並支持團隊成員的成長和發展能夠為公司帶來更好的結果。